内部审计关注的重点有哪些

1、大数据赋能大数据潮流下，由于各企业不断利用在业务环境中的大量数据获取更多价值和洞察信息，因此确保对数据使用和存储的适当控制至关重要。 内审部门可利用大数据技术和方法赋能，识别现有风险和潜在风险、审阅数据模型和控制点，协助创建数据自动提取、转换和加载流程，以及可重复使用和可持续使用的数据分析工具和看板，实现针对特定风险标准的审计或监控2、为智能自动化项目设定指引内审部门应该关注的另一个领域是智能自动化。 例如工厂流水线自动化、客房服务机器人等，智能自动化应用，这些新兴技术被用于执行任务，甚至代替人类制定决策，使人们的技能得以强化。 因此，智能自动化能够显著提高组织整体的工作速度、规模、质量、精确度和运营效率。 而内审则凭借自身的优势，结合不断出台、更新的法律和监管条例，为智能自动化项目设定正确的指引，避免企业受到重大罚款。3、技术投资灵活接受新技术是企业生存、实现可持续发展的必要手段。 但是，大多数企业落入了单纯追求技术的陷阱，他们在追求新技术时忽略了评估新技术是否适合其业务模式和客户群。 这时，内审可以评估现有和计划的技术项目是否与企业整体战略一致，避免出现无谓的应用投资。

内部审计的内容是一个不断发展变化的范畴。现代内部审计的内容主要可分为以财务活动为对象的内部财务审计和以经营管理活动为对象的经济效益审计两大类。但在具体实施审计时，二者又是互相联系、交叉、渗透的。内部审计人员正是通过对这两部分内容的联系审计来促进审计工作目标的实现的。一般地，内部审计工作的内容包括以下几部分。

� 一、公司财务收支审计

同外部审计相比，内部审计实施的财务收支审计仅限于对本部门、本单位及所属各部门、各单位财政财务收支进行的真实、合法和效益审计。由于各部门、各单位的资金来源状况及资产、负债管理情况不尽相同，内部审计的重点也各不相同。对有资金介入的部门、单位，不仅要审查其自身财务状况，还须重点检查资金的使用渠道和使用方向。�

� 二、经济效益审计�

财务收支审计是内部审计的基础，经济效益审计则是内部审计发展到现阶段的特殊内容。而且，随着市场经济竞争的加剧，质量和效益已成为每个企业发展的直接决定力；通过内部审计找出经营管理中存在的问题，提出改进措施，以提高经济效益，也成为企业管理者设置内部审计机构和人员的主要目的。内部审计人员在财务收支审计的基础上进行效益审计，有许多方便之处：一是熟悉本单位情况，可以有针对性地做深入细致的调查工作；二是有足够的时间深入生产经营的各个环节，及时取得有关资料和信息；三是内部审计的相对独立地位，有利于提供客观、真实、可靠的信息，更好地为改善本部门或本单位的经营管理、提高经济效益服务。�

三、经济责任审计

经济责任审计是指审计人员依法对经济责任人所承担的经济责任的执行情况进行的审查。内部审计人员进行的经济责任审计，是结合日常的财政财务收支审计及经济效益审计进行的，一般侧重于经营责任目标的审计；并通过审计资料和信息的积累，为离任责任审计服务。内部审计人员在执行经营责任目标审计时，首先通过分析企业盈亏指标、国有资产保值增值指标、业务经营指标和企业职工收入分配指标及各项指标的影响因素，确定审查的重点；然后再抓住几个关键的指标，进行局部审查以便及时找出错误所在，纠正偏差，改进提高，最终促进任期经营目标的实现。

公司管理层评价、审计师鉴证内部审计有效性的关注点包括独立性、胜任能力、任务和职责等三个方面。 1．独立性 独立性是评价内部审计有效性时的首要关注点。通常关注以下几个方面： （1）内部审计部门独立于其所审计的活动之外； （2）内部审计部门的重大事项由审计委员会或董事会而非管理层决定； （3）内部审计部门有《内部审计章程》。2．胜任能力 胜任能力是评价内部审计有效性的另一个重要关注点，包括如下几个方面： （1）内部审计人员应具备相关经验和能力； （2）内部审计应坚持相应的职业标准； （3）应有内部审计人员培训计划； （4）建立适当的内部审计组织结构，保证顺利完成审计目标和审计计划的实施。 3.任务和职责 在评价内部审计有效性时，还应关注内部审计的任务和职责是否符合企业的需要。包括如下方面： （1）内部审计部门应制定明确而具体的年度审计计划并有标准的审批流程； （2）审计计划应对企业层面的风险评估给予响应； （3）保证足够的审计范围、覆盖的深度和频度；（4）督促管理层和被审计对象加强整改； （5）进行绩效评估，以进一步提高工作质量。

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