卡西欧EX-F1，1200FPS的“怪物”

2017年的这个5月，索尼半导体推出了『IMX382』的图像传感器。这款传感器在制造上采用了积层构造（日文汉字：积层型），这种代表了时代发展高度的先进制造技术。

这款传感器像素只有127万，分辨率是1304x976，规格尺寸是1/3.2英寸，单像素大小是3.5x3.5μm。

『IMX382』最大的特色，在于一个颇有广告效应数字 —— 1000fps，它可以在640x470 4bit的模式下以这样的速度读取图像。

然而在9年前的2008年，卡西欧公司生产过一台民用定位的机器，其最高速度可以达到1200fps，相比这款传感器的1000fps，居然还高出了一些。

也就是本文主角，全名为 EXILIM Pro EX-F1 的机器。

这台机器发布于2008年年初。

2008年，是一个相机的大年。这一年，佳能尼康索尼分别发表了自己的全画幅数码单反产品。

而现在风靡的无反，也在这一年以MFT系统的建立而宣告诞生。

在这样一个激情迸发的年份里，

卡西欧，以EX-F1这款相机，交上了自己的答卷。

EX-F1是一台类单反造型的桥式相机。

这类相机，以2005年索尼R1的推出作为高潮，盛极而衰。

F1仍然坚持做这类相机，只是，为这略显颓势的机型，加入了新的看点。

在机型设计上，值得一提的还有闪光灯结构。

d出式的闪光灯结构中，除了常见的氙气灯，还配置了LED。

这是考虑了在高速拍摄中，氙气闪光灯回电速度跟不上，而特别用常亮的LED补光的策略；同时也可以照顾视频补光的需求。

许多年后，VDSLR和无反普及大潮流下，闪光灯设计中也开始加入LED。

顺带一提，由于卡西欧没有成规模的系统，所以热靴处仅有单触点。

卡西欧是一个很有意思的生产厂商。

我们今天谈论的所谓老牌光学企业里，是没有卡西欧的位置的，

但是它在数码摄影发展中扮演很重要的角色。

比如说在卡西欧内部的会议中，言必称1995年的 QV-10 。

这台机器是世界上第一台实现 实时取景 (Live View) 的数码相机；

同时，也许作为非光学厂商，卡西欧没有那么多桎梏，几乎很快意识到LV取景时可以带来极大的自由度，QV10被设计为具有旋转功能 —— 在之后的岁月里，其他厂商受该设计影响很大，甚至90s后期，家家都是(有)这样的造型。

2002年，卡西欧又在造型上扔了一波炸d。

EX-S1做到了11.3mm厚，颇为方正卡片式的造型，

形成里一个新的系列『EXILIM CARD』，并扩大，成为后来汉语中的专属称谓“卡片机”。

有兴趣的话，可以 移步阅读另外一篇文章 ……

在数码相机制造上，卡西欧更像一个集成商，而非全能的生产厂。

而且它自己也清晰地认识到这一点，所以在卖点和定位上也会更清晰一些。

光学镜头设计制造，求助于其他厂商，对卡西欧并不是丢人的事，而是为了更大的、整体目标服务的必经之路。

2004年，Exilim Pro系列的开山作P600，镜头就十分坦诚地表明佳能制造。

这样的优势，就在于可以尽可能自由地挑选最适合产品的原料，而不受到同公司同集团产品的制约

—— 许多年以后做相机的三星似乎没有绕过这个门槛 ——

而更专注于做出理想中的机型。

这还关乎，理想有多大多远。

也许冥冥之中，决定了只有卡西欧最适合做出这台高速机。

为什么这款相机可以实现高速呢？

限制高速的，有三个因素：

DP Review的团队进行了一个猜测，也就是说，EX-F1使用的就是2007年年初时候，索尼实际生产的『IMX017CQE』 传感器 DPR 。这个猜测相当普遍，IMX017生产的消息是2007年年初，而卡西欧在2007年下半就提出了高速机的设计概念，并且已经有提供原型机出来，部分 日本媒体也有探访到 。

最终F1的60fps读出，也与IMX017的参数符合。

当时登载的两个关于IMX017CQE的地址：

都已经失效了，现在的索尼半导体网站已经迁移到 sony-semicon.co.jp ，而且似乎没有EXMOR品牌之前的产品信息了。

顺带一提，2007年索尼单反α700的『IMX021』是第一批Exmor品牌的图像传感器 —— α700发布于2007年9月，而IMX021的披露是在2007年的7月，两款产品似乎互为映衬；但是IMX017在2007年2月发表，并不能在EXMOR列表里，来得早没赶上聚光灯和大虎皮。

第一块EXMOR是IMX035，一款1/3英寸的安保用传感器

以及作为背景知识，如果你需要查询Exmor品牌产品信息： 工业用 、 移动平台 、 相机 。

这里有在产的EXMOR传感器信息规格可供比较。

于是以官方信息查询传感器信息的可能，被叫停。

Chipworks 上有很详尽的文章，可惜买不起；

以及找到了 TechInsights 的文章 ，同样买不起。

所以根据已有的信息，IMX017大约如此：

IMX017，相比之前的传感器产品，得以实现高速，秘密即在于上文加重的部分。每一列有了单独的AD转化器，带来了两个影响：ADC如同CPU，分散在每列的处理量小了，自然频率不需要太高；数字传输的起点提前，不容易受到干扰 —— 最终增强了画质，因为最终的噪声降低了。

ADC，模拟-数字转化器；我们的世界宏观来看是连续的，但是要用数字化（分离量）进行表达，就需要处理，具体而言，就是ADC的功能

这种将ADC放置在每一列的结构，在逻辑上即所谓的“内置”。相比其他传感器厂家，索尼这样做稍晚 —— 但仍然领先于佳能。

而作为自己第一款列并列ADC的传感器，IMX017大概多少也有一些不计成本的意味，许多指标都是不可思议的高，今天看起来，都有些许技术炫耀的感觉。

当然，走入聚光灯下的，仍然是那枚IMX021……

据说修订后的IMX021，即成为了尼康公司D90上的IMX038，毕竟还有一个高清摄像的任务在，不修改大概是无法使用的。

DPR自己论坛中也有关于IMX017的 只言片语 ，在一篇叫做《Time has come! ( Is Sony sleeping? )》 (时机已到，索尼还™在睡觉？ ) 的热血帖子中有讨论到……。

在IMX017的相关信息无果后，我转向了当时对于EX-F1的报道。

DC Watch Impress 在2004年创建，但在EX-F1上似乎还没有进行开发的采访；

DP Review 似乎也没有对F1这样的机器太过深剖。

不过还好，日经技术 (NikkeiBP) 有一篇关于F1的拆解 ，展现了EX-F1的内部。

EX-F1在原料上没有采用节约成本的设计，而是尽可能以“实现”为目的进行布置。

例如在处理器上，使用了来自索尼和卡西欧自己的两块产品，索尼的负责对接图像传感器第一手数据——可能是高速化芯片的特殊需求，卡西欧芯片则进行后置处理。

图中即是卡西欧 EX-F1 的基板，这是一款10层PCB。

512MB的Buff区是一件蛮神奇的事，或许作为对比，

2017年款的徕卡M10，配置了2GB的Buff，仍然让人感到“很神秘” —— 多少因为，M10是一台手动对焦机器。

2007年由于DDR2的产能过剩，其实添置大缓存倒是没花太多成本。

还有值得一提的就是SONY的『CXD4109AGG』，这颗基于ARM的芯片在其后也多有活跃；例如在2009年世代，索尼推出的 HX1、WX1、TX1三款“X世代”的机型上，想来便是装配了该图像处理芯片。 后两款还配置了新款背照式Exmor R传感器

当然，出现的名字不是冷冰冰的货号，而是具有商业名称的『BIONZ』。

相比在α700时代第一次登场的BIONZ前辈，X世代的机型很明显地增加了一些前所未有的功能：全景拍摄、手持夜景、多张降噪、HDR合成等，几乎都是对于连拍/多帧利用的延伸，这就要求处理芯片有强大的能力，可以对多张拍摄的图像进行纠偏（这些功能强调不需要配合三脚架，用户手持即可），之后快速处理多图片的大量数据，并输出到存储卡。

『CXD4109AGG』的威力 —— 当然，应该是改进版，延伸到了更大幅面的机型上，例如同样在2009年诞生的α550，以及在多拍应用表现上更为迅捷的2010年款α55，多张合成HDR的能力达到了6Ev扩展；这一功能同样在同样也是2010年款的NEX-5上出现，并且在后续E卡口机型中配置。

索尼，在战争中，改造了战争。

让原本光学的魔法园，转变为了半导体的竞速场。

此处请脑补配图 姨夫的围笑.jpg

日经技术上刊载，大槻智洋 撰写的采访标题『本当はカメラにシャッターなんていらない』（There Is No Need for Camera Shutter），大意是相机的快门构造可以取消 —— 需要了解的是，这里谈论的不是具体的技术问题，诸如全局快门的解决等；而是在整体上探讨相机设计未来的方向。

在高速的拍摄实现中，排除了传感器的困难之后，剩下的，就是机械快门的迷思。

至少在2000～2015的世代中，大部分的，定位中高端的机器，即便是较新出现的以实时取景为取景方式的无反机型，多采用电子控制纵走式帘幕快门。

这样的快门构造，适配的是胶片时代的显像方式。

而在图像传感器的初期，因为电荷清零等问题尚未完美解决，沿用了这样的设计。

而随着图像传感器的不断升级，这种实体快门结构的必要性就在下降，另外一方面，就是对高速拍摄的阻碍。

例如前文提及的α700，它使用的IMX021传感器，可以实现10FPS读取，但是因为反光镜、实体快门帘幕的限制，仅能实现5fps拍摄。

在卡西欧F1的开发者访谈中，已经提及，现有的实体快门结构之必要性已经动摇；

而其对于静态照片的高速拍摄的阻碍是客观存在的。

电子快门成为了高速拍摄的必需。

当然，电子快门其实还有自己的技术牵绊，Rolling Shutter 就是用来描述画面不同步的术语，与之相对的词是 Global Shutter ，翻译作 全局快门 ，相对的 Rolling Shutter 似乎并没有对应翻译，而是按照对应关系称呼作 非全局快门 。

对于一些快门类型而言，一张照片并不是精确地在 “同一时间内” 完成全画面的曝光，而是随时间推移，在一个方向“逐渐”完成曝光 —— 多数情况下并不会有什么问题，但是遇到了高速运动的物体，往往就要出现失真。

篇幅所限，电子快门的问题简直应该另文撰述，不妨看看图片来源的 DPR文章

所以，虽然说看起来和之前的数码桥式机一样，F1只是“仍然应用了电子快门”，但是在其背后，是一种有意识的选择与判断。

高速度的实现，仿佛是在黑暗中，点亮的一丝萤火。

在EX-F1诞生后的一段时间，其成为了Youtube上的新宠。

关于它，以及用它来拍摄的视频，充斥了08～09，乃至2010年的时间段。

例如 高尔夫挥杆 ，可以发现，受益于高速传感器和配套的高速处理器，常见于视频中高速移动物体的果冻效应 (Jello Effect ) ，并不明显。

STEM，除了数学之外，其他基本还是要靠具体可感的实验来验证构想。

而一些短时间内的发生的反应，不容易看清过程，就给“观察”带来了困难。

F1作为一款，相对低价的机器（其实也不便宜，差不多两台D40X的价位，但又是民用消费级里最快的），就给了理科教学一个窗口。

很自然地，用于体育的慢速拍摄，其慢速回放可以帮助运动员解析运动过程，提升动作姿态。

除了卡西欧刊载的日本本土的弓道回放应用，我在中国大陆体育科学学会上也找到了应用EX-F1进行运动数据采集的论文（ 《高尔夫球运动员旋转爆发力训练对髋关节旋转速度影响的研究》 ）；以及在[宝岛Mobile01的介绍文](Need For Speed！CASIO EX-F1高速摄影机能参上！)中，也有回复表示对于高尔夫运动的互动很有价值。

在后来的发展中，卡西欧还专门走了高尔夫定制款的路线……后文详

『决定性瞬间』，在日文汉字中作『决定的瞬间』。最早的用法，大家可能会想到传奇摄影师布列松。这个名字来源于其著作《Images à la Sauvette》，不过法语名字和这个概念关系不大，英文版译名《The Decisive Moment》造就了这个被后辈不断提及的概念。

“拍摄的那一秒是个充满创造力的瞬间，你所构建和表达的是生活本身所提供给你的，并且你必须凭直觉判断何时按下快门。按下快门的那一瞬，便是摄影师所创作的，哦......是的，就是那一瞬！一旦你错过，它将不复存在。” ——1957年，布列松接受《华盛顿邮报》采访时的发言。

EX-F1的60FPS连拍，也带来一个疑问，就是如果摄影师在预感到“那个瞬间”来临，而采用机关q的连射以求命中，会对这样的一个体系有什么冲击。

事实上，每一台现代单反相机，体内都活着一台Pellix，没有半透明反光镜，就无法在单镜头反射取景照相机上实现今日的镜后测光（TTL）与自动对焦。

争议是显而易见的，高阶的机器功能无疑降低了富于经验摄影师的必要性——这个冲击在上个世纪半透明反光镜的诞生时就已经出现了。但在另外一个方面，现如今的体育/商业/战争摄影，虽然也有很高阶的连拍武器，但是似乎人们并没有降低对于资深摄影师和图片编辑的评价。

凡事都有后来，只是人们或已不再追问

故事就好比几名角色相交时的碰撞与结晶，在之后，则有了各自不同的历程：

相比起卡西欧公司的 QV-10上的旋转式镜头设计，以及EX-S1的超薄卡片外形被业界接纳并效仿而造成的流行不同 —— 高速化的影响，并不那么明显。

卡西欧自己单独划分出一个系列，HIGH SPEED，高速，作为卖点。

将高速的机型融入了更小的卡片式的机身中。

在之前的讨论中也提及，这类机型其实天生就有一个擅长领域——运动。

卡西欧也特别地，对日本高阶人士喜爱的高尔夫运动专门推出高速机型。除了高速作为基础卖点，更是针对性地加入了运动辅助分析与矫正功能 —— 卡西欧在打包“应用”上，确实与传统相机厂商不太一样。

如FC500S这样 专门针对高尔夫 ， 专门在日本发售 的机型已经难得了。2016年，卡西欧还推出了『EX-SA10 GSET』，简单来说就是FR100款的重包装产品 —— 这次还加上了 专门app支持 ……

不过火爆的TR系完全盖住了这些事，一般玩家根本不会去探究这些脉络……

在2017年，索尼发布了其旗舰产品， ILCE-9 。

对于搞不清也不愿意搞清复杂产品体系的用户，更愿意称之为 α9 。

这款相机，向传统的制造商们所生产的旗舰单反，诸如佳能EOS 1系以及尼康的单数机型发起了速度挑战，大量使用了电子快门，带来了20FPS的全像素拍摄速度。

其背后是索尼半导体的不懈努力。

但也许不太会有人想起中山仁先生在F1推出后，关于快门必要性的讨论。

也有厂商开始动起了越来越高分辨率视频的主意 —— 在EX-F1许多年以后的2014年，随着GH4的诞生，松下公司为他们的机器装配了4K视频功能，顺便开发了一个小功能叫做『4K PHOTO』 4K Photo ，具体而言就是调用视频功能，记录4K规格的静态画面，每秒可以30帧，刚好就对应30FPS的视频能力。

4K的分辨率，尺寸3840x2160，换算为静态图像的分辨率，表述差不多为829万像素，作为记录用途的普通规格打印输出和屏幕浏览，应该足够使用。

在2017年，松下推出了GH5，具备了6k@30fps的能力，这项功能也进化到了『6K Photo』。

6K即是1080p规格的9倍，差不多是18MP规格，这样的分辨率即便需要后期的裁剪或者缩图，也仍然具有余裕。

不严谨地说，索尼的半导体部门比相机业务部门有更大贡献；诚然，后者也推出了 过渡性的SLT设计 、方便的口袋机，以及今日被大多数用户接受数字无反的E/FE系统，但是也要看到，半导体产品几近碾压的优势，确立了这些相机设计顺利推广。

例如，最近的五年，中国的手机厂商们似乎越来越依赖于宣称自己的产品采用了索尼的『IMX???』作为标榜 —— 这在通常的产品行销里是不常见的。

这相当危险，因为索尼自己也做手机……

半导体部门将CIS图像传感器与处理器作为整体处理。

例如之前多帧合成的HDR功能，现在变成了 DOL-HDR ，Digital Overlap High Dynamic Range，或许可以直译作『数字重叠/合成高动态影像』

这样技术的需求起源可能是安防监控领域（安防里似乎喜欢称作WDR），但似乎是在2009年的消费市场得到了静态图片上的实现。

除了静态影像，索尼目前还实现了HDR动态影像。这种技术，SME-HDR（Spatially Multiplexed Exposure HDR），是基于其自有的堆叠式的传感器结构（Stacked CMOS，商品名为 Exmor RS），较为有名的如 IMX378 ，在2016年的 Google Pixel 和小米5S上配备。

这种方式，与前述DOL-HDR不同，也与曾经介绍过的 Dual ISO 的实现不相一致；从结果来看，SMR-HDR不会造成分辨率下降（Dual ISO式的损减一半）或者帧率下降（连续两帧合并一帧）。

但是索尼并没有披露这种实现方式，而 Shree K. Nayar 在论文中给出了一种可能的猜测，被认为接近这样的技术实现。

高帧率的视频记录也成为了市场的热点，一个里程碑一样的存在，就是苹果公司于2014年9月发布的 iPhone 6 产品。

值得一提的是，智能手机多年的发展，摄像头总成在各类评测中占据的比重……或者说眼球比重越来越大。

iPhone6 支持720p分辨率下的240fps采样，其实和今天大多数4k@30fps的机型的运算速率近似等效的，不过苹果选择了先迈出速度的这条腿，之后才是在iPhone6S上加入了4K摄像规格支持。

iPhone 在智能手机业内，有甚高的影响力，作为4k支持的副产品，很多手机，甚至相机也纷纷加入慢动作支持。这其中既有简单的“整代硬件成熟”的影响，具体来看，又和个别的标杆性的产品宣传密不可分。

而在叙事的另外一端，是同在2014年，6月发布（这可比iPhone6早），7月售卖的 松下 LUMIX DMC-FZ1000 ，虽然支持3840x2160 @30fps的“标准”4k规格，但是在慢动作上，仅仅开放到了全高清@120fps的规格 —— 棋差一招。

4k产品其实应该追溯到2014年年初的GH4，但是松下也仅仅提供了96fps的选项。松下后来将自己大量的无反产品都推上了4k规格，甚至是入门级的产品，可以说相当有开拓性。

另一方面，成为不可换镜头数码相机的新标杆的索尼RX100系列，在历次的迭代中，保持着初代就确定的20mp“黄金分辨率”。虽然分辨率一直不变，但是传感器的更新暗流涌动。

2014年5月出品的RX100 M3，没赶上档期，也可能是市场定位的关系，没有加入4K规格。次年的IV，伴随传感器的升级，加入了4K支持，也自然带来了慢动作。最高为960fps采样（800x270分辨率），或者在480fps下得到1136x384画面，以及接近全高清规格的1824x1026 @240fps。在两个极端的采样速率下，也和卡西欧的F1一样，采用了狭长的画面比例。

1" 规格的传感器，更像是索尼自己任性的试验场，其上成就了索尼对于图像传感器种种创想。在达成了堆叠式的构筑后，2017年，索尼也开始研制3层堆叠CMOS的制造 DRAMを积层した3层构造 。

但要说 “1200FPS” 的挑战，可能还要看尼康公司的 1系列 产品。该系列使用1英寸传感器，并且选择了交换镜头设计，不过市场反馈平平。

但排除这些因素，在一些指标上有很高的规格，比如内嵌相位点对焦 （2010年 该技术刚出现 ，2011年尼康即在可换镜头系统上装配，作为对比，索尼在2012年才在NEX-6上部署，且对焦速度一般），60fps连拍以及支持1200fps的320x120的视频拍摄 —— 这两个数字是不是听着和EX-F1的指标很类似？

话又说回手机，2017年索尼的旗舰机型『Xperia XZ Premium』与『Xperia XZs』，也达到了960fps的指标。

再回过头看看开头提到的工业用传感器，感受一下这个时代的速度。

毎秒1,000フレームで対象物の検出と追迹を実现する高速ビジョンセンサーを商品化

https://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press/201705/17-051/index.html

关于索尼的IMX382传感器的介绍

卡西欧EXILIM Pro EX-F1 — 维基百科

https://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%8D%A1%E8%A5%BF%E6%AC%A7EXILIM_Pro_EX-F1

EX-F1 - Casio

http://arch.casio.jp/dc/products/ex_f1/

EX-F1 - DPReview

https://www.dpreview.com/articles/6924593847/casiof1

Sony 1/1.8" high speed CMOS sensor - DPReview

https://www.dpreview.com/articles/6589529003/sonyhighspeedcmos

2007年索尼IMX017CQE的新闻

EXMOR在产传感器：

工业用 、 移动平台 、 相机

部分款型，如α9配置的并没有列出，可能是专属供应关系。

「本当はカメラにシャッターなんていらない」，カシオの超高速机，その狙いと先にあるもの（前编）

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080124/146109/

「本当はカメラにシャッターなんていらない」，カシオの超高速机，その狙いと先にあるもの（後编）

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080128/146298/

EX-F1を分解，DRAMはやはり“特盛”

大槻 智洋

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080502/151302/

火山モデルを身近な材料で再现

世界上十大半导体公司分别为：

1、美国英特尔（Intel）公司，以生产CPU芯片闻名于世。

2、韩国的三星(Samsung)电子公司成立于1969年，初期主要生产家用电子产品，如电视机和录像机等。

3、美国的德州仪器(TI)公司是一家全球性的半导体公司，是世界领先的数字信号处理和模拟技术的设计商、供应商，是推动电子数字化进程的引擎。

4、日本的东芝(Toshiba)在国际市场上盛名远扬，家喻户晓。

5、中国台湾的台积电(TSMC)成立于1987年，是全球最大的专业集成电路制造服务公司。身为专业集成电路制造服务业的创始者与领导者，TSMC在提供先进晶圆制程技术与最佳的制造效率上已建立声誉。

6、意大利和法国的意法半导体会(ST)是全球性的独立半导体制造商。公司设计、生产、销售一系列半导体IC和分立器件，用于远程通讯系统、计算机系统、消费电子产品、汽车和工业自动化控制系统。

7、日本的瑞萨科技(Renesas)在2003 年4 月1 日正式成立，以领先的科技实现人类的梦想。

8、韩国的海力士(Hynix)1983年开始运作，目前已经发展成为世界级电子公司，拥有员工约22,000人，1999年总资产达20万亿。

9、日本的索尼(Sony)半导体分部是索尼电子公司1995年3月在美国加州圣约瑟市建立的一个分部，该分部使索尼公司能够对变幻莫测、竞争激烈的美国半导体市场迅速做出反应，为索尼电子公司发展高附加值的通讯、音频/视频、计算机应用产品提供后备支持。

10、美国的高通(Qualcomm）公司开发、销售一系列高性能FPGA半导体产品和软件开发工具。

扩展资料

半导体

半导体（ semiconductor），指常温下导电性能介于导体（conductor）与绝缘体（insulator）之间的材料。半导体在收音机、电视机以及测温上有着广泛的应用。如二极管就是采用半导体制作的器件。

无论从科技或是经济发展的角度来看，半导体的重要性都是非常巨大的。今日大部分的电子产品，如计算机、移动电话或是数字录音机当中的核心单元都和半导体有着极为密切的关连。常见的半导体材料有硅、锗、砷化镓等，而硅更是各种半导体材料中，在商业应用上最具有影响力的一种

参考资料：百度百科-半导体

sony

索尼公司是世界上民用/专业视听产品、游戏产品、通讯产品和信息技术等领域的先导之一。它在音乐、影视、计算机娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的个人宽带娱乐公司。公司在截止到2006年3月31日结束的2005财年中的合并销售额达639亿美元。

在公司发展的60年时间里，作为一家具有高度责任感的全球化企业，索尼一直致力于为世界各地的人们带来优秀的产品和服务，以及全新的生活方式。公司最根本的经营理念是通过索尼的创新技术和优秀产品帮助人们实现享受更高品质的娱乐生活的梦想。目前，索尼公司在全球120多个国家和地区建立了分子公司和工厂；集团70%的销售来自于日本以外的其他市场；全球超过70%的员工是非日本籍员工；数以亿计的索尼用户遍布世界各地。

以"全球化策略，本地化运营"的运营策略为目标，索尼在全球各地的市场都致力于本地化与全球化的融合与发展。索尼（中国）有限公司于1996年10月在北京设立，是索尼集团统一管理和协调索尼在华业务活动的全资子公司，旨在从事中国国内电子信息行业的投资，产品市场推广，顾客售后服务联络，并针对索尼在中国的各所属企业进行宏观管理及广泛的业务支持，推动索尼在中国市场业务的不断发展。

索尼集团做出承诺：把高速发展的中国市场作为未来发展的重中之重和索尼全球业务发展的成长引擎。截止到2005财年,索尼在中国的总投资额超过10亿美元，员工人数达到约两万五千名。索尼（中国）有限公司将充分利用集团总部资源优势，在中国强力打造适合本土发展需要的集商品计划、设计、研发、生产、销售和服务为一体的综合性运营平台，为中国的消费者带来更多具有高附加值的产品和服务。

在中国发展各项业务的同时，秉承以技术贡献社会的企业发展理念，索尼还积极投身于各项社会公益活动，在教育、文化、艺术，环保等领域投入了大量的精力与资金，以实际行动支持了中国的社会公益事业。在一年一度的“2006中国慈善排行榜 ”上，索尼（中国）有限公司以公益事业的突出表现荣膺本年度最慷慨的跨国公司殊荣。

“植根中国、长远发展”是索尼公司对中国的长久承诺和在华业务拓展的宗旨，索尼（中国）有限公司将继续为成为中国的优秀企业公民而努力，希望为中国社会和经济的发展做出自己长久的贡献。

SONY发展史

技术者的梦想

在唱片业界算是后进的CBS SONY，培养出日本第一位的音乐大型联合企业，将哥伦比亚电影公司的业绩推上全美第一位。对软件最了解的硬件企业“SONY”，是个秉持“以技术为基础的企业公司”。

盛田昭夫，SONY公司的会长在谈到SONY发展史时，将这一特点表露无遗：“这是一连串实现井深先生梦想的故事。”

SONY创办者井深大先生，自太平洋战争前已是一位有名的科学家、发明家。盛田与井深是在赴任海军技术将校研究所时认识的，盛田购并哥伦比亚电影公司后，在记者招待会上发表了下列的言论：‘由技术者所创立的SONY公司，是以软件产业为契机。没有软件的硬件，是无法成为真正的大事业。”

为了扩大硬件事业，软件事业是绝对必要的，这正是SONY公司长年以来的结论。投资庞大金额购并软件企业的SONY，是对软件产业最了解的公司。即使SONY在投入莫大金额，购并哥伦比亚电影公司之后，也绝对没有让硬件为主、软件为副的理念崩坏。

一九八九年十月，SONY发表并购哥伦比亚电影公司后，在美国引起强烈的反响。在NEWS WEEK的头条新闻上，将自由女神换上和服，标题是“日本购买了美国之魂”，在全美引起相当大的批评（因为哥伦比亚所制作的电影．片头使用自由女神像）。盛田除了堂堂正正的反击这类的言论外，并在日本的访谈中表示，对美国非常失望。

所谓失望的背景是相当奥妙的。引起骚动的原因是日本和美国的部分人士也提出为什么澳洲资本购并MGM/UA（米高梅）、二十世纪FOXS（福克斯）时并没有人作任何批评，这根本就是种族歧视。

但是盛田并不是因为如此，才提出对美国失望的定论。盛田在谈话中提到：“我在美国演讲时，曾提到为什么CA卖给法国人时，并没有人说什么，这是美国根本上的问题。我在孩提时候就很喜欢电气，对收音机很痴狂。RCA是美国的高科技产业的代表，战后的日本电子产业全部都是问RCA买专利权。因此对技术者出身的我来说，RCA才是代表美国灵魂的泉源。奇异公司购买了RCA研究所及RCA，其后又卖给法国企业。这对美国的产业才是一件不得了的事。美国的媒体应该对这个事实多加注目才对，检讨为什么美国会失去RCA…”RCA被卖的时候完全不关心，SONY并购电影公司，才提出是美国之魂等言论，这是美国方面站不住脚的地方。媒体所注目的事，代表美国大众的关心。美国人已将重心转移至软件事业，不制造东西，也不贩卖东西。这也是美国持续赤字的决定性原因。但是这样的讨论，只是谈到美国经济根本问题的表面而已，并无法切入真正的主题。

RCA卖掉，美国国民并未有任何危机意识。但是远在东方的外国人却因此而感叹，这又象征了什么？SONY自战后秉持着“技术思想”，开创出一条象征着“技术立国的日本”道路，同时也将软件定位予以表面化。盛田会长自豪的“MADE IN JAPAN”，事实上和SONY历史也有密不可分的关系。

从废墟出发

就象并购哥伦比亚电影公司一样，SONY一直站在时代高科技的领先地位。“模仿他人或其他公司，无法开创一条自己的道路，要做别人不做的事。”这个时候，SONY已确定向东京通信工业发展。打开记载SONY的历史书，可以找到一段文章提到“东京通信工业”，这个名称事实上就是SONY公司的前身。

战败的一九四五年（昭和二十年），创建人井深与战前经营公司东京支店七位职员共同出资，在被B－29轰炸后的东京，日本桥白木屋百货大楼的一个房间内设立了“东京通信研究所”（其后改为东京通信工业）。创建时全公司的财产不过是井深口袋里的金钱而已。

那是一个能够吃饱就很了不起的时代，所以他们就先着手尝试制作和饮食相关的产品，如电饭锅、烤面包机等等，可是制作每样东西都无法成功。最后，终于出现了第一件商品：电气座垫。是一个将电线包在两片布料之间的产品，在小商店卖得相当好，对刚成立“东通研”来说，是非常珍贵的现金收入。

接下来制造的是与现在的SONY比较相关的“短波受信天线”。这个很容易装在普通调幅收音机上面，用来接收短波讯号的设备卖得相当好，对未来SONY的发展巨头正面的影响。

朝日新闻的“青铅笔”专栏在一九四五年十月六日介绍井深们的奋斗史。盛田回到乡下后，刚好有人问他是否愿意担任东京大学的讲师。看到朝日新闻专栏后，盛田借着到东京就职的机会，与井深再度见面。

井深的公司在东通研时代，经营上非常的困难，盛田一边继续担任大学讲师，一边帮忙工作。隔年（一九四六年）“东京通讯研究所”改组为资本金十九万日元，具有二十位职员的“东京通信工业株式会社”，在目前SONY总公司，也就是品川·御殿山的位置设立了总公司和工厂。盛田辞去了讲师的工作，专心在公司的工作上发展。当时的井深年纪三十八岁，盛田年仅二十五岁。

SONY飞跃的原点

创业不久，支撑“东通工（东京通信工业株式会社的简称）的就是制造修理收音机所用的配件。然而，萦绕在井深头脑中的是制造自己品牌的产品。

当时SONY的产品是收音机，当然在公司也引起广泛讨论，是否该踏入制作收音机的行列。但是井深非常反对，主要原因是战后收音机的厂商刚从战争的后遗症慢慢复苏，所以井深看好的是WIRE RECORDER（钢丝磁气录音机）。不过当时具有制作WIRE的厂商，却对井深的计划没有兴趣。 不过这样的结果反而比较好。井深在NHK上看到在日的美军，使用刚问世的录放音机，因此也开始开发录放音机的制作。根据WIRE RECORDER的开发经验，井深他们在短短几天内就完成了试作品。

比较麻烦的是磁带问题，不过在试验后已成功完成。在开发着手两年后的一九五零年，称为G型的日本国产第一台录放音机终于商品化，开始上市销售。虽然制作技术非常优秀，但是却卖的不好；好产品不等于畅销品，是井深们第一次学到的经验。在大学刚毕业、职员薪水都未满一万日元的时代，以十七万日元的价格出售，当然是过高了。

最先购买G型录音机的是法院，而且还是一次订二十台，这是个破天荒的订货量，愿因是当时法院很缺乏速记员。也因为这次的事件，让盛田和井深了解到市场需求的重要性。其后G型慢慢的以公家机关、学校为中心，开创出一条销售网路。 录音机渐渐小型轻量化，由H型到P型，然后还发展到M型录音机。而在这个时候，G型录音机更取得交流偏压法的基本专利权，东通工开始独占国内市场，并得到大量创业者的利润。

认识半导体

收音机就是接收电波，根据电波将讯号调变增幅，让人可以听到声音的机器。当时的增幅设备必须使用真空管；年轻一代的人可能已经没看过真空管了，真空管的外型看起来象是一个电灯泡。所以使用真空管的家电，体积都比较大。在一九四七年，美国贝尔研究所的博士，发明了奇迹般的电子组件。虽然体积象是牙签尖端大小的固体，但却拥有与真空管一样功能。这就是半导体。井深和盛田已经注意到这个将来一定会获得诺贝尔奖的技术。所以一九五二年，第一个到达美国的井深，知道贝尔研究所的后台（WE）不久将会允许其他厂商拥有半导作的专利使用权。而当时拥有一百二十位员工的“东通工”，其中三分之一是优秀的技术者，集合他们的力量来完成半导体产品化的工作，是最适合的选择。因此井深下定决心，一定要取得半导体的使用使用权。

次年的一九五二年，盛田昭夫（现在SONY会长）为了和WE签约而赴美。盛田在自己的著作“MADE IN JAPAN”中，提到第一次到纽约的心境：“我第一次访问美国时，被美国的幅原所震惊。所有的事情都是这么大、这么远、这么广阔，而且是这么的多样化。想要在这样国家中梢售本公司的产品，简直就是不可能的。我唯一的感觉，就是被美国所凌驾而已。”在盛田访美时，东通工对半导体的未来完全不清楚；即使是WE也只不过是将半导体用在助听器上。但是井深和盛田，已决定将半导体使用于收音机。RCA战前使用小型真空管所制造的收音机，只能维括四小时，而且还是价格昂贵的电池，占去收音机空间的一大半。如果使用半导体的话，可以解决电力和电池大小的问题，生产出来将是划时代的产品。井深和盛田已经想到，如果可以制造出携带型的收音机，一定可以创造新市场。盛田和WE签完约后，到欧洲旅行。盛田后来提到，欧洲当时刚从战争复兴，所以心情感觉上十分忧闷。有一天在德国某餐厅点冰淇凌时，盛田看到象是日本伞般的装饰品。服务生带点拍马屁的神态说，这是你的国家做的呢。可见全世界的人，对日本产品的认识仅止于此。带给盛田梦想的是飞利浦工厂。荷兰是个农业国家，在这样一个城市的角落，飞利浦博士完成他的理想，建成了一座世界性的现代化企业。盛田想：“我们应该也可以。”

世界上最小的收音机

技术者废寝忘食努力的结果，在半导体上面投入了大量的研发费用，这也使得当时主要来往的银行——三井银行，吓了一大跳。非常遗憾，世界第一位开发半导体收音机成功的公司不是SONY，而是由一九五四年美国REGEMCE公司完成。第二年SONY完成了日本第一台半导体收音机TR－52。收集各方对性能的评价之后，美国公司只有四成，SONY为五成，很明显是SONY的胜利。而且美国公司的半导体是外制，而SONY是自行制造，让技术者更加放心的拥有自信。

SONY的由来

SONY在英国设立欧洲总公司，是后来的事情。得到王立艺术学院荣誉金奖的盛田，在颁奖典礼上做了以下的致辞：“SONY一直在创造新的东西。”出席者听了之后，觉得这句话充满玄机，说不定其中也有人暗笑着，认为SONY不过是利用欧洲人的发明而成功的典型例子罢了。盛田的眼光慢慢扫视听众后，继续说了下去：“所谓新的乐西，就‘SONY’这个名称，与‘WALKMAN’同样是新出现的英语。”此言一出，即使是在一个严肃庄严，满是英国绅士的会场中，也造成一阵突如真来的笑声。这样的演讲内容，会员纷纷提出应该颁发“高级英语会话的名誉证书”给盛田，可见英国人是个十分具有幽默感的民族。

SONY所制作的第一项产品，是日本第一次使用半导体开发而成的TR一52型收音机，但公司名称并不象盛田在英国演讲所说的命名。在TR一52外销美国时，所使用的是TORT-SUKO(ト-ッ-コ日文的发音）这个名字，可能是觉得美国人会不喜欢严谨的发音，因此考虑要改品牌的名称。这就象是TKK与东急地铁使用的简称一样，NHK、CBS的简称则与电视台雷同，容易在大众的心目中留下印象。当时东通工出售自行研发录放音机录音带的名字为SONI—TAPE。英语的SONICI（音）是语源的拉丁语的SONUS的复数形，这个SONI和当时的流行语“SONNY BOY”（可爱小男孩）合而为一，则为SONNY，但为易于发音，所以将字母改为四个字，因此目前已闻名全世界的SONY就这样诞生了。新的半导体收音机“TR-52”，也借着这个新名称开始发光。当时甚至有上班族特地订作大口袋的衬衫，以便放半导体收音机，一时间风靡全国。一九五八年正式将公司改名为“SONY株式会社”，同时股票也在东京证券交易所上市。

对品牌的执著

盛田第一次带着刻上“SONY”名字的TR--52到美国去，以二十九点九五美元的价格跑遍各个零售店，但却卖不出去。这个时候有一家“BURORBA公司”订了十万个，但被盛田拒绝了。主要原因是这家公司的条件，必须要SONY使用他们的商标在美国发售。当时的BURORBA公司是美国少数手表厂商，但盛田不愿意成为卫星工厂。该公司员工向盛田表示，“本公司拥有五十年以上的历史，并且是一个有传统的公司。”但盛田也不客气回答说：“本公司在五十年后一定不会输给你，一定会成名。”然而不用经过五十年，结果已经很明显了。知道BURORBA公司的只有对手表有兴趣的人。很讽刺的是，现在五十年代的BURORBA手表确实是十分有价值的，因为这样的手表已经可以列入古董了。相形之下，SONY现在已经成为世界知名的品牌。“我对拒绝这样的订单，一点也不觉得可惜，相反的对自己的品牌反而有信心。”在当时10万订单简直就象一个梦境，而盛田竟然拒绝了。因此很容易了解盛田在发现一个巧克力厂商利用SONY名称推出产品而提出控告的心情。“商标是企业的生命，即使是排除万难也要保护，我在平常都是这样想的。商标、公司名称必须负起责任，保证产品品质。因此使用他人一点一滴努力所建立的商标，也算是一种盗窃。我们绝对无法原谅这样的小偷。”

幼年期的终结

SONY主张以“技术”为产品的象征，为了保护这个商标，盛田坚持一定要自己来销售，所以必须在美国设立销售公司。因此美国SONY（SONAM）在一九六零年诞生了，而在这同时，SONY也改组了瑞士日内瓦事务所，并设立欧洲现地销售公司（SOSA）。一九五五年TR—55和一九五七年的TR--63出售后，SONY半导体收音机成为世界性的畅销商吊。面对蜂涌而来的订单，和无法等待的顾客，SONY根本就不需考虑成本，以空运直接送至全美国。就这样，SONY在创业第十一年结束了幼年期，也奠定“日本·奇迹式的复兴”掌旗手的根基。

新指导者

进入一九八零年后，录相带的BETA制式也进入被淘汰的阶段，因而使SONY神话出现了阴影。接着是盛田收到岩间和夫社长猝死的恶讯。AV的不景气，使SONY的存货堆积如山，这也是创业以来，首度必须靠着节流方能平衡收支的难关。

这个时期就任社长的是大贺典夫。大贺社长当时受到特别的提拔，在一九八二年就任，对刚过五十多而已。出生于一九三零年一月二十九日，静冈县沼津市的大贺典夫，家中是富裕的木材贸易商，而目是歌剧演员出身，拥有特殊经历的人物。虽然BETA失败原因无法—一细数，但最大的原因是软件政策失败。（指主要以SONY的BETA与松下的VHS为对立双方的录相机制式之争中，SONY以失败告终。）在录相带快速增加的时期，BETA软件几乎没有成长。所以开发VHS的日本VICTOR公司，也自行参与制作电影、录相带等作品，而且在其旗下具有CIC VICTOR、BACK IN MUSIC等等，VICTOR产业具备了制作电影所需的各项能力；拥有这样的力量，才能开展多样化的可能性。

CBS能够提供少数软件。盛田会长在纯粹是技术者的岩间社长过世后，提拔大贺社长，最主要还是因为大贺是最了解软件的经营者，而对大贺就任社长具有相当大的期待。

SONY软件部门的第一次尝试成立CBS SONY，就是大贺所提出的构想。在一九六七年外资自由化的同时，美国最大的CBS唱片公司在日本找寻有能力开设子公司的伙伴。当时CBS向日本哥伦比亚提出这个构想时，尚未产生结论，最后则选择在音响部门有实际成绩，而目对软件很有兴趣的SONY公司对SONY来说这是一件大好事。如果拥有唱片部门的话，可以直接提升公司音响实力在世人心目中的印象。所以从一九六七年十月开始交涉，很快地便在十二月签署合并公司的相关和约。一九六八年正式成立了CBS SONY公司，而以大贺为实质负责人。

外行人经商法的成功

有庞大企业为靠山，CBS SONY被唱片业界、负责监督的官方层层看守。根据日本行政指导法令，SONY不得以挖墙角的方式增加公司的人员，如唱片关系者、艺人等。大贺以不计学历、年龄、性别，以前所未有的公开征求人才方式招兵买马，总共有七千人报名，其中录取的八十位人选中，并没有所谓的“业界人员”。这个外行人组成的CBS SONY，以充满合理性的作法，对古老的唱片界开启了革命时代。

紧接着，获得大明星支持，并设立SD部门的SONY，确立了独特的招募系统，而诞生了不少艺人。将艺人从零来培养，对CBS SONY产生了高收益的体制。

SONY将唱针取消了

提供日本业界八成唱针的第一位厂商“NAGAOKA”，相信对于唱片略有认识的人，应该都很熟悉才对。然而一九九零年八月，NAGAOKA的解散，也是EP、LP唱片的终止符。SONY与荷兰飞利浦合作开发CD，是SONY创建第八年的事，CD唱盘上市是一八八二年十月的事。在这之前的五日，大贺带着刚完成的CD喝盘飞往希腊，和全世界的唱片公司一起开会。但是当时的唱片业界，包括美国的CBS唱片公司的反应都非常冷淡，对已经具有成熟市场的LP唱片公司来说，CD并不会引起大大的注意。业界的看法是，市面上不会出现一家唱片店，会愿意同时出售唱片和CD唱盘的。大家都知道，CD比起唱片来说，音质相当好，而且体积小 *** 作性佳，声音是以光学方式自CD上读取，毋须接触，所以使用期限可说是接近半永久性的。

虽然CD的优点良多，但是唱片业者为保护现有的唱片市场，并非相当愿意配合，所以还是不引人注目。也就是说，在这个阶段必须靠着软件来提供CD唱盘的导火线，此时发挥力量的就是CBS SONY。已经成长为广受大众喜爱的CBS，发挥了有力的效果。在硬件方面，八四年世界第一台CD机器“DISKMAND—50”随之上市。SONY挟着强力软件战略进攻市场后，造成了CD的畅销程度有如火山爆发。在日本开始点火后，CD受欢迎的程度，也慢慢的渗透到全世界。最后CD还是将传统唱片驱逐于市场之外。大贺后来说，如果不是有CBS的话，CD可能根本无法普及及。所以SONY又再度体会到软件的重要性。经历了BETA系统的败退及CD的胜利，SONY终于渐渐的看重软件。

一九八七年CBS SONY并购了母公司——美国CBS，总额为二十亿美元（以当时的汇率约二千七百亿日元）。当时虽然有人批评购买的价格太高，但CBS进入SONY集团后，第二年就创出买价以上的营业额，并有相当高的利益。并购企业成功的SONY，开始注意到影像方面的币场，而要来美国SONY调查美国电影公司。

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