1.无论怎样,产品质量第一位,做好产品质量监控,产品生产状况监督与管理
2.根据生产计划进度情况监安排车间内各工位人员配备情况
3.车间内人员情绪与人员生产状态监督与管理
4.车间内可能有的潜在的安全与产品质量隐患的调查与管理
5.员工精神和生产状况与领导指示精神的及时上传下达。
大的框架是这些,具体细节还会与产品类型,公司文化等有关。不对之处望指正。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
1.无论怎样,产品质量第一位,做好产品质量监控,产品生产状况监督与管理
2.根据生产计划进度情况监安排车间内各工位人员配备情况
3.车间内人员情绪与人员生产状态监督与管理
4.车间内可能有的潜在的安全与产品质量隐患的调查与管理
5.员工精神和生产状况与领导指示精神的及时上传下达。
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