索尼的“变局”与华为的“新生”

索尼的“变局”与华为的“新生”,第1张

看到标题可能很多人会一愣。

对于智能手机业务完全败退、功勋CEO平井一夫退休的巨头索尼来说,“变局”只能说很勉强,“新生”才是主旋律,因为索尼拥有的技术和业务积淀足以让它继续在全球范围内纵横捭阖;

而对正在面临美国出口禁令、正在践行极限生存“备胎”芯片计划的华为来说,“新生”还远远谈不上,“变局”才是这段时间需要克服的巨大困难,因为目前华为的大部分产品与服务在半导体和软件等核心领域上都与美国供应商息息相关。

但从某种程度上来讲,索尼又将长期处于“变局”之中, 科技 与移动互联网的浪潮让索尼“船大难掉头”,进而让它在短期内只能吃着“索尼大法好”的老本,阵痛和转型是它未来需要走的路;

华为则必将迎来“新生”,在中国 科技 力量突破欧美全方位围剿的路上,美国的“制裁”让它提前进入到技术话语权争夺的实 *** 中,排除大国情怀的过分自信,对美国核心供应商拥有很强依赖的华为当然会因美国禁令受到很大的影响,但这也是华为“新生”路上所必须要迈过的一个坎,只是这个坎比预想的来的要早了一些。

不过,对于在真正的国际化商业“帝国”之路上尚且还很稚嫩的中国企业来说,索尼是以“华为”为代表的国内 科技 力量们的一个很好的参照目标。从“巨头”索尼在全球电子 科技 浪潮的辉煌历程中,我们可以找到华为何以“新生”的关键点。

关键点在哪?当有一天“索尼大法好”变成了“华为大法好”,以华为等为代表的中国 科技 企业才能真的实现很多年来我们所期盼的“自主研发”与“ 科技 自立”,中国企业也再也不用受制于美帝们的“反复无常”了。

为什么我们常说“索尼大法好”?

举个例子,当年索尼卖掉VAIO电脑品牌的时候,曾有人问:卖了VAIO索尼还剩下什么?

有人回答:除了VAIO,索尼还有PlayStation、智能手机、FES电子手表、教育机器人、电视、BD播放器、投影机、家庭影音系统、MP4/MP3播放器、数码录音棒、耳机、闹钟收音机、微单/单反/单电、数码摄像机、运动摄像机、移动硬盘、电池、碱性电池、广播级摄像机、电影摄像机、4K数字影院、视频安防、医疗、视频通讯、CMOS、保险、地产、蜘蛛侠……

更加恐怖的是,在以上的绝大部分技术领域,索尼都拥有几乎全套的自主知识产权与全球领先的技术积累。从这个程度上来说,索尼无疑是华为等中国 科技 企业值得学习的目标。

那么索尼都做了些什么?简单来讲就是:坚持“不走弯路,努力研发,做到最好”的价值观,在这一过程里,它的一些产品和服务可能成功也可能最终失败,但这样的经营策略真正帮助索尼实现了“ 科技 自强”。

也正因为这种对“硬核 科技 ”的追求,索尼成了世界视听、电子 游戏 、通讯产品和信息技术等领域的先导者,也成为世界最早便携式数码产品的开创者,更是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子 游戏 业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一,其旗下 科技 树枝繁叶茂。

而即便索尼在近年逐渐丧失大众消费电子特别是智能手机话语权、苹果三星大行其道,索尼过去一次又一次改变我们生活的故事依然没有被遗忘。

盛田昭夫时代,索尼开启了便携式数码产品浪潮;大贺典雄时代,索尼告诉我们 科技 产品原来可以设计的如同艺术品一般;出井伸之时代,索尼让数码产品深入到我们生活中的方方面面……纵观索尼发展史,它拥有太多引领世界电子行业趋势和大众电子消费潮流的产品。

也正因为此,在大众移动通讯领域不再拥有顶级话语权的索尼,仍然因为其一直没有间断的技术积累而构筑起了属于自己的安全“壁垒”。

被誉为拥有航母级企业研发实力的索尼往往会不计成本地对自己产品进行精细打磨,推出超越时代的黑 科技 产品、设计和标准。索尼的很多产品都具备这样一个特质——多少年后翻出来再看,就像是一个历经沧桑的贵妇,气质甚至胜于年轻的时候,各种超时代的理念和设计让人无法自拔。

智能手机卖不好没关系,索尼是锂聚合物电池的发明者,在CMOS领域拥有垄断性地位,影音方案、显示屏、手机芯片......索尼的手机虽然没有受到消费者认可,但受欢迎的智能手机们却还是绕不开索尼研发的技术。

再加上F65超强的宽容度、从电影拍摄到后期制作和放映全系配套的索尼产品、显色极准的参考级显示器、国庆阅兵的4K转播车、超前的虚拟现实产品、上世纪70年代就推出的放在现在工业设计与技术水平也不过时的随身收音机、惊为天人的SONY Sountina晶雅音管…...数量庞大的索尼硬核 科技 已经形成了一种文化,那就是:它可能会在市场上遭遇失败,但你永远不能真的认为它失败了。

让人难以相信的是,索尼的这种经营特质早在上世纪60、70年代就已经开始发端。

与华为一样发家于通信设备的索尼,在前10年草创期也曾艰难发展,直到用晶体管技术打造了第一台晶体管收音机开始声名鹊起。随后索尼进入彩电行业,并凭借特丽珑技术成为当时最好的彩色电视,直到现在,索尼电视依然保持着世界顶级水平。

1979年,索尼推出个人随身数码产品Walkman,“随身听”引领一代潮流,当时的索尼董事长甚至被英国女王加封为爵士;

随后索尼陆续开发或主导开发了CD、软盘、摄影机、DVD、锂电池等一众我们现在习以为常的消费电子产品。如果说现在的苹果改变了手机行业,那么索尼就是改变了我们生活的方方面面。

乔布斯说:“希望苹果成为像索尼一样的企业”。是啊,一家公司,如果能留下一款青史留名的产品就足以引以为豪了。对于索尼,它在电子产品的 历史 中留下了那么多跨行业的痕迹,音乐领域的Walkman、 游戏 领域的PlayStation、影像领域的Cybershot、曾经大名鼎鼎的索爱、过去在用户口传里比肩苹果的VAIO,这样的企业,已经足够用伟大来形容,“索尼大法好”名副其实。

也只有在这个时候,前面还处在舆论中心的拼多多、云集、瑞幸咖啡、共享单车、网红直播们才会被“拉下神坛”,越来越多的人们得以重新审视什么样的企业与 科技 是国家的脊梁、什么样的平台与公司是“过度包装下的繁荣”。

显然,华为与索尼都是前者,但对于更加年轻的华为和中国 科技 力量,我们还需要更多的时间与信念去把“核心技术自主”变成现实。

索尼经历了兴衰反复,从20世纪70年代到21世纪初的持续辉煌,到陷入转型与互联网浪潮的侵袭,再到不断的“衰败”与“复兴”声中争议不断,再到将近十年的持续亏损、平井一夫时期索尼重新盈利的“新一轮的转型与发展”。

索尼在现代电子 科技 领域足够长的时间线让我们窥得“美国出口禁令”事件只是中国企业走向世界 历史 进程中的一小片“浪花”,只要华为们继续坚定独立自主的发展道路,那么这一切的困难都将只会成为过往云烟。

2018年4月1日,被中国网友们亲切地称为“姨父”的平井一夫宣布辞任索尼CEO,准备告别他长达35年的索尼职业生涯,“守护姨夫的微笑”从此成为 历史 ,但索尼还在继续朝着One Sony的战略方向上继续前进。幸运的是,索尼的重点不是华为的“ 科技 自主”,而是将自己出色的工业设计以及顶尖的硬件、技术水准进行打通、整合,以充分整合好自有的技术优势而创造出受到消费者喜爱的产品。

这其实是一个无比“幸运”的困难。对于华为来说,它还处在 科技 自立的初期,它只能选择结合自己的技术积累与以欧美为代表的全球技术力量一起“拼凑出”有竞争力的产品和服务,华为还没到像索尼这样拥有很多电子 科技 领域全套的先进技术积累却烦恼于技术打通的阶段。

但我们希望华为等中国企业能够很快也拥有索尼式的“困扰”。索尼过往的发展经验给了华为们明确的 科技 自强方向,在美国“制裁”下中国企业则更能穿过层层迷雾,坚定不移地走完自主研发的道路。

索尼横跨五十余年的“变局”是华为“新生”的前站,有了索尼的“成功经验”,再加上中国人自强不息的民族态度,未来我们将毫无疑问地浇灭“美帝亡我之心”。

因为美韩两国在"保护费"问题上没谈妥,美国方面决定从4月1日起给驻韩美军基地的4000多名韩籍工人放个无薪假。长期以来,韩国对美国都是百依百顺,但是在特朗普上台之后,双方在驻韩美军费用问题上争议不断。对于美国而言,让韩国政府听话的方法有很多,比如此前屡试不爽的"撤军大法",只要韩国不妥协,美国就考虑撤出驻军。而这一次,美国政府又另辟蹊径,拿美军基地的韩国工人当"人质",逼迫韩国在军费问题上妥协。

面对美国咄咄逼人的态度,韩国政府只能忍气吞声,先是向这4000多名"被放假"工人的家属道歉,然后继续与美国磋商军费问题。韩国政府可以说是把驻韩美军当亲爹对待,又是为美军修建新的军事基地,又是配合美军将总部迁出首尔,结果鞍前马后换来的不是美国的感恩戴德,而是得寸进尺,多次狮子大开口,向韩国索要天价"保护费"。对于美国的无理要求,韩国政府也只能默默忍受。为什么韩国如此憋屈?因为韩国离不开美国,对美国是又恨又爱。

1.韩国对美国的恨

韩国对美国的恨,主要来自驻韩美军:一是驻韩美军为非作歹让韩国人无比愤怒,二是美国的天价"保护费"让韩国政府叫苦不迭。

(1)驻韩美军的由来

二战结束之后,日本战败投降,美苏两国在朝鲜问题上达成协议,决定以"三八线"为界分别派兵进驻。1945 年 9 月 8 日,美陆军第 24 军所属 7.2 万名官兵在仁川和釜山登陆,正式进入朝鲜半岛南部。受降任务结束后,苏联军队于 1948 年 12 月从朝鲜北部撤出,而美国军队则依依不舍,拖到 1949 年 6 月才撤出,但还留下 1 个 500 人左右的军事顾问团,这就是驻韩美军的雏形。

1950年6月25日,朝鲜战争爆发,美军以"联合国军"的名义重返朝鲜半岛。1950 年 7 月 1 日,美国陆军第 24 师所属的 1 个营首先进驻韩国,随后美国陆军第 8 集团军所属部队大批进入韩国,最多时有 32.5 万名美军在朝鲜战场作战。南北停战后,美军开始分批撤军,但是韩国人不乐意了,朝鲜战争的结果让韩国民众意识到,只有美军的存在才能让韩国人有安全感。1953 年 10 月,美韩两国在华盛顿签署了无限期有效的《大韩民国与美利坚合众国相互防卫条约》,该条约让驻韩美军合法化。

(2)驻韩美军为非作歹

根据《大韩民国与美利坚合众国相互防卫条约》规定,美韩两国之中,任何一方的政治独立和安全无论在何时受到外部武装攻击的威胁,双方都要共同协商应对,简单点说就是"有难同当"。该条约刚签署的时候,美韩两国确实秉承着互帮互助的原则,但是时间一长,美国人开始膨胀了,觉得自己是韩国的"守护者",因为有美军的存在,才有了韩国的和平盛世,所以美国人的心态发生了变化。原本双方是平起平坐的关系,后来逐渐地变成了大哥和小弟的关系,所以美韩两国的政治地位发生了变化。

受美韩关系的不平衡发展,20世纪60年代,美韩两国签订"韩美行政协议",该协议规定韩国政府虽然具有要求美军犯人出庭和实施调查的权力,但必须有美国代表同时出席,如果美国代表不在调查书上签字,韩国的审查和判决将没有任何法律效力。在法律的包庇下,驻韩美军开始胡作非为,强奸、杀人、抢劫、贩毒无恶不作,多次引发韩国民众游行抗议,而美国只需要将犯罪士兵遣返回国,就能让其逃避法律的制裁,因此也助长了美军的犯罪气焰,但苦得是韩国老百姓。

驻韩美军士兵涉嫌强奸18岁韩国女孩被逮捕

(3)天价"保护费"让韩国政府叫苦不迭

在军费问题上,美韩两国其实一直没有争议,因为此前双方签署了"驻军费用各承担一半"的协议。但刚好协议到期的时候,美国政府是由特朗普在主持大局。特朗普是个彻头彻尾的商人,秉承着"美国优先"的原则,特朗普对自己的盟友下手了,韩国就是其中一个。2018 年 6 月 29 日,驻韩美军司令部搬迁至京畿道平泽市的新总部大楼,结束了美军在首尔市中心龙山基地长达 73 年的驻扎,这也是美国海外陆军基地中面积最大、军事设施条件最好的。韩国政府为美军新基地建设共投入 107 亿美元,占总费用的92%,可以说整个美军基地都是韩国政府出钱修建的,而且韩国政府还帮助美军在最短的时间内完成了"搬家"。

京畿道平泽市驻韩美军新基地

但是对于韩国政府所表现出来的诚意,特朗普没有丝毫感激,反而是"翻脸不认人"。2018年12月31日,"驻韩美军费用各承担一半"的协议到期,特朗普要求韩国承担驻韩美军所有费用,还以撤军为威胁。因为担心特朗普真的撤军,所以韩国政府只能委曲求全,2019年,韩国在美军费用上的支出达到了9.15亿美元。但是这些军费还是满足不了特朗普的胃口,2019年11月,美国政府要求韩国分担的军费增加5倍,达到47亿美元。面对美国再一次的狮子大开口,韩国不乐意了,9.15亿美元已经是很大的财政压力,现在美国张口就是47亿,让韩国经济更加不堪重负。

根据韩国央行公布的统计数据显示,2019年第一季度韩国GDP同比增长1.7%、第二季度GDP同比增长2.1%、第三季度GDP同比增长2%。总体上来说,韩国在2019年各个季度的GDP增长率都在低位徘徊,创下了十年来的最低纪录。进入2020年以来,受到新冠疫情的冲击,韩国经济已经趋于停滞,如果韩国经济继续恶化,可能会面临1998年亚洲金融危机时候的窘境,那一次韩国经济直接崩盘了,所以韩国政府这一次始终不肯妥协,因此也有了这一次的美军基地4000多名韩国员工被放假事件。

2019年11月30日,韩国首尔举行“2019全国民众大会”,反对美方上涨“保护费”。

既然美国如此咄咄逼人,韩国为何还要忍气吞声呢?因为韩国离不开美国。

2.韩国对美国的爱

韩国对美国的爱,来源于对美国的依赖,因为有美国,韩国的经济得以发展、国际地位得以提高、还能在东亚的地缘政治中开辟一方"净土"。

(1)找回丢失千年的自信

两千年前的韩国,只是一个蜷缩在朝鲜半岛末端的小国,庞大的中国屹立在它的前方,中原王朝想要对朝鲜下手,就如同捏死一只蚂蚁一样简单,因此在漫长的历史中,朝鲜一直恭恭敬敬的将珠宝和美女送往中原。对外可以破财消灾,但是对内却束手无策,朝鲜半岛就是一块"d丸之地",但是盘踞着很多小国家,这些国家各自为政,除了打仗还是打仗,所以国家羸弱不堪。外有大国虎视眈眈,内有战火动荡不安,朝鲜半岛民众陷入无尽的恐惧之中,历经千年,除了恐惧,还多了自卑。

近代以来,西方思想传入韩国,民族意识开始苏醒,然而日本却率先崛起,吞并了韩国。好不容易日本战败投降,韩国人开始幻想建立一个梦寐以求的民主自由国家,结果随之而来的却是5年的战火。朝鲜战争彻底粉碎了韩国人仅存的一丝希望,面对战争下的废墟和满目疮痍,韩国人的自卑更加"无处安放",全国陷入阴霾之中。但是美国的出现改变了这种局面,让韩国民众开始恢复信心。

首先,美国向韩国增派驻军,朝鲜战争结束后,美国在韩国部署了陆军 7 个师、海军陆战队 1 个师以及其他部队,总兵力超过 32 万,让韩国民众获得了前所未有的安全感。其次,在美国的帮助下,韩国经济面貌焕然一新,尤其是在1961年朴正熙上台之后,创造了震惊世界的"江汉奇迹",此后数十年,韩国外向型经济飞速发展,国民教育和工业化突飞猛进。韩国从一片废墟变成世界第11大经济体,并且造就了三星、LG和现代等世界知名跨国集团。经济发展起来了,老百姓富起来了,自卑感被抛之脑后,随之而来的是千年前失去的自信,而这一切都得益于美国。

(2)邻国的威胁

韩国拥有5000万的人口规模,经济发展水平也比较高,曾经还是"亚洲四小龙"之一,但是韩国在国际舞台中的存在感比较小,因为它的周边都是中国、俄罗斯、日本这些国际影响力很大的国家。就拿昔日同门朝鲜相比,韩国的影响力也十分有限,毕竟朝鲜还能用核试验来找存在感。韩国在东亚局势上,几乎没有什么发言权,也没有哪个国家会关心韩国的感受,因为韩国始终都是看美国的脸色行事。离开了美国,韩国什么也不是,别的国家清楚这一点,韩国人自己也非常清楚。如果没有了美国的庇护,韩国很可能陷入"四面受敌"的困境。

朝鲜

首先,韩国面临来自朝鲜的威胁,没有了美国的震慑,朝鲜可以放心大胆地在半岛搞事情,包括核试验,这时候最怕的就是德国,如果朝鲜成功研制核武器,那么未来半岛的话语权就完全被朝鲜独占。韩国既没有能力对朝鲜进行经济制裁,又不敢对朝鲜进行军事施压,俗话说光脚的不怕穿鞋的,朝鲜经济发展就摆在这里,再差也差不到哪里去,但是韩国不一样,如果真的爆发军事冲突,韩国的经济、外交都会受影响。

日本

其次是来自日本的威胁,如果没有了美国的调停,日韩两国的贸易冲突必然加剧,尤其韩国的半导体行业,日本早已虎视眈眈,而半导体行业恰好是韩国的核心产业。2019年日韩两国打过一次贸易战,从表面上看,韩国和日本的贸易冲突主要有两个原因:一个是日本新日铁住金公司向4名二战时被征用的韩国劳工进行赔偿的问题,另一个是《韩日慰安妇问题协议》的问题。但实际上,这是一场有预谋的半导体行业"反击战",因为日本决心要夺回半导体市场。

1990年,日本占半导体市场行业的半壁江山,份额高达49%,但是目前全球十大半导体公司,找不到日本的踪影。当今世界,半导体主要是美韩的天下,中国在奋起直追,《日本经济新闻》在2019年2月发文反思日本为什么在半导体世界落后,并称2018年半导体全球市场高达4779亿美元,日本必须重回半导体的优秀行列。日本不敢打美国的主意,但是可以对韩国下手,所以日本禁止向韩国出口半导体原材料,这一棍子直接集中了韩国经济的要害。半导体行业对韩国经济简直是关乎性命,韩国半导体占韩国出口比重的20.8%,占GDP比重的6.7%,因此韩国在此次贸易战中大败。日本还是看在美国的面子上给韩国留了一天活路,如果说没有了美国的庇护,日本肯定会"再起杀心",彻底夺回半导体市场。现在全球经济不景气,日本也得混口饭吃,混不上就只能靠抢了,而韩国就是那个最容易被抢的。

没有了美国的庇护,韩国会受到来自朝鲜方面的核威胁以及来自日本方面的经济威胁,而无论是哪种威胁都足以让大韩民国伤筋动骨,所以韩国离不开美国。

3.美国眼中的韩国

虽然都说日韩两国跟着美国混,但是两国在美国眼中的地位截然不同,韩国是被美国当做保卫日本的前沿阵地和战场,朝鲜战争时期是,现在也是,日本才是美国在东亚地区的核心集中所在。韩国与朝鲜相邻,不远处又是中国和俄罗斯两个大国,所以韩国存在的意义就显现出来了,一旦东亚局势失控,韩国将被美国视为预设战场,也就是被当作炮灰。韩国能有选择吗?不能,对于美国而言,韩国并非不可或缺,但是对于韩国而言,美国必不可少,韩国在美国亚太战略中,只是起到一个锦上添花的效果。

结语:韩国对美国真心相待,却没有得到同等的回报,甚至还沦为被美国宰割的"羔羊",但是韩国别无选择,只能默默承受,尽管在这个过程中心有不甘甚至心生恨意,也无法让韩国有勇气摆脱对美国的依赖。这段时间文在寅肯定是睡不好觉了,一边要求美国稍做让步,一边让安抚国内人心,不过最终的结果还是向美国妥协。爱恨交织,又爱又恨,或许这就是韩国的宿命。

首先我们说索尼可能只是三井财团旗下的一个企业而已,三星我们一般不单单指三星的手机,或者是三星的电子,而是指整个三星,所以从这一点上来说,三星电子相比于一个索尼显然是大太多。

众所周知,三星在韩国的存在感是非常强大,而且占据了国内各个行业的佼佼者的地位,同时在半导体电子产品领域里又处于世界领先状态。而很多人也笑称,一个韩国人的一生是无法逃脱税收和三星的。

而三星也是涵盖了,包括重工业,半导体硬件以及一些服务行业,可以说三星几乎就是韩国经济包括工业的一个缩影。

对于索尼来说,可能只是电子消费品以及传感器部分在世界的排名远远的被三星拉开。如果是索尼母公司三井财团,那就完全可以和三星硬碰硬了,比如我们在金融保险,商业商社地产建设,矿产冶金 汽车 ,船舶石油,化工机械制造,电子通信,轻型工业流通仓储,科研情报交通运输等等,三井集团在这些行业里都有诸多企业!

所以在三星电子占据韩国的半壁江山之后,我们再去看三井集团,就会发现另一个庞然大物,三星集团拥有三家世界500强,分别是三星电子,三星人寿保险和三星物产。但如果我们对比三井财团的话就会发现,世界500强的企业有丰田 汽车 三井,住友金融集团,三井物产东芝,还包括了索尼等等8家500强企业。

同时两者各自领域其实也都做到了顶尖水准,比如说三星电子在电子产业属于绝对的领先地位,不过三井集团的丰田在 汽车 工业也是世界级别的企业。不过三井财团有三井住友金融以及三井物产这两者是三星远远不及的地方。

此次韩日半导体之中我们也发现了韩国的半导体虽然非常强势,可惜很多关键性的材料仍然是来自于日本,这让三星,包括韩国的一些半导体企业,其实是非常难受的。

所以如果单单拿索尼来和三星对比的话,那么索尼当然是处于劣势,你就在于说你在三井财团里只是一个重要的分支,可以算作是八强之一,但三井集团还有7个索尼级别的重要企业。从整体的影响力,包括核心竞争力来看,三井财团都在三星之上。

三星、索尼和苹果三家公司综合实力谁强大?

这个问题问得相当有水平,因为这三家都是超级企业,在世界上都是响当当的,就算是一个普通的人也应该听说过这三个名字。

如果这三家企业要排个名次的话,还真的不好排。

首先三星并不是我们看到的三星手机,它还包含了其它行业,比如重工业、半导体、服务行业等等,可以说是一个超级综合体。

三星指的是一个集团,下面有很多分公司,而其中 最大的一个 是 三星电子,也就是我们平时非常熟悉的也那个,主要以手机等为主,韩国六分之一的GDP是由三星集团创造的,就算是韩国政府也要对三星毕恭毕敬礼让三分的存在,三星一声咳嗽韩国还要抖一抖。

三星旗下的三个子公司被美国《财富》杂志评选为世界500强企业。

其次索尼也是一个强大的企业,索尼是世界视听、电子 游戏 、通讯产品和信息技术等领域的先导者,同时也是世界最早研发便携式数码产品的开创者。

三个最大:世界最大的电子产品制造商之一、世界电子 游戏 业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一,三大行业均处于世界领先水平。

不过现在大家最熟悉的索尼手机已经淡出了我们的视野,而索尼的镜头传感器则是目前最好的之一,也是我们最熟悉的。

索尼被网友称为“索尼大法”不是没有道理的。

2018年7月19日,《财富》世界500强排行榜发布,索尼位列97位。

最后就是苹果了,在2018年苹果的市值就超过了1万亿美元,并且股价也刷新 历史 最高位达到了203.57美元。

苹果公司主要经营业务有电脑硬件、电脑软件、消费电子产品、数字发布、手机数码等,现在苹果手机在国内已经成为了街机,差不多随处可见,甚至前些年还有人为了iPhone手机而不惜卖肾,彻夜排队都是小孩子过家家。

2019年7月,入选2019《财富》世界500强,连续11年荣登《财富》杂志“全球最受尊敬公司”榜单。

如果非要给这三家企业排个名次,你觉得谁能排在前面,要我选的话那就是三星了,帝国一般的存在。

三星>索尼>苹果!

索尼今年真的很辉煌,用4800万的索尼摄像头,俘获了多少国产手机的“芳心”。然而,即使它再优秀,三星立马给出了更优秀的产品,不管是红米note 8 pro即将使用的6400万三星摄像头,还是未来的1亿800万像素的摄像头,三星确实在技术方面不容忽视。

那么,三星>索尼>苹果真的准确吗?我们都知道三星电子,并非是三星的全部。三星电子只是三星集团的一部分,对于我们来说,我们知道最多的,不过就是三星电子罢了。

可是你不能忽略这个以卖鱼出家的企业,如今的三星已经成为了庞然大物,这种庞然大物不是一般企业可以比拟的。

有这样一段话,描述三星,三星集团旗下拥有85个公司,在近70个国家和地区建立了近300个法人及办事处,员工总数20余万人,它的业务涉及电子、金融、机械、化学等各个领域,看一份三星集团的企业分类:

当然,我们说索尼比不过三星,并不是说索尼的股东比不过三星。没错,索尼还有股东,就是三井集团,虽然索尼集团并非是三井集团的小弟,可是作为索尼集团的前身,三井集团确实隐藏于强者之中,不比三星弱。

而索尼,是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子 游戏 业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一,实际表现虽然不及三星,可是你也不能忽略它的成绩。

而苹果为什么排在最末,因为我觉得苹果时刻就像诺基亚一样,会被新兴的企业所替代,而且现在苹果的颓势,已经可以慢慢见到端倪了。

你只要知道,乔布斯的偶像,是盛田昭夫;乔布斯的最终理想,是把苹果“建设成索尼那样的公司”!

我猜题主的本意肯定不是对比苹果手机业务,三星手机业务,和索尼手机业务,那没可比性,必然是 苹果>三星>索尼 ,这里只说营收、利润,影响力,不说销量。

而如果要对比的是苹果公司,三星集团,索尼集团。如果这样对比的话是 三星>索尼>苹果。

先说说三星集团,可以用一句话来形容,那就是上至飞机火箭,下至坦克潜艇,还有大炮、手机、芯片、 汽车 ,它都能生产,以及生物医药、化妆品,生活用品等,可以说没有三星不能制造的。

目前三星集团含三星电子在内共有79家公司,有超过23万雇员,同时三星集团旗下有世界500强企业三家,分别是三星电子,三星保险,三星C&T公司,分别位列世界500强的第15、426、444位。

除此之外,三星集团还有三星SDI、三星电机、三星康宁、三星网络、三星火灾、三星证券、三星物产、三星重工、三星工程、三星航空、三星军工和三星生命等。

而索尼公司母公司三井财团,也是和三星集团一样的存在,涉及到金融保险,商业商社地产建设,矿产冶金 汽车 ,船舶石油,化工机械制造,电子通信,轻型工业流通仓储,科研情报交通运输等等。

日常我们理解的索尼,只是类似于三星电子在三星集团中的位置,只做手机、CMOS芯片、相机等这些数码电子产品。

至于苹果,虽然市值很高,但主要是手机强,另外还有iOS系列,iPad,macbook等,要和三星集团、索尼的母公司三井财团比起来,就稍差了一点。

苹果、索尼、三星作为美日韩明星企业,其影响力甚至堪比某些国家。从19年财报数据中即可感受一番。

苹果营收1.84万亿人民币,净利润3902亿元,市值1.4万亿美元;

三星营收1.37万亿人民币,净利润1647亿元,市值3200亿美元;

索尼营收5511亿人民币,净利润614亿元,目前市值769亿美元;

论市值,苹果是吊打三星和索尼的。但商业世界中,并非单纯的唯市值论。下面来看看三巨头的软硬实力。

三星

1938年成立的三星,如今营业收入占韩国所有企业营收的33%,韩国GDP的20%。

我们所熟知的三星手机,是属于三星集团旗下的三星电子,而三星集团有85家子公司。

这些公司包括:韩国最大的寿险公司——三星生命;韩国最大的建筑公司——三星物产,这个名字你不熟悉没关系,但它的作品你一定知道:迪拜塔、吉隆坡双子塔、台北101大厦;更可怕的是,韩国最大的军火商也是三星,没错,意思就是三星也能造坦克、装甲车、战斗机。

一个韩国人无法避免的事情有三件:死亡、税收和三星

一个韩国人的一生是这样的:在三星的医院出生,在三星的学校上学,用三星的电子产品,在三星的公司上班,在三星的医院里去世……

只是17年之后,三星帝国似乎开始走向下坡路了,利润骤降;最近又曝出大量的负面新闻,神话能否延续尚未可知。

索尼

电子产品可以上升到用户信仰层面的,除了苹果估计就只有索尼了,“索尼大法”真香。

虽然因为种种原因,索尼的手机几乎奄奄一息,但索尼的其他产品依旧风生水起。

小到耳机,大到转播车,只要你想买,没有索尼造不出来的,而且还兼具好用和颜值。

据说那个年代,有索尼的随身听,班里的漂亮女孩子都会和你多说几句话;

论耳机,无论是降噪、还是蓝牙,各类榜单里几乎都有索尼的影子;

5000块钱朝上的电视,索尼的销量也遥遥领先;

另外,索尼的重磅圈粉神器PS,当年把 游戏 霸主任天堂拉下王座的传奇主机;听说PS5也快发布了,索粉们可以备好钱袋子了;

索尼,不仅仅是电子产品,还搞影音哦。许多大IP的版权都在索尼手中,比如蜘蛛侠、007系列,另外索尼音乐也凭借海量的版权,躺着赚钱。

由于手机业务的溃败,以及随身听等产品的淘汰,索尼电子产品进入大众视野的能力很难和苹果相比了。

苹果

关于苹果,不用多说了。这是一个不断重新定义各个行业的企业,电脑、MP3、手机、pad、手表、耳机……

很多领域,它都不是先驱者,但每次都因为它的进入,某领域往往发生天翻地覆的变化。

如果要论市值,苹果无疑是第一,如果论实际价值,三家公司中,三星无疑第一。对于国家和 社会 来说,最没有根基的是苹果。三星之于韩国的重要性无须讳言,索尼对于世界电子行业的支持也并非可有可无,美国不能没有洛马,波音,微软,英特尔,IBM,但没有苹果无关痛痒。毕竟苹果除了造消费终端产品外,并没有影响国计民生的能耐。

从利润市值中来看苹果最好

苹果手机拍的图

近些年索尼走着下坡路,说白了没有资格跟第一梯队苹果和三星攀比。论营收和利润,索尼早已成为第二梯队了。

你比的是什么?你是要把苹果和整个三星集团比,索尼整个集团比?那就没有可比性,因为三星,索尼,涉及的行业太多了。

三星涉及的行业有:通讯,电子,芯片,医疗,教育,建筑,地产,航海,航空,民生,金融,电子商务,农业等等非常多的行业。

索尼涉及的行业有:电子,芯片,通讯,光学影像,医疗,航空,金融等等。

苹果涉及的主业就比较单一了。

你只能说,苹果公司在同行业里,比三星,索尼的子公司都要出色(市值,盈利,营收),但是你如果去和三星,索尼整个集团比,拿没有意义。

说点八卦,韩国企业三星集团,实力最大股东是美国华尔街的各大金融机构和财团。


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