麦肯锡是主要干什么的,主要是什么业务?

麦肯锡是主要干什么的,主要是什么业务?,第1张

公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

麦肯锡采取“公司一体”的合作伙伴关系制度,在全球44个国家有80多个分公司,共拥有7000多名咨询顾问。麦肯锡大中华分公司包括北京、香港、上海与台北四家分公司, 共有40多位董事和250多位咨询顾问。

在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目,涉及公司整体与业务单元战略、企业金融、营销/销售与渠道、组织架构、制造/采购/供应链、技术、产品研发等领域。

业务:为客户特别是为企业设计、制定相配套的一体化解决方案,战略开发,经营运作,组织结构。

扩展资料:

公司文化

为客户服务:保持职业水平;为高层领导服务;帮助客户建立经营效能;节省客户的资源。

公司建设:全球一体化;择优用人;对自己人真诚爱护;培养开放的、无等级的工作氛围;有效管理公司的资源。

成为一名专业工作者:为客户服务;对质量的追求是无尽头的;发展科学管理技巧;建立团队精神;自我管理、自我约束;提出异议是自己的责任。

做自己有能力、有经验可以做到的事,一些项目宁可让给更专业的小公司去做。

参考资料来源:百度百科-麦肯锡咨询公司

2020年全球半导体行业销量将比2019年增长3.3%。这是新型冠状病毒肺炎,主要半导体分析机构今年以来首次对行业规模给出正增长预期。美国半导体工业协会(SIA)公布的最新数据还显示,6月份全球半导体销售额为345亿美元,同比增长5.1%。那么,是什么支撑着全球半导体市场的增长呢?下一阶段半导体市场将如何发展?在日前召开的2020年世界半导体大会上,与会专家对半导体市场的发展进行了深入解读。

半导体行业的表现一直与全球经济强正相关。也就是说,随着全球经济的增长,半导体市场也在不断增长。如果全球经济萎缩,也将反映在半导体市场上。不过,今年的情况有些特殊。中国半导体工业协会副会长、清华大学微电子研究所教授魏少军在致辞中指出。新型冠状病毒肺炎预计将在6月24日萎缩4.9%,新型冠状病毒肺炎疫情将对2020年上半年的经济活动产生负面影响,这将比先前预测的要慢。国际货币基金组织6月24日发布的新《世界经济展望》报告将超出预期。不同分析师的预测也反映了这一点。IDC预测,2020年全球智能手机市场将下降11.9%。Canalys预测,2020年全球PC出货量将下降7%。即使在今年年初,一些半导体分析师也预测,2020年全球半导体收入将下降。加特预测下降0.9%,麦肯锡预测下降5%。

然而,令人惊讶的是,自第二季度以来,半导体市场的表现好于预期。根据WSTS最新发布的行业预测报告,2020年全球半导体行业销售额将达到4260亿美元,比2019年的4123亿美元增长3.3%。根据新航最新公布的数据,6月份全球半导体销售额为345亿美元,去年同期为329亿美元,第二季度销售额也比去年同期增长了5.1%。是什么支撑了全球半导体市场的增长?semi全球副总裁兼中国区总裁朱龙指出,在线活动的增加推动了对云计算、内存和服务器的需求。在家工作使个人电脑和笔记本电脑卖得很好。此外,5g建设加快。虽然智能手机、汽车等领域的需求尚未恢复,但依然支撑着半导体产品的强劲需求,显示出几家快乐企业的可悲局面。

此外,中国市场也是上半年以来最大的亮点。据新航数据显示,2020年上半年,全球半导体市场销售额达到2085亿美元,同比增长4.52%。据中国海关统计,2020年1-6月,中国集成电路进口1546.1亿美元,同比增长12.2%。相比之下,中国的进口增长一直高于全球销售增长。对此,魏少军指出,可以说上半年全球半导体的增长100%是由中国市场贡献的。随着中国出现新型冠状病毒肺炎疫情,经济迅速复苏,对中国半导体的需求稳步增长,带动了全球半导体的增长。

麦肯锡是全球领先的管理咨询公司。

麦肯锡公司(McKinsey&Company)是一家全球知名的管理咨询公司,为世界各国的企业、政府和机构提供服务。无论是在战略方面还是在 *** 作方面,麦肯锡公司协助客户解决难题,应对挑战,帮助客户挖掘商机,带动和维持企业成长,促使收益最大化。

麦肯锡公司采用合伙制,在纽约、伦敦、东京、悉尼、苏黎世等80多个城市设有办公地点,业务网络遍布100多个国家,在全世界用120多种语言提供服务。

麦肯锡提供的服务

1、产业咨询业务

麦肯锡的咨询业务根据产业划分,主要包括以下行业:汽车及装配业、消费及零售业、金融机构、全球能源及原材料业、医疗保健业、高科技行业、政府部门、旅游及物流业。

2、职能咨询业务

商业技术:协助客户充分发挥IT投资的价值,通过IT管理提高竞争优势,解决他们在IT系统、业务流程与运营方面的迫切议题。

企业金融:向各行业的公司提供交易、资本市场战略与财务转型方面的咨询服务。

营销及销售:利用在品牌经营、客户资料分析、客户关系管理、定价、销售与渠道管理等方面的专长解决客户问题。

运营:协助执行运营战略,提高客户在制造、产品开发、采购与供应管理、服务运营及供应链管理等方面的长期能力。

战略:从业务单元、企业总部到国家管理,提供全方位的战略规划。

3、研究服务

麦肯锡全球研究院协助企业领导人与决策者了解全球经济动态,改善绩效与竞争力,建立一个在做重大管理与政策决定时可供参考的知识库。


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