山东两地传来好消息：芯片核心材料实现突破，打破国外企业垄断

自从华为被全面禁供，显现出来的疲态，不用刻意宣传，相信很多人也能看出来。

但“祸兮福所倚，福兮祸所伏”，谁又敢肯定地说，这就是一件彻头彻尾的祸事？

随着美国最终的目的浮出水面，越来越多的企业清晰地认识到“自主化”的重要性，快速加入进国内产业链中。

一、4月29日，国科天骥新材料有限责任公司光刻胶滨州生产园区交付。

此次光刻胶的研发生产，是中国科学院大学、滨州市人民政府、山东魏桥创业集团、中信信托协同构建的“产学研融政” 科技 新生态的一项重大成果。

2019年开始，研发团队在滨州建设生产园区，项目投产后将主要用于芯片核心材料 光刻胶的研发生产 。

二、淄博新恒汇电子打破垄断，实现“高精度蚀刻金属引线框架”完全自主可控批量生产。

5月3日，齐鲁网报道：

据淄博新恒汇电子公司总经理介绍：

2019年7月，淄博新恒汇电子投入6000万元，先后从国内外招聘20多名顶尖芯片封装领域专家，进行自主化研发。

经过反复试验，反复校对，反复修改，一种颠覆传统制作工艺的全新生产方案从企业实验室走入生产车间。

同时，企业总经理黄伟表示：

目前，该企业的整条生产线设备已经完全实现国产化，且原材料供应也已经在国内实现替代，企业将进一步加大投入将产能提升至1亿条。

要说华为被禁以后有啥变化，真的可以说弊大于利。

智能手机彻底跌出了前五；5G订单，被拒被抢；还被喷得一无是处......

但与之相比，国内产业链却发生了天翻地覆的变化。

以前即便国内设备已经具备了可以测试的状态，但也很少会有厂商愿意给这个机会。而现在中芯、长江存储、合肥长鑫等等这些本土的晶圆厂，都会给国内设备一些机会。 为国产设备提供了验证试用平台和进口替代机会。

正因为如此，设备国产化一天一个样，也取得阶段性突破。

以淄博新恒汇电子为例：

当生产工艺在一定程度上实现突破以后，必然会有新的问题出现。生产高精度蚀刻金属引线框架的原材料铜和关键设备，依然会被国外企业“卡脖子”。

淄博新恒汇就联合国内上下游相关企业，搞了一个联合研发攻关，很短的时间就搞定了，这在以前是很难实现的。

而让国内厂商态度产生改变的根本原因就是美国无端断供华为的行为，让厂商们对自主化重要性产生了进一步的认知。

央视《 财经 》近期对一家深圳的 电子 科技 企业 进行了报道：

自去年以来，随着国内5G产业的加速发展，该企业的产品也迎来了订单潮。

该负责人预测，今年他们企业的总体订单还要增长70%以上，而这一切，都是由于5G手机的快速出货。他们原来的产线，像LTCC部分，由原来的12条已扩充至20条。

估计在2021年下半年还要再翻一番。

目前来看，电子元器件的国产替代化带来的效应已经显现出来，将会有更多的相关企业得到越来越多的机会。

虽然国内企业在一定范围内得到了施展的机会，但依然面临着不可忽视的三大问题。

一、 整体上国内设备厂商目前处于全球的第二梯队，在“一代技术、一代设备、一代产品”的半导体行业，很难保证研发技术跟上晶圆厂的速度。

二、 设备容错率依然无法跟国外大厂设备相抗衡。而设备的回报率在很大程度上与价格无关，更取决于它的成熟程度，所有的晶圆厂家更愿意采购良品率高的产品，即便价格高一点。

三、 半导体行业的合作，并不是过家家这般简单，寻求的是一种长期合作关系。晶圆厂商宁愿选择价格高昂，但生存率高的企业，也不愿意面对一个朝不保夕的供应商。不然供应商一旦出现问题，晶圆厂也会面临被动。

短时间内来看，华为等企业确实受到了很大的重创。但从产业链的角度来讲，美国的制裁已经激发、刺激国内半导体行业国产替代化的热血跟激情。

国内终端以及主要环节的厂商的态度明显发生了转变，未来必定有一大批企业持续受益于国产替代的趋势。

当然网上很多人对于“光刻机”的执念太深，其实还有很多环节是需要去解决的。整个过程也不是嘴上吆喝几声就能实现的，未来确实有一段路要好好地走一走。

最后分享一句名人名言：

-END-

没有

中国有些半导体行业是“被迫”发展的，一位未上市的半导体企业副总表示，企业是做手机中的一个重要部件（射频），但是坦率说，面对华为这样高标准严要求的国际化企业，在美国禁令之前，他们是入不了华为法眼，并且由于规模小技术不成熟，也没法进去MOV的体系，这就形成了恶性循环。

但是美国对华为禁令下来后，华为被迫启用备胎计划，反而给了这些原本二线甚至三线的本土企业很大机会。华为自身水平高，要求也高，并且在被紧逼局面下也给予了备胎企业一定的盈利和试错空间。而在半导体这样的领域，只要有应用机会，加上一定的规模订单，企业自己原来也有较好的积累，迅速就从3G和4G时代不太入流的企业，变成了5G时代的重要参与者。

而华为对供应商的高标准严要求就像是一个背书，企业也自然而然进入了MOV的供应商体系。目前该企业已经开始与下游的巨头们紧密合作，进入了良性循环。

不仅如此，展望未来，该企业也比较有信心，因为毕竟全球一半以上的下游终端产品都在中国，规模效应和产业链配合让企业相对于国外同行可以“以市场追赶技术”。从这个角度来说，中国的半导体行业，已经到了“大而不能倒”的程度，因为如果中国的终端企业都出了问题，美国的上游半导体企业也非死即伤。该位领导的展望是未来会“竞合”，即美国的上游企业仍然承担近一半的高端半导体供应，而国内企业将占据约另一半的市场。

华为技术有限公司总部位于改革开放前沿深圳，是中国一家提供通信设备以及销售包括只能收集在内的消费电子产品的跨国 科技 公司。华为由任正非于1987年2.1万元起家创立，最初专注于制造电话交换机，现已将业务范围扩展至建设电信网络，为中国境内外企业提供运营和咨询服务及设备，以及为消费市场制造通信设备。截至目前，华为位列世界五百强企业49位。是中国民营企业500强第一名，2019年营收8588亿元人民币。

2019年，中国（含港台）有129家企业入围世界五百强， 历史 上首次超过美国的121家，位列全球第一。但实体经济只有47家。真正靠自身技术和营销等方式打拼出来的市场化企业，只有华为、正威国际、阿里巴巴、联想、吉利、腾讯、魏桥集团、雪松控股、美的、苏宁、青山控股、格力、海尔、小米等14家企业。在这14家企业里面排在第一的是华为，这里面华为是有最多技术的企业。华为不仅是国际市场占有率高，而且有非常强大的技术，并拥有发展成为规模级平台的能力。华为是唯一一家中国真正具有全球活跃性竞争力的世界五百强高 科技 企业。如果华为倒下，中国再想创造一个类似的国际化技术平台级企业，难度很大。如果让华为的国际化止步，那么未来中国各行各业想要再挑战美国无理打压，恐怕难度就更大了，因为华为是一家完全靠自身技术和业务拼杀下来的国际市场地位，是有巨大用户粘性的。

半导体是指一种导电性可受控制，范围可从绝缘体至导体之间的材料。无论从 科技 或是经济发展的角度来看，半导体的重要性都是非常巨大的。现在大部分电子产品中的核心单元都和半导体有着极为密切的关连。中国国内的半导体自给率水平非常低，特别是核心芯片极度缺乏，国产占有率都几乎为零，国产产品的自主化迫在眉睫。如果华为倒下全球半导体产业链上的企业就会靠向美国。美国将会对华为展开“肢解”和收购。华为近10年时间投入5000多亿搞研发，带动和养活了成千上万家上下游产业链企业。一旦华为“倒下”，国内半导体产业链会逐渐衰退，小米及其他国产厂商短期内根本无法替代华为在半导体产业链的主导地位。产业链的衰退，会导致大量产业链上的企业走向下坡路，企业倒闭，员工降薪离职，西方技术再次卷土重来。到时候，你会发现关键器件成本越来越高，利润越来越低……

第一次工业革命由英国主导，英国借此成为“日不落帝国”，成为全球第一强国；第二次工业革命，美国和德国主导，美国德国相继崛起。第三次工业革命由美国主导，美国从此在 科技 领域一骑绝尘，成为全球 科技 的领导者，吸引着全世界最优秀的人才，美国斩获了全球一半以上的诺贝尔奖，美国成为各领域全面领先的全球第一强国。5G是第四次工业革命的重要基石，这就意味着谁率先掌握了5G技术，谁将率先进入第四次工业革命，进而主导第四次工业革命，从而有望成为全球 科技 的领导者。华为，通过数十年的研发投入终于在5G领域取得了全球第一。以华为5G技术的全球领先地位，中国将率先获得第四次工业革命的入场券。

作为全球未来的网络发展趋势，5G网络对于各个国家的重要性不言而喻。5G不仅仅代表着网络时代的变迁，更多的则是关乎于国家基础设施的建设，毕竟5G改变的不只是生活，更多的则是 社会 。特别是华为5G的全球领先，是1840年以来中国第一次站在世界 科技 的前沿。作为我国通信行业的标杆，华为的5G技术已经走在了世界的前列。近年华为接连受到美国抵制，追其原因。过去，美国的通信技术一直处于世界领先地位，但自从5G之后，华为逐渐改变了这种局面。华为在核心技术和订单数量上都远超美国企业，这是美国无法接受的。

我国是世界工厂，承接了全世界电子产品的加工制造，每年需要大量进口芯片。芯片已经超过原油，成为我国进口的第一大品类。国内IC市场规模大，自给能力不足；中低端产品发展迅速，细分领域实现突破，核心受制于人。虽然拥有如此庞大的市场，但由于芯片产业链条长，每个环节均有不小的技术难度，导致我国芯片自给能力弱，截至2018年，自给率在15%左右。在整个产业链的多数环节，我们与国际先进技术之间存在巨大差距，这也是自给率不足的重要原因。华为目前只有芯片设计能力，设计完，还要交给生产企业进行代工，华为芯片主要由台积电代工，台积电生产芯片的核心技术是由欧美提供的，所以华为的芯片面临生产不出来的风险。

华为作为一家民营企业，在国内的高 科技 行业发展有着举足轻重的地位。华为更涉足了金融、制作、教育、医疗等多达30多个不同行业。对国内教育、金融等事业也起到了关键的作用。截至目前，华为拥有超过约 194000 人名员工，和华为合作的公司达到上千家企业。华为欠供应商的货款金额应该也不少，如果倒下，相当厂家货款将难以保证。

在数字化转型时期，整个行业面临着传统的CT人才向ICT复合人才大规模迁移的巨大挑战。一方面国家缺乏完整的ICT人才培养体系，传统高校人才培养实践不足，ICT人才面临短缺；另一方面运营商缺乏长期可持续的人才管理体系来支撑业务转型战略的实现，包括能力管理体系和学习管理体系。华为，通过国家ICT人才需求调研，制订国家ICT人才能力框架，帮助政府、高校、企业建立完善的ICT人才培养体系，践行 社会 责任。基于业务战略，分析业务所需人才类型；基于技能发展进阶需求，规划能力晋级路径；基于客户需求，结合绩效贡献、岗位关键行为以及其他多方面因素，构建能力评价标准；基于能力标准，通过测试、答辩、360度评估等形式，评估员工能力水平；基于管理需要，对管控组织、流程、运作机制等进行设计；从而协助企业建立完善的能力管理体系，助力企业人力战略目标的实现。通过分析培训运营相关支撑要素，设计完善的学习发展体系，弥补学习体系短板，帮助企业正确而又高效的培养人才。

作为南方略咨询公司一名顾问，一直认为 科技 人才是第一生产力的开拓者,是知识和 科技 的载体,已成为企业获得持续竞争优势和 社会 实现跨越式发展的关键性人力资源。华为一直注重人才的培养，爱惜人才尊敬人才。让企业在发展上不会出现人才缺失，无人可用的情况，让企业站在前沿 科技 的前端。

芯片是半导体元件产品的统称，是集成电路的载体，由晶圆分割而成。而集成电路，是集合多种电子元器件实现某种特定功能的电路模块，承担着运算和存储等多种功能。集成电路应用涵盖了军工、民用的几乎所有的电子设备。我国现阶段军工芯片，国产化率不足。模块层级基本具备集成能力，瓶颈在元器件层级的高端军用芯片。在人类战争的形态不断演进。信息技术使得多军种联合一体化作战、武器装备的精确性和攻防能力倍增、内部信息互联互通更加快速，对战争形态产生了深远的影响。战争形态逐渐从机械化向信息化转变。我国的军队信息化程度较低，正处于从机械化向信息化迈进的阶段，与美国等西方国家相比差距较大。

近年，中美贸易战。从企业层面上，经贸摩擦对部分外向型企业有冲击，可能带来成本增加、订单下降等问题，企业面临减产歇业、调整重组的挑战。电子通信、电气机械、木材加工、化学产品等行业企业受影响相对较大。从国内消费看：中美经贸摩擦带来的影响可控。中美经贸摩擦对中国老百姓的影响并不大。对于资本市场来说：经贸摩擦的影响固然存在，但也并非主因。目前经贸摩擦对我国经济发展的冲击，可以用“有影响，可控制，需应对”来概括。

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