这一次，华为还能扛住吗？

5月15日，美国商务部对华为的商务管制进一步升级，从列入管制清单，到全面限制购买采用美国软件和技术生产的半导体及其设备，遏制手段可谓“层层加码”。

“我们无法理解美国持续打压华为，能为这个世界带来什么？”华为轮值董事长郭平公开表示。

业内人士称之为“摊牌”。

为什么这么说？

因为美国的打压经历了一个循序渐进的过程：最初是限制美国芯片厂商出货给华为，之后是限制EDA软件、 *** 作系统，以及本国和盟友的IP厂商将相关产品卖给华为；最新的策略则是全世界凡是用到美国技术、产品和设备的半导体厂商，向华为提供产品和服务之前，都必须先向美国政府报备，经过批准后才能实施。

全球半导体领域，美国堪称“地表最强”。无论是芯片设计和制造、EDA软件，或是半导体制造设备等，都处在产业链的上游，有极强的掌控力和话语权。自研也好，外购芯片元器件也好，目前华为都很难摆脱美国技术的影响。

因此，从上游的EDA/IP、半导体设备/材料，到下游的封装测试，华为所需芯片在产业链条上的各个环节都遭到狙击。

美国向华为“摊牌”，很大程度是因为华为象征着“中国 科技 企业巨头”——这就像一个牵着长长绳子的风向标，指示着中美贸易战的严峻程度，绳子的一头就在美国总统特朗普的手里。

从近期来看，对华为的“釜底抽薪”，是美国的大环境所致。新冠病毒肺炎肆虐和竞选压力，是特朗普身上的两个包袱。本次禁令正是特朗普“甩包袱”的策略，风向标的绳子自然被收紧。这也意味着2020 年中美国家层面的摩擦，不仅反映在“病毒来源”等层面，更会映射到 科技 行业之上。

从长期来看，这是美国践行“新罗马帝国”的组成部分。虽然大量文章都已经讨论“大国博弈”的 历史 原因和重要性，但鲜有人指出美国的帝国体系是由 科技 、金融和法律“三位一体”支撑住的。二战以来，美国通过大量国际法和国内法建构起全球金融帝国，而金融的虚拟价值是通过法律规则建构的，法规规则的执行是由 科技 加持的经济和军事力量保证的。

科技 、金融和法律缺一不可，共同组成了美国霸权的“闭环”。

因此，我们也不能孤立地去看待美国对华为的打压，华为的处境是中美贸易战的一个显影，而核心的“摩擦”还涵盖了金融和法律，美国的“组合拳”相当丰富，“重量级”也高于中国， 当“三位一体”共同施压——供应链截断、金融开放、知识产权清理，承受者的压力是很大的；同时，发难者也要承担“砸断骨头连着筋”的损失。

正因为发难者美国高呼“美国优先”，逼迫中国要为芯片企业自建“供应链”，在媒体上批判美国“脱钩”、鼓励中国“脱钩”的人声势浩大。

这两个“脱钩”不能一概而论，里面有两个值得注意的地方。

第一个是，发达国家主动对欠发达国家“脱钩”，是“脱钩”这一术语的新范畴。如果按照过去的学术语境，美国的做法应该叫“逆脱钩”。

“脱钩”来自20世纪六七十年代的“依附理论”，指的是原殖民地或外围国家在经历了外部震动而与原宗主国（即中心国家）脱钩之后，经济上就能取得重大发展，其中的一个重要原因就是边缘国家持续被中心国家吸血——能源、劳动力、土地等“经济剩余”，所以“脱钩”之后，经济能得到较快发展。

（西非经济与货币联盟的八个法语国家（贝宁、布基纳法索、几内亚比绍、科特迪瓦、马里、尼日尔、塞内加尔和多哥）同意不再非洲金融共同体法郎——（法国于1945年为其前西非殖民地创建的单一货币），并计划于2020年6月推出新的统一货币ECO）

而美国作为世界第一强国，主动要与世界其他国家、特别是中国“脱钩”，这显示了不同于半个世纪前的现象的发生。在一切生产要素全球流动后，中心国家处于“吸血”不成反供血的被动局面。

在这里，“脱钩”是一个路标，它的意义不是用来不加思索地描述当下的现象，而是指引我们，“美国优先”实际上意味着美国想找回稳坐“世界最中心国家”位置、持续地从边缘国家吸收经济剩余的最优姿态，却因经济全球化而受挫。

这里面最值得反思的反而是“全球化”概念。作为现代全球化产物的美国，也是这一概念的最早鼓吹者，但是，三十年来全球化到底导致了哪些“去国家化”事件的发生，致使美国几近放弃这一概念？而且，在全球化推进的同时，为什么世界多个国家呈现出“民粹主义”的面貌？

第二个是，中国是否应该主动脱钩？这是一个很大的陷阱。如果美国制裁芯片企业，中国就要在国内重建芯片产业链；那么美国制裁 汽车 企业，中国就要去造轮子了。没有一个国家可以做到五行八作门类齐全应有尽有，想要达到这个目标的国家也可能倒在半路上了。

这绝不是否定“自力更生”的重要性，只不过自力更生需要考虑“必要性”“成本”“收益”等现实因素，而不能只靠“热血”来达成。

作为一个行业领军企业，华为很清楚产业链各环节有多大差距，用中芯国际的14nm芯片替代台积电的5nm芯片，肯定不利于华为发展。华为创始人任正非曾说，“（芯片）即使能做，也要多采购美国的，这才是高明的策略。”

华为的日子不好过。自从去年5月被美国列入“黑名单”后，华为的主题词就成了“生存”。

5月18日，在华为公司第十七届全球分析师大会上，华为轮值董事长郭平再一次强调了华为当前的“艰难”处境，“产品的设计、集成电路的设计之外的很多能力我们并不具备，所以我们其实是努力寻找怎么能够存活。”

华为轮值董事长郭平在华为公司第十七届全球分析师大会上呼吁：“当今世界已经形成一体化协作体系，这个体系不应也不可逆转。标准和产业链割裂对任何一方都没有益处，会给整个产业带来严重冲击。”

郭平提到，过去一年，华为在被美国打压的情况下，技术受到极大限制，不得不加大了研发投入，“大概增加了30%的研发投入，包括重新设计超过6000万行的代码，开发了1000多块新的单板”。

华为2019年年报数据显示，当年华为实现营业收入8588亿元，同比增19.1%；净利润627亿元，同比增5.6%；全年研发费用达1317亿元，占全年销售收入15.3%。

2020年一季度，华为实现营业收入1822亿元，不及去年总营收的1/4。

从产业链的角度看，全球公认的三大EDA软件厂商全部在美国，华为暂时只能用国产软件替代，但效果将打折扣；去年5月起华为开始逐步替换美国芯片，替代方案包括外购和自研，与此同时，为了争取更多的缓冲时间，华为还花1600多亿美元囤积了大量的美国芯片，够半年之用；晶圆代工和封测则需要和中芯国际合作，华为旗舰机目前使用7nm芯片，下一代使用5nm芯片，而中芯国际实现的只是14nm制程。

相比之下，华为的手机业务受到的影响比5G的大。不过，按照目前的生产流程，华为的下一代手机芯片麒麟1020 SOC应该已经在生产阶段，再加上120天的缓冲期，Mate 40的芯片还是供应得上的。且华为已经做出完全没有美国产品的5G基站，绝大部分通信系统设备对于芯片的要求没有手机高，国内企业进行代工也可胜任。

更重要的是，制裁政策绝非铁板一块。

曾担任商务部官员的华盛顿律师Kevin Wolf表示，新规看似是美国针对采用美国技术在海外制造并销售给华为的芯片相关产品的“出口管制适用范围的新的、复杂的延展”， 但他强调，由华为以外的企业设计并采用美国技术制造的芯片，仍可以在未获得许可的情况下出售给华为。

一位参加了电话简报会的美国国务院高级官员在接受媒体采访时暗示，新规可能给企业一定的灵活性，这与此前给予华为宽限期的做法相一致。

“这项规定就是要求企业申请许可证，并不一定意味申请会被拒，” 这位官员补充说，这项规定会让美国政府更多地“了解”本国企业对华为的付运情况。“如何处理这些申请，我们将拭目以待……我们会对每一份申请都根据具体情况进行评估。”

在实际上禁止美国供应商向华为供货之后，美国商务部给华为在美国的部分合作伙伴发放了许可证，允许它们继续向华为出售产品，同时也允许规模较小的农村电信运营商继续购买华为设备，以保持其网络的正常运行。

虽然此次规则调整旨在对华为“卡脖子”，但美国的芯片设备制造商的痛苦也不小。

一年来，美国制裁华为类似一场“猫鼠 游戏 ”，有人形容“大门并未就此彻底关上”。

和前几次制裁一样，美国商务部堵住了门，但留下了窗子。

华为也已做好准备。5月18日华为总裁办致员工的信中称，“只要我们坚持以客户为中心，我们一定会赢得全球客户、伙伴和消费者的信任与支持。英雄自古多磨难。崎岖坎坷，永不言弃！”

相信这一次，华为依然能扛得住。

作者 | 南风窗主笔 荣智慧

排版 | GINNY

图片 | 部分来源于网络

南风窗新媒体出品

你口中的神坛是华为公司几十年如一日，用真金白银拼科研、拼创新、拼技术、拼人才……拼出来的，直至今日，华为的技术已经让美国若坐针毡，甚至动用其国家力量全方位以安全为理由，在全世界围堵华为，真正的中国人应当华为的崛起而深感自豪……随着越来越多像北斗、华为5G、高德红外等这些中国智造的涌现，中华民族的伟大复兴将早日实现！

就是挺华为！买东西，只要华为有，就不买别人家的，如果美国打压的狠，我愿意给华为捐款，略尽绵薄之力。中华大地上，一脉相承，朴实的华夏儿女，懂得什么叫血脉亲情，自家兄弟间也许有小摩擦，但是，上阵亲兄弟，打仗父子兵，会和华为一起，和美国战斗，华为儿女是战士，是为国争光，敢于挑战霸权和欺凌，咱小老百姓一个，做不了啥贡献，只能支持！再支持！虽然，现在涌出一批汉奸，骂华为，背后给华为捅刀，不过，中国人，是打不倒的，岂是尔等宵小之辈，上蹿下跳，就能动摇的，古往今来，汉奸的下场，都懂得。

网上有很多吹华为的，也有很多黑华为的。说句实话，又有几个能说到点子上？

华为真正的技术实力，远比网上那些瞎吹的所谓的kol要牛的多。它所掌握的核心技术已经动摇了美国作为一个 科技 大国的根基。

美国不惜一切代价对华为进行全球狙击，为什么？就是因为他们知道，华为的实力。

如果把中国比做一把砍向美国的大刀，华为就是那经过千锤百炼、光芒四射的刀刃。

不是被捧上神坛

而是华为通过艰苦卓绝

锐以进取

开拓创新

不懈努力

才荣登神坛

快速发展时

依然不断自省

享誉全球时

依然居安思危

早谋备胎

手中有粮

心中不慌

美国使坏打压

撼动不了华为

业界大佬的地位

沉着

淡定

拼弃娇傲自满

一心一意谋发展

永不止步

故，华为不想登上神坛也难

#凌远长著#

把华为架上神坛的不是中国，是美国。

华为的强横由来已久，并不是一个两个海军就能够吹出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪些对手！

1987年，思科正式成立，思科一开始立足的产业，就是20世纪最赚钱的产业：通信产业。

20世纪，计算机刚发明不久，伴随着万维网以及个人电脑，缓慢的普及，通信成为最赚钱的产业。

2000年，思科年营收121.5亿美元，估值达到了5000亿美元。成为全球市值最高的企业。

在这之前思科都是所向无敌，瞭望全球，没有一个对手。

但是2002年，美国亚特兰大举行通讯产品展，华为公司携高、中、低端全线产品参加了展会。华为的产品是思科的20%-50%。这么低廉的价格一下子吸引到，当时思科的CEO的注意。

在亚特兰大通信展后，华为顺利进入美国，虽然市场份额很小，但是增长率非常快。

2002年，华为和思科首次PK在巴西数据招标会中，华为凭借优势的性能和价格，获得了400万美元的订单。思科被排除在外，当时的思科CEO钱伯斯，非常生气，第二天就将参与巴西的招标经理，非开除了。

随后钱伯斯不再淡定，他在思科内部成立了 “BEAT华为”（打击华为）工作小组， 并在内网上设立专门主页，供其全球员工讨论如何打击华为。于是一场精心策划的专利+舆论战，针对华为开启了。

2003年，1月24日（年二十九），思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，诉讼内容长达77页。思科全球的各个分部，新闻发言人，都一致对外说华为，产品不安全，侵犯专利，不要购买华为产品。

这是第一次华为迎来至暗时刻。一上来就是全球最大的企业的打压。

2003年10月1日，双方律师对源代码的比对工作结束，结论是：华为的产品是“ 健康 ”的。

这一轮华为险胜，但是很明显，在全球市场斗争经验并不是非常充分的华为，第一次感觉到了压力巨大。

在面对着思科不断地打压，华为人都非常艰难。这种商业的竞争，同技术攻关有明显的不同。技术攻关可以按照理论来不断验证，技术发展是有轨迹，必然能迎来突破。

但是商业竞争，出其不意的招数太多。

2003年，华为找到摩托罗拉， 最同摩托罗拉谈妥了75亿美元 ，整体卖给摩托罗拉。

要知道2002年，华为的营收已经有220亿人民币。

20年前的华为，这个体量，你觉得不强吗？

但是，天有不测风云，现实没有让任正非套现出局。摩托罗拉毁约不买华为了。任正非只能鼓起勇气，自己带着华为人，在此启程征战。

这一次将更加艰苦！

2003年，华为开始进军销售端业务，首先做的是小灵通。

2004年，华为成立 了“海思半导体” 开始做半导体芯片。当时的情况并不是什么高瞻远瞩的生意，只是生产小灵通以及路由器中的芯片设备。但是这种无心插柳的动作，为后来的第二场战争，带来了转机。

2005年，华为获得了手机生产资质，但这个时候华为生产的小灵通，并不是对个人使用的。而是给运营商提供定制机型。

2008年，全球金融危机，各家业务都一片哀嚎。中国工信部紧急颁发了3G牌照。中国迎来了3G的大发展。

华为手机业务在这之前，一直都是不温不火，甚至一度想砍掉手机业务。但是金融危机来了之后，华为已经不能缺失任何一个商业机会。

2009年，随着iOS和安卓系统的争斗，华为也开始步入安卓阵营。

2010年，华为发布了新款安卓智能机C8500，首次尝到了百万台销售量的甜头。

2011年，华为意识到，必须要向消费者转型做手机，不能再做定制款手机。

2011年，任欧洲区总裁的余承东被召回，开始领导消费电子业务板块。

2011年，华为推出明星产品远见U8850。

2013年，开始华为开始了P系列，以及报端Mate系列，双旗舰战略。开始向高端发展。

这个时候，仍然还有“中华酷联”的山寨阵营，仍然无法同苹果和三星相抗衡。

但积累就在2017年得到质变的结果。

2017年华为超越三星成为中国手机第一大出货厂商。世界第三大生产商。

2013年，华为销售收入首次超越爱立信。成为全球第二大大通信设备厂商。排名第一的还是思科。

2014年华为研发投入约395-405亿人民币（65-66亿美元），比2013年的307亿人民币增长约28%，高于收入增长；2004-2014年，10年中，华为研发投入累计达到1880亿元。这是靠硬实力打到第一通信厂商。

2014年，华为员工16万人。（2020年的今天，阿里巴巴的员工也仅有11万人）

5G标准制定中，华为贡献了不少努力，拥有大量专利在手的华为，在5G领域在此取得全球领先的地位。

到这里你还觉得华为是虚胖吗？

2018年，中美贸易战开始，中兴最先被美国断供芯片，中兴直接被制裁，赔偿10亿美元，并且美国还要派督导组，督导中兴业务的合规性。

这就相当于，一个中国国企，要听美国的话。是不是很意外？

这个时期，华为并不是刺头，只是华为在商业市场中过于强势，直接被美国定点瞄准，狙击了。

基本上“实体清单”都是美国定点狙击中国的高 科技 企业的名单。

华为不单单付出了，芯片断供，欧洲市场GMS停止服务，谷歌，facebook等30多家企业成立联盟，针对华为。

还面临着人身的攻击，任正非女儿，孟晚舟在加拿大机场“被非法扣押”，至今已经扣押了近2年了。

华为所有的业务，其实都在围绕着通信业务发展。

在通信业务之外，华为开拓的消费业务，以及公有云业务，本质上属于企业类的增值服务。

例如：数据库，工业互联网等业务。

智慧城市，智能安防业务，属于通信+信息化的一种增值方案拓展。这本质上没有什么太多的跨度。

华为还有一些例如光伏逆变器，这部分其实才真的是早年华为，在通信业务之外，完全独立的一些部门。

华为将电气自动化部门，卖给艾默生后，仍然保留了光伏相关业务。

华为出来的在中国自动化行业，混迹的大佬级别的企业，已经有很多了。尽管跟华为并没有太多的资金联系，但是向来人事上面的联系肯定是有的。

给你看看都有哪些企业。

1、汇川技术（300124）

2、麦格米特（002851)

3、蓝海华腾（300484)

4、英维克（002837）

5、英威腾（002334)

6、鼎汉技术、中恒电气、英飞特、禾望电气、盛弘股份、欣锐 科技 、上能电气等

总体来说，华为确实在神坛上。

近几年华为在大众心目中的地位越来越高，最主要的原因还是因为美国大力的“宣传”，现在很少有人还不知道华为这家公司。 毫不夸张的说，华为是我国最有实力的 科技 公司，更是我国 科技 企业的担当。 但是“被捧上神坛”这种说法还是有点夸张的，可能题主想要表达华为在大多数人心目中的地位吧！！

华为到底有多牛？下面我就为大家进行一个详细的分析。

很多人只知道华为手机， 但殊不知手机业务只是华为的一个副业，通信才是华为的主业。 华为可以没有手机业务，但是绝不能没有通信业务，手机等终端业务只是华为转换技术赚钱的部门。

华为占据了最多的5G标准必要专利，目前华为生产的5G基站已经没有一个美国的零件， 美国的芯片是非常发达，可以做到没有一个美国零件实在不容易。即使在美国不断打压下，华为也已经拿下了90多份5G商业合同，位居世界第一位。 华为为全球30多亿人提供网络服务，只要我们打电话、上网、发短信几乎都会使用到华为建设的基站。

并且华为是全球唯一一家可以实现5G端到端的公司，华为不仅制造5G基站，也制定5G标准，还可以制造5G手机处理器，更可以制造5G手机，真的是5G“一条龙”服务。

相对于三星与苹果来说，华为手机算是起步比较晚的，但是发展还是非常快的， 在2019年华为手机的销量超过了苹果，位居全球第二，与三星的差距也越来越小了。 华为手机的成功离不开华为科研的投入，华为是国产手机品牌当中唯一有自研处理器的手机品牌，像小米、vivo、oppo都没有自己的处理器，只能使用别人的处理器。

华为不仅仅有自己的处理器，像华为手机当中的WiFi蓝牙芯片、电源管理芯片、充电管理芯片、视频编解码芯片、射频信号芯片等都是华为自研的。 虽说华为还没有实现整部手机所有的芯片都是自研的，但是在国产手机当中，华为手机的自研率绝对是最高的，并且甩开其他手机品牌一大截。

在WiFi6领域，华为拥有很多的专利

在安防监控领域，市面超过70%的监控都在使用华为海思的芯片

在电视领域，市面上超过一半的电视都在使用华为海思的芯片

华为取得如此多的成就，并非偶然。华为是一家非常注重研发投入的公司，在2019年华为的研发投入达到了1317亿，近十年华为研发投入累计超过6000亿元，6000亿元大多数公司十年的营收都没有这么多。

华为并不是被捧上神坛的，而是华为员工几十年努力奋斗，辛勤劳动所取得的成果。华为有自己的企业文化，这是企业发展的精随。华为的员工之所以能够爱华为原因是全员持股，华为的股票是不对外出售的，由华为企业员工所有，这样做的好处是股票不受外来因素干扰同时也有效防止外来资本控制华为的可能。正是因为这一点美国才拼命打压华为，忘图整垮华为的目的。如今华为己经发展成为中国民族企业的灵魂，为中国民族企业的发展指明了方向。中国要强大，经济要发展，军队要建设，国防要巩固，没有国营企业不行！同样没有民族企业也不行！华为就是民族企业的样板。

华为，全称是华为技术有限公司。经营范围囊括通讯技术和设备、芯片、网络工程等。其中华为芯片和5G技术成了给美国抽梯子的角色，所以美国人拼命也要整死华为。

华为到底有多大的实力，这个我还真不知道，但有一点是毋庸置疑的：那就是它绝对不是一个普通的通讯设备供应商和手机制造商这么简单！不然，美国政府也不会以举国之力对它进行围追堵截，必欲置之死地而后快了！

作为一个理性的中国人，我们都清楚的知道，不管华如何强大，它都不是神，又何来神坛之说？那些神化华为的人和抹黑华为的人，都一样的居心叵测！

中美之间的搏弈由来已久，但从来没有达到现在这样的高度，在这场世纪之战中，华为这个原本默默无闻的企业，不由自主的被特朗普政府推到了这场战争的主阵地上，同时也被推到了舆论的风口浪尖上，这不是华为的错，是特朗普这帮强盗给逼的！

所以，不管“神坛”也好，“情怀”也罢；不管强盗主子也好，强盗奴才也罢，这场战争我们一定会胜利！

应邀回答本行业问题。

现在有关于华为的消息，在媒体、自媒体上铺天盖地的，的确华为是“被捧上神坛"的，其实华为乐于"闷声发大财"。而华为之所以现在开始进入大规模的进入很多领域，其实也是为了"开源"，现在通信制造业利润被中兴和华为搞的很低，华为发展这些领域，其实很大程度上也是给自己的主业输血。

华为成立于1987年，开始是销售交换机，后来开始自研交换机。

华为的起家的产品是程控交换机C&C08。

不过说实话，如果不是当时主流的设备商看不上农村市场，华为也就没有今天了。华为之所以可以发展到今天的阶段，其实最应该感谢的是"村村通"计划。

华为的设备，包括程控交换机、ADSL、基站等设备，最初都是使用的农村包围城市的办法占据的市场。

华为开始的优势是研发肯加班，市场天天泡运营商，一线工程师肯泡现场。4G时代之前的华为设备，基本上开始的前5年，都属于二三流的产品，这个估计做过华为设备的哥们应该还有记忆。

华为从开始的弱小，一步步的走到今天，是非常的不容易的，可以明确的说，华为的今天，是加班加出来的。

现在华为的设备，就运营商使用的设备这块，基本上都是属于国际的第一梯队了。全球的通信设备制造商，也就基本上剩下四大巨头了，分别是华为、诺基亚、爱立信、中兴通讯，数通领域还有一个思科。

不过其实就在5G来临之前，华为也基本不为人所知。华为虽然在运营商那里卖了不少的设备，但是大部分设备都在机房里，而很多人也就是觉得华为是卖手机的。

5G时代来临，也就是因为自媒体太发达了，而且还有"联想投票"、"中兴事件"、"华为被美国制裁"等一系列的事件集中在一起，才让国人知道了原来华为这么厉害。

华为其实不需要被神话，也不希望被神话，对于华为来说，可以卖给运营商更多的设备才是真的，而被渲染成了民族企业，其实对于华为的海外销售是有负面的影响的。这里不仅仅是运营商设备，终端设备也是如此。

通信制造业原本是一个暴利行业，在中国的通信制造业企业崛起之前是这样的。华为、中兴通讯要进入这个市场，本身的设备性能开始还不好，所以就开始打价格战。

当时业内投标，如果华为、中兴通讯参与的话，最少要价格便宜30%，甚至还要更多。

打啊打，就把整个通信制造业的利润给打下来了，现在看看诺基亚、爱立信混的多惨，经常性的亏损，盈利利润也没有多少。

通信制造业的利润下来了，也回不去了。通信业还是一个重研发的行业，华为还需要保持研发的投入，也就必须发展副业赚点儿钱了。华为内部其实一直都是有"主航道"的说法的，现在很多的消费者业务其实华为之所以要发展，就是给主业的设备制造这块输血。以前是运营商业务养消费者业务，现在消费者业务开始反哺主业了。

华为的很多产品，本身都是通信业里的终端。其实就通信业本身而言，很多地方都是相通的，技术原理研发明白了，也可以应用到终端上，这里华为是有一定的先天优势的。

比较有意思的是华为也搞太阳能，看起来和主业没有联系。但是实际上它是因为在非洲做基站的市场，电力不稳定，逼的华为不得不自己做，做来做去还做成了全球第一，这是最神奇的。

总而言之，就华为本身而言，那些很多的副业，都是围绕着主业运营商业务在扩展的，华为坚持以运营商业务为中心，其实也一直没有什么变化。至于华为的发展，这里很多都是因为华为投入了资金进行研发的产物，现在也被华为一直坚持着。

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