河南新乡华丹电子责任公司，厂子卖了，不给工人身份置换金，，管理层都把钱分了，这样的公司狗屁不如，我

新乡市半导体厂从68年建厂到98年改制间的30年来连年亏损，无1年盈利，给国家和社会造成了极大的损失，试问那些曾经在半导体厂当过党委书记的人，你问心有愧吗？你为企业的发展和生存做出过贡献吗？为当时的企业职工生存考虑过将来吗？除了连续阴谋告倒了4任厂长以外，恐怕只把心思放在了和儿媳妇的打情骂俏上了吧？

98年改制后企业才扭亏为盈，出现了转机，才有了后来十几年的良性发展，才有了今天的128厂的今天。

改制时，128厂的资产是-1000多万，考虑到退休职工和预退职工的社会统筹问题，政府又从原来的负资产基础上剥离出422万元，使得改制时的资产达到了-1900多万元，在筹集股金时，面对如此巨大的包袱，新公司不得不推出科级干部不得低于两股、厂级干部不得低于四股、职工和社会自然人不限股数的原则募集股金，但即使这样，也只凑了80来万。作为原来的党委书记，在这种情况下，为什么不表现出来为企业分忧、为职工谋利的积极态度踊跃买股？反而退避三舍、一毛不拔？把这巨大的亏空让那三十几个股东背负起来呢？

改制后的华丹公司，不仅当年就解决了改制前退休职工的社会保险130多万元，解决了退休职工的后顾之忧，而且经过十几年的良性发展，给国家上缴了上亿元的利税，安置了数千职工的就业，给国家和政府也做出了突出的贡献。

在2013年的增资扩股过程中，新老板在审计事务所对华丹资产作出实际评估的基础上，愿意以实际的股本价格回购原来股东的股本，成为绝对控股股东，经过华丹股东代表大会的认真审议和董事会的决议，一致签字同意这个回购方案，才有了股东十几年来的投资收益。现在，眼红有用吗？

试问：假如改制后的华丹公司破产倒闭了，股东们的投资打水漂了，作为原来的党委书记，你能为那些股东们分担点损失吗？

好。

1、公司工作环境好。太原晋科半导体科技有限公司有独立的办公室，每天有人打扫，有空调，饮水机，环境非常好。

2、福利待遇好。每个节假日都有单独的礼品，有五险一金，能带薪休假。

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