RDA 倒闭了吗

RDA 倒闭了吗,第1张

RDA 指什么?最接近倒闭的有以下两个。

1、刊物《读者文摘》(Readers Digest)的出版商RDA Holding,于美国申请破产保护,以削减4.65亿美元债务,并集中北美业务,因消费者逐渐转向电子媒体。

RDA 提交的文件显示,公司的上市资产及债务超过10亿美元。根据重组协议,公司剩余的4.65亿美元高级票据,将全数转为股票。RDA 预期解除《破产法》第11章时,债务将降至约1亿美元。

是次是该公司四年内第二度申请破产,《读者文摘》于1990年上市,2007年由私募基金Ripplewood Holdings LLC带头的财团买入,曾于2009年8月申请破产保护。

这个是2013年的消息贴过来的。

2、锐迪科微电子(纳斯达克代码:RDA)(“锐迪科”或“本公司”),一家为移动通讯、无线连接和广播通信设计、开发和销售无线系统芯片和射频(RF)芯片的无厂(fabless)半导体公司,今日宣布其董事会选举了邓顺林为新任董事长,并任命魏述然为本公司新任CEO,任命张亮为本公司总裁。

邓顺林先生接替的是戴保家先生,后者将继续担任本公司的非执行董事直至下一次股东大会。邓先生、魏先生、以及张先生的任命都自2013年12月17日起生效。

这个也是2013年底的消息。

其他释义

1、RDA(Recommended Daily Allowances):人体每日摄取推荐量

2、RDA (Remote Data Access ): 远程数据访问

3、折叠RDA反应

逆-狄尔斯-阿尔德反应,由含有一个环内双键的六元环高温下分解成共轭双烯与烯烃或炔烃,是一个协同反应。

RDA裂解,为质谱裂解规律较常见的一种

4、RDA(Radar Data Acquisition)雷达数据采集子系统

5、RDA也指手机收音机模块

6、RDA公司,RDA出自电影《阿凡达》,全名"资源开发管理总署"(Resrouces Development Administration),是人类在宇宙中最大的单一非政府组织,主要经营采矿、运输、药品、武器和通讯业务。公司的logoRDA已经比绝大多数的地球上的政府还要强大,对于潘多拉星球和其他地外星球,RDA都具有垄断性的运输和开发权利。

企业财务风险及防范——苏州晶方半导体科技股份有限公司为例摘 要企业财务风险及其防范在企业生产经营活动中占有极其重要的地位,一个企业的存亡看似与风险关系不大,但实际上因为财务风险的危害足以使一个企业由兴盛到衰亡,这是一个持续的过程,如果有的企业对财务风险并不重视,就没有提前感知风险的到来,也没有制定相应的防范措施,最终使企业在经营过程中出现各种问题,最终有可能导致破产。但是通过研究发现大部分中小企业因为自身的财务意识薄弱、财务监管不力或是缺少应对经济政策、市场环境变化等因素的解决措施使自身陷入困境之中。 要想企业长久且平稳的持续发展下去,就必须做好充足的防范风险的准备。本文通过以晶方科技公司为例进行对其财务风险及防范的分析进而映射出中小企业在财务风险及防范方面存在的问题。任何事物在环境中生存都会受到某些不安全因素的威胁,企业也包含其中,它在不断成长的同时自身会发生不断的变化,然而外部环境的变化也一直没停下,规模越大的企业面临的风险越多,财务风险是企业面临的重要风险之一关键词:财务风险 经营状况 风险防范Enterprise Financial risk and its Prevention——Suzhou Jingfang Semiconductor Technology Co., Ltd.AbstractEnterprise financial risk and its prevention plays an extremely important role in the production and operation activities of enterprises, the survival of an enterprise seems to have little relationship with risk, but in fact, because the harm of financial risk is enough to make an enterprise from prosperity to decay, this is an ongoing process, if some enterprises do not pay attention to financial risks, There is no early perceived risk of arrival, nor the development of appropriate preventive measures, and ultimately make enterprises in the course of business problems, and ultimately may lead to bankruptcy. However, the study found that most small and medium-sized enterprises because of their weak financial awareness, poor financial supervision or lack of response to economic policies, market environment changes and other factors to solve their own difficulties.

In order to continue to develop the enterprise for a long time and smoothly, we must be well prepared to guard against risk. This paper analyzes the financial risk and prevention of small and medium-sized enterprises by taking Crystal Fang technology company as an example, and then maps the problems existing in the financial risk and prevention of SMEs. The survival of anything in the environment will be threatened by certain unsafe factors, enterprises are also included in it, it continues to grow at the same time will continue to change, but the changes in the external environment has not stopped, the larger the scale of enterprises are facing more risks, financial risk is one of the important risks faced by enterprisesKey words: financial riskoperating conditionrisk prevention

前 言我在大学期间学的是财务管理专业,在这四年的学习中解了到了许多会计、金融、国际贸易、经济法等多方面的知识和能力。通过学习我了解到企业提高资金的使用效益从而提高企业资金收益尤为重要。在持续经营中,企业的财务风险状况甚至决定这个企业的生存或死亡。要想企业长久且平稳的持续发展下去,就必须做好充足的防范风险的准备。但是通过研究发现大部分中小企业因为自身的财务意识薄弱、财务监管不力或是缺少应对经济政策、市场环境变化等因素的解决措施使自身陷入困境之中。现在已是经济全球化时代,在这个复杂多变的经济环境下,了解并完善企业财务风险及防范的情况必须落实下来,应及时发现存在的问题,尽早解决。企业中会存在的财务风险有很多种类,例如存在收益风险、投资筹资风险、资金回收风险等等。现在我们知道的导致企业发生财务风险的原因有两大原因。一是由于企业自身内部存在对风险防范的缺陷所致,另一方面是因为外部宏观经济大幅度变化,然而企业却没有及时发现所致。这些内外因素使得没有防范的企业将会陷入困境之中。所以中小企业这时需要提前制定完善的防范措施,提高应对能力,这样在面对风险到来时能够做出正确的抉择,帮助企业顺利躲避财务风险,不受风险的影响,使企业继续平稳的持续发展下去。第1章 绪论第1.1节 论文研究背景企业财务风险在很多中小企业中普遍存在,且影响着这些企业的正常经营发展,如果企业不能及时识别、防范和应对这些可怕的风险,就会使企业一步一步陷入困境最终无法脱离危险,更可怕的是有发生破产的危险。这并不是危言耸听,而是许多中小企业的真实经历。但遇到困难总归要解决,许多中小企业为了能够长期持续发展下去全面分析自身企业的特点,和时刻关注外部环境变动趋势,在变动的影响因素下努力去寻找规律。不断完善自己的财务管理制度,财务风险防范制度,内部决策制度比如投资制度,筹资制度等,根据外部环境变化规律及时调整自身内部制度,正面对抗风险[1]。

大部分的中小企业在面对日常经营发展中出现的财务问题都不能及时发现根本问题的存在,企业管理者由于对风险防范意识的淡薄不能及时部署分析发生财务风险的原因的工作,同时也没能做到制定提前预警防范等机制甚至还缺少应对措施[2]。只有小部分的企业能有完善的风险防范制度,企业管理者的财务风险防范意识程度对企业发展有重要关系,一个能够持续发展的企业也一定会有个优秀的管理者。第1.2节 研究综述1.2.1 国内研究综述杨瑞(2018年)在《企业财务风险及防范》中特别强调由于企业在发展中会提高自身的知名度,就会有同行业的竞争存在,在这种激烈的竞争中,企业要持续发展的前提才行,然而这关乎企业持续发展不可忽视的因素财务风险的防范问题就尤为突出。吴婷(2017年)在《企业并购财务风险防范研究》中突出说明有些企业为了扩大自己的规模发生并购行为,然而并购需要大量的资金作为支持,这就需要企业通过各种方法攒集资金实行并购,单独依靠企业自身累积的资金根本无法完成,需要企业选择合适的筹资对象进行筹资,帮助完成并购行为。李向升在(2016年)《企业并购的财务风险及防范措施》中说到过并购行为在现在来说是很普遍的现象,但是并购效果并不是那么尽人意。由于各种各样的面临风险原因导致并购失败。通过对这些失败的案例分析先总结得出失败的原因,再根据这些原因寻找其根本问题所在,最后提出几点防范财务风险的措施,使企业顺利度过风险。黄璐(2016年)在《浅谈小微企业财务风险及防范措施》中提到小微企业更能适应瞬息万变的市场。它在解决社会就业问题、改善民生问题、维持社会稳定等方面有重要作用。由于规模小这一特点使其财务风险与大中型企业有着明显不同。甘茜(2016年)在《中小企业财务风险及防范措施研究》中强调以前市场经济制度不是很完善情况下中小企业发展存在较大困难,但是在现在逐渐完善的市场经济体制下得到充分发展的中小企业对整个社会经济发展的历程中发挥着重大作用。

鲁峰(2015年)在《公司并购财务风险及其防范——基于百度并购91无线案例的分析》中有说到过企业会因为需要扩张资本进行并购。但中国企业并购有很多都以失败告终,重要原因之一是企业在并购时对财务风险不够重视,使企业处于风险之中。逯芳芳(2015年)在《企业并购的财务风险及防范》中说到企业并购,是指企业之间兼并收购行为,通过融资进行获取资金,其中有内源融资和外源融资两种。而且会因为成本的高低,风险的大小等因素影响融资方式。陈兰,林瑞卿(2015年)的《当前企业财务风险的原因与防范策略》主要讲到财务风险的特点,表现形式 发生原因等,分析中小企业财务风险的发生原因及对财务风险的防范范围的分析。由于笔者有多年的财务经验,并将其加入分析中,对财务风险防范提出多种有效措施。邱淑芬(2015年)在《试论中小企业财务风险的防范与控制》这一篇文章中说到了市场经济在不断地发展当中,企业之间的竞争也是特别的严重,但是经济的效益却没有得到明显的提高,每个企业中都有特别大的财务风险,这些风险对企业的继续发展有特别大的影响,因此,在这篇文章中主要是针对风险提出了相应解决的对策。武文杰(2014年)在《浅谈企业财务风险及防范对策》一文中说道,在每个企业中都多多少少的存在着财务风险,而财务风险时刻都响着企业的正常活动,因为如果企业发生财务风险的话,企业可能会出现破产甚至倒闭的现象,因此,要做好躲避财务风险的计划。徐爱梅(2013年)在《中小企业财务风险及防范分析》其中提到了我国中小企业现在面临的问题及企业财务问题,这本书中主要对风险分析及其如何防范做了详细的阐述和探讨。其中有一章提到中小企业的风险率都过高,极大的降低了企业的生存率。这本书也作为中小企业如何面对风险问题的重要参考书籍。侯晓雪(2012年)在《企业财务风险成因及防范分析》这本书详细的讲述了财务风险它贯穿于企业经营活动中的各个角落之中,但是因为受到内外部复杂多变不能控制的因素影响,企业脱离了它制定的目标路线,最终没有取得预期的理想收益,导致企业发生亏损。

5.9

百度文库VIP限时优惠现在开通,立享6亿+VIP内容

立即获取

企业财务风险及防范--苏州晶方半导体科技股份有限公司为例+访谈记录

企业财务风险及防范

——苏州晶方半导体科技股份有限公司为例

摘 要

企业财务风险及其防范在企业生产经营活动中占有极其重要的地位,一个企业的存亡看似与风险关系不大,但实际上因为财务风险的危害足以使一个企业由兴盛到衰亡,这是一个持续的过程,如果有的企业对财务风险并不重视,就没有提前感知风险的到来,也没有制定相应的防范措施,最终使企业在经营过程中出现各种问题,最终有可能导致破产。但是通过研究发现大部分中小企业因为自身的财务意识薄弱、财务监管不力或是缺少应对经济政策、市场环境变化等因素的解决措施使自身陷入困境之中。

第 1 页

要想企业长久且平稳的持续发展下去,就必须做好充足的防范风险的准备。本文通过以晶方科技公司为例进行对其财务风险及防范的分析进而映射出中小企业在财务风险及防范方面存在的问题。任何事物在环境中生存都会受到某些不安全因素的威胁,企业也包含其中,它在不断成长的同时自身会发生不断的变化,然而外部环境的变化也一直没停下,规模越大的企业面临的风险越多,财务风险是企业面临的重要风险之一

关键词:财务风险 经营状况 风险防范

Enterprise Financial risk and its Prevention

展开全文

App内免费读全文

前往文库APP签到领畅读卡,免费读企业财务风险及防...全文

限免

导长图

转存到网盘

发送至微信

下载文档

北京百度网讯科技有限公司 版本号8.0.70 隐私政策 权限说明

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益专属归内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

第 2 页

为您精选企业财务风险及防...会员文档787篇

晶方科技2021年一季度经营风险报告

2329人阅读

晶方科技2019年财务风险分析详细报告

1000人阅读

晶方科技2020年上半年财务风险分析详细报告

2875人阅读

晶方科技2020年一季度经营风险报告

1000人阅读

获取全部文档2161人在看

基于你的浏览为你整理资料合集

半导体行业存在财务问题的公司

文件夹

三安光电化合物半导体业务及财务报表分析 - 百度文库

4.7分

2000阅读

闻泰科技并购安世半导体财务风险控制研究 - 百度文库

5.0分

1224阅读

热度TOP

别怕!半导体公司这些财务特征具有行业属性 - 百度文库

3.8分

1323阅读

人气好文

剩余16篇精选文档

前往APP一键获取全部合集

相关文档

晶方科技2021年一季度经营风险报告

免费获取全文

晶方科技2019年财务风险分析详细报告

免费获取全文

晶方科技2020年上半年财务风险分析详细报告

免费获取全文

晶方科技2020年一季度经营风险报告

免费获取全文

晶方科技2020年经营风险报告

2292人已阅读

热度文档

晶方科技2020年上半年经营风险报告

1957人已阅读

宝藏文档

晶方科技2019年三季度经营风险报告

1000人已阅读

晶方科技2019年一季度经营风险报告

1000人已阅读

晶方科技2019年上半年经营风险报告

1000人已阅读

晶方科技2018年财务分析结论报告-智泽华

1326人已阅读

晶方科技2018年财务状况报告-智泽华

1000人已阅读

晶科科技2021年一季度经营风险报告

1949人已阅读

晶方科技2018年财务分析详细报告-智泽华

1466人已阅读

晶科科技2020年经营风险报告

1394人已阅读

天文--木星的光环

4066人已阅读

查看更多

推荐文档集(32篇)

万荣骄子屈启晓

    初识屈启晓,还是在上世纪八十年代中期。那时候,作为运城报社的模范通讯员,一个偶然的机会,我结识了时任运城市粮食局办公室主任、黄河大厦经理的屈启晓。屈启晓虽然有点大腹便便,但依然是雷历风行,精干利落,口若悬河,热情有加。浑身充满着万荣人特有的魅力和气场。后来,听说他去了北京,开创了京都大酒店,我们再未谋面。直到那年万荣举办首届后土文化节,我才有幸在万荣宾馆与从京城赶回家乡参加活动的屈启晓合了一张影留念。此后至今,我跟屈启晓先生再未见过面。但是,这几十年来,他的名声很大,大得如雷贯耳。在运城妇孺皆知,在太原名誉三晋,在北京同样叫的响亮。

        屈启晓的身上,充满了万荣精神万荣人的故事。这位从地处偏僻的山西万荣县黄河岸边农村走出来的农民,凭借着一股子永不服输的“万荣精神”,在“农民”“工人”“干部”“企业家”“文化名人”种种身份之间,成功完成了角色转换,创造出了令人惊叹的辉煌的业绩,抒写出了动人心魄的人生传奇。

        有人说他是一位“拓荒者”,“黄河京都”和一家家酒店就是他最好的注脚;有人说他是一位“传道者”,“黄河面道”和一个个钟情山西面食的食客就是最好的诠释;有人说他是一位“跋涉者”,不懈追求、永不言败,把黄河京都创建成民族品牌,三十年如一日钟情黄河事业成为他人生追求的不变信条。从农民、工人、干部到商人,不论角色怎样转换,他始终坚守信念、砥砺前行、一路风雨、一路凯歌,赢得了无数的鲜花与掌声。正是:农工仕学商追求卓越钟其黄河一业,

              行行“当”状元

    俗话说:“行行出状元”,但在屈启晓“字典”里,他硬是用自己的实际行动,把这句俗语改了个字,叫“行行当状元”。在人生漫长岁月中,他总是干一行,爱一行,干好一行。

        上世纪六十年代初,国家最困难时期,工厂下马,学校停课,全县只招两个高中班,初中毕业考上万荣高中的屈启晓,却因为家里贫穷、上不起学而回村务农。在生产队里,19 岁的他主动请缨当饲养员。有经验的老农们见他年轻,都不看好他;可他偏偏就有一股子“牛劲儿”,自己不懂,就从书本里面学。通过刻苦学习、实践摸索,逐渐掌握了黄牛饲养和繁育的全套技术,连生产队里社员们都认为不可能下崽的一些母牛,都在他的精心照料下下了崽。大黄牛个个膘肥体壮,全公社评比第一名。在事实面前,大家心服口服,连连对他伸出大拇指夸赞。

        20岁那年,屈启晓被推选为生产队长。在此期间,他敢为人先,率先打破“干不干,三分半”的大锅饭模式,引入多干多得、责任到人的竞争机制,使生产队里的样样工作都走在全村前列,被万荣县委、县人民政府评为“返乡知识青年建设社会主义积极分子”。

        1966 年,一个偶然的机会,屈启晓走出农村,先在临汾建筑公司当泥瓦工,后到运城粮食转运站当装卸工兼队长。在粮食转运站,屈启晓身先士卒,处处当表率:别人扛200斤,他却能扛400斤。做为队长他时时处处带头,吃苦在前,享受在后。他从小爱写作,工余时间主动出板报、办专栏,成了装卸队里的“笔杆子”。由于他表现出色,被领导看中,调离装卸队,以工代干成为一名干部。先后当过文化教员,培训一大批刚刚从农村回来接父亲班的新工人;搞全站的宣传工作;又负责站上的“综合利用”(酿酒,养猪等)小加工厂。

    1983年因工作成绩出色,被调到运城地区粮食局办公室很快提拔为主任。在此期间,他跟时任局长下乡搞调查,对农民种小麦问题,合同定购问题,交公粮硬性存款等问题写了好多份《粮食调查报告》针砭时弊,提出建议。引起了上级领导的关注,在全省粮食系统引起了反响。加之运城粮食工作一直是全省的先进单位,他的“笔杆子”名气在全省不胫而走。

  “好钢”用在了“刀刃”上

      屈启晓在运城地区粮食局工作期间,适逢局里正筹建运城黄河大厦,因为种种原因,工程进展缓慢。局领导心急如焚,屈启晓主动请缨,辞去粮食局办公室主任的职务,放弃了安逸的机关工作,来到了遍地是臭水的半拉子工地。经过1个月吃住在工地的调查分析,他摸清了底子,吃透了情况,把问题归纳后给局长办公会进行汇报,并立下军令状,半年开业,对缺资金,配套设施施工建设,水、暖,电、等拿出具体时间和解决办法,局长办公会采纳了他的方案。整整半年,他吃住在工地,每天睡觉没超过四个小时,克服了多少意想不到的困难,解决了400万元的资金缺口,昼夜加班完成了附属设施的建设等等。

      终于按“军令状”许诺的时间,让黄河大厦这项当时的运城市十三层地标性建筑工程如期建成开业。

        俗话说创业难,守业更难。黄河大厦的开业后,屈启晓又甩开膀子大刀阔斧进行开拓管理,很快引起省和国家旅游部门重视,一年后,被评为全省最早的四个二星级饭店之一。本人又被评为全国旅游系统劳动模范。

        这个时候全国改革步伐加快,运城市政府面对改革开放,计划在北京设计联络处,黄河大厦的漂亮仗让时任运城粮食局长和地区领导一致同意这个担子只有交给屈启晓来完成。

1991年,屈启晓带着河东500万人的嘱托和领导的信任,挑起了进军北京筹建运城市驻京联络处北京黄河宾馆的重任。这对在北京人地两生、举目无亲的屈启晓又是一个天大的挑战。面对挑战,屈启晓再次义无反顾地挥戈上阵。

      在北京这个寸土寸金的现代化国际大都市里创建宾馆,谈何容易。首先遇到的,购买工厂的问题。一个在胡同里已经倒闭的半导体器件厂,历史遗留问题多,产权不清。其次是售价900万元加改造700万元,共1600万元。这在91年却是个天文数字。三是当地居民不理解,纷纷阻挠。面对这么多困难,屈启晓没有被吓到,硬凭着万荣人不服输的精神,过关斩将,长袖善舞,找领导,找老乡,找居民,找银行,以诚感人,排除万难,终于让宾馆得以建成并顺利开业。运城人从此在北京有了自己的家。

        天有不测风云,北京黄河宾馆开业不到两年,又传来所在地要拆迁改造的消息。难题吓不倒英雄汉。还没有暖热的北官员胡同,即将放弃,新址在哪,钱在哪?两年虽短,但对创业者来说,已奠定了一个基础。终于找到又一个工厂要搬迁,给市委市政府汇报,政府答应干,但没有钱,又一个军令状,钱由屈启晓找。一年时间,终于筹资9900 万元,终于在1996年,使位于夕照寺中街的北京黄河京都大酒店开业。

随后大栅栏的龙晓饭店,怀柔的晋阳人家度假村相继创建,形成了集团化的经营规模。

      “黄河京都”遍地生根

    在屈启晓的苦心经营下,北京黄河京都大酒店成为当地酒店业的翘楚,形成了一定的品牌实力。伴随着年龄的增长,花甲之年,想的是回报家乡。于是又回师山西,再次创业,以实际行动回报家乡,助力家乡经济发展。

    经过一番紧锣密鼓筹备、建设,2005年,位于山西省会太原的山西黄河京都大酒店如期开业运营,开业庆典轰动龙城。开业当日,屈启晓满怀激情地挥毫抒情:“六十花甲不惑轻,聊发少狂还攀登,回报家乡鸿鹄志,平阳明珠耀龙城”,表达了自己热爱家乡、回报家乡的赤子之情。中央电视台的《财富故事会》栏目以“回师山西”为题,报道了屈启晓的创业经历。一位省长视察太原改造酒店后,感慨地称赞屈启晓 ,是一位 “化腐朽为神奇”的企业家。

    就是他一个回报家乡的举动,为企业集团发展打开了新的大门。随着山西黄河京都大酒店的开业,“黄河京都”这块很有竞争力的金字招牌知名度迅速提升,他本人先后担任太原市旅游饭店协会会长,山西省饭店业商会会长。寻求加盟合作者接踵而至。承包,管理,咨询的酒店越来越多,从2006年起,先后有原平,安泽、晋中、闻喜、晋城、永济、代县、新绛,阳曲相继合作开业。背后的故事有心酸,有赔钱,但屈启晓在所不辞,就是用一颗献给家乡的赤城之心回报家乡。

    2012年,年近七旬的他又回到了北京,创建了北京天通苑黄河京都会议中心。这座占地100亩的花园式会议中心一经开业,就跨入了北京市“十大会议中心”之列,企业效益节节攀高。河北、宁夏、海南等地的“黄河京都”不断涌现,实现了“走出山西”、“走出北京”的企业发展目标。

        重塑山西面食品牌

      创业无止境,跋涉无穷期。担负了行业会长后,他把企业基本交给儿子屈文玉打理,而他把更多的精力放在社会公益事业上,他常说,钱不缺了,鲜花掌声不缺了,如何把有限的生命奉献给社会,人生才有意义。他的根在家乡,在山西,如何给山西多做一些有益的工作,是他永远“下一个”追求进取的目标。在酒店餐饮业摸爬滚打了大半辈子的屈启晓,这次又把目光锁定在山西面食上。

      山西面食历史悠久,种类繁多,作为山西人的屈启晓有着不解的情缘。然而,山西面食的出路在哪里?山西面食为什么不能引起重视?这一个个问号促使他横下心来,花大力气整合资源,重振雄风。

        山西面食怎样发展,说起来容易做起来难。标准化、产业化、连锁化,一系列的问题摆在眼前,但是总要有人做,有人做山西面食才有希望。为了山西面食产业的振兴,屈启晓首届中国山西面食文化节和全国全省的会长们一起干,并明确提出,赚钱大家分,赔钱他一人扛。结果赔了200多万元,全部他一人承担。连续举办了五届“中国山西面食文化节”,初心不改。获得了八项大世界基尼斯记录。太原、原平、大同永济面食节的举办,造成了很大的影响。来自全国酒店餐饮行业及全省总人数超过200万人。太原电视台以“”一个人的面食节”做了长篇跟踪报道,在全国获得优秀新闻奖。

      屈启晓又利用位于太原的黄河京都得天独厚区域优势,打造出“黄河面道”品牌,对山西面食标准化、市场化做了有益的尝试和探索。在他的感召下,越来越多的人加入到“黄河面道”的团队中来。

    厉害吧?这就是万荣骄子屈启晓。

·


欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/dianzi/9128495.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-25
下一篇 2023-04-25

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存