去年6月1日，日本半导体最后的巨头东芝为了弥补其核电业务及经营不善带来的巨额亏损，出售旗下半导体公司（TMC）给贝恩资本牵头的日美韩财团组建的收购公司Pangea。日媒称该事件为，日本半导体最后要塞的失守。
而日本的半导体产业起源于美国的技术转移。
1947年，美国AT&T贝尔研究所发明了点接触晶体管。
1951年，贝尔研究所发明了结接触晶体管，并实现成功实现商业试用。
1953年，索尼创始人之一盛田绍夫从西方电器公司买到晶体管专利技术。
1955年，索尼研制出全球第一台晶体管收音机。
1959年，日本晶体管销量达到世界第一。
1968年，在政府的产业育成政策下，日立、富士通、NEC开始研制超高性能计算机。
从40晶体管诞生到60年代后半期，日本主要还是接受美国的技术转移，负责量产民用商品输出到美国，而美国则将电子产业的重心转移到军用领域。
60年代后半期，日本半导体技术者开始活跃在半导体国际会议上，已经实现了技术积累的日本公司开始尝试独自开发。而在70年代初，IBM宣布在大型计算机中使用半导体存储器取代磁芯，半导体中重要的DRAM芯片成为潜力巨大的市场，美国也开始拒绝向日本提供IC集成电路，并且强迫日本实现IC输入的完全自由化。此时，日本政府不仅旧有的半导体量产面临危机，而且IBM的新时代高性能计算机的开发也让日本政府恐惧。这让日本一蹶不振，一直在原地不动。
谁在瓦解三星?
来源：智通财经网+关注04-26
953年，三星成立韩国第一家大型制糖企业，3年后就占据了国内90%以上的市场份额，韩国对糖的进口依赖度也从100%下降到7%1954年，三星成立的毛纺织企业“第一毛织株式会社”，仅用6年资本就翻了30倍……如今，集团旗下85家子公司，几乎控制了韩国人经济生活的方方面面。
本文来源微信公众号“华商韬略”。
三星帝国，正遭遇近10年来最大的盈利危机。
在韩国，三星是神一般的存在。
朝鲜语中，“三”有“大、多、强”的意思，“星”意为清澈明亮和永放光芒。在过去几十年里，它也确实如名字那般惊人的强大和光彩夺目。
1938年，三星刚成立时，主业只不过是向东北出口农产品和生产制作面条。
可是，它几乎每一次跨界都能做到韩国最强。
1953年，三星成立韩国第一家大型制糖企业，3年后就占据了国内90%以上的市场份额，韩国对糖的进口依赖度也从100%下降到7%1954年，三星成立的毛纺织企业“第一毛织株式会社”，仅用6年资本就翻了30倍……
如今，集团旗下85家子公司，几乎控制了韩国人经济生活的方方面面。
三星生命是韩国最大的寿险公司三星物产是韩国最大的建筑公司，迪拜塔、吉隆坡双子塔、台北101大厦等地标建筑都是它的作品三星重工旗下造船厂是韩国第一大造船厂，每年可以建造40艘万吨以上的货轮，山东威海和浙江宁波都有它的工厂遍布韩国的新罗酒店也是三星的……
最夸张的是，连韩国最大的军火商也是三星，坦克、装甲车、战斗机都能造。
三星集团的营收约为韩国所有企业总收入的33%、韩国GDP的20%，直接或间接养活了几乎一半的韩国人。
“韩国人的一生无法避免三件事：死亡、税收和三星”。这是对三星帝国统治力的最佳描摹。
大部分韩国人，在三星的医院出生，在三星的学校读书，穿三星生产的服装，用三星电子产品，在三星的酒店结婚，在三星造的公寓里生活，最后在三星的医院里离世。
不过，在成立的最初30年里，三星的统治力只局限在韩国国内。直到1960年，韩国还是全球最贫困的国家之一，人均GDP只有80美元，约为北朝鲜的三分之一。
1960年代末，以三星电子成立为节点，这个庞大的集团才真正具备了全球影响力。几乎与此同时，韩国的经济随之腾飞。
三星顺利将统治力延伸至全球。从平板电视业务开始，三星的存储器、面板等20多种业务先后登顶全球，世界第一拿到手软。
2017年，三星帝国的权势达到顶峰。
这一年，它拿下了有史以来最有份量的两个全球第一：一是终结了英特尔垄断25年的全球第一大芯片厂商的位置二是打败苹果，成为全球最赚钱的公司。
可是，过去一年，三星帝国的日子并不好过。
2019年，占据集团6成营收的三星电子全年营收230.4万亿韩元(约合1956亿美元)，同比下滑5.5%净利润21.74万亿韩元(约合185亿美元)，同比下滑51%。
51%，是三星电子近10年来最大的利润降幅。
可怕的三星帝国，究竟怎么了?
危机的罪魁祸首，是半导体。
近几年，半导体业务贡献了三星电子7成以上利润。可2019年，这个赚钱机器的运营利润只有14.02万亿韩元，较上一年暴跌近7成。
除了半导体行业进入下行周期、产品价格锐减外，挑战主要来自日本。
2019年7月，日本宣布加强对韩国的出口管制，将对半导体材料进行严格审查。
表面看来，这场“战争”的导火索只是韩国劳工的赔偿争议。事实上，这场贸易暗战的双方积怨已久。
三星的半导体王座，正是从日企手中夺过来的。
上世纪80年代末，美国重金押注的半导体产业，被日本以更低的生产成本和技术优势反超。反日情绪日渐强烈，“Japan Bashing”(痛击日本)成了美国人口中的高频词。
在英特尔等财团的游说下，美国政府通过《超级301法案》《美日半导体协议》《广场协议》等，以关税和汇率两大手段制裁日本半导体产业。
1989年12月29日，日本股价崩盘，宣告其彻底退出了与美国的PC话语权之争，半导体产业也自此走上下坡路。
在美日博弈中，美国大力扶持韩国制约日本，三星从中受益匪浅。
美国先是默许三星收购仙童在韩国的半导体子公司，让三星正式涉足半导体产业然后又通过美光科技的技术转让，对三星进行技术扶持。
最关键的是，美国在对日企加收100%关税的同时，只对三星象征性地多征收了0.74%的关税。
转折从1984年开始。
当时，半导体存储器进入低谷期，64K DRAM的价格从4美元/片，一路降至0.3美元/片，NEC等日本厂商纷纷减产。
三星芯片的成本价是1.3美元/片，卖一片亏1美元。
但利用对美关税优势和政府财政补贴，三星逆势扩张，疯狂扩大产能。同时，不断重金从日本半导体公司高薪挖人搞研发。
对此，日本NHK还拍了一部三星窃取东芝半导体技术的纪录片——《重登顶峰·技术人员20年的战争》。
1992年，三星率先推出全球第一个64M DRAM。当年，三星超越日本NEC，成为全球最大的DRAM制造商。
后来，日本人如法炮制，将日立、NEC、三菱的DRAM业务整合成日本“国企”尔必达，长期提供低息贷款，与三星对抗。
2008年，金融危机爆发，DRAM价格再次雪崩。
三星故技重施，再次对日企发动“自杀式袭击”，将三星电子上一年的总利润的118%，全部用于扩大产能，故意扩大行业的亏损。
DRAM价格一度跌破材料成本价。
2012年，尔必达终于支撑不住，宣布破产。到2017年，东芝的闪存业务被美国贝恩资本收购。曾经称霸半导体行业的日企尽数熄火。
三星彻底击垮日本对手。
可是，当三星在难逢敌手的半导体行业躺赚时，日本并未坐以待毙，而是不断对更上游的半导体原材料和设备进行技术深耕，悄悄加强对半导体行业的隐形布局。
目前，韩国60%的电子厂严重依赖日本技术和产品的输出。14种核心的半导体材料，日本在全球的市场份额达到52%，并且还在持续提升。
此次，日本发动制裁的三种材料垄断地位显著。韩国工业数据显示，2019年前5个月，韩国94%的氟化聚酰亚胺、92%的光刻胶以及44%的氟化氢来自日本。
打击几乎是致命的。
三星无论如何也想不到，这个被自己彻底打败、甚至蹂躏过的对手，竟以这种方式掐住了自己的脖子。
2019年，三星的显示面板部门利润同样大幅下滑，运营利润从2018年的2.62万亿韩元，下降至1.58万亿韩元，同比降低39.69%。
与半导体类似，三星显示面板的霸主地位也是利用反周期打法从日企手中夺来的。
上世纪90年代初，日企一度控制着全球液晶面板90%以上的市场份额。但到1998年，三星凭借逆周期烧钱打法，在连续7年亏损后熬垮日企，液晶面板出货量达到世界第一。
只不过，因为新对手的出现，躺着赚钱的好日子并没过多久。
就在三星的第一条LCD液晶面板生产线开建的1993年，王东升带领员工自筹650万元，对连年亏损的774厂(北京电子管厂)进行股份制改造，创办了北京东方电子集团股份有限公司(京东方的前身)。
京东方最初的方向是CRT显示器，王东升接任后才开始主攻LCD生产技术。
三星当时的威胁主要来自中国台湾。
日企败给三星后，开始通过技术转让的方式扶持台湾企业与之对抗。2000年前后，台湾液晶面板产业发展迅猛，尤其是友达光电、奇美电子、广辉电子、中华映管和瀚宇彩晶组成的台湾“面板五虎”，实力最为强劲。
三星和台湾“面板五虎”虽互有博弈，但在q口对准中国大陆这件事上，却惊人的一致。
国家发改委曾公告称，2001年至2006年的6年时间里，三星、LG、奇美、友达、中华映管、瀚宇彩晶六家企业，在韩国和中国台湾地区共计召开53次“晶体会议”。
会议中最关键的一条是：在中国大陆境内销售液晶面板时，几家一起作价，联合 *** 纵市场。
韩国和中国台湾地区联手垄断、抬价，导致液晶面板一度占据电视机总成本的三分之二，大陆彩电业叫苦不迭。
2003年，京东方以3.8亿美元将韩国现代的液晶面板业务收入囊中，中国大陆才正式涉足液晶显示领域。
两年后，京东方投资的第五代TFT—LCD生产线正式投产。
这是中国大陆第一条自主建设的液晶生产线。当时，整个彩电业兴奋不已，人们以为从此可以告别没有自主液晶屏、被外商联合掐住脖子的时代。
然而，等待京东方的却是更加猛烈的暴风雨。
2005年，台韩联手发起价格战，希望将京东方扼杀在摇篮里。这一年，国内台式电脑显示器的价格从3000多元骤降至1000多元。
受此影响，2005年和2006年，京东方分别巨亏15.87亿和17.71亿。一旦京东方倒下，台韩便会再度联合抬价。
京东方苦苦支撑，等待转机。
2008年，金融危机将面板行业拉入新一轮低谷期。台湾面板产业接近停摆，开工率不足4成，面板有产无销。
2009年初，大陆向台湾伸来援手，九大彩电厂商两次赴台采购超1200万片显示屏，交易总金额达到44亿美元。
不过合作并没持续太久。
很快，恢复元气的台企开始变脸，把后续生产的面板优先供应给韩国。韩台再次联手，短短5个月，大陆面板价格飙升了30%。
也是从这时起，大陆决定扶持自己的面板产业，默默向京东方定增了120亿。
2009年，有了钱的京东方开始疯狂扩产，6世代线、8代线、8.5代线相继开工。李东生也率领TCL与深圳市政府合资成立了华星光电，杀入面板行业，一出手就是245亿。
一石激起千层浪。台韩面板企业迅速跟进，在大陆投资建厂。京东方和TCL引领了一场全球面板产业的军备竞赛。
2010年以来，TCL总计融资162.37亿元，其中绝大部分用作华星光电的研发和产能扩张。京东方的总投资更是超过4000亿。
产能的极速扩张，直接把LCD面板的价格周期砸没了。2011年以来，面板价格一路向下，几乎没有反d过。
凭借逆周期投资，京东方终于打赢翻身仗，连续两年成为全球最大的LCD液晶面板厂商，在5个细分领域出货量达到全球第一。
三星渐渐招架不住。别说是和京东方、华星光电争夺市场了，连三星自己的LCD面板都有60%来自大陆供应商。
今年年初，三星和LG相继宣布在2020年底彻底退出LCD面板市场。
这是一场前所未有的战略溃败。韩媒直言：“三星和LG在液晶面板领域，已经被中国攻势击溃。”
面板行业有两宝：一是有钱，二是能熬。钱和熬组合成了三星著名的“逆周期投资大法”，7年亏损换来王者地位。
结果，京东方等大陆企业以彼之道还施彼身，用三星最擅长的打法打败了三星。
更可怕的是，在三星退守的OLED市场，京东方同样实现了技术攻克，并在加紧追赶。
韩国信息显示器学会会长柳在秀认为：“虽然韩国在OLED领域暂时保持优势，但两三年内预计就会被中国赶上。”
此刻，三星最担心的是，LCD的历史是否会重演。
很多人以为，三星手机业务的转折点是2016年的爆炸门。
事实上，早在2014年，三星手机就已经失去了与苹果叫板的能力。
从1988年发布第一款手机SH-100开始，三星手机虽然不如摩托罗拉、诺基亚、苹果那么耀眼，但14款销量突破1000万台的“机皇”，让它一直走在世界的前列。
直到2007年，乔布斯现场演示第一代iPhone，才将三星和众多手机厂商远远甩在身后，变得暗淡无光。
三星决定发起反攻，杀手锏是一项革命性的屏幕技术——Super AMOLED。这种屏幕可以自发光、反应速度快，且大大提升了显示效果。
过去，三星这个品牌等同于廉价翻盖手机和漂亮的电视机，无法与苹果、黑莓或诺基亚相提并论。为了进军高端市场，三星专门成立子品牌“Galaxy”。
从2010年3月，三星的Galaxy S首款产品发布开始，凭借着足以媲美苹果的硬件和苹果没有的大屏，三星手机大获成功。
2012年，三星手机不仅将诺基亚挤下世界第一的宝座，还占据了全球手机行业近40%的利润，一夜之间成了三星最赚钱的部门。
截止2014年，三星Galaxy S系列产品销量超过1亿台。苹果在智能机时代第一次感受到了威胁。
可是，两强相争的时代没能维持太久。
2014年，三星移动部门的利润从前一年的6.7万亿韩元锐减至1.75万亿韩元，降幅高达74%。
这一年，三星手机的出货量为3.182亿部，比上一年略有提升。利润的急剧下滑，主要是因为销售均价的下滑和成本的提升。
销售均价下滑不难理解。这一年，苹果终于推出大屏机而小米更是凭借超高性价比，成为该年度最成功的厂商，从三星手中夺走了中国市场的销量王座。
面对苹果(AAPL.US)和小米(01810)的夹击，三星只能进行价格竞争。
可是三星手机60%以上的零部件是自给，加工也是自己负责，成本为何会大幅增加?
冲击同样来自苹果。
苹果和三星的关系颇为微妙。终端业务上是对手，但在半导体、面板和代工业务上，苹果却是三星的大客户。
从2007年乔布斯发布第一款iPhone开始，苹果的屏幕、内存闪存、3D感应模组等重要零部件几乎全部来自三星。
可是，从2014年，苹果开始大力推行去三星化，一旦出现在技术、产能上可以与三星匹敌的供应商，苹果会马上放弃三星。比如，苹果“A系列”处理器的独家供应商，就从三星变成了台积电。
因为“去三星化”，其它部门成本攀升然后又将成本转移给三星手机，导致其利润大减。
回过头看，三星手机的成功，得益于垂直整合战略下的全产业链布局：从上游CPU到存储芯片、显示面板等关键零部件，从中游手机设计、组装、制造再到下游销售渠道，三星应有尽有。
这让三星可以对市场需求做出快速反应，同时还可以利用关键零部件的生产和定价权，牵制对手。像华为和HTC，都因此吃过大亏。
不过，垂直整合战略，弊端同样明显。它不是通过终端需求来决定零部件和技术研发方向，而是先确定零部件和技术，再决定整合成什么样的产品。
这导致三星手机的创新点，始终局限于屏幕等零部件，比如大屏、曲面屏、打孔屏、折叠屏等。
并且，每次新技术诞生后，在产能良品率爬坡的关键期，三星手机都是第一个试水的“小白鼠”。产品质量危机频发与此不无关系。
在三星内部，成立较晚的手机部门话语权和地位不高。不但内部零件的拿货价和工厂代工费极高，而且绝大部分利润也都被用作上游业务研发。
比如，2015年，三星25.5万亿韩元的资本开支中，有19.4万亿投向了半导体和面板业务2019年26.9万亿韩元的资本支出中，22.6万亿韩元依然投向了半导体。
垂直整合战略下，三星帝国各业务部门一荣俱荣，一损俱损。
顺境时，成倍放大收益。逆境时，某项业务的危机也会迅速传导至其它业务，甚至演变为集体衰退，伤害成倍增加。
三星引以为豪的优势，同样也是它的软肋。正是看准了这一点，“去三星化”成为苹果钳制三星手机的重要武器。
2014年以后，尽管三星手机苦守住了全球市场份额第一的位置，但利润被苹果远远拉开，市场占有率也被华为、小米等不断蚕食，三星几乎只能被动挨打。
而最大的隐患是，一旦终端业务彻底失守，三星的存储器和面板卖给谁?技术研发和逆周期布局的钱从哪里来?
任正非说过：“有的技术即便我们做出来了，也不用。我们吃肉，也让友商喝汤。”再看苹果，零部件和代工几乎都是用人家的，结果赚了最多的钱。
唯独三星，什么事都要自己做，什么钱都要自己赚。
所以说，做生意千万不要想着所有钱都自己赚。给别人机会，就是给自己机会。
你知道做类似这种事的下场是什么吗？看看东芝就明白了。
曾经的东芝不仅是开发了世界上第一台彩色电视电话笔记本电脑的 科技 巨头，更是作为十几万员工，业务遍布家电计算机半导体，在日本地位相当于三星在韩国一样的商业寡头，可就是这么一个巨无霸只因为做错了一件事，被老美连根拔起，不仅导致自己的业务被拆分变卖，就连整个日本的电子制造和半导体行业都仿佛遭受了连座之罪。
回想一下，二三十年前，从手机到电视微波炉再到电梯，我们生活中有多少日本品牌啊，可如今呢？所以东芝到底做了什么，能给自己甚至是国家带来如此一场灭顶之灾呢？这一切，我们还得从东芝是怎么做到那么强的说起。
东芝的几位创始人都是当地响当当的发明家，但是这个品牌能崛起的真正原因是他老美在五十年代前后把自己的 科技 和订单都给了日本，可以说是又出力又撒币，但你说他图什么呢？
因为那会儿二战刚结束不久，老美急需一个情报中心来制约远东两大国。那它一看，哎，这小日在亚太地区的地理位置很合适啊，于是就积极帮助他恢复战后损伤，不仅将自己近四十亿美元的军需订单丢了过去，还积极转移各种先进电子制造技术。
那大哥这么给力，小弟也不能拖后腿，于是小日也出台了引进补助制度，比如，只要引进外国先进技术的企业，进口设备就给价值一半的补助，那相当于半价。
于是在往后的二十年里，小日几乎引进了全世界半个世纪发明的先进技术，一众日企顺势崛起，日立的64K DRAM芯片，以40%的市占率成为全球第一，NEC也称霸了256K的芯片，很长时期，那本身就是以发明制造为特长，同时还是五大军工企业之一的东芝就更不用说了，不光搞半导体，什么核能、家电、计算机，它是哪里高 科技 搞哪里。但俗话说没有永远的朋友，只有永远的利益，即便老美是那个助它扶摇直上九万里的兄弟，东芝为了赚money，这份情谊也随时可以放弃。
我们前面说了，故事是发生在五十年代，那会儿，除了是二战结束，还有一个大事件，就是苏美之间开启了长达44年，只通过军备和经济竞争的冷战，所以说是一场没有硝烟的战争，但核武器必须安排，毕竟人老美前两年才展示过“胖子”和“小男孩”，如果他有你没有，那保不齐哪天就扑面而来。
可是知易行难，阿苏的核潜艇数量是挺多，但是噪音也很大，有个典型的例子是阿苏建造的阿尔法级攻击核潜艇在挪威海域活动的时候引起的水声震荡，可以被大西洋另一侧的老美海军水生监听站探测到，离得近了之后，还能精准识别出该潜艇的型号，你说这样的潜艇如果投入实战不是送人头吗，那怎么解决呢？
它需要进口高精密加工能力的大型机床来加工螺旋桨，但你要知道，自1949年开始，老美为了限制阿苏的发展就秘密联合西方阵营的发达国家成立了输出管制统筹委员会，主要就是限制成员国为阿苏提供任何经济军事化的优惠援助，并且呢列有一份出口管制名录,其中阿苏需要的数控机床就在名单之上，直接拉回到一九七九年,小日一个外贸公司的所长熊谷独结识了阿苏一个进出口公司的副经理奥西波夫，在得知了苏联需要进口四台九轴五联动数控螺旋桨铣床以及相应尺寸的工作台后，他觉得这是个好买卖，于是二人通过关系将提供数控系统的挪威康士堡公司代表和提供加工设备的东芝公司代表等人撮合进来，在这37亿日元的天价合同下，东芝几乎没有怎么犹豫就答应了下来，当时虽然有老美的限制禁令在身，但实际上各国偷摸出口违禁品的勾当也都没少做，就像是上学的时候，一个人做错事怕的不行，但有人一起这胆子就大了，于是这奥西波夫先与东芝签署了一份阴阳合同，表面上写的是日方向阿苏提供四台不在管制名单里的两轴联动数控机床，而实际上呢还有另外一份秘密的九轴五联动的供货合同，与此同时，阿苏向挪威签订了不受限制的用于两轴联动的数控系统发往日本,再由东芝的技术人员对系统进行调整，将用于两轴联动的数控系统改为用于九轴五联动的数控系统，并且为了掩人耳目，还特地将数控机床分装在了几十个集装箱里,到这还没完，为了防止海关节外生枝啊，熊谷独特地从莫斯科飞往了日本东京，亲自督促发货，是又掏钱又找关系啊，四台机床用了一年多的时间才输送完成，这交易过程看起来天衣无缝吧？但所谓日防夜防家贼难。
1985年底，参与此次贸易事件的牵线人熊谷独和自己老板发生了激烈的矛盾，被迫辞职后，为了报复，一气之下，他不装了，向老美成立的委员会摊牌了，举报了当初的这个秘密交易，我说呢这苏联的核潜艇怎么突然就探测不到了，据说这是这笔交易使得老美海军即使现在也没有把握 探索 到新型的核潜艇，总之啊在随后的搜证中，老美通过中情局在阿苏螺旋桨厂房获取了印有东芝标识的照片，坐实了他的行为，而在铁证面前，小日也无法再包庇东芝了，半个月后，逮捕了东芝机械公司铸造部部长和机床事业部部长，但话又说回来，这犯事儿的不光是东芝一家公司啊，还有什么法国的挪威的瑞典的公司等等，是不是要么一起罚，要么就算了呢？怎么就不仅干倒了东芝，还殃及了整个日本的电子制造业和半导体产业呢？
时间来到一九八六年，日系半导体公司独霸天下，可是老美的IBM却穷到可怕，如果不裁掉超过一万的员工，那破产就是代价，同样英特尔也是尴尬，连续六个季度亏损，关停了七座工厂，眼看就要沦为笑话，老美能眼睁睁的看着自己的 科技 霸主地位被撼动而无动于衷吗？就不是这样的人呢，于是不出意料的老美选择一步步借着东芝事件的舆论打压小日的半导体事业，甚至对他的半导体商发起了反倾销的诉讼，达成了美日半导体贸易协定，一方面，老美对小日的芯片征收百分之一百的惩罚性关税，另一方面保证国外公司获得小日百分之二十的市场份额。什么意思呢？小日的产品增加了关税，这就意味着他芯片想要回本就得卖得更贵，那这样比起其他竞品来说，就失去了性价比，同时呢还要逼着小日去购买国外公司的产品。这还没完啊，次年四月，老美又以莫须有的理由进一步向小日的电脑等产品征收100%的关税，并且要求富士通、三菱等日企公开超大规模集成电路计划的一千多项专利。
他说交就交吗？我就不交，它能怎样你看看东芝的下场，东芝事件发生后，老美以国会议员为首，带头抵制东芝产品，通过了五年内禁止东芝对美国出口的贸易法案，我们开头也提到过，东芝之所以可以扶摇直上，一方面是政策扶持，技术迭代快，另一方面则是受惠于老美的军需订单，可如今军购方面，老美军方取消了从东芝购买导d技术的协议。不仅如此，在上世纪八十年代，计算机也几乎都是政府采购，因此东芝也直接失去了老美国防部原定的一百五十亿日元的计算机合同，之后的投标也再没有东芝的身影，得不到最核心的市场订单，就意味着与市场需求脱轨，就好比做服装需要紧跟潮流一样，自己完全不知道现在流行什么，那做出来的衣服又怎么会好卖呢，于是就发生了一九八五年到一九八七年两年期间，日经指数上涨了近一倍，而东芝机械仅有不到百分之三的涨幅，这一幕，尽管期间东芝投入了一亿日元在全美各个媒体刊登自己的谢罪广告，请求原谅，但也难逃这早已安排好的宿命。
受困于老美的采购封锁和关税惩罚，小日半导体产业也逐渐远离了老美市场，台积电、三星的崛起让老美的芯片公司获得了低成本的研发和生产环境，而脱离技术发展趋势的小日半导体产业，一下子就从全球市占率49%骤降到了7%，从此这半导体产业前列中便再无日企身影了，而这之后的东芝就仿佛是衰神附体，半导体产业不好做了，想转型做核电建设，好不容易以三倍的竞拍价格收购了西屋电气77%的股份，就马上遇到了福岛大地震，导致核电站的核废料开始溢出，所有国家开始对核电站建设重新评估，东芝的核电部门不仅再没有拿到一份新的订单，就连之前的订单也都被取消了。更惨的是，这西屋电器还在一五年底斥资二点二九亿美元买下了美国核电工程服务商，但核电业务呢一蹶不振，造成了建设成本和人工成本不断攀升，间接导致了四十二亿美元的负债落在了大股东东芝头上，而这或许就成了压垮他的最后一根稻草。同年四月，东芝承认了在过去七年中企业利润注水近一千六百亿日元，事件发酵后，股票暴跌，市值缩水近百分之四十，第二年更是创下了八十八亿美元，这个日本制造业史上最大的全年亏损，为了填补财务漏洞，他不得不要断臂求生，曾经的日本之光东芝，将自己最拿得出手的业务是一一变卖，电梯事业卖给了芬兰通力，家电业务卖给了美的，医疗系统公司卖给了佳能，把自己坑惨了的西屋电器申请破产，并且用半导体部门全部的股份弥补亏损金额卖给了老美的贝恩资本。
这俗话说，吃人嘴软，拿人手短，靠着别人国家爬得越高，人家梯子一撤，你就摔得越惨，所以有的时候想想这老美禁止华为买芯片，没准还真是好事，就像比尔盖茨说的，芯片禁令不仅让他们自己失去了一大批的就业岗位，更关键的是，禁令之下只会使中国在芯片领域投入更多，只会促使中国自给自足，虽然这条路目前看起来遥遥无期，也都知道他注定布满荆棘，但说实话，我对中国芯的到来始终是深信不疑的！
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