1.无论怎样,产品质量第一位,做好产品质量监控,产品生产状况监督与管理
2.根据生产计划进度情况监安排车间内各工位人员配备情况
3.车间内人员情绪与人员生产状态监督与管理
4.车间内可能有的潜在的安全与产品质量隐患的调查与管理
5.员工精神和生产状况与领导指示精神的及时上传下达。
大的框架是这些,具体细节还会与产品类型,公司文化等有关。不对之处望指正。
半导体企业电力建设的安全规范具体如下:1、施工用电应按已批准的施工组织设计进行,并符合当地供电部门的有关规定。
2、施工用电设施应有设计并经有关部门审核批准方可施工,竣工后应经验收合格方可投入使用。
3、施工用电设施安装完毕后,应有完整的系统图、布置图等竣工资料,施工用电应明确治理机构并由专业班组负责运行及维护。
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