东芝相信大家都不陌生这个品牌,改品牌是日本家电巨头,在中国也十分有名,今年是东芝来到中国的第三十年,然而东芝在中国经营情况很不理想,在2013年时东芝大连液晶工厂倒闭,其他工厂还在坚持直到今年9月11日,最新消息显示东芝大连公司将撤出中国市场,彻底结束在中国的辉煌历程。
东芝大连公司撤离中国市场根据天眼查资料显示,日本东芝大连公司成立于1991年9月25日,目前工厂正在清算中,将于九月底正式停产,工厂员工也将停止工作获得补偿金,目前这家公司已经出手了电视业务和医疗设备业务,工业电机和信号发射器的生产工业也将停止,由此可见日本公司撤资,东芝大连将不复存在。
东芝撤出中国市场原因对于东芝大连撤出中国市场其实并不突然,这件事早就有迹可循,最主观可见的原因就是一直在亏钱,并且处于严重亏损状态,其实不仅是中国市场,历史悠久的东芝公司近年来也是连续亏损。近年来东芝连年亏损不堪重负已经多次出手旗下业务以求缓解,其中还将部分业务卖给了中国,其中就包括彩电业务,在2019年时东芝半导体部门裁员三包多名,不到一年时间就退出了长期亏损的系统LSI芯片业务。可以说东芝退出中国也是不得已而为之的一种方式。
从辉煌走向没落的东芝东芝是日本电子巨头,制造技术水平很高,这也是他一步一步走向辉煌的重要原因,但是大企业总有一个通病,就是随着企业的壮大内部管理结构就会逐渐臃肿,于是东芝最为一个电子巨头企业对消费电子产品终端的市场反应越来越慢,产品开发速度也越来越慢,虽然技艺精湛但是推陈出新速度逐渐落后中国和韩国。随着国货品牌日益发展,东芝在中国市场发展日益艰难,这也导致东芝逐渐走向了没落。
曾几何时,日本制造也曾创下一段辉煌的 历史 ,尤其是物美价廉的日本家电,成为日本人引以为傲的资本。当时,日本的家电产业风靡中国、美国、欧洲,在全球始终处于领先地位,也成为不少中国企业模范和学习的对象。但三十年河东三十年河西,日本制造已经走上了下坡路,甚至走到了要靠中国企业“养活”的地步。140年老牌日企忍痛割肉,中国企业500亿日元接手!
拥有140年 历史 的东芝,就是日本企业衰落的“代表”。这家公司被爆出在2008年以后持续地做假账,让企业凭空多出了1518亿日元的利润,连续三任社长因为这个问题被迫辞职。这两年,东芝一直在裁员和破产到的边缘试探,对于旗下持续亏损的业务也只能“忍痛割肉”。
据统计,东芝先是以150亿英镑出售了英国的核电资产 ,又在2018年1月以46亿美元卖掉旗下的西屋电气,甚至还打算将旗下美国液化天然气(LNG)业务出售给中国新奥能源,至于旗下的家用电器业务,则卖给了中国的美的集团。
2016年3月,美的宣布以537 亿日元(约合 4.73 亿美元)收购东芝所持白色家电业务80.1%股权,获得了东芝品牌 40 年全球授权、超过5000项家电相关专利、在日本和中国的市场和制造基地、以及东芝家电约250亿日元的债务。
精明的日本人没有想到,中资“救活”了东芝家电!
东芝集团挥泪大甩卖,美的接手其家电业务是不是“捡了个大便宜”呢?在当时看来并不是这样,精明的日本人卖掉的都是持续亏损、没有前景的业务,其核心业务如半导体等是给多少钱都不会卖的;而好心“接盘”其家电业务的中国企业,被他们看成了人傻钱多的“冤大头”。
然而事情的发展出乎所有人的意料——被中国收购后的东芝家电竟然“起死回生”了。其营业收入2017财年达到2500亿日元(约合人民币157亿元)左右,比处于东芝旗下的2015财年增加了5成,还在2018财年成功地扭亏为盈。而且,该公司通过充分利用美的的生产基地和销售网,开始转守为攻。
除了在中国和泰国的自主工厂制造的家电之外,在泰国,仅2018年下半年就推出了30多款产品;在印度,预计将2020年在建设新工厂,并在今后5年里投资计超过200亿日元(东芝家电在2012年从撤离印度市场)。很明显,当初将东芝家电无情甩卖的日本人打错了算盘,果断接手的中国企业赚大了!
那些被中国救活的日本企业,13亿人市场功不可没!
风水轮流转,这些年被中国“救活”的日本品牌并不止东芝家电一家。2005年,陷入经营破产的高尔夫球杆厂商本间高尔夫在中国企业“收入囊中”,目前已经走上了复苏的轨道。其销售额在截至2017财年的最近4年里增长了70%,日本首相访问美国送给美国总统的球杆也正是这家公司出品。
还有,继承三洋电机白色家电业务的AQUA于2012年被收入海尔集团旗下,数年后就实现了扭为盈。另外,被苏宁云商收购的日本大型免税店连锁LAOX(乐购仕)、被山东如意 科技 集团纳入麾下的日本老牌服装企业瑞纳(Renown)、被联想并购的日本公司NEC,都在中国企业的帮助下逐步走向“复活”。
为什么东芝家电等日本企业在获得中资注血之后能迅速复活,而过去一直在破产边缘挣扎呢?这主要得益于中国13亿人的巨大市场、以及远超日本的经济实力。对实力不断增强的中国企业来说,能够“借机”吸收日本先进的生产技术和熟练的劳动者,同样能获益巨大!
个人觉得,最大的问题是体量的问题。
对于白电行业,东芝的白电占有率太低,销售完全跟不上,无法实现盈亏平衡。
而销售则一直是美的的强项,吸收东芝的技术能力,同时凭借美的强大的平台能力,销售业绩大大提高。
解决了“开源”的问题后,美的还解决了东芝“节流”的问题。
凭借自身对于上游企业的控制能力,有效的降低了产品原材料成本,已经融入美的平台后,人工及营销等成本也随之下降。
有了美的的开源节流后,起死回生也就是水到渠成的事了。
东芝的微电容电阻半导体各大品牌电器都在用,家电产品人家都不玩了,你还当宝了,天真烂漫!
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