品检的工作内容及职责:
2、做好生产阶段的中间检查,填写中间检查记录台账。
3、对当班产品的尺寸、负差、产品分类,分号及表面质量问题负总责。
4、监督各岗位的质量检查情况,统筹各工序的检查工作。
5、做好废品及改制品的判定及分类工作。
6、出现重大质量问题时及时向质检部报告,落实好质检部关于质量管理的各项规定。
7、监督做好本班组的质量检查记录,并对数据的完整性、准确性负责。
8、维持好本班组的劳动纪律及岗位均衡,保证工作正常进行。
9、搞好本班组的安全生产工作。
品检的工作内容和工作职责因用人单位不同而不同,受企业规模,管理模式,产品等不同不同,品检有的单位叫做品管或者品质保证,其主要内容有:1.负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;
2.坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品设计和改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;
3.负责本部门的职员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查质检人员是否确实实施;
4.配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;
5.负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;
6.建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;
7.及时收集材料和配件在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;
8.负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;
9.参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;
10.质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;
11.负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养,保证检验工作的正常进行;
12.负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善, 组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;
13.完成上级安排的其它临时性工作
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