1美元逼出的华人“半导体教父”：全球高科技，没有他就做不出来

1、

1美元逼出来的华人“半导体教父”

1953年，一位麻省理工的年轻硕士同时拿到了福特 汽车 和希尼凡亚公司的offer，当时的福特 汽车 ，是全球 汽车 行业的霸主，不论是实力还是前景都不是后者能够比拟的，后者希尼凡亚公司，从事的是半导体产业，当时全球的半导体发展也不过几年，属于一个新兴行业，前途未知。

本来这个选择题很容易做，换做是谁都会选择去福特工作， 但是因为在谈薪资的时候，福特公司的薪资比希凡尼亚少了1美元，使得这位年轻硕士改变了注意，选择了薪资多1美元的希凡尼亚，进入到了半导体行业。

人生的际遇有时就是这样，因为年轻时的“短视”和“意气用事”，却造就了一代风云人物的崛起。 这位年轻硕士，便是后来的华人“半导体”教父，一手创建了全球最大的半导体制造商台积电的张忠谋。

这位1美元逼出来的“半导体教父”，或许在中国大陆地区，并不是那么知名，除了半导体相关行业的人士，知道并了解他的并不多。但是，在中国的香港、台湾地区，在美国，他就是“华人之光”，最成功的“华人企业家”的代名词。

他所创建的台积电有多厉害呢？业内流传着这么一句话足以说明：“全球高 科技 ，没有他就做不出来”。

我们都知道半导体、芯片这些高 科技 的产品，是许多顶尖产品的“心脏”和基础，经过了这两年的一些事件，我想中国人也对芯片这种东西的重要性有着切身体会了。

这里简单说一下全球芯片行业的模式，能够很好的说明台积电的厉害。

目前全球国际芯片厂商分为两大模式：

一种是IBM、英特尔这样的，通过自主研发出专利技术，然后授权给厂商们进行生产，拥有专利技术的赚大头，组装生产的赚小头。

还有一种是台积电模式，不管是专利技术还是组装生产，全部都自己来，而且全部都能做到世界顶尖水平，尤其是在代工市场份额上， 尽管一大堆代工企业崛起，依然无法撼动他的地位，至今仍然占有全球55%左右的份额，可谓“独孤求败”。

而这一切，都是张忠谋凭借着一己之力打下的江山，看到这里，你是不是对他开始有了敬佩之情呢？

2、

经过了“乱时代”，

我们要引领“大时代”

1931年，张忠谋出生在浙江宁波。父亲是县里的财政处长，家境颇为殷实，也为他创造了良好的教育环境。

可在那个战乱四起的年代，张忠谋还是免不了随着家国命运一起颠沛流离。 1932年张家迁居南京，1937年抗日战争爆发，一家人又匆匆南下广州，而不久后广州又遭到日军轰炸，辗转到了香港，可到了香港没几年，香港沦陷，一家人还是在q林d雨中日夜担忧，苟且偷生。

张忠谋至今还记得日军攻打香港时一个星期戒严，全城断水断粮的场景： “旅馆里的食物渐渐吃尽，后来吃的都是罐头，到最后罐头也吃尽了，幸而那时戒严已经结束了，等父母回到家中，财物已被歹徒抢劫……”

此后，一家人又南上重庆，一路要穿越战区，也是提心吊胆，九死一生。1945年日军投降，经历了短暂的狂喜之后，内战开打，国民党强制推出“货币改革”，其实就是用一文不值的“金圆券”换老百姓手里的黄金、美金，洗劫人民的财产供他们逃跑之用。

张忠谋在上海亲眼见到，由于对金圆券没有信心，民众把所有的钱都争抢着去买不动产保值，导致上海房价一天上涨数倍。 这就是一个政权末日时的疯狂。

江山鼎革之际，张家人再度搬到了香港，张忠谋也在当地的培英中学读书，毕业后留学美国，入读哈佛大学。

从乘飞机前往美国的那一刻起，张忠谋知道，自己经历了十几年的“乱时代”算是过去了。多年之后，当张忠谋深入了解到半导体行业的前景之后，他做出了一个判断： “这个世界由野心家引领的乱时代过去了，未来是和平的时代、拼经济的年代，而企业家就是引领这个大时代的人物”。

正是因为有着类似中国古代知识分子“登车揽辔，澄清天下”的情怀，1987年，56岁的张忠谋接受了“台湾工业技术研究院”的邀请担任院长，但他并不满足于在实验室里的工作，他想要创办一家中国人自己的芯片公司，于是开始了人生第一次创业。

在那个个人电脑鲜有人接触，智能手机更是没有出现的年代，从事半导体芯片行业想要做大市场，谈何容易？

在张忠谋的前面，还有IBM、英特尔这样的行业航母霸占了巨大的市场份额，他一个技术出身的人，不懂得资本运作，想要迎头赶上更是难上加难。 正是这样的现实，让许多人嘲笑这位56岁还要出来“折腾”的半导体老兵，有人劝他，在大企业里再干几年就退休了，领着高额的退休金，当个“院长”名利双收那日子不香吗？

要做事的人，总是会经历这些嘲笑和不解，如果他们也和普通人一样，安于现状，混吃等死，只想着把自己的小日子过好，那么奇迹要谁来创造呢？

3、

“老兵不死，只是凋零”

面对着重重困难，张忠谋秉承着一颗要引领大时代的心，一个一个的迎头解决。

首先，做芯片需要庞大的资金，张忠某没有，但是他想到了办法，台积电先提供芯片代工，让小规模的制造商专注于开发与半导体相关的知识产权，而无需先付出巨大的固定成本，大幅降低了半导体公司进入的门槛。

在台积电创办的第二年，迎来了第一位大客户——英特尔。 英特尔的创始人之一Andrew Grove亲自来到台湾参观，在看过张忠谋的产品之后，竟然给出了266个缺陷的意见。 台积电的工程师们夜以继日的优化工艺，最终通过了英特尔的认证，赢得了第一张大合同。

这次订单非常关键，不仅给台积电带来了利润，还因为有了英特尔的背书，台积电在业内的名气开始慢慢打响。

接下来的30多年，张忠谋带领着台积电一步一个脚印，不断攀上了新的高峰。

1997年，台积电在美国纽约证券交易所上市。

2002年，台积电成为第一家进入半导体产业前十名的晶圆代工公司。

2010年，台积电为全球四百多个客户提供服务，生产超过七千多种的芯片。同年全年营收为新台币4,195.4亿元，不断刷新纪录。

2017年3月20日， 台积电的市值首富超越了英特尔，成为全球市值最高的芯片公司。同年台积电净利润达到800亿元，是同年华为公司的两倍。

2019年，台积电在美国《财富》杂志评选为 "全球最大500家公司" 排行榜中，营收规模名列全球第363名，获利规模名列全球第39名。同年，2019年8月，在"全球顶尖100家公司" 排行榜中，公司市场价值名列第37名。

今年已经89岁的张忠谋，在2018年的时候宣告了从台积电退休，将公司业务全部交予后辈打理。但是，他的另一份事业又重新开始了，那就是写作。用张忠谋自己的话来形容退休状态，就是“老兵不死，只是凋零”。

少年时的张忠谋，曾经也是一位文学爱好者，有着一个作家梦。 但是父亲在看了他写的文章后，说了一句：“如果你选择当作家，恐怕要饿肚子了”。这句话点醒了张忠谋，他很认真的读了自己的文章后，也意识到和专业的作家水准还有很大的差距。于是放弃报考文科，选择了攻读商科。

“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，年少不经事的张忠谋，写的都是“为赋新词强说愁”的东西， 如今经历了80余年的沧桑，不仅读了万卷书，行了万里路，还引领了一个时代的崛起，再加上退休后有着大把闲暇，他终于又拿起了笔，准备为自己写一部传记。

我相信，这一定是一部非常精彩的传记，有让我们更深入的了解张忠谋和他所经历的“乱时代”和“大时代”。

他43岁才开始创业，从一个 一穷二白 的中年人士逐渐变成 中兴通讯的创始人 。并且把自己的企业做到了 全球通信厂商第四位 的好成绩，一手缔造了1088亿中兴传奇。

本期 商将风云录 就带大家走近当之无愧的中兴灵魂人物 侯为贵 的故事。

侯为贵，1942年出生于陕西省西安市，从小就是尖子生，27岁时在西安中专学校任教。也是解放后国家培养的第一批工程师，所以他具有专业的技术以及渊博的知识。

80年代初，在钱学森的带领下，我国开始研究半导体技术。而侯为贵被国家派往美国进行考察。去到美国以后，仿佛打开了新的世界大门，侯为贵开始在新的领地研究市场。

在国内做集成电路时厂里不考虑成本，电镀的厚度为几微米。美国人意识到成本这重要的一点，便说到：“你们这是在浪费，电镀不需要几微米那么厚。

”正是美国人这番话点醒了侯为贵，让他第一次萌生了市场和成本意识。

回国后侯为贵认为一辈子做技术员不是他想要的。于是在 1985年他对领导提出了他的想法，为了引进更创新的技术他在深圳创办了中兴半导体。

他起初的想法是做IC，但无奈这个行业价格昂贵，他只能先从电风扇和电话机开始做起。

但后来他发现电风扇和电话机的商业利润比较低。例如电话机每台盈利仅仅几毛钱，工人干一天的工资还比不上一个修鞋工。后来他接触到程控交换机，这让他在通信业的发展有了新的转机。

当时国内通信市场被NEC、爱立信、朗讯等国际巨头垄断，国内通信市场出现低潮，这时侯为贵在逆境中崛起，针对农村市场推出了第一代程控交换机。

第一代程控交换机的横空出世，使得中兴的销售额迅猛发展，很快便突破了一个亿。在商业市场里利益是最重要的，所以便会有股东利益争夺的事件发生。

这也使中兴陷入困境，这时侯，为贵把注意力转在产权上。

1993年侯为贵投入大量资金在国内建立了“国有控股授权经营”制度。这一制度制止了股东的过度干预，这使他在产权上有更多的自由空间，也避免了后来中兴国企“巨龙”式的悲剧发生。

侯为贵出身于工程师，做了几十年的技术专家，具备深厚的专业功底，但他对技术并不迷信。

具备丰厚的市场经验的他清楚地知道，技术必须与市场与时俱进，紧贴着市场，不得过快或者过慢。

2001年小灵通在市场上并不受欢迎，国外京瓷曾经想与华为合作，但是华为认为其技术落后，没有接受他们的邀请。中兴内部技术人员与华为不谋而同，都对其给予否认。

但在这个低潮时期，侯为贵依然坚若磐石。他运用市场的角度对其进行反驳：第一，国内电信业分拆后，小灵通对于电信和网通的生存是有着重要作用的。

第二，小灵通的技术在日本是相对成熟的；第三，小灵通对比移动来说，资费比较低且单向收费。

中兴保留了侯为贵的意见，依旧把小灵通发展下去。而这明智之举，让中兴在国家政策开放后赢得了大单。2003年，小灵通正处于兴盛时期，销售量持续上涨，为中兴赚取三分之一的超高收入。

讲究市场的同时也不可忽略了技术。在与华为重金豪赌之后，侯为贵开始实行低成本尝试的策略。

准确地说，中兴会把握一切新时机，但不会在同个时机上花费过多心血，而且只有在确定形势明朗之后才会大规模投入。

这种策略的灵感是在市场上摸爬滚打多年积累出来的。北电、摩托罗拉等国际巨头都曾经因为急功近利过度投入而衰败下来。

除了不能过度激进，过度保守也同样不可取。曾经叱咤风云的诺基亚就是一个典型的例子。为了避免类似的悲剧最好的策略就是全面跟踪，一个也不落下。

虽然都是双管齐下但是针对性不同。华为采取重资金与强物力豪赌，投入几千人的研发团队，被公认为是主流的WCDMA。

但是侯为贵也不甘示弱，他采取中庸策略不放弃WCDMA适度投入；依托CDMA95 向CDMA2000过渡。

TD-WCDMA是中国第一次尝试国际标准，许多企业底气不足，不敢轻易对其进行大规模投入。

但侯为贵坚决地认为政府一定会在此项目上鼎力相助，所以他对此进行了长期的跟踪研究，并且在此投入的人数上从几十人逐渐增加到三千多人。

2009年中国移动获得TD-WCDMA牌照。在设备招标中中兴以其超高技术优势成为最强胜者，可谓实至名归。

虽然后来 WCDMA成为世界主流的3G标准华为也因为这次豪赌逐渐拉开和中兴的差距但侯为贵的选择无疑确保了中兴的稳健经营。

侯为贵做事稳重不会草率鲁莽，一旦下定决心做一件事就会全力以赴，不达目的绝不轻言放弃。

联通一开始接触CDMA的时候，曾经在CDMA95与CDMA2000当中犹豫不决。1998年经历一番困难抉择，终于选定CDMA95在北京小汤山举行投标，但是中间出现了小插曲被有关部门叫停，究其原因竟是尚未解决与高通的知识产权问题。

道路的艰难阻挡了华为在内的很多厂商，他们为此选择放弃。华为认为联通在短时间里想要上任CDMA不是一件容易的事，就算在几年后上任也会选择更先进的CDMA2000。

侯为贵也曾经因为道路的坎坷而想要放弃，但最终他还是毅然决然地坚定了继续投入大规模研究这条道路。而正是因为他的坚定抉择，让中兴几乎成为联通的唯一选择。

提起侯为贵，相关联的另一个人必定就是任正非了。两人分别中国最大的两家通信企业的领头人物，但是他们的做事风格完全不同，也不免会针锋相对。

侯为贵是做事稳重一旦认定的事情就会义无反顾地做下去，任正非做事敢于冒险，善于抓住机遇，以高效的行动取得任务的成功。

这两人的“恩怨”要从任正非赴深圳创业那天说起。一开始他们还志同道合地谈论着通信业未来的发展，但是后来竞争日益加剧，两人不得不从道友变为敌人。

两个人的斗争是从1998年开始的。1998年，华为在湖南、河南项目的投标书中表明要打击中兴，第二天，中兴便以其人之道还之其人之身，反击了华为沉重一击，最终是中兴得到了订单。

任正非毫不示弱，在中兴赢得订单之后便在法院起诉中兴。很快侯为贵便以相同的理由状告华为。双方的关系千钧一发。

以侯为贵的性格他主张沉稳低调，本来他不想让事情愈演愈烈，但是华为激进的做法使他不得不予以反击。最后，在这场“中华”斗争中，双方都各有所得，中兴更多的是获得了赔偿，而华为更多的是获得了市场。

双方的“战火”甚至蔓延至国外，在国外印度、尼泊尔等地投标时，他们通常会展开激烈的斗争，时常会有半路拦截对方投标人员的事情发生。

在这场斗争中侯为贵对此还进行了总结：我们与华为的竞争总体上利大于弊，有激烈的斗争才会有员工更加热情的工作，更重要的是在这20多年斗争中两家火力提升了不少，外国同行势力反而弱了下来。

从一无所有白手起家到事业有成，绝非偶然，这过程一定需要付出巨大的努力才能够有所成就，所以即使不能含着金钥匙在富裕的家庭长大，但是只要相信通过自己的奋斗与努力，终有一天会有回报！

而且做一件事一定不能轻言放弃，即使外界承载着各种各样的流言蜚语，也要坚定自己的信念，向着美好的未来前进！

金刚石它是一种由碳元素组成的矿物，是碳元素的同素异形体。金刚石的用途非常广泛，例如：工艺品、工业中的切割工具。石墨可以在高温、高压下形成人造金刚石。

金刚石是在地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳元素组成的单质晶体，是指经过琢磨的金刚石。金刚石是无色正八面体晶体，其成分为纯碳，由碳原子以四价键链接，为目前已知自然存在最硬物质。

由于金刚石中的C-C键很强，所有的价电子都参与了共价键的形成，没有自由电子，所以金刚石硬度非常大，熔点在华氏6900度，金刚石在纯氧中燃点为720~800℃，在空气中为850~1000℃，而且不导电。

扩展资料

金刚石的分布：

世界各地都发现了金刚石矿。其中，澳大利亚、刚果、俄罗斯、博茨瓦纳和南非是著名的五大金刚石产地。

美国马萨诸塞大学的地球物理学家史蒂文·哈格蒂博士在1999年研究了世界各地含有金刚石的熔岩的年代，结果发现，这些含有金刚石的熔岩至少是在过去7个不同的时期在各地喷出的岩浆所形成的，其中最古老的熔岩则是在大约10亿年前形成的。

参考资料来源：百度百科-金刚石

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