自进入新世纪以来,IT和金融一直是吸金量最大的两个行业,马云更是靠着这两样东西一度成为亚洲首富,那么马云有多少钱?据福布斯富豪榜统计,马云总资产是1329亿人民币,而有分析称,由由马云控股的蚂蚁金服一旦上市,马云将成为世界首富,下面就带大家了解一下马云有多少钱
想要知道马云有多少钱,我们可以还通过分析马云的资产之一阿里巴巴来了解一下。2014年阿里巴巴在美国纽约证券交易所挂牌上市后,马云身价直飚,以288亿的身价一跃超越当时的中国首富王健林成为中国的新首富。开盘当时,阿里巴巴市值为23144亿美元,市值超Facebook、IBM、甲骨文、亚马逊等美国公司,仅次于苹果、谷歌和微软,成全球第四大高科技公司和全球第二大互联网公司。
马云的资产包括73%的阿里巴巴集团股票,以及支付宝母公司将近半数的股权,前者正在筹备的IPO(首次公开招股)可能创业美国历史之最,后者则是一项独立的网络支付资产,之前并没有计算它的净资产内。想要知道马云有多少钱我们可以计算通过计算马云的股份获悉答案,就目前阿里巴巴236753亿美元的市值来算,那马云则拥有210亿美元,折合人民币1438亿元。
马云有多少钱?我们假设一下,如果他的钱只是存在银行里,有百分之五的利息的话,他每一秒大概赚210人民币。或者66亿4千500万一年。
据银行业内人士透露,由马云控股,阿里巴巴旗下蚂蚁金服公开上市或推迟至明年年底。蚂蚁金融服务集团前身是2004年成立的支付宝。其原定于今年上市,成为行业瞩目的焦点。在2016年4月份进行融资后,该公司估值达到600亿美元,是三月份IPO明星企业Snap市值的两倍以上。
鉴于蚂蚁金服其庞大市值,蚂蚁金服一旦上市以后,其价值并不会低于阿里巴巴,马云想借此成为世界首富也不是什么难题。
朋友们可以想象一下如果你有马云爸爸这么有钱,你最想干什么呢?
马云给最初的十八罗汉,总共是30%的股份。
大部分创业团队股权分配的特点:合伙人出了钱就不管了,不想未来会不会继续参与这个项目;股权只有进入机制,没有调整机制,也没有退出机制。
大原则在于,技术研发是一个比较长期的过程,而销售通常只在公司初创时能带来短期的资源效应,而市场职能介于两者中间。因此,对于这三种职能的股权分配,应该按照各自职能的综合效应,由高向低依次排序为——技术、市场、销售。
无论融资与否,上市与否,都需要套用限制性股权。比如说,创始合伙人早期只掏了三五万块,拿了20%的股份,干了不到半年,公司做到五千万或者一个亿,谁都不希望看到他仅靠一点贡献就拿走一大笔钱。所以我们建议大家拿限制性股权。
为什么王坚博士是心理学博士,却可以做阿里云总裁、以及阿里巴巴CTO?
回答这个问题之前,想给大家说一个道理:有一种人叫做“先知”,他们能看到五年、十年,甚至更久的未来,刚好博士就是这样的人。
很多同学会说,王坚博士一行生产代码都没有写过,一个没有写过代码的人怎么可以做阿里巴巴的CTO和阿里云的总裁呢?
不过在大家的怀疑和质疑下,博士还是把阿里云做起来了。并且阿里云没有走开源方案的稳妥之路,而是选择了自研飞天阿里云 *** 作系统,并最大化实现“自主可控飞天云”。
30岁教授、31岁博导、32岁系主任。
可能大多数同学都会说,就算是不拘一格降人才,在体制内这么火箭一般的升迁速度,是不是得到了“特殊照顾”。特殊照顾不假,但是博士是靠实力征服学术界、工业界的。
博士当年是人机界面领域的世界级专家,主要是提升机器智能、提升机器效率,这里面就包括了最核心的计算机前沿技术,负责过国家863课题。在杭大读研究生的时候,也经常旁听浙大计算机系的课程。
对于大公司来说,可能早期CTO还需要写代码,但是等企业到了一定的体量,CTO又不需要直接写代码。
写代码有软件工程师、做架构有架构师、算法优化有算法工程师,CTO的职责是给大家画一个“饼”,至于这么饼怎么做、需要用什么材料,这些交给具体去执行的人就好。
经常听博士演讲的都知道,感觉博士说的话“听不懂”, 不是因为人家的思维混乱,而是他讲的东西很可能就是未来的样子。
就拿阿里云来说,十年前博士给一群人讲云计算,讲智慧城市,谁能听懂呢?
马老师都直言:感觉要分家了一样,我也稀里糊涂的听不懂,但感觉好像是未来的样子。 不过在阿里云最困难的时候,在阿里云、以及博士个人面对外面质疑最大的时候,还是 马老师毅然决然的站出来支持博士,并且在内网公开表示自己的态度:
在阿里云发展初期,马老师给最好的资源、给最好的工程师,不然阿里云也不会有今天。
阿里云的发展道路太艰辛了,当年已经誉满天下的博士放下身段从0开始做阿里云,被所有的人甚至是阿里云无数的人质疑,很多人因为坚持不下去都离开了。在2012年阿里云年会上,博士掩面哭泣,只有真正做技术的人才知道这里面有多难。
很多事情,冥冥中自有天意。严格来说,王坚和马云都不是计算机科班出身,王坚是搞心理学的,马云是搞英语的;但就是马云,一个不懂计算机技术的英语老师利用计算机技术创建了阿里巴巴集团,也正是王坚,一个心理学博士生导师推动阿里创建了全球前三的云计算服务---阿里云。
马云曾经这样说过:“ 正是因为我不懂计算机技术,阿里反而对于技术非常敬畏,所以阿里能够做成全球最强的计算机网络公司,谦虚点说,也是之一。 ”这就是马云的逻辑,或许他认为由一个计算机领域之外大的又懂计算机的人来领导阿里的技术变革能够做成一番事业,而这个人,就是王坚。那么,王坚又是凭什么能够获得马云的青睐来担任如此重要的岗位呢?这当然和王坚个人的能力是分不开的,下面我们一起来看一下?
王坚于1962年出生于杭州,和马云是老乡;虽是老乡,但马云和王坚的命运却迥然不同。从王坚的个人履历来看,他的人生用顺风顺水来形容并不过分。
1984年,王坚获得杭州大学心理学系学士学位,虽然是心理学,主攻的研究方向却是数字人机交互方向,可以简单地理解为计算机心理学的一个分支,这为王坚后期进入计算机领域打下了坚实的基础。6年之后的1990年,王坚已经获得了杭州大学的心理学博士学位,从现在这个时间节点来看,能够在6年内完成硕士和博士学生生涯,足以证明王坚并非池中物。1992年,王坚已经晋升为教授,一年后就成为了博士生导师。1998年,王坚已经出任杭州大学心理学系主任,同年入选“151”人才工程。 即便现在很多致力于走学术道路的人来看,这样的经历已经算作天才级别了。
虽然王坚一直在心理学领域摸爬滚打,但他更倾向于在计算机领域大展身手,却苦于没有机会。1999年,王坚终于迎来这次机会,他受到了微软的邀请加入了微软亚洲研究院担任副院长,和李开复以及现在担任小米公司联合创始人的林斌成为了同事。同年,马云在杭州率领自己的师生好友18人成立了阿里巴巴集团。
王坚在微软负责用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究以及北京adCenter实验室,从这个时候开始,王坚的才华才真正和他的志向相吻合,他终于能够在微软这家 科技 巨头身上将自己完全沉浸在超大规模的数据海洋之中。值得一提的是,王坚在微软的研究成果SQM大数据技术成功帮助了Office 2007以及几十个微软产品的开发;不仅如此,王坚领导发明的墨水 科技 也应用在了ablet PC、OneNote 2003、Windows XP Tablet PC edition 2005,Windows Vista等众多产品中。
所以,王坚的能力已经是被微软充分证实过的,他不需要再向任何人证明自己。
2008年,正当王坚在微软做得风生水起时,王坚的好友同时也是时任阿里巴巴的技术总监刘振由于技术上的问题找到了王坚,这是第一次王坚和马云相遇。王坚一看当时阿里的情形脑中立马就知道了他可能会为阿里带来的变革,巧合的是,马云一眼就认定了是王坚。
一个月后,王坚就加入了阿里集团并担任首席技术架构师。 王坚的强项是大数据处理,而当时阿里面临的问题就是不知道如何处理如此超大规模的数据量,就算是从岗位匹配度山,王坚也是国内阿里的不二人选。
当王坚看到如此大规模的数据时,就和马云商量阿里要做自己的云计算平台,这是王坚首次在阿里提出“阿里云”的概念。马云知道后相当支持,还许诺一年给王坚的阿里云项目投资10亿,哪怕是十年也要完成"阿里云计算"的项目;搭建云计算平台是一件相当不容易的事情,过程中王坚被认为是“骗子”,但他没有放弃;终于,2013年随着阿里收购了中国万网,王坚借助中国万网的技术平台成功为阿里搭建好了一套完整的云计算平台——阿里云。
此后,阿里云一路高歌猛进,开始向全国甚至全世界提供自己的云服务。 包括12306在内的大型国企、大大小小的政府单位以及民营企业都成为了阿里云的客户,而阿里云也一举成为全球前三的云计算平台。
大家不要想当然了。王坚是技术出身的,可不是大家想的文科生背景来做CTO。
他是心理学与计算机的交叉学科人机工程领域当年国内最好的专家之一。李开复组建微软研究院北京office(后来这里成了中国AI和CTO的黄埔军校)时,询问国内这方面的权威,人家第一个推荐的就是王坚。而且他在微软研究院表现是非常突出的,在研究方向的选择和成果上都有独到之处,让很多其他搞更硬方向的科学家也不得不佩服。
在我看来,王坚可能是过去十年中国最成功的CTO。单看阿里现在几千亿美元市值里阿里云估值占多少就知道了。阿里云单独拆出来,应该已经是中国最大的技术公司之一。在公司里做技术花钱支撑业务,而是把技术本身做成业务,给公司挣出这么大的价值,CTO能做到这一步,极其难得。
CTO自己写不写代码不那么重要,关键是能在技术战略上看的远,找准正确方向,想清楚,而且能够跟公司的CEO形成共识,获得支持,在这个大方向真正落到实处,做出来。在这一点上,王坚非常成功。
谢谢您的问题。王坚是心理学博士,确是阿里巴巴的CTO(首席技术官),说明就要有人才,也要有伯乐。
王坚,阿里巴巴技术委员会主席,曾是杭州大学、浙江大学心理学系博士生导师兼系主任。2008年选择从微软亚洲研究院加入阿里担任首席架构师,2009年创建阿里云并当了首任总裁,在从零开始的情况下,就“狂妄”地舍弃了相对保险的开源路线,坚持做大规模分布式计算系统-“飞天”。
王坚的技术观与心理学无关。王教授是浙江大学心理学教授,浙江大学工业心理学国家实验室主任。王坚于1999年担任微软亚洲研究院执行副总裁。因此,王坚具有工业互联网的背景,而不是纯粹的心理学。就像我们今天的观点一样,许多人多年前质疑王坚是一名心理学。去阿里进行科学研究是一件很大的事吗?事实上,在进入阿里巴巴之前,王坚是微软研究院的工程师。我们当时可以参考比尔盖茨的口头禅,“不要问我,找王坚去”,这表明了信任,王坚的技术专长也很明显。
为什么阿里巴巴云的王坚博士获得博士学位。在心理学方面,他可以成为阿里的首席技术官吗?
王坚是一个强硬的人才。马云把阿里云递给了王坚。然而,王坚和阿里巴巴云当时被视为一个笑话。该技术难以实现,前景不明朗。特别是,李彦宏和马化腾也公开表示,他们不熟悉云技术。王坚在阿里受苦,他心里也有工作。阿里巴巴云开发初期发生了很多事故,工程师睡不着觉。在最艰难的时期,80%的工程师离开了阿里云。王坚说阿里巴巴云是由工程师填写的。这确实是一个很大的事实。多年以来,阿里云一直是全球领先的云计算技术,估值近700亿美元。预计它将成为阿里巴巴旗下另一家价值1000亿美元的独角兽公司。王坚的坚持终于得到了回报。
1、王坚早年在杭州大学求学,杭州大学被浙大合并很久了,大部分人并不了解,实际上这所大学放到现在,应该是比厦门大学要强大的存在,其毕业生中的两院院士、富豪、政治高官、海外知名教授等,放到现在至少比一大半的985高校要出色。其中,王坚所读的工业心理学,当时在全国排名第一,创始人为我国工业心理学创始人陈立教授,而王坚在这个全国排名第一的工业心理学专业中,30岁做到教授、31岁做到博导、32岁任系主任,本身是极为出色的。此外,工业心理学是一门交叉科学,除了管理心理学、劳动心理学、工程心理学、人事心理学、消费者心理学等等心理学的研究内容之外,人机之间的交互以及人与环境之间的关系,也是研究点之一。王坚博士在当年计算机在国内还处于初级阶段时,就意识到了计算机在工业心理学中的重要性,于是会经常去浙大旁听计算机的课程,以王坚博士的学习能力,计算机学到当时比较顶级的水平是可信的。这为他丰富的交叉知识打下了坚实的基础。到微软之后,王坚主要从事用户界面、机器学习、大规模数据处理等研究,这与他之前做的工业心理学一脉相承,可以说,王坚是国内大数据、机器学习和人机交互方面的先驱,这为他在阿里的工作打下了重要的基础。
2、王坚是CTO而不是码农,CTO的重要作用,第一是技术战略,第二是技术管理。王坚在微软时已经是大数据专家,看到亚马逊云之后,做阿里云对王坚而言是自然的事情,虽然阻力很大,但王坚是“见过世面”的,他相信云和数据代表了未来。实际上,阿里这些年的一些前瞻性产品和规划,或多或少都和王坚有关:线上线下一体化的新零售、领先的 汽车 *** 作系统AliOS以及后续的物联网 *** 作系统AliOS Things、领先的办公社交产品钉钉、达摩院、中台等等,这些年在王坚的带领下,阿里的研发费用不断攀升,技术水平不断提高,王坚担任技术高管,是非常称职的。
4、不得不说马云用人方面实在是很强的,王坚这样的技术战略和管理高手,张勇这样通盘的运营高手,曾鸣这样的战略高手等等,而淘宝的蒋凡是85年的,阿里的人才梯队,在互联网企业中应该是做的最好的。
很多人以为心理学是文科,实际上是理科。
王坚是杭州大学心理学博士,并做过心理学系的主任。在1998年前,北京师范大学、北京大学、华东师范大学、杭州大学并称国内四大心理学系,其中杭州大学的工业心理学是国内第1的。
1998年,杭州大学被浙江大学合并。浙江大学也挺重视心理学系,还把它扩展成了心理学院。但遗憾的是,浙大心理学系在多个学科排名中却比原来落后了。
为什么我知道这些?因为我毕业于华东师范大学心理学系。
这个话题非常大,为什么要界定只有动计算机的才能做CTO,由于人的很多固化思维导致了很多创新性的想法被抹杀,现在国内互联网行业真正做出点技术含量的产品,阿里云绝对算是非常出色的一个,如果换成一个懂计算机的人去搞,未必真能做得出来,因为在计算机领域学的时间太长了反而容易形成固化的思维,不一定有太多想法迸发出来,其实回过头来看王坚的职业经历。
地地道道的心理学博士,在国内还算是顶尖的,因为在学校里面做系主任不会玩人际关系就辞职去了微软的亚洲研究院,在里面做出点名堂,因为机缘巧合遇到了马云,把自己的一些想法告诉了马云,结果马云被深深的打动,就当每年拿出10个亿来做云计算,结果在前几年进展不是很顺利的情况下,王坚承受着巨大的压力内外交困,在阿里集团内部已经分成两个派系,一种坚持认为王坚就是不懂技术瞎胡搞;另外一种就是坚决支持王坚坚持去做,其中马云的决心最大,其实马云格局更大,就当是战略投资了,没有巨大的投入就没有巨大的收获,反过来讲大家认为的心理学到底是个什么学科。
王坚学的是工业心理学,这里面很多的逻辑和思维模式基本上接近计算机,虽然本专业学的心理学,但王坚通过去蹭课学习计算机竟然在很短时间内就掌握住了计算的大量知识,不得不承认对于王坚本人来讲在某些方面是天赋存在的,有些人即使一心一意做一件事情都会变得十分吃力,而王坚不仅仅在心理学领域有着极大的建树,但在计算机领域后续通过自己的努力也玩的风生水起。
现在的大家提到心理学可能就会想到如何疏导人的思想等等,心理学的范畴非常的广泛,而工业心理学里面很多的逻辑已经设计上都接近于计算机思维,王坚能在微软干的风生水起绝对不是浪得虚名,任何一项新技术的诞生过程必然是痛苦的,之所以在阿里巴巴表现的比较明显,主要原因在于当初国内互联网出入如火如荼的上升阶段,每年花10个亿去做任何事情回报率都会非常高,所以大家在看到投入几年还是没有结果表示严重的怀疑,以致于在阿里巴巴的论坛有技术人员提出王坚会不会写代码这种异议,可见当时王坚的压力有多大。
而在实际的阿里云开发过程中,工程师更新了也是好几代,先不要讲里面的辛苦程度,主要外在的压力太大,很多人挺不住双向的压力就选择了离职,在最关键的技术环节王坚没有丝毫的退缩,所以技术人员都怕跟王坚汇报,因为只要沾上边就能提出各种各样的标准和要求,对于目标近乎苛刻的追求,也就是讲并没有因为外界的压力而降低项目开发的要求,反而是变本加厉。当时流传着一些话博士不知道用什么魔力,拢住了一批技术骨干跟着他卖命,现在的阿里云技术不仅仅解决了当初的高并发问题,而且云计算技术在全球已经能拿到第三的排名,仅次于亚马逊,微软,而且在解决12306的并发卡顿问题上起到了非常大的作用,现在的阿里云已经是国产自主研发的一种标志和象征,成为大家争相传诵的好故事,而在真正出来之前有多少人讲这是一种骗局。
正是因为在这种特殊的身份下做出创新性的东西,如果搞个计算机博士未必真能跳出所谓的思维意识圈,从这点上看马云的战略大局意识还是非常强大,看的是人不仅仅是未来,关键是在于能做出什么东西来,王坚注定在阿里的 科技 史上留下浓墨重彩的一笔,希望能帮到你。
因为,牛逼的人,只要认真起来,做什么都是不差的。
牛人喜欢读书,他可以考上清华北大。牛人喜欢做学术,可以做到教授甚至科学家。牛人喜欢搞技术,可以技术拔尖。
别说谁谁谁没读过书,但是却赚钱无数。那是因为人家本来就牛,只是不喜欢读书而已,
而且这种现象逐渐成为 历史 。现在的牛人很多都是会以学习成绩为荣来证明自己。
不是有句玩笑话话吗?不会做饭的歌手不是一个好司机!虽然看上去是一句玩笑话,但也恰恰说明了,有些人天生就是有跨领域的能力,他们就是那些外来的和尚,能念出与众不同的经! 而王坚这个心理学博士就是阿里云的外来和尚,他在阿里巴巴就成为了一个现象的存在,以至于在他带领阿里云团队的过程中屡遭质疑,在一致不被看好的情况下,逆袭成功,惊艳世界!
但成功总有原因,也并不是每一个跨界的人都能像王坚一样会取得成功,因此王坚的成功有他的独特之处。
王坚没加入阿里之前可是担任微软亚洲研究院的常务副院长,这足以说明马云当年为何会将一个心理学博士纳入麾下!其实王坚在微软就从事了机器学习和大数据处理的相关工作,所研发的大规模数据处理平台广泛应用于微软的广告系统中,以及支持微软的标志性产品Office和众多产品的研发。08年就被中国计算机学会授予杰出贡献奖,98年就入选了浙江省“151”人才工程,所以王坚可是个IT领域老鸟!
计算机行业中有很多生物、物理、化学专业的转行人员,他们拥有强大的逻辑分析能力,凭借其认真的钻研精神,在进入计算机领域同样做得很出色,甚至比大部分科班人员做得要好,尤其是在底层算法和数据结构方面理解的更深刻。这是因为计算机其实就是一门工具类学科,更多的是为了解决现实业务问题。所以只要肯思考肯钻研就能进入这个领域。
另外计算机需要很好的创造力和想象力,而王坚研究心理学,将心理学的很多理论很好的结合到计算机中,发挥了很好的创造力。
做一个将领容易,但要做一个统帅就没那么简单了。而王坚具备了这种素质:
1、对目标的极致追求
2、强大的执行力
3、死磕到底的精神
记得在阿里云的庆功会上王坚博士哭了,他会议了一路走来的艰辛,阿里云团队换了一波人又一波人,虽然受到了整个集团的质疑,但王坚博士还是坚持了下来。如果没有对阿里云的强大的信念,是不可能坚持到最后的。
马云是个奇才,他的成功离不开他强大的理解能力,看透了很多人和事,看透了很多商业背后的逻辑。一路走来,他身边不乏精兵良将。阿里的每次变革总有人在合适的时间站出来又退到幕后,从11罗汉到蔡崇信,从孙彤宇到陆兆禧,从彭蕾到张勇,从王坚到胡晓明马云慧眼识人,疑人不用,用人不疑,正是马云在背后坚定的支持才有了阿里云的今天,才有了王坚博士的感人事迹,所以我们要谢谢马云,是他成就了王坚,同时王坚也成就了马云的阿里云。
任何事情都有道理,心理学貌似和IT的CTO沾不上边,但学术分科不分界,现在是融合的 社会 ,融合就会产生新的力量,创造出新的元素,王坚博士成为CTO不会成为个例,今后会有更多的跨界人士,取得更多的成功!
阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。时隔一年,随着“910”教师节的再次临近,马云将在当天宣布“退休”,卸任阿里巴巴集团董事局主席。回顾阿里巴巴这一路走来的轨迹,虽然没有经历40大盗拦腰抢劫般的命运,但从其自创立之初就加入的十八位创始人身上,我们并不难看出人与公司、人与人之间的交织如何影响着他们命运的走向。
正如阿里巴巴内部经常以花名相称,外界也常将这十八位创始人唤作“十八罗汉”。如今距离阿里创立之始已有二十年,马云将“退休”,那十八罗汉的其他人今安在,发展得如何,是沉沦失意还是走向了另一个巅峰?今天我们便盘点一下当年“十八罗汉”现在的境况。
阿里“隐形英雄”爱上运动阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信曾被曾鸣评价为“阿里隐形英雄”,他也担得起这个称谓。马云曾经说,自己能取得今天的成就,最感谢的4个人中必有蔡崇信。甚至可以毫不夸张的说,如果没有蔡崇信,就没有今天的阿里巴巴。蔡崇信和马云相遇,奠定了要和马云一起创业的决心。20世纪末,再次来到杭州的蔡崇信加入阿里巴巴。他放弃了70万美元的年薪,一个月只拿500元工资,一点一点从最基本的“股份”和“股东权益”开始教起大家,让阿里真正的开始规范化运转。
蔡崇信还帮着马云找各种融资,当阿里面临资金困难,他靠家族关系从台湾商界人士那儿拉来投资;又拦住孙正义4000万美元占股49%的投资意向,只允许投进2000万,保住了创始团队的控制权,让阿里的后续融资得以顺利进行。后来阿里兵强马壮,蔡崇信又从零到一组建战投团队,从最能“筹钱”的人变成了最能“花钱”的人。所以,也就只有他才够资格成为阿里巴巴两个永久合伙人的其中一个。
蔡崇信早已财务自由,其净资产达95亿美元。最近,这位大功臣又干了件自己喜欢的事情,收购了NBA篮网队。而此前,他还买下了WNBA纽约自由人队和圣地亚哥的一支曲棍球队。这令人不难猜出其中意味:前半生给了阿里,那么后半生就要投入进自己热爱的体育事业中去。
马云最信任的人依然低调掌权谢世煌为人低调、内敛,以至于很多人都不曾听说过他。作为马云的左膀右臂,在阿里创立之初他是除马云之外的,唯一拥有阿里巴巴集团营业执照的人。
曾经的谢世煌家境贫困,父亲是铁匠,兄妹四人全靠父亲赚钱养家。1985年,考上瑞安中学后,谢世煌每周带米和咸菜到学校。看到同学吃饼干,他的口水只能往肚子里咽。后来,女友又因为他的贫困而分手,令他卧病在床整整一个星期。
或许此次分手间接地改变了他的命运。1996年,谢世煌听说了“中国黄页”。追赶这个趋势并与马云有了交集的他,接触了马云几次之后,便被马云的激情所打动,放弃高薪工作来到对外经贸部工作(现中国对外贸易经济合作部)。
后来在阿里的日子里,谢世煌一直从事着资本相关的工作,他曾与马云联手夺回支付宝的股权,打赢中国支付工具争夺战。后来,他又帮助阿里进行多领域的投资并购,主导收购了恒生电子、华数传媒、光线传媒等优秀公司,帮阿里获得了不菲的收益。十余年的深厚友谊,使得谢世煌成为马云最信赖的人之一,两人都欣赏对方的智慧和诚实。他们还经常到对方的家中吃饭、喝酒和打牌,像兄弟一般交流。
谢世煌成立了湖畔山南资本,接连投资了掌合天下、立方、有邻app、新片场等公司。2017年8月又有消息称,湖畔山南资本于还成立了首支泛文娱专项基金,规模10亿元人民币,继续进行泛文娱投资布局。他身价百亿,依旧为阿里贡献着自己的力量。快意人生,好不潇洒。
当初那个做设计的投资了罗永浩盛一飞,阿里巴巴公司的创始人之一,现为支付宝用户体验部的总监。在20多年前,他还不过是一个工资一二百元的“小设计”。但在锤子手机还没卖身之时,他却和另一名阿里巴巴创始人吴泳铭一起成为了这家公司的投资人。
“普通员工”盛一飞做设计就没前途?这话可千万别用在盛一飞的身上,他所设计的smlie logo现在已经像苹果那样成为了全球最知名的品牌之一。回溯历史,他在刚参加工作时也不如意,跟非常多的刚毕业的年轻人一样,换了很多份工作,到处碰壁。但在他认识了马云,加入了中国黄页。
“在进中国黄页之前,我只会用电脑做美术设计,根本不知道互联网是什么。这对我来说挑战很大。”之后盛一飞开始自学html,迈出了自己转型的关键一步。之后盛一飞跟随马云北上,又跟随他回到杭州,不管成功失败他都不离不弃。随着阿里巴巴在美国上市,盛一飞也跟着成了亿万富翁。不过不同于其他人,盛一飞至今也只是在支付宝用户体验部工作,并非高管,而他的未来还未可知。
十年前被踢出局,如今带着“大杀器”找马云“复仇”提到拼多多,大家肯定都不陌生。这家上市公司在过去不仅席卷了你的朋友圈、微信群,其股价更是屡创新高。但人们有所不知的是,在拼多多的崛起过程中,其实还有一个不可忽视的人在帮忙运作,他就是拼多多的天使投资人孙彤宇。这个孙彤宇恰恰就是阿里“十八罗汉”中的一员,并且他还是曾经发挥最重要作用的那一个。
孙彤宇就加入了中国黄页成为马云的伙伴,2003年受命带着团队进行淘宝网的搭建,短短几年时间就把淘宝网做到年销售额400亿,市场份额达80%。但令孙彤宇感到措手不及的事情发生了,2007年底,孙彤宇忽然被被宣布"离岗进修",事先没有任何征兆。据知情人透露,孙在发言时曾遏制不住自己,嚎啕大哭。阿里巴巴开始登陆港交所,而孙彤宇也于当年3月1日正式辞职。个中内情,无人知晓。
令人玩味的是,孙彤宇不仅是阿里巴巴联合创始人,更是另一位“十八罗汉”彭蕾的丈夫,但彭蕾即使在知道马云要撤掉孙彤宇职位时也没有告诉其本人。现在坊间有两种猜测,其一是淘宝发展进入关键期,需要换血适应发展趋势;二是两个都是非常强势的人,容易产生矛盾,继而演变成内斗。但不管怎么说,如今拼多多的用户数量、活跃程度都不断在升高,这也令得淘宝、京东等一系列老牌电商倍感压力。可以预测,淘宝若再不有所突破,怕是将要被拼多多农村包围城市,一步一步蚕食殆尽。
十年前,那场撤职风波中马云胜了,但未来十年,面对崛起的拼多多,马云还能泰然处之吗?
HR逆袭做大支付宝,如今功成身退彭蕾卸任蚂蚁金服董事长。马云在内部信中说:“带领蚂蚁走过的这八年,彭蕾用她坚定的内心和杰出的领导力,用女性独有的温暖和洞察,让一个支付工具充满了爱、信任和责任观。”彭蕾和马云一样,都是教师出身。一个偶然的机会,在浙江财经学院任教的彭蕾结识了自己同系的师兄孙彤宇,从相识到相恋,很快两人在领证结婚。也正是这样一段姻缘,让彭蕾上了阿里巴巴这条大船。
在阿里早期创业时,彭蕾曾化名“小土豆”,扮演公司客服接线员。她的另一个角色是首席人事官,主要的工作就是负责招人,为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。
在丈夫的离职事件中,她异于常人的职业 *** 守,让她获得了阿里与马云的进一步信任。而彭蕾本人也承认曾与孙彤宇有过短暂的离婚后又复婚。有人恶搞她的长相,称其为女版马云,彭蕾则反过来调侃道:“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。”她还还击好事者:“长相这事吧,美也好,丑也罢,说到底就一句话,我长什么样关你屁事?”
随着公司的不断发展壮大,彭蕾又先后转战市场部、服务部等多个部门。后来,她接手支付宝,天天去泡贴吧,搜集大家对支付宝的看法。“几乎所有金融创新领域的拓荒者”。这是马云对彭蕾的评价,并称她实现了十多年前初建支付宝时自己都不敢相信的梦想。支付宝已发展成蚂蚁金服巨头,而打造这一金融帝国的彭蕾也功成身退,是时候该休息休息追求一下自己的人生意义了。
搞媒体的还在搞媒体金建杭,因为一篇采访稿结识马云,继而跟随马云打天下,“让天下没有难做的生意”这一句如雷贯耳的阿里巴巴集团使命,正是出自他之手。而曾经在全网刷屏的马云创业系列视频,也正是他所录下的。
马云正在推销他的“中国黄页”,而金建杭正在北京《国际商报》当记者。他无意中从浙江省外经贸厅的一份内部刊物上看到了马云创立中国黄页的报道,凭借记者的敏感,他让报社的朋友帮忙联系马云进行采访,并在后续的交流往来中加入阿里巴巴。马云无疑是知人善用的。在很长一段时间,金建杭除了负责阿里巴巴中文网站之外,大多是做着公关、推广之类的工作。因此,他常常作为阿里巴巴发言人,向外界披露消息。后来,他有主导承办了“西湖论剑”大会,成为当时互联网一大盛事。
据传,阿里巴巴美国上市时其身价曾高达40亿元,成功加入亿万富豪行业。如今,金建杭依旧负责阿里巴巴集团公共事务,任集团总裁。
只写代码也能财务自由在“十八罗汉”当中,程序员可不少,但与其他高管比起来,这些创始人便是低调了许多。比如周悦虹,作为一名java架构师,技术精湛且为人低调,是典型的技术极客。他早在1999年就加入了阿里巴巴,作为阿里巴巴的第一个工程师,阿里创立之初的办公电脑都是由周悦虹亲自组装的。,阿里巴巴在香港联交所成功上市以后,马云为让阿里巴巴建立起“合伙人”制度,奠定公司百年发展的基础,就免去了十八罗汉的创始人职位,让他们从零开始,重新竞聘上岗。作为技术出身的周悦虹,管理是他的短板,于是就没有出现在新的合伙人名单之中。但他的技术能力却是毋庸置疑的,目前他已不在阿里巴巴,反而是去到一家智能家居公司任技术总监。
还有师昱峰,花名虚竹,“管理部”资深总监,第一代的阿里网站的建设者,随着阿里在美国上市股票疯涨,师昱峰与妻子金影媛手中的原始股票市值达到了上百亿人民币,当年放弃铁饭碗的他现在捧了一个金饭碗。
程序员中也有特例,就像十八罗汉中的吴泳铭,当时是淘宝网的核心开发人员之一,如今却是阿里健康的董事会主席,而且还是国内知名的投资人。个中变化,令人不胜唏嘘。
当年跟着马云出来创业的——都挺好除了前面介绍的“罗汉”们,其他创始人也都处于一个不错的发展状态:
戴珊,现任阿里巴巴B2B事业群业务总裁、阿里巴巴集团的法人代表;
金媛影,现任阿里学院高级专家;
韩敏,现任小微金服集团人力资源部上海分公司总经理;
蒋芳,现任阿里巴巴集团首席人才官(CPO);
麻长炜,淘宝网产品技术中心用户体验设计总监;
楼文胜,依旧在阿里集团任职,具体职位不祥。
这18个人,创业时发疯似地工作,每天工作16到18小时,累了就睡在办公室的睡袋里。哪怕是夜里三四点钟,办公室里还会灯火通明。同时,他们也天天吵架,从早吵到晚。就这样,在反复的协作与摩擦中、失败与成功中、寂寞与喜悦中,他们度过了青葱的岁月。
如白驹之过隙,那些年曾肩并肩奋斗的十八罗汉,现在全部成了业界大佬,实现了自己的人生价值。究竟是努力成就了命运,还是时势造就了命运?或许,两者皆有之。当他们站在命运的岔路口,不经意的一次选择便决定了自己后半生的道路。
但他们都不是马云的接班人“十八罗汉今安在”的问题倒是讲完了,可十八罗汉又该何处去呢?翻了翻相关报道,我们发现如今的18罗汉虽然都还负责阿里巴巴的相关业务,比如蔡崇信、彭蕾、戴珊和蒋芳等,但是他们都不是马云的接班人。
细究来看,阿里巴巴可以分为两个部分,一个是阿里集团,另一个是蚂蚁金服集团,前者的核心人物是张勇,后者是井贤栋。从马云一直青睐空降高管的态度上就不难看出,其对外部职业经理人的推崇。从最开始通用电气的关明生,到后来的卫哲、张勇、井贤栋、武卫、樊路远,马云一直在从外部物色自己的接班张勇挑起了阿里的大梁,合伙人们终究将消逝在时间的洪流中。阿里草创时代算是彻彻底底地过去了,未来将会是什么时代?还能否出现农村男孩逆袭成为资本大佬?又是否会有从HR做到集团总经理的铁娘子?
阿里巴巴的投资方有软银集团、雅虎、马云、蔡崇信、陆兆禧等高管。其中软银集团是日本集团。
软银公司作为阿里巴巴的大股东,截止到2014年5月持有阿里巴巴36%的股份。2014年5月6日,阿里巴巴向美国证券交易委员会提交了首次公开募股申请,作为全球最大规模的上市。
据了解,孙正义与阿里巴巴创始人马云的首次会面时间为2000年,当时约有20家IT企业经营者参与了面谈,孙正义仅用了5分钟时间的交谈,就决定向阿里巴巴投资20亿日元,在短短的14年时间内,20亿日元变成了5兆日元。
扩展资料
阿里巴巴发展经历:
2016年4月1日,阿里巴巴集团CEO张勇(花名逍遥子)宣布,张建锋(花名行癫)出任集团首席技术官(CTO)。张建锋除了担任阿里巴巴集团首席技术官之外,同时还将担任集团技术战略执行小组组长。除继续带领原中台事业群团队外,技术保障部也将由张建锋负责。
2016年12月2日,国家发改委与阿里巴巴集团在京签署关于推进商务领域诚信体系建设合作备忘录。
2017年3月21日,阿里巴巴宣布全资收购大麦网,阿里巴巴集团副总裁、阿里文化娱乐集团秘书长张宇,出任大麦网CEO。
参考资料来源:人民网-日媒:软银投资阿里巴巴20亿回报孙正义胆识过人
参考资料来源:百度百科-阿里巴巴集团
文/林巧燕
他曾在阿里巴巴一无所有的时候,辞去高薪职业,与马云共患难,他被媒体评为“马云背后”的男人。放弃七十万美元的年薪,和马云白手创业,用马云的话来说,蔡崇信当年的年薪可以买下几十个当时的阿里巴巴。
一见钟情
蔡崇信和马云同龄,但背景相差悬殊,蔡崇信的祖父和父亲都是法律界的名人,他自己也是法学博士兼经济学士。
在纽约做了三年律师后的蔡崇信跳槽到瑞士的一家风司,做了亚洲区域总裁,年薪70万美金,还娶了当时台南帮大佬的孙女,在台湾地位显要。
1999年,蔡崇信35岁,一位在台湾做IT的朋友请他帮忙把公司卖给马云。众人都知,马云创办阿里之前经历过三次失败的创业,彼时的马云正在进行第四次创业。
蔡崇信第一次见到马云就被他的人格魅力迷住了,或许这也是马云的魅力所在,阿里的前CEO陆兆禧也是仅仅见了马云一面,就毅然决然卖掉公司,加入阿里巴巴。
蔡崇信告诉马云自己懂得法律和财务,可以加入阿里巴巴帮助他。
然而,当时的阿里巴巴是什么样子的一个只有20多人的团队,一个在建的Alibabacom,一间像黑网吧一样的工作室。
马云听完蔡崇信的话吓一大跳,说自己付不起那么高的薪资,一个月只付得起五百块,让他再想想。蔡崇信也很严肃地告诉马云,“我已经想好了,我就是想加入创业公司,跟一批人一起共事”。
不久,蔡崇信辞去了年薪70万美金的总裁之位,成了阿里巴巴的CFO(首席财务官)。
加入阿里巴巴,这是蔡崇信为马云做的第一件大事。
聚融资
蔡崇信加入以前,阿里巴巴尚未注册,二十多个员工大多数是马云的学生或者朋友,基于对马云的信任和崇拜一起共事。
蔡崇信加入以后,效仿新浪、网易、搜狐三大互联网巨头建立了企业架构,并对阿里的股权进行合理分配。
打牢内部基础后,阿里开始对外融资。此前,马云曾进行37次融资,然而37次都失败了,试问,有谁,有哪一家风投会投资一家创始人没有过成功史,甚至连工商注册都没有的公司
说到底,无非就是外界不相信马云的梦想,可能更不相信他本人,但蔡崇信却选择无条件相信马云,还拯救了垂死边缘的阿里。
1999年8月,投行巨头高盛香港地区的投资经理,决定投资大陆的互联网行业,他是蔡崇信台湾的好友,是蔡崇信说服他投资阿里,这一投就是500万美金。
早在蔡崇信加入之前,马云先前筹的款已经几乎用光了,甚至500元的工资都发不出来了,这次融资是阿里史上意义非凡的一次,不仅获得了发展基金,投资巨头高盛的领投也让阿里在商界有了信用保障。
三限制
拿到融资后的阿里发展势头锐不可当,成功引起了日本软银集团孙正义的关注,他约见马云,相谈甚欢,决定拿出3000万美金投资,换取阿里40%的股权。
这时,蔡崇信却提出了反对意见,他觉得彼时的阿里并不缺钱,引进新一轮的巨额融资会稀释第一轮投资者的股权,引发股东们的不满。
无奈,马云坚持要拿下这一轮投资,蔡崇信做了妥协,接受软银集团的投资,但对其有三个限制。
其一,限制其投资金额;其二,限制其持股比例;其三,限制其对阿里董事会的控制权。
蔡崇信和马云一起出席了同孙正义的谈判,最终敲定为软银集团的投资金额为2000万美元,持股30%,同时董事会仍由阿里合伙人主导。
这笔投资不久后就迎来了互联网泡沫,大量互联网企业倒下,但阿里凭借这一笔投资度过了困难的时期,同时也守住了创始人对阿里的控制权。
2004年,蔡崇信又拿下8200万美元的融资,用于淘宝的发展。
这之后,阿里的发展外界有目共睹,马云也成功登上了“首富”的宝座,而这一切,离不开他“背后的男人”,蔡崇信,他曾在阿里一无所有的时候同马云共患难。(文章来源: 南财专访)
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