选择it技术人员外包有哪些优势？

IT服务的三大优势：

1、多品牌服务能力，解决了原厂商服务技术覆盖面窄的问题。

2、专业技术强，解决了用户自我维护技术力量不足的问题，使用户从技术复杂、整合难度高的基础设施运维中脱身出来，专注于自身业务发展。

3、运维成本低，使用户减少高昂的服务费用，同时也可以使用户的IT系统风险转移到IT服务商。

一、对于企业来说找外包的优势就是

1管理成本低，不要你去自己到各大平台招人，面试，培训等等过程 都是由第三方外包服务商公司来做。

2用工风险小，因人员合同签署方在外包公司，因此一旦发生纠纷可以先有外包公司代为处理解

决再有外包公司追溯外包人员权益。

3相对于低福利流动性大岗位，外包公司更具竞争力，因人员流动性大，而增加的辞工成本将大大降低。

二、对于员工来说的好处就是：

外包的到手工资高，职业自由度高，选择性和灵活度强，而且在很多外包公司虽然是外包但是做的事情和福利和内部员工一样没差别工资却高一些，这样来看还是很不错的，而且经验多的外包方合作伙伴很多，项目多，积累的经验也是 很丰富的，相对来说进大厂的机会也多一些，比自己连面试机会都没有还是更厉害的。

1 快速响应：IT外包能够针对其客户采用快速响应政策，这意味着IT外包企业可以按照客户指定的时间极快速地响应客户的需求并能够及时解决问题。

2 成本效益：随着全球经济的发展，劳务外包已经成为一项十分流行的行业，它的最大优势之一在于它可以降低企业的成本，从而将更多的资源投入到支持业务发展的重要领域，大幅度提高效率。

3 专业技术服务：IT外包务可以为客户提供全面而尖端的技术支持，以保证客户拥有专业、可靠和高效的IT服务。

4 灵活性和低风险：外包也可以提供给客户灵活的服务参数，这意味着客户在接受服务时可以灵活的控制价格和质量，并降低竞标过程中服务商投标失败的风险，为整体的服务体系的可持续发展创造了良好的环境。

在未来的网络运维中，网络运维部门或者机构应该主动地去适应这种发展趋势，除了苦练内功、提高维护效率之外，更重要的是如何加强人性化服务，提高用户可感知的满意度。一方面维护队伍要加强对各类网络中相关设备和应用系统的熟悉程度和维护水平，另一方面，网络运维部门或者机构的维护力量和社会力量在网络运维方面尝试合作将是一个新的趋势。 IT运维管理软件的标准指标 对网维护管理的要求应站在企业的高度，从多方面进行简要的逻辑分析。立足运营资源、运营能力和核心流程，网络运维管理标准指数可分成三类：第一类是关键性能指标KPI(Key Performance Indicator)，反映网元层设备的性能。第二是关键质量指标KQI(Key Quality Indicator)，由不同网元设备的KPI值集合而成，反映单一业务的质量。第三为服务等级协议SLA(Service Level Agreement)，由KQI值集合而成，分成内部组织间的等级服务协议和最终用户间的服务等级协议。从这三类指标可看出，网络维护管理与引进的设备质量、网管系统质量、不同部门间的协作管理密切相关。 IT运维管理软件的优势 为了满足企业IT运维管理的类似上述需求，一款好的网络运维管理软件，是基于ITIL的最佳实践经验，为用户提供运维管理流程，并提供了基于ITIL的岗位定义、流程设计工具、表单设计工具、基于ITIL的流程模板和各种元素库，帮助企业在进行IT运维管理工作时，不仅能够有效的、有序的进行事故管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理，达到服务支持的目的，也能够提供服务级别管理、可用性管理、能力管理，达到服务交付的目的。 除此之外，还提供了报表及KPI。报表按照服务台&事故管理、变更管理、配置管理和发布管理进行分类展示，并支持首页展现公告信息、外出信息、待办、待阅等信息。 提供的上述功能在很大程度满足了业务发展和用户的需求对网络运维管理提出了较高要求。业务创新必须与业务提供方式、业务保障方式统一协调。提供个性化、多样化的综合服务是可持续发展的必由之路。在运维管理观念上，强化维护就是服务，是面向客户服务的重要环节，是核心流程的重要组成部分;在组织管理模式上，应以核心流程最优化为核心，在均衡协调水平流程与职能组织管理的基础上寻求效率与成本的最优化;在管理指标上，应提炼并完善KPI、KQI、SLA各项指标，作为综合考核的依据。 目前，网络运维在管理模式、服务指标、运作效率、维护成本等方面已经取得了明显进步，但仍存在较大的发展空间。在技术条件具备的前提下，应逐步实施由分散化的管理转向集中化管理。 全方位IT运维管理软件提升网络效率 目前网络的运维管理总体上还落后于业务的发展。这有技术方面的因素，但更多的是管理方面的原因。应通过规范建设符合要求的网管系统，根据网络发展规模和业务系统的需要系确定合理的运维管理模式，明确KPI、KQI、SLA指标及其内在的相互关系来优化网络运维。 在网管系统建设方面，网的核心层、汇聚层网络由于设备制式相对单一，网管系统基本设备随设备引入，网络设备的这些特点，决定了对其管理与监控的难度与复杂性。宽带网管系统功能应满足业务、网络管理的需要，对宽带接入网管系统的要求可以归纳为：1可扩展性与稳定性。网管系统体系结构能根据宽带网的发展规模进行平滑系统升级与扩容，对规模较大的网络能够进行全面监控与管理;稳定性高，满足运营要求。2安全性高、可靠性强。3可用性。能对设备、资源、终端用户实现有效管理。4系统开放与标准化。提供灵活简单的接口便于与宽带运营系统的其他子系统(业务支撑系统)进行有效的互 *** 作，同时能对多个厂家设备进行有效的监控与管理。 在运维系统、管理模式健全的情况下，必须确定相应的运维管理指标，并组织实施基于运维的价值链，确定KPI、KQI、SLA指标及内在相互关系，不断满足客户的要求。 业务与IT运维管理软件协调一致 由此可见，运维管理应立足于业务价值链去构建合理的服务模式、运维管理模式，网络设备规范性、稳定性以及网管监控系统的标准性、可用性提供技术基础，将促进业务发展的速度。目前的运维管理的标准化模式、考核管理指标是至关重要的。业务开展与运维管理协调一致才能发挥综合运营优势。建设标准化的模式可以减少各地在运维过程中不必要的探讨和试验，网络运行过程中，同步进行运维管理的策划、事件。

你好，截止目前，我国已基本形成了产业规模庞大、专业门类齐全、技术水平日益提升、产业运行日趋规范的电子信息产业体系，我国也已经成为世界上主要的电子信息产品生产消费和出口大国之一。

软件开发不仅是新兴的朝阳产业，也是政府大力支持高新技术产业，发展前景非常好，人才缺口和社会需求也很大，但真正使其备受追捧的则是它的六大行业优势。在就业形势异常严峻的今天，软件开发的行业优势成了广大求职者理想的就业标准。软件开发行业六大优势如下：

1、就业竞争小

就业好的行业。我国目前软件工程师人才缺口近40万，国家信息产业部已把软件工程师列为“国家紧缺型人才”的行列。

2、工作环境好

环境好的工作。软件企业属于高新科技企业，一般位于环境优美的软件园或高科技园区，公共实施齐全，配套服务好，企业办公实施现代和舒适，员工可以在冬暖夏凉的环境里工作，属于典型的绿色行业。

3、薪资待遇好

薪资高的职业。目前的市场现状表明，软件工程师以稀为贵，软件开发行业作为一个朝阳行业，现在不仅处于极快的发展过程中，其待遇更是稳定提高。成为百万富翁、千万富翁、亿万富翁的概率远远高于其它行业。

4、提升空间大

有前途的职业。软件行业不同于其它传统行业，职位提升机会不只是行政管理岗位的提升，不需要众多人挤独木桥，等到上司升职或调走才有提升机会，软件人才还可以从技术方面和软件开发分工方面实现职位升迁，可以发展成为高级软件工程师、系统分析员、软件架构师、软件设计师，如果自己对管理方面也感兴趣的话还可以往项目经理方向发展，而这些职位往往没有数量方面的限制，只要你符合相应资格，就可以获得相应合适的岗位和薪水。

5、工作自主性高

有发展的行业。软件工作是智力工作，创造性工作，软件行业的从业人员工作空间舒适、优越，管理层会给员工充分的空间和时间，提供个性化的发展机会，所以员工的工作过积极性一般都比较高。

6、自我满意度高

有面子的行业。软件人才是智力工作者，工作环境好，薪资高，是令人羡慕的白领、金领人才，非常受人尊重，因此，员工的自我满意度比较高

望采纳~~

从企业的长远角度来看的话，选择岗位外包（IT人才岗位外包尤甚）这种用工方式主要有几点优势：

1、首先是可以为企业分担风险。

企业在经营过程中会不可避免地承受供应风险、生产风险、营销风险、技术风险、财务风险和投资风险等多种类型的经营风险，而经营风险具有复杂性、潜在性、破坏性等特征。

企业可以通过业务外包向资源配置分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的风险。

企业本身的资源、能力是有限的，通过业务外包，与外部的合作伙伴分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。

IT人才外包服务

2、其次是岗位外包可以释放企业的资源。

一般企业的业务分核心业务与非核心业务，两个两种业务企业都自己做的话，人员不足，还有就是成本大，不划算，所以企业才会把一些非核心的业务外包出去，让外面的公司来完成，通过岗位外包企业就可以把释放出来的资源集中处理更具增值性的核心业务，从而更好地为用户服务获得更高的收益。

3、最后就是企业没有的资源完成。

如果企业没有完成业务的能力或者资源(包括所需现金、技术、设备)，的话企业也会将业务外包。这是企业选择外包业务重要的原因之一，但是企业必须同时进行成本与利润分析，确认在长期情况下这种外包是否有利，由此决定是否应该采取岗位外包策略。

通过这三点，就可以说明岗位外包对于企业来讲是特别重要的，是企业加速发展的一道“工序”。

越来越多的想从事软件开发的公司，去找专业it人才外包服务公司，因为这些传统行业的公司，往往开发需求并不是太大，更多的是满足自身企业的发展需要，比如开发一套自用的网络商城、一套ERB管理系统等，这种开发项目往往只是短期，最多一俩年的开发周期，所以，如果自己搭建一个软件开发团队是不划算的。

更多企业之所以选择it人才外包服务，一般有以下几个原因：

一、为了满足大量的人员需求。比如这个公司的人员流动性也需求量都很大，那么与其自己招聘不如让it劳务公司来做，这样 *** 作起来方便，你负责给我招人，我只负责用人就可以了，比较省心。

二、可以规避一些用工上的风险事项，比如用工合同、工资交税等方面，都可以省事的，毕竟这些都是由软件人力外包公司负责对接和处理的，需求公司用人不养人，省时省力又省钱。

三、发工资也方便，工资总额算算出来，在it劳务派遣公司的帐上发放就好了，然后再由他们发送给程序员，从企业角度讲，比较方便。

当前在用工需求不持久的情况下，it人力外包公司可以快速响应客户需求，根据客户需求匹配不同类型的技术型人才，也是企业未来用工发展的一个方向。

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