一般部门设置分为综合管理部门和业务部门。
综合管理部门包括:办公室、财务部、人力资源部、审计纪检部、战略规划(或经营计划)部、市场营销部、物资采购部等;
业务部门,各公司设置不同,有事业部制的,比如按行业划分的、或按产品划分的,按区域划分的,也有按专业划分的研发部、工程施工部、系统运维部等;
一般来说,综合管理部门人员和办公地点相对固定;业务部门人员出差较多。部门领导有独立空间,其他人员统一大办公办公,有公用会议室,出差较多的部门设公用工位,不按人头设工位。至于会议和会议人数是不一定的,预定会议室就好。
办公室一般包括:文秘、外事外联、后勤管理、宣传、规章制度;
财务部一般包括:费用财务会计和出纳、成本会计、税务管理、保险管理、预算和计划、决算管理等
人力资源部包括:招聘、薪酬、福利、劳动用工、绩效、培训管理
审计监察部包括:纪律监察、审计管理
战略规划(经营计划部)包括:计划管理、统计管理、战略规划、风险管理
市场营销部,各类企业设置不同:可以按不同产品,不同区域分,还有定价管理、物流管理、市场拓展,广告宣传,订单管理等
物资采购部统管各类物资采购,可以按照采购的前中后阶段设置,也可以按专业设置,比如,采购计划和供应商管理、采购询价和谈判、合同管理和催交催运,比如办公用品等综合采购、各类设备采购、服务采购等
专业部门,要根据具体专业部门设置情况来决定,需要相关部门提出编制计划,公司审核后确定
IT部门,通常管理单位的信息相关事项,一般分为以下模块:
终端管理:一般从行为管理、使用权限、信息安全、企业邮箱、网络管理、 *** 作系统以及大型办公IT环境的建立等各方面进行管理管控,同时提供Helpdesk(桌面支持、客户端故障排查)的服务;
应用管理:提供OA协同办公、ERP系统等应用系统的细致化管理;
应用开发:从公司使用者角度开发或二次开发较为实用的程序、功能。
1、Dev:软件研发技术负责人
软件开发是根据用户要求建造出软件系统或者系统中的软件部分的过程。软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。
2、RD:研发(Research and Development)
如:软件RD工程师就是软件研发工程师,诸如PHP程序猿,Java程序猿,无论是爱疯的还是安卓的都是属于这一类别。偏向于后端的技术实现。
3、CPO:首席产品官(Chief Product Officer)
首席产品官把首席技术官(CTO)和首席市场官(CMO)这两个角色合二为一,注重用户体验,从而为公司赢得市场发挥重要作用。
4、TeamLeader: 项目组长
项目组长主要与团队成员一并商讨,问题的原因,最终达成共识,确定解决方案。
5、QA:测试(QUALITY ASSURANCE,中文意思是“质量保证”)
为了提供足够的信任表明实体能够满足质量要求,而在质量管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关质量保证的职能,担任这类工作的人员就叫做QA人员。
6、PM:项目经理( Project Manager )
从职业角度,是指企业建立以项目经理责任制为核心,对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。
7、PO:产品运营(Product Operation)
在互联网行业,尤其是阿里巴巴集团,PO是产品运营的缩写,全称是product operation,隶属于产品部门,与PD(product design ,产品设计)相对应。
“it行业的职业有:程序员和系统分析员、硬件工程师、硬件测试工程师、软件工程师。
IT行业指的是信息技术产业。
信息技术产业,又称信息产业,它是运用信息手段和技术,收集、整理、储存、传递信息情报,提供信息服务,并提供相应的信息手段、信息技术等服务的产业。
信息技术(IT即InformationTechnology)就是感测技术、通信技术、计算机技术和控制技术。也许您不满意这个定义,但这的确是一个又简洁、又具体、又系统、又实用的定义。
信息化部、综合部、总经办、网络中心、电子商务部、网络营销部门、设备部、装备部、行政办公室等。要参考企业的规模、行业和经济性质。
有作为办公用品管理的(如行政部门、后勤部门、总经办等),有作为企业信息化平台终端来管理的(如信息化部、电子商务部、网络中心等),有作为专用设备专业管理的(如设备部、装备部等)。
总之,嘴是江湖脚是路,找着管事的,啥部门都能OK。
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