微软硬件项目经理的面试流程是什么样的？

项目经理不是谁想当就能当的，除了精通业务，至少懂一些基础的技术知识外，还要拥有“项目经理式的人格”。比如：任务导向、目标意识、高效、灵活、计划性强等。有四种项目经理万万不能要。

1 “好好先生”会因为维系人际关系的和睦而牺牲原则，一再妥协退让，导致项目目标严重偏离。甚至为了维持和谐相处的氛围，工作汇报的时候报喜不报忧，隐瞒不好的消息，贻误了处理问题的最好时机。

2 和好好先生相反的另一个极端情况就是先锋勇士型的项目经理，这类经理是典型的任务导向性型。他们喜欢以身作则，亲自冲锋陷阵，一般也是因为业务能力过硬而被提拔为项目经理。他们干活干脆麻利，效率高，所以习惯事必亲躬，把其他成员沦为看他表演的“观众”。

3 第三类我称之为马虎大王，主要特点是凡事计划性不强，考虑不周全，丢三落四。

4第四类不适合的项目经理：“艺术大师”。这类人沉迷技术，有项目作为一种艺术品的倾向，喜欢精雕细琢，过分强调细节，追求完美。在项目中，唯美求全往往要付出沉重的代价人无完人，全面优秀的项目经理非常难找。所以，项目经理有一些短板是正常的，想要了解更详细，可以去中国匠工啊，建筑人才网等去查看更优秀的人才，毕竟，项目成败与否跟项目经理的实力息息相关。

第一：自己技术得过关。不然底下人会不服。

第二：有一定的项目经验，比如在之前公司有带过人做过什么什么。

也有一些公司是招项目经理偏开发的，就是说干的是开发的活，但是同时也培养你一个没项目经验的人来带项目。

然后其实项目经理这个职位有点尴尬。因为项目经理的需求量少，一般也是公司内部的人提拔上去，少空降。要是技术牛逼的话去做架构师或者技术总监吧……吃技术的饭，比管理牢靠的多。

微软项目经理面试必看PMP知识

1 自我认知能力 a 您觉得刚才做的15道试题中您能答对多少题？ b 您觉得一个项目经理（应征职位名称）需要哪些才能？您目前比较擅长的哪一方面？ c 可以谈谈您以往在项目中遭遇的困难以及解决方法么？ d 您来应征我们这个职位的优势是什么？

2 责任心考察 a 如果一个员工因不负责任而使得我们的外部客户满意度下降，您会做何处理？ b 如果项目时间紧迫，团队压力巨大，您作为这个项目的经理，您会采取哪些措施？ c 在平时的工作中，您是如何协调家庭和工作的关系的？ d 您觉得您以前的上司对您很授权吗？您自己分析其中的原因是什么？

3 兴趣考察 a 您觉得如果一个软件行业的人才一直从事软件开发会有什么样的前途？您是如何看待国外软件人才平均年龄明显高于国内这个现象的？ b 您觉得软件开发这个行业对你有什么吸引力？是一种什么样的动力使您想在该行业一如既往的从事下去？ c 您会如何形容电脑和您的关系？您平时喜欢上哪些网站？ d 您觉得软件开发这个行业会比其他行业更加辛苦吗？

4 团队意识 a 在项目中需要您做一个重大决定的时候，你会如何做？ b 您和项目成员保持联络的方式是什么？在独来独往和婆婆妈妈（罗哩罗嗦）这两个形容词中，您更加适合哪一个？ c 您以前有培养人才的经验吗？如果有的话，可以谈谈您觉得一个新人最需要什么样的师傅吗？如果没有，那么您觉得一个什么样的领导您会比较钟情呢？ d 您觉得一个什么样的人没有团队合作精神？这样的人一般在团队内部会有什么样的表现？

5 个性考察 a 您觉得您朋友多吗？在广交朋友和深交朋友之间您更加青睐哪一种交朋友的方式？您的朋友来自工作中还是学习中？ b 假设您的上司是那种不容易信赖别人的人，对待下属不喜欢授权，您会如何和这样的上司沟通？ c 您最不喜欢和什么样的人打交道？ d 您平时有哪些与工作无关的爱好？

6 主动性 a 您觉得主动承担责任等同于主动要求权力吗？ b 您觉得如果和您处于同一项目组的同事做事不力，主动性不够，您会如何处理和他的工作关系？ c 您如何看待这样的上司：一领导在分配任务时喜欢大家主动承担，并将难度大的任务委以那些特别主动的人；而那些不是很主动的人通常可以混水摸鱼，事少责轻。 d 当同事反映您做事主动性不够时，您会怎么想？

7 动机考察 a 您来苏州工作是出于什么样的原因？ b 您离职的原因可以和我谈谈吗？ c 您来面试之前了解NCS是一家什么样的公司吗？ d 可以讲讲3年之后在您的职涯规划中您是什么样的人吗？

8 承受压力考察 a 可以讲述一件您到目前为止在工作上最让您有成就感的事情吗？ b 目前从事硬件开发这个行业，您觉得有危机感吗？为什么？ c 在您以往的工作经验中，家庭给您的压力大还是工作给您的压力大？您是如何协调的？ d 您觉得工作的压力主要来自哪些方面，比如人际关系、工作任务、客户关系、上级领导风格等等。

想转行学IT，IT行业对学历要求高不高？IT行业的这种选人标准一定程度上也是源于其本身属于新兴的朝阳产业，对于人才的学历高低并无偏见。

现在每个企业在招聘的时候都会设定非常高的应聘标准，也就是说求职者必须经过项目经理的面试才能进入企业。

而且在试用期内定期的评估，会对新员工的实际工作业绩进行评价，从而确定每个进入企业的求职者都是技术精英，我想如果你的技术不行的话，就连笔试这关都过不了，也就谈不上什么复试。

现在企业招人过来是希望你能直接就来是干活的，而不是拿你学历放那看的，而且学历是具有局域性的，尤其是那种普通的大专院校学历证书，你拿着一所不知名的大专学校学历证书，去了其他省市找工作，由于企业根本就没听说过你这学校，也不知道你这学校到底怎么样，因此企业也就无法通过你的这张文凭来判断你的学习能力。

在IT行业里，企业注重的是技术和经验，如果你的动手能力强，通过面试和笔试就很容易，所以一个人的价值不可能单凭学历去界定，学IT还是注重技术！

我还认为一个人的主观能动性是决定于你未来发展成败的主要因素，如果你对计算机很感兴趣，动手能力强，而且能动脑筋，有创造性，我想你把IT专业技术学好是没问题的，我这里所说的学IT技术，主要指的是IT中的软件开发技术，因为这个专业在IT行业中薪水是比较靠前的。

有几句话我一直深刻于心：没有条件，创造条件也要上；世上本没有路，走的人多了变成了路。

我觉得你不要去在意IT对学历要求高不高，而是先理清自己是否有兴趣去学IT,如果有，就全力认真去学习研究IT所具备的知识，打好扎实的基础，以便未来能发挥你在IT行业的优势，创造属于自己的财富！

我相信想学it技术的人如果能够找对自己合适的发展方向，脱离学历对自身思维的桎梏，一定可以闯出自己的一番天地来。加油！

个人认为

1、先做创优计划，确定创优目标。

2、成立创优管理组织，分解工作任务。

3、实施计划。日常检查督导、改进。

4、完结工程，申请上报、接受检验。

5、获奖领钱

如果是新厂，就需花点时间了，

不知是国营、内资、还是外资

总的来说，对产品必须了解，包括组织架构、人力培训、工艺流程、物流分析、工厂布局、机器、设备、工装、物料准备等等必须清楚，有些是自己必须晓得的，有些是配合、协调其他部门整理的。对生产产能，产品规划，发展战略定位，投资回收期限、工程进度控制、成本控制等这是至关重要的，有些厂叫专案工程师，职责差不多。

这是基础部分，另外要准备一些以前的实际案例，2--3个就可以了，必须有说服力，要精。要有全局观念，要有远期规划战略意图。

其他的自己补充吧！

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