不知道石家庄中川it培训中心的网页设计做的怎么样

UI即用户界面设计行业刚刚在全球软件业兴起，属于高薪技术设计产业，与国外在同步发展水平。其次国内外众多大型IT企业(例如：百度、腾讯、Yahoo、中国移动、Nokia、联想、网易、微软、盛大、淘宝等众多企业)均已成立专业的UI设计部门，但专业人才稀缺，人才资源争夺激烈。就业市场供不应求。

如今，国内的UI设计日益发展，随着杭州高端段位培训机构的出现，ui设计行业备受关注。但总的来说，在这一领域，与西方发达国家间的差距仍是显而易见的。

软件领域不像物质产品那样，存在工艺、材料上的限制，其核心问题恰在于人。因此，提高软件UI设计师的个人能力，真正提升软件产品的人性化程度，已成为中国UI发展的重中之重。

UI用户研究

用户研究包含两个方面：一是可用性工程学（usability Engineering），研究如何提高产品的可用性，使得系统的设计更容易被人使用、学习和记忆；二是通过可用性工程学研究，发掘用户的潜在需求，为技术创新提供另外一条思路和方法。

用户研究是一个跨学科的专业，涉及可用性工程学、人类功效学、心理学、市场研究学、教育学、设计学等等学科。用户研究技术是站在人文学科的角度来研究产品，站在用户的角度介入到产品的开发和设计中。

用户研究通过对于用户的工作环境、产品的使用习惯等研究，使得在产品开发的前期能够把用户对于产品功能的期望、对设计和外观方面的要求融入到产品的开发过程中去，从而帮助企业完善产品设计或者探索一个新产品概念。

他是得到用户需求和反馈的途径，也是检验界面与交互设计是否合理的重要标准。

前几天参与了公司组织的”引航计划“培训。

公司TOP分享了，”新零售战略漫谈“。

品牌事业部TOP分享了，"品牌管理，企业变革对于管理者的挑战与机遇”，如智能智造对品牌的挑战与机遇。

两位TOP分享的都是技术变革所引起的企业变革的话题。

让我印象特别深刻的是两位TOP对于变革都是积极拥抱的，变革的第一性原理都是

"一切以顾客为中心，以满足顾客需求为目的”。

这让我陷入深思，

企业的核心竞争力是 ”快速响应“、”挖掘“、”引领“顾客的需求,一切以"顾客(用户)需求"为中心。

哪么信息系统建设的原则也是必须支撑企业的核心竞争力来搭建。

目前我们公司搭建的信息系统如何 

能否支撑未来企业的高速发展

如果需要变革或优化，方向又是什么？

工业时代，信息化建设一般以"前台+后台"的平台化架构来搭建，所有的软件系统都是基于这种方向来规划、设计。

一、前台、后台系统的定义

前台，每个前台系统就是一个用户的触点,是用户直接使用或交互的系统。

例如，网站、手机APP、微信公众号等都属于前台范畴。

后台，每个后台系统管理企业的核心资源(计算+数据),以规范处理企业底层核心资源和企业的核心可追溯单据为主要目的(采购、销售、财务订单等)，它们的变更需要严瑾的申报审批流程和更高级别的测试部署要求，天然导致它们变更频率低、变化成本高、变化周期长。

例如，财务系统、OMS系统、客户管理系统、仓储物流管理系统等。

基础设施、计算平台作为企业的核心计算资源，也属于后台的一部分。

前台、后台系统来源有两种

1、花大价钱外采，实施，需要每年支付大量的服务费，定制化困难。

2、花大价钱自建，一身的补丁，年久失修，同样变更困难。

有人会说，现有的版本较低，可重新搭建新的后台系统。

但是由于前、后台系统天然的特性，重建也只是推倒了一个“烟囱”，只是新建一个差不多的“烟囱”,建的越多，后期的运维会越艰难（天港城、DRP、AFS、FMS等)。

二、前台+后台系统框架的僵局

"前台系统"是用户直接使用或交互的系统,而企业的核心竞争力是 ”快速响应用户的需求"。

所以前台系统为 用户而生 ，需要快速的创新迭代、越快越好。

“后台系统"的目标，主要是为了实现企业资源的数字化管理，解决企业管理的效率问题，而不是完全为了服务于前台系统。

后台系统往往是稳定至上，越稳定越好。

前台系统是需要快而美，快速迭代。

这样前台、后台系统的的配速不区配。

而企业会不断发展，顾客(用户)需求的不断变化，后台修改的“成本”、“危险”也只会越来越高。

后台系统对于变化，天然会选择保持稳定性与可靠性，响应速度会越来越慢，甚至无法响应，或者将很多的业务逻辑不断的加到前台系统，造成前台系统不断膨胀，渐渐拖垮前台系统，同时用户的满意度下降，企业的竞争力自然也随之下降。

这样前台需要的快而美、后台系统的稳定可靠天生就陷入僵局 。

我们公司是不是也慢慢体现这种特点

顾客需求多、变动频繁，而信息平台的响应速度也是越来越慢 或直接说NO

哪有没有解决之道？或有没有路径来处理？

移动互联网时代的弄潮儿，国内毫无疑问是阿里、腾讯、华为等。

其中阿里从最初的淘宝、天猫、支付宝、蚂蚁金服、阿里云等，业务不断扩展，阿里的技术团队在业务的不断摧化下，经过多年的努力，将自己的技术和业务能力沉淀出一套综合平台（大中台、小前台的系统框架)，具备了对前台业务变化及创新的快速享应能力。

阿里的信息平台中，引入了中台的业务架构。

中台业务架构是将一些基础公用的业务服务抽像出来，形成 共享平台 ，提供给所有的前台业务使用。

一、中台定义

中台为前台而生，目的就是更好的服务前台规模化建设，更好的响应服务引领用户。

前台系统中的通用业务能力"沉降"到中台，为前台减肥，恢复前台的响应力。

后台系统中需要频繁变化或是需要被前台直接使用的业务能力“提取”到中台层，赋予这些业务能力更强的灵活度和更低的变更成本。

中台是在“前台”与“后台”之间添加一组变速轮，将前台、后台的速率进行区配，在”前台“与”后台“之间搭建桥梁，易于前台使用，将后台资源顺滑流向用户，响应用户。

中台作为桥梁，链接了用户与企业核心资源，可以将业务沉淀在中间层，覆予这些能力更强的灵活度和更低的变更成本，为前台提供强大的能力炮火。

二、中台的核心价值

1、以用户为核心的持续化创新能力，是中台建设的核心目标，业务响应能力和创新能力，是互联网时代企业综合能力的核心体现。

2、中台建设根本上是为了解决企业响应慢困境， 弥补顾客需求快速变化的前台和稳定可靠驱动变化周期相对较慢的后台之间的矛盾，沉淀业务能力，打通并顺滑链接前台需求与后台资源，帮助企业不断提升用户响应速度。

在未来企业信息化平台的建设过程中，我们需要建设自己的中台层。

公司现建立了比较强大的信息化平台,如SAP、OMS、CRM、WMS、SRM、POS、OA等。

也建立了较强大的系统流程运维、研发团队，有较强的软件项目开发、运维经验。

随着新技术发展（如移动互联网、物联网等）、顾客生活方式的变化、人工材料成本上升、个性化需求等各种因素，公司战略也会变动，相应的信息化系统为了支撑业务的变化也会调整。

如最近公司"新品牌"的创建，就是为了适应这种变化，对于这种变化，信息化平台如何变化，我的思考如下（仅是我个人思考，有可能全是错的）

新品牌

一、顾客定位，相对于现有品牌顾客会 年轻、更爱美、有个性、有相应的经济能力，是随着互联网发展成长起来的群体。

二、产品定位，相对于现有品牌价位会偏低，多样化、年青化、舒适。

三、销售渠道，线上线下融合，购物更方便、快捷、售前、售后体验好。

四、供应链渠道快捷，可直接采购、或外协加工，供应链需敏捷反应。

信息系统规划及方向

顾客年青化、线上线下融合、敏捷供应链，基于互联网时代的特性，信息系统的搭建也需要基于"共享服务中心”的IT架构来实施、搭建。

“共享服务中心”的IT架构。

一、可以避免重复功能的建设、维护带来的成本浪费。

二、可以最大程度避免需要打通不同系统间实现业务交互带来的集成协作成本（如SAP、OMS、WMS、POS、CRM等）。

三、业务可持续沉淀、形成可重用的服务中心，为业务的快速发展、创新带来价值。

四、可以让企业具备跟互联网企业一样的业务快速创新、试错的能力。

五、信息中心，往核心业务和数据运营团队进化，更快、更好的支持业务发展，培养即精通业务，又熟悉技术的复合型人才。

2019年或之后的很长一段时间，我们应搭建相应“共享服务服心”

一、统一库存服务中心

   统一库存共享和分配的过程，提高库存的管理能力，实现全渠道库存的可视、可控。

二、统一会员服务中心

        统一各个业务线分散的用户体系，统一用户数据、存储及服务接口。

三、统一商品服务中心

       商品是所用用户、系统的入口，对数据的质量要求很高，高质量的数据是所有业务的基础

四、统一的交易服务中心

       交易业务领域的服务中心，包括交易流程、订单管理、结算、营销、评价等。

五、统一的物流服务中心等一系列的中心

服务中心构建好后，相应的“全渠道销售平台”信息平台，自然也水到渠成。

共享服务中心的IT架构，在前台、后台系统之间搭建中台，会更快、更好的响应顾客需求、提升组织效率。

同时共享服务中心的搭建，对于研发组织、研发流程有新的优化与要求。

应避免或淘汰目前的“项目制”的实施SOA的误区。

2009年3月20日，用友管理软件学院迎来了黄埔第一期学员，在用友软件园举行开学典礼；时隔一年之后，用友管理软件学院又迎来了2010年首期班的71名学员，并于3月16日成功举办开班典礼。用友管理软件学院院长任志刚先生、副院长朱春燕女士，以及市场部、教研部和学员管理部的各位老师均出席了开班典礼。

开班典礼在《真心英雄》的歌声中拉开了帷幕，来自全国各地的71名学员一起唱响心中的职业梦想。

2010年“管理软件应用工程专业”一期班开班典礼现场

新学员代表段彪在发言中说到：“起初我对‘管理软件应用顾问’这个职业并不是很了解，但是有很大的兴趣，在听了朱院长的介绍和几位老师耐心详细的解答后，我了解到ERP的应用将会是企业变革和发展的一个趋势，而管理软件应用顾问融合了管理、计算机技术、信息化应用以及行业和企业业务等多方面的知识和技能，是一个综合性强，技术含量高的职业，随着时间的增加个人价值会不断的提升。这同我想要全面提升自己，摆脱职业瓶颈的想法不谋而合，同时我这几年所从事生产计划的工作经历也对我从事这个行业有很大的帮助，所以我下定决心来用友学院参加培训，把握住这个学习充电的机会。所以，今天的开学典礼，也预示着我将要开始崭新的生活！”

2009年四期班的学员已经进入用友学院学习和生活了5个多月的时间，这期间他们在专业学习、团队组织等方面都颇有感受。四期班学员范洋洋同学代表老学员发言，他目前已经被录取到用友U9的最大客户--理文纸业。他与大家分享了四个词：信任、团队、心态和坚持。并建议大家要勇于把自己懂的东西，讲给同学听。只有同学听懂了，才证明自己是真的掌握了。在讲的过程中，锻炼自己的沟通和思维，听你讲的同学，丰富自己的知识体系，这就是所谓的双赢。他讲到：“从我这段时间学习感受来看，一定要克服浮躁的心理，大家今天既然来到这里，花了这么多的金钱和时间，就把自己6个月的时间充分利用并好好珍惜。”

学院教师代表付颖老师在讲话中说：“在这六个月当中，你们的学习内容涵盖了企业实务、信息技术、大型ERP产品应用和实施以及信息化项目管理等各个方面，学习强度之大、针对性之强，远非大家所曾经接受的普通高等教育模式所能及。但你们一定要相信自己的能力，只要付出努力，只要相互帮助，你们每一个人都完全能够达到学院培养目标的要求，我们全体教职员工也随时随地准备着为你们每一个人提供服务。”

用友管理软件学院任志刚院长为开班典礼致辞

最后，用友管理软件学院院长任志刚先生为开班典礼致辞。任院长在致辞中讲到“用友管理软件学院当年招生、当年教学、当年就业，是中国60年建国史上的奇迹！用友管理软件学院与普通大学的教育有几点不同：一是培养目标不同，要培养复利型人才；二是师资力量不同，老师具有丰富实践经验；三是课程和训练平台不同；四是管理方式不同，结成不同的小组团队。”最后，任院长提出几点希望：第一是要有梦想，对职业和个人发展的梦想；第二是要有自信，无论以前的教育背景和工作经历如何，坚信自己通过6个月的系统学习能够成为这个领域的佼佼者；第三是心态调整。

目前来讲，个人还是比较推崇web前端工程师，

主要职能就是把网站的界面更好地呈现给用户。

而网络工程师是和网络系统，路由，交换，安全等有关的，就业状况也不错，但是比web稍差二者当然有部分搭边啦

上海互联网紧缺人才报告发布WEB前端开发工程师最紧俏 。上海互联网行业人才紧缺指数（TSI）报告》显示，WEB前端开发工程师已成为上海互联网行业中最紧俏的职位。根据此次报告 互联网在上海全行业中成为人才需求最为紧迫的行业；而在当地互联网各种紧缺职位中，各类研发技术类岗位稳居前列。web前端开发等以明显的差距与其他行业拉开差距。

差异：

1网络工程师：

能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。

真正的网络工程师需具备以下几方面的知识：

完整的计算机网络系统如何工作

网络中最核心的路由技术和交换技术

网络管理和网络安全知识

一个网络应用的建设过程

2web前端

各种丰富媒体让网页的内容更加生动，网页上软件化的交互形式为用户提供了更好的使用体验，这些都是基于前端技术实现的。

Web前端开发工程师技术需要三个要素：HTML、CSS和JavaScript，随着RIA的流行和普及，Flash/Flex、Silverlight、XML和服务器端语言也是前端开发工程师应该掌握的。Web前端开发工程师既要与上游的交互设计师、视觉设计师和产品经理沟通，又要与下游的服务器端工程师沟通，需要掌握的技能非常多。这就从知识的广度上对Web前端开发工程师提出了要求。

最后还是根据个人的兴趣爱好综合选择

一、性质不同

1、UI设计：是指对软件的人机交互、 *** 作逻辑、界面美观的整体设计。

2、网页美工：是精通美学，photoshop（PS），FLASH，dreamweaver（DW）等一网站制作软件的网络人员，且必须具有良好的创意和一定程度的审美观。

二、工作内容不同

1、UI设计：UI设计师的职能大体包括三方面：一是图形设计，软件产品的“外形”设计。二是交互设计，主要在于设计软件的 *** 作流程、树状结构、 *** 作规范等。一个软件产品在编码之前需要做的就是交互设计，并且确立交互模型，交互规范。三是用户测试/研究，

2、网页美工：网页美工负责整个网站的前台设计，界面设计、规划整个网页的布局。可以使用ps进行界面效果图的设计，AI辅助设计LOGO、以及网标。所以作为网页设计师掌握的重要工具就是photoshop软件。

扩展资料：

UI设计的设计原则：

1、简易性

界面的简洁是要让用户便于使用、便于了解产品，并能减少用户发生错误选择的可能性。

2、用户语言

界面中要使用能反映用户本身的语言，而不是游戏设计者的语言。

3、记忆负担最小化

人脑不是电脑，在设计界面时必须要考虑人类大脑处理信息的限度。人类的短期记忆有限且极不稳定，24小时内存在约25%的遗忘率。所以对用户来说，浏览信息要比记忆更容易。

4、一致性

它是每一个优秀界面都具备的特点。界面的结构必须清晰且一致，风格必须与产品内容相一致。

5、清楚

在视觉效果上便于理解和使用。

6、用户的熟悉程度

用户可通过已掌握的知识来使用界面，但不应超出一般常识。

参考资料来源：百度百科-UI设计

参考资料来源：百度百科-网页美工

UI设计前景光明，许多毕业生或转行者都有意愿向这个行业靠拢。的确，目前的UI设计就业范围也相当广泛，能从事的范围包括但不局限于ui设计、网站管理、网页设计、app界面设计、用户体验、产品设计。可见要找到满意的工作还是不难的。不过，要想找到好工作自然需要自身的功夫够硬。这样可能就有很大一部分人选择找培训机构。不过也不是非要培训机构才能学习的，你可以先试试自学。UI设计相对于其他IT行业并不难，它没有过多的程序语言，主要是审美与设计，可能入门会更加简单。

自学的时候，可以在网上找一些基础知识相关的网课，夯实基础后一定要与别人多交流，可以在论坛上提出问题等待解答。最后一定要多练，多实践，找一些经典例题，经典案例。

自学自然是有一定难度的，如果你自制力不强，那找一个培训机构就很有必要了，不过，市面上培训机构太多了，有数十甚至上百家，各自都有各自的特点，谁也说不清哪个就是最好的。建议题主对网上的意见只做参考，还是要自己多多实地考察，多多了解情况才。自己调查出来的结果才是最真实，最有用的。千万不要图方便，最后会害了自己。

开发部：根据市场需求进行产品开发

技术部：进行技术这块的开发，前台和后台的管理

网销部：进行网上销售产品，推广产品

市场部（销售部）：跑市场，进行市场销售，面对面的销售。

财务部：记录公司的收入和公司的支出

行政部：负责公司的办公用品，体力方面的活

人事部：负责招聘人员，负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培 人事部公务员面试培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作等等。

下面这些都可以：

IT产品服务 咨询服务和售后服务

IT产业第三方服务 各种需要配套的服务 如法律咨询、PR服务

IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)

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