《创业，生与死》是作者板仓雄一郎对自己创业经历的总结，

年轻程序员，有四点你需要提前注意

1、80后程序员入行至少是十年前，而现在每年计算机专业毕业生加上转行进入的人数是十年前的5倍不止 ，IT从业人员增多，今非昔比。

2、国内资方过于强势，没有工会监管，年龄大了，你可能会被企业各种方式打包走。

3、由于大量开源库的存在，计算机行业的门槛几乎没有，能掉个包就可以去工作了 ，所以你的现在“搬砖”的工作很可能被替代。千万不要以为自己技术很牛X。

4、不要被目前的高薪水遮蔽了双眼，人无百日好，花无百日元。能存钱，就多存点。一些非必要的电子产品可以考虑不购入，如果你是土豪，另当别论。

5、身体是革命的本钱，对自己好点，钱要赚，命也要有，年轻感受不到，过一些年身体是会发生变化的，提前透支并非好事。

大龄程序员何去何从

不要老是以为自己技术多么多么好，就安然度过中年危机。

当金字塔底部开始被清退的时候，你离职的日子也不远了！

不信你看看xx跳楼的那个中年程序员，他可是十几年前南大硕士毕业，你比他厉害多少呢？ 现状网上上风气很不好，一大堆程序员自以为多了不起， 就恨不得天天劝退其他行业。殊不知自己都不知道路在何方。

笔者认为：

1、不要盲目进入计算机行业，能去就去门槛高的行业，比如：大学老师，律师，医生等

不要认为医生和程序员都是高精尖，医生是越老越值钱，程序员可不是如此，至少在国内。

2、积累资本，在被清理之前能靠自己的资产收益生活，不至于生存不下去，所以如果可以建议你发展一个副业，避免收入来源单一，导致的困局，这也是现在很多人高薪程序员焦虑的原因，因为他们不上班就失去了所有经济来源，从天之骄子低到了尘埃。

3、降低杠杆，不要背负债务，计算机行业黄金十年已经过了，当潮退的时候谁在裸泳，一看便知~，裸辞创业也需要非常谨慎，一不小心可能亏空你前10年的所有积蓄。

4、在年龄到了已经不适合长期加班的时候，提前做好转型准备，提升你的软实力，可以考虑转型到技术管理岗位，凭借经验带团队。如果有足够的业务资源和经济基础，可以考虑从事当前行业的创业。至于送外卖、改行开饭店可能是最后的救命稻草了。

总结

四十岁并不可怕，可怕的是四十岁了，你还不能成为一个行业的佼佼者。

笔者目的分析目前IT行业从业现状，分享个人观点传播有意义的能量，如果你有其他看法欢迎评论私信交流。

无论是发展中国家还是发达国家，都把IT技术作为振兴国家力量的希望，IT行业的发展日益迅猛，IT产业的年产值均是成倍增长。IT行业发展的如此迅猛，吸引了众多人才的加入，究竟IT行业有多少魔力，为什么越来越多的年轻人会选择进入IT行业。

IT作为一种新型产业，在短短的十几年内，已经成为我国重要的经济增长点，IT行业未来一段时期内都会保持增长的态势，政府将积极促进IT产品更新换代，推动中国由IT大国向IT强国转变。无论是从大的方面说，还是小的方面说，IT行业未来的发展都不会错。

对于高科技人才的需求也会不断增加！国家更是大力扶持，当前，我国正在深入推进“互联网+”、“大众创业万众创新”、人工智能等重大国家战略，更是特意强调IT行业对经济发展的重要作用。

IT行业已经成了最大的产业：

IT产业不仅发展增幅快，专业性也变得越来越强，据国内权威数据统计，未来五年，我国信息化人才总需求量高达1500万—2000万人。其中“软件开发”、“网络工程”等人才的缺口最为突出。以软件开发为例，我国软件人才需求以每年递增20%的速度增长，随着信息产业的迅猛发展，IT行业人才需求量也在逐年扩大。

薪资待遇高：

IT行业薪资待遇高主要的原因是这个行业发展太快，新技术的产生催生了大量的收入增长，校教育传统行业，能够保持每年增长10%已经算是不错了，但是互联网行业年增长100%一点也不稀奇，比如小米公司2013年就增长了260%。公司人员规模没有成比例增长，而销售额增长这么迅速的情况下，多增加的都是净赚的，员工的工资不高才怪。

发展前景好：

从事互联网科技的人最主要的就是技术能力定发展，也就是说从事IT行业的人，短期内的调整也不会影响到个人经验，所以跳槽后再就业也不会有很大的难度。对于IT行业的老板来说，简历并不能完全说明一个人的能力。与其他行业相比较只要有技术，一切近在咫尺。

IT行业的快速发展进步，同时也是高手云集，接触最新技术的地方，IT业是一个能够不断学习的行业。不断充实自己，学习的机会很多。不被时代抛弃，才能拥有更好的社会地位和薪资，这是时代的共识。不断的学习，不断的充电。

关注（河北达内）回“ 资料”获取学习包，

《创业，生与死》是作者板仓雄一郎对自己创业经历的总结，生动地呈现了他从创业之初到最后失意破产的整个过程。短短两年时间，他攀越过人生的高峰，也跌进过谷底。板仓雄一郎在书中分析了自己创业失败的原因，希望为有意开创新事业的人提供参考，让更多人借鉴自己的经验。

适合谁读

· 创业者

· 企业领导者

· 刚刚拿到天使投资的人

关于作者

板仓雄一郎，日本IT界传奇人物，1991年成立公司HyperNet，随即获得日本财经界重要奖项日本“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并且因为与比尔‧盖茨的合作，成为《日经新闻》头版的常客。后因环境与个人因素的影响，公司宣布破产。

是什人？为什么？好不好，怎么办？

学什么？从失败者身上吸取哪些创业经验

创业成功的案例中有许多的经验可以学习，创业失败的案例也有许多教训可以吸取，甚至可以说这些教训比成功经验更加深刻，更有实用性。深入了解创业失败的案例，认真分析和总结其失败的原因，才能与自己的创业经历进行对比，避免同样的错误在自己的创业生涯中出现。

今天的文章讲述了日本IT界传奇人物板仓雄一郎的创业事迹，分析了其创业失败的环境因素及个人因素。了解这些因素，防患于未然，才能避免让自己也走入同样的困境。

你还会发现

· 日本经济史上的三大热潮都有什么；

· 板仓雄一郎的创业过程；

· 板仓雄一郎创业失败的原因。

一、日本IT界“金童”，板仓雄一郎

开篇之所以大篇幅的描述曾经的“京城IT四少”之一茅侃侃的悲剧，是因为我们这本书的主人公板仓雄一郎与茅侃侃有惊人相似的经历，他被称为日本IT界“金童”。两人意气风发与暗无天日相互交织的人生故事，也惊人地相似。唯一不同的是，板仓雄一郎选择破产并活了下来，而且写了今天这本书，用自己惨痛的教训忠告后来者不要重蹈覆辙。出生于1963年的板仓雄一郎是一个天生的创业者，他对自己的评价是“喜欢出风头”和“讨厌模仿别人”；高中毕业后他放弃上大学，在1983年成立了自己的游戏软件公司。1991年6月，他从一个“电话串线事件”中扑捉到了商机，创立了自己的第三家公司HyperNet。

当时的游戏产业恰逢国际互联网发展的风口，板仓雄一郎带领公司一路高歌猛进，成为日本游戏行业的佼佼者。1995年，日本正式欣起一波“互联网”热潮，当时日本开始银行转变经营模式，加大了对风险企业的投资，在这个风口和个人信心爆棚的双重作用下，板仓雄一郎“内心那常常按耐不住的欲望又开始蠢蠢欲动了”，他开始了新的大事业征程；当时年少气盛的他认为，“没有什么是不可能的”，于是野心勃勃地开始了HyperSystem计划，大举进军美国市场，并计划在美国纳斯达克上市。

由此他也成为了日本媒体的宠儿，先后获得日本财经界重要奖项“新商务大奖”以及“经济产业大臣奖”，并且因为与比尔·盖茨的合作，成为《日经新闻》头版的常客，也成为日本各大银行挤破头也要争取的借贷对象。

但好景不长，1997年末，因网络泡沫破裂、银行停止货款以及经营判断失误，板仓雄一郎的公司HyperNet因负债37亿日元而宣布破产，1998年1月，他个人也因负债26亿日元而宣布破产。1996年到1997年适逢互联网发展到第二个热度阶段，又赶上亚洲金融危机爆发，所以失败倒闭的企业当然不止他一家。但是板仓雄一郎的公司却是从顶点跌到谷底的那一家，从1996年银行争相为他提供贷款的“IT金童”，到成为银行业口中的“信用等级为零”、人人避之唯恐不及的垃圾，最终资金链断裂，并在1997年宣布破产，前后不过一年多的时间，这种强烈的对比和速度，的确令人感慨这世界变化快。

从天堂掉到地狱，这是板仓雄一郎创业十五年间真实心情的写照。这十五年间，他经历了日本经济史上的三大热潮：风险投资热潮，互联网热潮和日本金融市场改革，他自己的荣辱得失与这三大热潮息息相关。他的失败不仅是个人的失败，还与那个时代的大环境密不可分。但正如他在书中所说：“虽有时局不利的无可奈何，但将一切都归罪为时代之误也是潦草而不负责任的”。

他在书中列举了自己的几大罪状：误判市场环境，过分依赖银行贷款，不懂财务管理，盲目扩张，疏于了解员工情况等等。这些可以说在日常的企业管理中都很常见，而与比尔·盖茨的合作，可以称得上是在关键时间节点上的“黑天鹅事件”，这次失败的合作给他的事业带来了至今难以评估的影响。

二、比尔·盖茨的魔咒和HyperNet的倒塌

在企业蒸蒸日上之际，“新商务大奖”也降临到了板仓雄一郎的头上。在颁奖典礼当场，比尔·盖茨作为开场嘉宾致辞，随后，两人有了交集，约定就合作展开会晤。这个消息很快被日本经济界得知，还没到正式会面的日期，要给板仓雄一郎的企业贷款的日本银行已经挤破了头。

然而，在会晤的前一天深夜，当所有人已经进入梦乡时，给板仓雄一郎准备英文资料的美国律师却委托中间人偷偷给板仓打了个电话，电话的大意是提醒他，不要和比尔·盖茨说太多话，硅谷有很多人就是因为在跟他说得太多才导致破产的。听到这句话，板仓雄一郎嗤之以鼻，他自信满满地回复说，你这也太杞人忧天了，放心吧，等着我胜利的消息吧。

会晤当天，十分钟的日程被临时延长到了一个小时，原因是比尔·盖茨竟然和现场担任讲解的技术人员产生了激烈的争论。但从整体上来说，这次会晤一切顺利，板仓雄一郎现场得到了比尔·盖茨肯定的答复，送走客人之后，他开始静候比尔·盖茨的巨额注资以及战略合作的好消息。

然而，比尔·盖茨回去之后就再也没有了下文。这让所有人都大跌眼镜，板仓雄一郎心中更是升起了很多疑问，这个时候他才想起了会谈前一晚律师的忠告，同时他也想到了在硅谷流传的一个魔咒，“风险企业一旦被比尔·盖茨盯上，就只有两种下场：被收购或破产”。

板仓雄一郎再次回忆当天会谈的所有细节，他仍然认为那是一次成功的振奋人心的会晤，他不会预料到，自己的企业从此开始了断崖式滑落，更不会预料到，比尔·盖茨的来访给他带来的不但不是福音，反而是更加长久的伤害，他即将成为硅谷魔咒中的又一家企业。而最先向他脖子上抛出绳索的，正是与他私交甚好，并一直密切合作的日本住友银行。住友银行的负责人曾经与板仓雄一郎情同兄弟，HyperNet得到的第一笔25亿元贷款就是住友发放的，由于住友银行的光环效应，另外七家银行又联合贷出了20亿。在强大资金的支持下，HyperNet开始进军国际市场，并促成了与比尔·盖茨的会晤。随之，企业水涨船高的声望，吸引来了更多的合作伙伴：与韩国三星集团签订了专利许可合同；日本长期信用银行旗下的Ned提供了6亿元的第三方定向增发。然而，比尔·盖茨终止合作的消息传播的速度不亚于恶性流行病毒，伴随着HyperNet在美国市场的开拓不利，上市受阻，形势突然之间开始逆转。首先动手的是住友银行，他们在收回一笔巨额贷款后，拒绝再次贷出。原来情同兄弟的银行负责人也避而不见。资金链紧张的气氛，迅速波及相关利益方。七家银行联合“信贷收缩”，拒绝再给HyperNet贷款；租赁合作中的债权方也要求收回器材。在步步紧逼之下，板仓雄一郎只好援请曾经合作过的证券行业大佬们推进定向增发，也就是要拿股份置换，请有实力的企业介入HyperNet的经营。

可是，匪夷所思的事情又发生了。在百般努力之下，目标企业已经签订了意向注资合同，但在去交易银行兑现资金转款的步骤时，竟然被银行拒绝，银行的意思是：坚决不同意注资入股HyperNet。理由是HyperNet的交易银行住友银行给予公司的信誉评级为零，交易风险过大。无奈的板仓又试图找软银的孙正义和李嘉诚的长子李泽钜融资，但都遭到了拒绝，最后板仓雄一郎终于收到日本一家巨型企业战略投资的意向书。在皆大欢喜的会晤晚宴即将结束时，板仓为了提升对方的信心，多嘴说了一句：我们的成长性曾经得到比尔·盖茨的认可，如果有机会，你可以问下他。这句话又坏事了。让板仓雄一郎没想到的是，这位日本企业家还真有直通比尔·盖茨的渠道。虽然不知道比尔·盖茨都对他说了些什么，但结果就是过了仅仅一周，这笔板上钉钉的增资交易又告吹了！这时的板仓雄一郎才知道，围绕着比尔·盖茨合作者的那句“硅谷魔咒”究竟有多么可怕。

所有在资本上的努力全部失败之后，板仓雄一郎卖掉了自己的所有豪车豪宅，遣散了女朋友们，搬回父母家住，但节省的费用也不过是杯水车薪，连支付拖欠员工的工资都不够，更别提几大银行的欠款了。只有破产一条路了。这时候，他对人性的理解，才有了真正切肤的感悟。

三、回头看：失败启示录

创业失败之后，板仓雄一郎没有切腹自尽也没有其它过激行为，而是经过深刻反省之后，他写就了《创业，生与死》这本书，并创办了一家咨询机构，专门解答年轻创业者的困惑。

在这本书里，他对自己的失败进行了反思和总结，他说：“作为一名经营者，我有着致命的缺点——对组织一无所知。公司内部人事、外部营业、和金融机构打交道、和广告主打交道、应付媒体以及个人言行举止……无论在哪个方面，我都因为对企业和社会组织缺乏根本了解而屡屡犯错。如今想起来，觉得可以这么说，这些错误堆积起来，才最终导致了公司的破产。为什么我不了解组织呢？除了生性如此之外，还有一个很大的原因，就是我的职业生涯是直接从总经理开始的。几乎没有为别人打过下手；我经营的企业里最多也就十来人（破产前的那几年除外）。所以，也没有机会学习一个大组织是按什么规则成立，以及这个组织里的人以什么作为行为规范。”应该说，板仓雄一郎的反思还是比较客观的，他是一个天才的创意家，早在20多年前，他就想到了“基于大数据支撑的精准网页d出广告”这种至今被广泛应用的广告表现形式，比尔·盖茨当初之所以对他感兴趣，并在正式会晤时延长时间，与技术员激烈争论，事实上都是源于这个在当时可谓天才的创意，在微软随后的产品中，就大量吸收了这一先进的概念。但天才的创意家，却不一定是合格的企业管理者。我们如果用事后诸葛亮的眼光来看板仓雄一郎从创业到辉煌再到失败的全过程，除了他自己总结的几项原因，我们至少可以总结出他的以下三个重大失误：

首先是识人不明，商场如战场，对商场上的合作者是敌是友缺乏敏锐的分辩力。暗地里提醒他的律师显然是朋友，他却以傲慢的态度把对方的善意提醒当作了耳边风；而著名的比尔·盖茨先生很显然是一条大鲨鱼，当对方的意图已经完全暴露的时候，他却还对合作抱有不切实际的幻想，甚至在明知有害的情况下，向新的合作者再次提起与盖茨的合作，造成最后一根救命的稻草也葬送在自己的手里。可以说板仓雄一郎在银行和金融领域里的失败完全是因为他的识人不明，反复地搬起盖茨这块大石头砸向自己的脚造成的。

前一段时间，我们读过美国心理学家克里斯托弗·查布里斯和丹尼尔·西蒙斯合著的书《看不见的大猩猩》，书中主要介绍了我们日常生活中存见的6大错觉，即：注意错觉、记忆错觉、自信错觉、知识错觉、因果错觉和潜能错觉。

很显然，板仓雄一郎是产生了严重的自信错觉，在这种错觉的支配下，人们往往高估自己的能力，从而产生并不真实的自信心。书中强调，自信并不代表能力一定强，板仓雄一郎所犯的错误，与我们在书中举的项羽失败的例子如出一辙。项羽的确是中国历史上一位不世出的英雄，他出身贵族家庭，乘天下大乱之机在民间起事。凭着自己的勇武，在三年的时间里，率领五国诸侯灭掉了秦国，分割天下的土地，封赏王侯，号称西楚霸王。霸王的权位虽然有点虚，但却大大助长了他的自信和自大之心，他的自信错觉也就此被不断强化，最终到了刚愎自用，听不进人言的地步。鸿门宴上，亚父范增设计了周密的计划，并屡次示意他杀掉刘邦，然而他不但不采纳范增的意见，放走了刘邦，养虎为患，还在后来对范增这样的忠诚之士产生了猜疑之心，最后弄得强大的楚军众叛亲离，能人散尽，在中了十面埋伏，自刎乌江前，项羽仍然执迷不悟，说“此天之亡我也，非战之罪。”意思是说，这是老天爷要让我灭亡，并不是我不会用兵打仗。把失败的责任推给虚无飘渺的老天爷，显然是太不负责任了。

好在板仓雄一郎在这一点上与项羽不同，他还是勇于认错并客观地反省了自己失败的原因的。板仓雄一郎创业失败的第二个原因是过度依赖银行货款。

板仓在书中用了大量篇幅描述了他和银行之间的利益瓜葛，从最开始的银行宠儿，到成为银行人口中的“信用度为零”，最后的关键时刻，因为住友银行决定不再贷款给HyperSystem，引发了此后的多米诺骨牌效应，其他的银行看到住友银行的态度，也都决定不再贷款给板仓，造成了公司资金链的彻底断裂。到了这种时候，板仓还在想着找自己的所谓“好兄弟”，住友银行的负责人来解决困难，也再次说明了那个时候，板仓雄一郎在商业上的幼稚。资本也好、银行也好，从来都是逐利的，甚至嗜血的，它们最善长的永远是锦上添花，绝不会雪中送碳。板仓雄一郎没有在企业市场最好的时候建立起强大的营销体系，形成稳定的现金流和利润可持续增长的组织结构，经营和扩张完全依赖银行输血，这就像是一个糖尿病人打胰岛素，如果不能让他的胰腺功能彻底恢复，打再多的胰岛素都无法根治他的病，而且一旦停止外界胰岛素的输入，他的身体就会发生大麻烦，严重时还会有生命危险。

板仓雄一郎创业失败的第三个原因是没有把握好时局。创业成功不但要讲究创意，同样要判断时机。从古至今，做事都讲究“天时地利人和”，创业同样如此。可以说，板仓雄一郎是抓住了一个好时机，却没有能够判断好时局，用我们常说的一句话就是，他把一手好牌打得稀烂。板仓的创意是超前的，并且已经获得了银行和资本的青睐，取得了一定的先发优势。但他这个时候犯了少年得志者常犯的毛病，他不能免俗地开始换女朋友、换豪车、换豪宅，结果这些看似年轻人独具一格的行为都为后来的倒闭和众人的倒戈埋下了隐患。他的自我膨胀导致错误地估计形势，开始了盲目扩张，并制定了一条看似合理的上市路线图，在没有建立成熟的商业组织体系的情况下，他在美国的发展和布局自然难以取得预期的效果。

当上市无望时，他又因为年轻人的面子和所谓的情结，不能果断地止损，反而用良性的IMS（IP多媒体子系统）业务收入来补贴美国市场的亏损，这种行为不但无法救活亏损的业务，还把盈利的业务拖向了深渊。至于后来“比尔·盖茨的魔咒”和银行以及各种金融机构的落井下石，之所以会产生如此巨大的破坏，其实都是源于自身的不够强大。

板仓雄一郎创业失败的原因还有很多，比如，年轻人的没长性、不踏实；过早成功造成的心理优势让他始终高高在上、不接地气；对公司内部人事、外部营运，以及媒体和商务社交的生疏等等，这些方方面面，在书中都有所涉及。或者说，一个年轻的、聪明的、有理想的创业者可能犯的毛病，板仓雄一郎先生基本上都或多或少地犯过了，所以这本书对于年轻的创业者来说，真的是一本不可多得的教科书，在日本，很多人把这本书称为“史上最成功的创业失败案例”，还是很有道理的。

总结

以往的商业名人传记一般都是极尽美化之能事，通篇充斥着对主人公的溢美之词，谦虚点的也会比较详实地描写自己在商场上纵横捭阖的经历。但《创业，生与死》这本书完全不同，它用纪实的手法描写了作者创业过程中的高光时刻，并突出讲述了致暗时刻的心理状态，诚恳分析了自己失败的原因，告诉我们，在创业的路上，从高高在上的成功者到损失惨重的失败者，这之间的距离并不遥远。著名财经作家吴晓波在他的两本《大败局》中说，“成功不可复制，失败或可避免”。与大败局中浓缩的故事相比，《创业，生与死》这本曾经失败者的传记，或许能够更深刻地向我们展示创业路上将要面临的问题。

如果说成功的价值在于让人振奋，那么失败的价值则在于让人清醒。现实中，大部分人会满腔热忱地走上创业之路，又会被一次失败冲击得一蹶不振，所以，去尝试前，请考虑清楚再行动。这是给创业者们很好的建议，也是对每一位进取者的最好忠告。

恭喜你和“今今乐道”读书会一起读完了你生命中的第1232本书，希望今天的内容能给你有益的启发。（拆书人：闫燕）

《创业，生与死》金句：成功不可复制，失败或可避免。从他人的失败案例中吸取经验教训，成功不骄傲，失败不气馁，平静面对创业路上的一切。将作者的创业经验送给需要的朋友，让他也能更好地创业，找到合适的创业道路。

3Q大战似乎进行到“中场休息”阶段，由于工信部和公安部的介入调解，目前QQ和360已经能够兼容同时运行。战事惨烈程度已无以复加，战斗尚未进行到底，“纪录”早已打破，战事无论怎样进行下去，气势与看点均不会比之前更精彩惊人。

百度、金山、傲游、可牛、搜狗（此家是否加入存疑）五大公司联合宣布不再兼容360系列软件，在平时绝对是个反应强烈的大动作、大新闻，而在在3Q之战升级、腾讯要求用户选择其一之后，五家联盟的声明却少见有人搭理。对公众来说，理无需再辩。五家此时出来力挺腾讯，也只是多了几个道义上的输家而已，对网民心理的影响以及选择取向，没有实际效果了。你不兼容就不兼容好了，爱怎的怎的，联盟再强大，也扳不过天理去。

北京消协发表声明称，“3Q之战”已伤及消费者，企业争端不能不顾消费者利益。这一表态，或许就是最接近官方意思的说法。官方调解之后的(3Q暂时兼容)结果，近日会因一方毁约而打破平衡、取消兼容吗？推测出现这种情况的可能性并不大，也就是说，“两者在用户电脑上兼容”，可能作为谈判或裁决的先决目标或基本框架。

实际上，许多用户在腾讯宣布二选一之后，并未作出“唯一选择”。他们同时保留敌对双方的软件，等着某一方再做“强行处理”后再说，有些用户，则估计此事最终不会产生伤天害理的强迫选择结局。继续兼容，双方避免出现在用户电脑上大打出手而殃及池鱼的情况，当为主流用户的愿望。

QQ和360杀毒软件，都是在特定背景下抓住了机会、满足了用户某种重要需求的较好产品。双方决一雌雄，仗势的正是对产品的自信。遗憾的是，有的决策者过高估计产品需求度，又低估了网民的权利意识与自尊心。腾讯在舆论场上输了，而腾讯惨败的原因不在于实力与宣传力的强弱，而是输在了道义上。无论怎么能说善辩、示强示弱，因“绑架用户”而伤害了广大网民的感情，是个既定事实。

市值缩水，骂潮汹涌，这是败绩外显的证明。至此应该明白一个道理：重规则并自重的成熟者，面临强迫选择时是不会迟疑的；中国主流网民懂得，丢了规则和原则实际上丢了大利和自家精神，屈于胁迫，那才是吃大亏——QQ重要，不如自由选择权更重要；没有什么虚拟的好产品能让人真的“离不了”，真正离不开的，是独立精神与个人尊严。

360没有胜利，腾讯迄今并非输在他们手上。许多人谴责、批评腾讯，并不是决意支持360，而是不承认腾讯逻辑的表示，是对自身的坚挺和理念负责。

腾讯做得够绝，但双方至今并未把话说绝，和解仍有希望，条件也可能正在磋商中，根据已有迹象推测，在可能的谈判中，腾讯具有较多的主动性。

比较公允的看法，双方都有过错，而此次事件暴露出来的最大过错方，是互联网行业的监管方。一个行业中没有法定规则，甚至没有黑道尊崇的“江湖行道”；业内强势企业间你死我活地肉搏厮杀，居然发展到勇于冒天下之大不韪挟持用户……起因皆出自监管机构的不问不究的“原错”。捞过界怎么界定？什么技术手段或营销举措属于不正当竞争？他们连界定竞争行为都没有考虑过，出现如此乱象自然不足为奇。

点评360始终“高举”网民利益，腾讯昏招迭出只强调生存

在用户利益长期缺位的中国互联网，一个不断声明保护用户利益的公司，毕竟比一个呼让用户与自己“出生入死”的巨无霸更让人亲近。由于过于强调公司生存，无论是马化腾频频表态无奈、还是腾讯公关部门声泪俱下的“陈情表”，在公众面前都不禁显得非常蹩脚。无论最终360和QQ谁能赢得法庭上和桌面上的战争，当周鸿祎高调呼吁腾讯“请听一听用户的呼声，请听一听互联网创业者的愤怒”时，紧紧抓住用户利益的360，实际上早已赢得了这场公关战。

1、腾讯公司近日公布的数据称有2000万用户安装了360扣扣保镖，这些用户在360与QQ之争中，并没有充当沉默的看客，而是用实际行动来反对QQ，支持360。所以，我们以这2000万用户为基数，来统计参与到本次360与QQ纠纷事件中的网民数量。

2、根据三大门户的统计均值，在数百万表态的网民中，平均有56％网民表示，在360与QQ产生冲突时，会选择卸载QQ软件。

3、腾讯公司数据称其有612亿活跃用户，按照腾讯总市值3260亿港元来计算，每个用户贡献的市值约为532港元。

4、按照 卸载用户数×每用户贡献市值 来计算，腾讯在此轮争斗中，因用户卸载带来的损失将达596亿港元。

腾讯这次被360玩了阴的 战后还会继续做安全领域来还击360吗？

而360 又会不会推出“聊士”呢？

、还有这场战到底对互联网行业造成了怎样的影响？

对互联网公司竞争又造成了怎样的影响？

3Q之战到底是哪家得利 或是两家都没得利 倒是让其他公司得了好处呢？

猜想一：腾讯获胜

腾讯被处以行政罚款，并向用户道歉；360扣扣保镖全部召回，向腾讯赔偿损失并道歉；腾讯QQ电脑管家将继续开发并推广。

分析：腾讯可能因为未给用户选择权及妨碍用户通信自由而遭受行政罚款,并向受到影响的用户道歉，对于腾讯的罚款即使上亿也只是九牛一毛；360扣扣保镖除了目前已经在召回的独立版本外,其集成中360安全卫士的扣扣保镖功能也将被召回；腾讯继续开发QQ电脑管家，未来双方还将继续展开激烈竞争，这意味着360这轮保守失败。如果360真有马化腾所说的进军IM的计划，在腾讯发动二选一时就已失败。所以这一结果为腾讯赢。

猜想二：360获胜

腾讯被处以行政罚款，并向用户道歉；360扣扣保镖全部召回，赔偿腾讯损失并道歉；腾讯QQ电脑管家终止开发推广，QQ安全模块继续保留使用。

分析：除了腾讯被罚款和360扣扣保镖召回外，360向腾讯赔偿损失也只是象征性的，动不了360的筋骨。腾讯放弃继续开发QQ电脑管家，仅保留QQ核心安全模块的开发的举措意味着360未来继续能在个人网络安全市场发挥领导地位，不用担心腾讯QQ电脑管家的威胁，这使得360从QQ隐私保护器开始的这轮防守计划获得成功。

腾讯在3日晚上启动的二选一战争，让很多用户陷入两难选择，用户的自由选择权在一定程度上受到侵害，因此，腾讯可能为此遭受行政罚款，并向用户道歉。360扣扣保镖因为可以关闭腾讯广告、关闭QQ会员、QQ秀，它使得腾讯的收入受到影响，360可能因涉嫌不正当竞争而向腾讯赔偿损失并向腾讯道歉，这部分可能是通过相关部门协调解决，也可能交给法院解决。

这场战争中决定腾讯360胜负的关键因素是腾讯是否继续开发QQ电脑管家。腾讯继续开发QQ电脑管家,未来双方还将继续展开激烈竞争,这意味着360这轮保守失败。腾讯放弃继续开发QQ电脑管家，仅保留QQ核心安全模块的开发的举措意味着360未来继续能在个人网络安全市场发挥领导地位，不用担心腾讯QQ电脑管家的威胁，这使得360从QQ隐私保护器开始的这轮防守计划获得成功。

此外，另外一个待解的命题是，360是否有计划接近进军IM？如果真有，且像马化腾所说通过导入QQ联系人的方式切入，那在腾讯发动二选一时就已失败，因为360召回扣扣保镖后不可能再让用户备份QQ联系人数据。如果没有这一进攻计划，360这次的目的就只为了防守，至于防守成功不成功见上面的分析。

关键因素一：360防守还是进攻？

360在此役中的真正目的，是在安全领域阻击腾讯进入，还是借机杀入腾讯IM大本营，这仍然值得玩味。

在双方冲突爆发之前，360董事长周鸿祎对于腾讯始终是礼让有加，并在多个公开场合对腾讯进行称赞。有业内人士猜测认为，这一行为或许是周鸿祎不愿腾讯进入安全市场而采用的举措，但周鸿祎对此予以否认。

今年5月，周鸿祎在接受网易科技采访时曾表示，360不会是腾讯的竞争对手，他说，腾讯是娱乐公司，业务很多，但安全更应该交给专业的厂商来做。他在专访中还暗示：“希望腾讯在安全上加大投入，在内部把安全问题解决掉，我们从外部解决，这样‘内外兼修’可能会真正帮助用户不再丢号，不再受钓鱼的欺诈。”

到了9月，战争最终爆发前，双方在安全市场上曾经有过两次的短兵相接，腾讯的电脑管家还一度从360手中抢下了40%的份额，但表面上始终相安无事。直到9月，QQ电脑管家捆绑升级后，360终于打破沉默，推出“隐私保护器”予以激烈反击。

随后，“腾讯扫描用户硬盘，侵犯隐私”的质疑如潮水一般在网上网下涌起占领了舆论头条，双方口水战正式爆发。10月底，腾讯联合百度金山等厂商举行发布会，宣称将反对360不正当竞争。第三天，360再度发布“扣扣保镖”软件，可屏蔽广告及d窗等，这也迅速引发了用户的下载和媒体的热情。

从表面上看起来，360此举是对腾讯入侵其领地的防守及公关反击。但在腾讯看来，360一步步推出的产品另有深意。马化腾在接受记者采访时透露：“扣扣保镖绝不是短期之内就能研发出来的”，他甚至还爆料，360打击腾讯的一个目的，是准备推自己的IM软件，通过之前让用户备份的资料，直接导入备份的好友。

周鸿祎随后立即否认了360打算借机推IM的说法，他说“360绝对不会推IM，除非我们有了新的想法。”

如果360有借机进军IM的想法，其方式如马化腾所说的那样备份QQ的用户资料，那在腾讯发动二选一战斗时，360的这一进攻战略就失败了。目前双方透露的信息还不能认定360有无进军IM的想法，而这对判断360腾讯谁胜谁负至关重要。

关键因素二：腾讯强制用户二选一的行为，如何界定？

11月3日晚间，国内IM市场份额超过70%的腾讯，禁止装有360安全软件的电脑运行QQ程序。此举引起了业内外的惊诧。对于腾讯逼迫用户二选一的行为界定，也将成为影响最终结局的关键要素。

有观点认为，腾讯涉嫌违反了《反垄断法》，律师游云庭(博客)称，这一行为一旦付诸实施，属于不公正地利用了其在即时通信领域的优势地位，涉嫌滥用市场支配地位。

腾讯CTO熊明华在接受媒体采访时称，此事件最主要的前提是腾讯受到了“劫持和伤害”，目前的选择属于迫不得已，仅仅是自卫。“如果没有这个前提，腾讯也这样做，那这个说法（涉嫌滥用市场支配地位）是有一定道理的。”

游云庭认为，垄断行为损害的不仅仅是竞争对手，亦包括用户。该行为不公平地附加了履行合同的条件，侵犯了消费者的公平交易权，因此同时违反了《消费者权益保护法》。

此外，即使腾讯行为认定为垄断，但由于《反垄断法》在立法理念和技术上的诸多原因，实施以来，诸多争议仍未厘清。能否认定腾讯具有市场支配地位以及是否滥用了这一地位，在学界亦是非常复杂的问题，实践中，有待于国务院反垄断机构的认定。

据《财经》杂志报道，互联网监管层内部已经倾向于要分拆腾讯，部分专家已在非正式的征询业界意见。不过，反垄断的执法机构是国家工商总局，要认定一个企业的行为是否违反反垄断法，特别对于互联网这个新兴领域，还是个很复杂的问题。

关键因素三：扣扣保镖何去何从？

在腾讯宣布停止为360用户提供QQ服务之后，还向360提出了和解的三项条件，其中包括360必须完成所有客户端对扣扣保镖的卸载。360在腾讯发动二选一的当天晚上就开始召回独立软件扣扣保镖，但新版的360安全卫士中还含有扣扣保镖的部分功能。扣扣保镖能否被彻底召回，也成为了关键的节点。

10月29日，360推出“扣扣保镖”，该工具可以启用过滤QQ聊天窗口广告，过滤QQ迷你首页广告，过滤QQ公告广告，过滤右下角新闻卡片广告及手机生活面板广告，屏蔽“腾讯搜搜”插件，以上功能直指腾讯的网络广告业务。另外，用户也可以选择禁止启动“QQ秀”插件、QQ会员插件、QQ宠物插件和魔法表情，还可以禁止启动“QQ游戏人生”插件、对战游戏平台插件以及“QQ游戏”，覆盖腾讯网络游戏和增值业务服务。

根据腾讯2010年上半年财报，能通过“扣扣保镖”屏蔽或者禁止启动的项目，可占其营收的8551％，约76亿元。

腾讯宣称该软件属于“非法外挂”，严重影响QQ软件的安全和服务，与QQ软件不兼容，并决定在装有奇虎360软件的电脑上停止运行QQ软件。

360虽然很快发表声明否认了“外挂”的说法，但其在10月3日当晚去掉了官网上的下载链接，并于10月4日起，开始大规模主动召回扣扣保镖，用户在登陆时，都会收到360请求卸载扣扣保镖的d窗。

截至该软件被宣布召回当日，其安装量已经达到2000万。

关键因素四：QQ电脑管家——被忽略的关键筹码

作为腾讯插足安全软件领域的主力部队，QQ电脑管家的去留，将是决定360是否会最终完全失败的最关键因素。

腾讯借助QQ电脑管家涉足安全领域，对于360是极大的威胁。2010年春节期间，腾讯旗下的产品“QQ医生”升级为“QQ电脑管家”，通过与QQ的捆绑，迅速在市场中推广，这与奇虎360的安全卫士产生直接竞争。据媒体报道，360公司副总裁刘峻表示，QQ电脑管家在相关领域内已达到约四成。

马化腾也曾坦言：“9月还有一次，那时候周鸿祎看到我们做电脑管家，感到很大的威胁。”

而这款产品，或许也将成为双方博弈的关键筹码。

若QQ电脑管家在此役后得以继续保留发展，无疑将会一步步凭借腾讯的客户端优势，继续蚕食360的市场份额，360一点点失去先发优势。若QQ电脑管家在博弈之后被终止发展，则安全领域的楚河汉界划分清楚，360有了进一步壮大实力，挑战腾讯互联网霸主地位的机会。

近日，腾讯官方招聘页面上出现大量杀毒安全类的职位信息，其中包括杀毒软件技术开发人员和产品经理等累计10名人员。 业内人士分析，继QQ医生内置诺顿工 具之后如此大规模的招聘标志着2010年腾讯有意大举进军杀毒领域。腾讯一直拥有较全的互联网产品业务布局，但在安全领域一直是块短板。近日，小编在腾讯招聘网站(>

腾讯此次招聘的安全类职位，大体上分为杀毒软件和安全辅助工具QQ医生两类。在腾讯招聘网站上搜索 TR(腾讯研究院Tencent Research相关职位)，结果展示的是腾讯研究院最近正在招聘的技术开发人员和产品负责人职位。

其 中杀毒软件技术开发人员职位包括反病毒引擎开发、防护系统开发(文件格式、脚本类、PE类)等，如下图所示：

说明：其中的反病毒引擎开发(PE类)指的是与 PE类病毒相关的反病毒引擎技术开 发工作(PE病毒是指所有感染Windows下PE文件格式文件的病毒，对于一个热衷于病毒技术的人来说，PE病毒是必须掌握的)。

此次腾讯对杀毒软件技术开发人员的招聘人数达到了7人。以下腾讯研究院的招聘页面，其工作职责与杀 毒软件技术开发紧密 相关，不难看出腾讯此时对安全领域是真正开始发力了：

而与QQ医生相关的招聘人数为3人，包括1名产品经理和2名客户端技术开发人员。QQ医生在腾讯的 产品体系中的地位向 来不温不火，此次开始大规模招聘安全技术开发人员QQ医生显然也借风得力了：

上述的职位仅仅是腾讯进行公开招聘的，还不包括保密式的招聘。按照腾讯的风格，我们可 以猜测腾讯秘密招聘的人数可能超过了此部分。

据悉，腾讯研究院拥有280多位技术人员，而此次一次公开招聘的安全技术开发人员达到了10位， 占总数的36%，这 还不包括未公开的岗位。一般来说，腾讯几个人就能研发一款很有竞争力的产品，而此次一下超过10名，，说明此次招聘对杀毒技术人才的重视。

通 过对腾讯近期对安全技术开发人员的招聘信息的简略分析，说明腾讯开始进军杀毒领域的大动作。而作为安全辅助工具的 QQ医生，自2006年推出后已历经四年，而目前免费杀毒软件大战正酣， 安全领域行业面临巨大的变局。从战略上看，安全软件作为装机必备软件，在腾讯的战 略布局中具有举足轻重的地位，腾讯作为客户端之王，应该不会放弃这块重地，此举大批量地招聘安全技术人才，标志着腾讯正在加入安全领域的大战。

值得一提的是，不久前QQ医生在给系统打补丁时被某著名安全辅助工具拦截，在客户端无往不胜的腾讯第一次受到 “潜在威胁”，而此时腾讯加大安全技术开发人员的招聘力度也许与此“安全事故”颇有关系，看来客户端的另一场恶战马上就要到来了。

程序员在许多人的眼里可能还是一个“码农”的形象，这个刻板印象不知道是何时开始的，但是现在的程序员，特别是移动互联网开发的程序员，都开始了逆袭之路，许多移动互联网创业公司在我们不知不觉中就涌现出来了，今天Java培训机构排名就来总结一下如今做程序员的几大好处，给各位想要成为程序员的朋友一些正能量。

一、首先程序员有着相对较高的薪水

薪水是我们工作最原始的动力，所以放在第一位的来说。在美国本科码农工资55K起，PHD75K起，在如今的中国，如果单看工资收入，金融和IT绝对是排在前几位的行业。随便一个IT行业相对其他传统行业来说，工资水平还是处于较高的水平，更别说你幸运的投身到一个初创公司获得股权期权等等，IT行业的快速发展给每个从业者带来的是看得见摸得着的利益。

二、程序员有着一个相对公平的竞争环境

作为一个程序员如果你有能力，你就委以重任。所谓相对公平就是，不论长相，不论背景，能力决定一切。广大的青年才俊们，只要你有真本事，就不用担心自己在这个行业的前途。

三、外来的IT行业能让你视野开阔

IT行业发源于欧美，汹涌澎湃的席卷全球。做IT你看到的世界不再仅仅是你的公司、你的产品、你的国家，你每天得到的信息量绝对大量且前瞻的。就是所谓的着眼中国，放眼全球。

四、IT行业能让你保持新鲜和年轻

在IT圈里混，每天都在接触新事物，这是区别于其他所有行业的一个重要特点。每天有各种层出不穷的新产品、新思路、新方法、新创意呼啸着来到你面前。如果你有一个开放的心态，愿意去了解和探究这些新鲜事物，你会永远保有自己的好奇心，永远有一颗年轻的心态。

五、能力不断提升

这个说起来很含糊，能力分为很多种，在IT最能提升什么能力或者最应该提升什么能力呢？

学习能力。你必须不断的学习并且给你的学习时间并不会很多。在短时间内快速的掌握工作相关的各种技术技能，这一种能力是让你在IT圈甚或将来在其他的什么行业圈里都会受用无穷的能力。

六、满满的成就感

IT行业的目标是创造出原本没有的功能或者一个世界，这些创造能让你有不同与其它行业的成就感。例如开发出客户满意的源代码、为客户提供一个复杂的IT架构设计、解决了客户一个紧急的系统故障等。

创业需要有敏锐的市场眼光、创业需要的资金、 人际交往 的能力，承受压力的心理、创业时的孤独，把握机会的能力，那么你知道做it的适合自己创业吗，我就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

一、做it的适合自己创业吗

这两年，互联网行业正在以摧枯拉朽之势改变着越来越多的传统行业。

经过近几年互联网+的发展，现在的平台、电商、O2O、游戏这四大行业领域最受欢迎不说。

除了少量不具备互联网基因的的传统行业，暂时还未被互联网触及，比如医疗健康行业。

整个互联网+颠覆了大部分传统行业的运营模式，在未来仍有巨大的发展机会。

教育 行业是近几年获得VC投资最多的行业之一，企业服务依靠互联网+获得了效率和收益双方面的提升，互联网大大降低了学习的成本。

在未来的CRM、OA，甚至是HR，趁着互联网+的势头，都会得到提升。

此外互联网+金融行业的发展也不可小觑。

互联网金融解决了很多银行不能解决的问题，无论是投资理财还是中小企业融资难的问题，在互联网金融行业得到了很好的解决 渠道 。

从长远来看，通过大数据、互联网改变金融业也是趋势之一。

从信息传播的方式看，过去是主流媒体传播，传播是自上而下的，而现在的传播模式发生了巨大改变，传播是多点对多面的，大众可以参与进来，具有自主性与选择性。

也因此用户围绕自己认同的价值观形成了一个又一个圈子，市场的细分为很多企业的发展带来可能。

而所有这些与互联网相关的行业发展都离不开互联网工程师的开发与运维，而项目 经验 多、技术掌握熟练的项目经理将成为众多企业疯抢的对象。

二、IT行业真的适合你吗

作为行内人，我当年就是其中从零开始的那一部分人中的一员。当时的我也和很多刚进入IT行业的新手们一样，根本不知道自己该怎么办，别的专业感觉自己也不是很感兴趣，于是就一股脑的投入到这个命运安排的行业中。

一开始的时候，我不知道怎样去学习这个专业的知识，就不停的去问老师，结果老师只告诉了我三个步骤：一是照书敲代码，二是模仿别人的代码，三是自己写代码。当时自己也很不解，毕竟这些道理说的都很轻松，但是做的时候看不到希望的时候会是很煎熬的状态。

我依稀记得那本c语言的书，我整整看了三遍，敲了无数遍，最绝望的时候是照书抄了三遍，功夫不负有心人，我总算开窍了。在之后学习生涯中，我开始有了兴趣，逐渐的摸索到一条适合自己的路。

谈及那部分在原有基础上参加IT培训班的人，我真的十分佩服，他们一直在兴趣的驱使下不停的深入，当看到他们优秀作品的时候，我真的是只能默默的羡慕，这部分人，很早就在挖掘自己的兴趣，只是在合适的时机中继续自己的梦想，不过这样的一部分人毕竟是少数，更多的学生是按着大众的学习路线来的。

而那继续混着的人来说，他们只是没有目标，既不排斥，也不喜欢，只是按着原有的学习路线继续学着，而步入社会后的将来，似乎根本不是他们要考虑的事情，这部分人在这个专业只是浅浅的知道点皮毛，根本无法胜任行业内的工作，他们最终在 毕业 的时候转行。

从行外的角度看，大部分人是会觉得IT行业的工资比较高，发展前景比较好，然后就选择通过培训来进入这个行业，但是对于很多底层的原理之类的基础，如果想要在这个行业发展，你没有在之后的学习中继续弥补，是很难继续深入的。

所以，在你决定入门之后，你应该去补充计算机基础，如果说从培训班就业是你的起点，那么保持学习，将决定你能走多远。

当然，每个人都有自己的选择，如果只是为了在社会上有一份工作，而没有长远的 职业规划 ，终究只能处在不停的更换之中。

如果你真的喜欢IT行业，就要不断努力!

三、创业需要注意的几个问题

1、自身分析：看自己擅长什么行业，喜欢什么行业，只有你喜欢这个行业你才会做好，才会让你感觉到工作时候并不是很辛苦，行行出状元，你做好了就会赚钱。

2、市场分析：市场分析的主要目的是让你找出一个适合你周围市场的行业，也就说找出一个有竞争力和市场前景的行业，这样才会让你在前期的创业中减轻压力，也会让你的钱来的快的。

3、人际关系分析：看看你身边能利用上的关系，你要有丰富的经验和人际关系网络，必须知道你和竞争对手各自的优势在哪，我们怎样去应对等等只有这样你创业的成功率才会高

4、制定合理的计划：把以上所说的综合起来，整理成一个合理可行的方案

5、良好的心态：创业之初，不要奢望一定能稳赚不赔，就算有九成九的把握，也要做好失败的准备。 创业同样也需要一个毅力，就是一种坚持到底，永不放弃的毅力，要让困难害怕你而不是你去害怕困难，把解决问题当成一种乐趣，这样才能让你在创业期间不被压力压倒而越来越有拼劲

做it的适合自己创业吗相关 文章 ：

★ 4个必看的适合自己创业项目

★ 四大适合自己创业项目

★ 适合自己创业的5个好项目

★ 什么样的人适合创业

★ 如何打造IT创业公司

★ 互联网女性更适合创业吗

★ 8种可以让你在家创业的项目

★ 最适合没钱创业的领域其实是在互联网行业

★ 2020年自己创业做什么好

★ 7大你一定要知道的适合年轻人创业项目

以上就是关于It行业做了20年，身体吃不消了，以后该如何规划全部的内容，包括:It行业做了20年，身体吃不消了，以后该如何规划、IT行业就业前景如何，为什么选择这一行、《创业，生与死》是作者板仓雄一郎对自己创业经历的总结，等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！