会议主持词稿件5篇

新产品研发流程优化与研发项目管理 时间地点： 2010年11月27-28日深圳 12月11-12日上海 课程价格： 原价：2600折扣价：￥2340 培训对象： 研发经理、技术经理、总经理、项目投资经理、工程师、产品经理等有涉及产品研发项目管理负责人 课程详细： 企业在新产品研发流程优化与研发项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4 矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）5 研发资源管理中的“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断6 领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”7 如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；8 如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，从制度上保证公司的成功；9 …… 课程在总结大量中国企业从“作坊式”的研发模式向“产业化”研发模式转变的过程中的成功经验和失败教训的基础上，提出一个有竞争力的科学的研发管理体系，同时分享业界企业在研发管理变革过程中应该注意的风险，确保企业的研发管理变革能够真正落地实施。 培训收益:　了解如何正确地制定新产品研发战略；学习选择正确的新产品项目的技术和方法；探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式；学习如何建立新产品研发项目管理体系；掌握建立和应用正确的新产品开发的流程；学习新产品研发的风险控制和管理的要旨；学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径；新产品研发的项目模板与工具介绍；分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路；掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系；掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素；掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理 *** 作方法；分享中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训；分享讲师团队数十个研发管理咨询项目的案例资料（模板、表格、样例……），帮助学员制定Action Plan，使得学员参训后回到自己的公司能够很好实施研发管理体系的优化。 课程大纲: 一、案例分析二、新产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、 什么是产品（产品与样品的区别）5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、创新的区别）7、 流程管理与项目管理的关系与不同8、 新产品开发流程与研发项目管理的关系9、 新产品开发成功与失败因素分析10、演练与问题讨论三、新产品研发的组织与团队管理1、 产品开发组织存在的典型问题2、 典型的研发组织模式3、 成功的产品开发团队具备的典型特征4、 跨部门的产品开发团队构成及角色定位a) 核心小组组长的角色和职责、技能、领导资格、知识、经验及实例讲解b) 核心小组组长的培养和任职资格管理及实例讲解c) 核心小组成员的角色和职责及实例讲解d) 扩展小组组员的角色和职责及实例讲解e) 职能部门经理在产品开发中的角色和职责及实例讲解5、矩阵式组织运作容易出现的问题和原因分析（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）6、跨部门的产品开发团队的汇报模式与考核机制7、实例讲解：业界公司跨部门的产品开发团队的组织运作8、演练与问题讨论四、新产品开发中的业务决策（公司高层对研发管理的具体 *** 作）1、企业在业务决策管理中存在的典型问题（“会哭的孩子有奶吃”、一个人做多个项目资源冲突、公司优先级高的项目在每个部门却无法保证资源优先、开始了很多项目却总是不能上市、立项评审会上为何总是问题不断）2、产品开发中业务决策的意义3、为什么会有领导“该管的时候不管、不该管的时候乱管”4、高层领导在产品开发中扮演的角色（“杀贫济富”、什么时候该管、怎么管）5、业务决策团队的角色构成与职责定义6、产品开发中决策评审点的设置7、各业务决策点的评审要素8、产品开发中业务决策支撑9、业务计划实例讲解10、项目任务书实例讲解11、项目管理办公室（PMO）12、如何建立高效的业务决策机制13、实例讲解：业界公司产品业务决策的实际 *** 作14、演练与问题讨论五、新产品开发的结构化流程1、什么产品开发流程需要结构化2、结构化的产品开发流程所具备的特征3、产品开发流程如何结构化a） 结构化流程的层次划分b） 业界的产品开发流程架构示例c） 业界的产品开发详细流程示例d） 业界的产品开发子流程示例e） 业界的产品开发 *** 作指导书、模板、查检表示例4、产品开发流程结构化过程中的常见问题分析a) 结构化的时机b) 结构化的程度c) 结构化容易陷入两个极端d) 结构化如何与企业实际情况相融合5、结构化的产品开发流程与研究项目管理的具体关系 项目管理活动在产品开发流程中的映射6、演练与问题讨论 六、新产品研发项目计划制定1、进度与资源计划 a) 质量管理计划b) 风险管理计划2、进度与资源计划a) 讨论：公司在研发项目计划制定中存在的问题？、b) 研发项目计划的作用c) 研发项目计划制定的流程d) 项目计划制定的原则e) 项目计划制定的要素f) 研发项目计划的分级分层管理体系g) 研发项目计划的制定的五个步骤h) WBS介绍（作用、示例）i) WBS分解的衡量标准j) PBS、WBS、OBS、RBS之间的对应关系k) 五种常见的估计方法l) 规模、工作量、工期估计m) PERT图的绘制n) 如何加快项目开发进度关键路径法快速跟踪法o) 演练与问题讨论七、新产品研发项目计划控制1、研发项目计划控制中常见问题和解决办法2、项目的分层实施与分层监控3、监控计划a) 控点设置原则b) 监控计划总揽图c) 监控计划一览表4、研发项目控制手段：项目报告a) 项目报告种类b) 项目报告机制5、研发项目控制手段：项目例会a) 项目例会种类b) 例会议程和内容6、研发项目控制手段：计划变更控制a) 变更控制流程b) 计划滚动刷新7、研发项目控制手段：状态转移8、研发项目控制手段：业务决策评审9、研发项目控制手段：研发合同书管理10、研发项目控制手段：项目审计11、研发项目控制手段：项目风险管理12、研发项目控制手段：项目度量管理a) 产品级度量b) 项目级度量 13、研发项目控制手段：技术评审 14、研发项目控制手段：需求跟踪15、研发项目控制手段：成本控制a) 成本模型b) 主要成本构成分析c) 目标成本16、研发项目控制手段：QA状态报告17、研发项目控制手段：过程裁减 a) 裁减的原则b) 裁减的责任主体c) 裁减时机18、研发项目控制手段：项目测试19、研发项目控制手段：项目测评a) 项目测评指标定义b) 计划测评c) 计划完成率的计算20、演练与问题讨论八、如何成功实施产品开发管理体系的优化1、如何根据企业的实际情况选择产品开发管理体系优化的三个模式（小改进、优化、变革）2、案例分析：某公司产品开发流程变革失败的案例研讨3、变革失败的八大原因分析4、成功实施变革的关键要素5、企业如何实施变革管理6、如何处理变革管理中人的问题7、成功实施管理变革的案例分享

在控制it外包风险与安全方面，做到心中有底、手中有招、控制有术，建立事前预防、事中控制、事后监督的三道防线。（一）事前预防

在日常工作中，各种外包风险的前期预兆是会表现出来的，关键是没有及时发现，马上纠正或是对发现的问题思想麻痹，错误扩大化变成案件，形成损失并为纠正错误付出高昂代价。因此，把风险消灭在萌芽状态，才是风险控制的重点。

1、制定IT业务外包战略。银监会颁布的《银行信息科技风险管理指引》和《商业银行外包风险管理指引》中对外包业务都提出了要求，重点考虑IT业务外包要能促进公司的科技业务发展、信息系统安全运营和科技业务管理水平，紧密配合公司业务发展规划，全面权衡外包的利益与风险，决定将哪些IT业务外包，制定IT业务外包战略规划。

2、建立IT业务风险与安全管理体系。体系制定要做到统一框架，统一标准、统一措施、统一监督管理，内容由IT业务风险与安全管理策略、管理制度与规范、技术标准、指引、流程、 *** 作手册等组成。通过制定风险与安全管理体系，指导公司IT业务风险与安全管理工作的开展，使其符合国际、国内的有关安全标准和我国的法律法规；在公司内部形成一个信息科技风险与安全管理机制，确保落实，保护公司所有信息科技资源和资产的安全；明确信息系统的防护、检测和应急恢复等各项信息科技风险与安全管理指标、原则和违规行为的处理措施；对与公司合作组织、商业伙伴、承包商和服务提供者提出相关的安全约束。项目管理者联盟

3、做好IT业务风险与安全的认知与培训。通过举办培训班、研讨会、发送邮件、赠送报刊等方式，为公司科技人员和业务人员提供IT业务风险与安全方面知识的培训，通过持续不断的培训学习，掌握本公司IT业务风险与安全管理制度规范，提高全员风险与安全防范意识，积极参与信息科技风险与安全防范工作中，形成全员参与信息科技安全管理的风险管理文化。

4、建立IT业务外包供应商信息管理系统，设计科学、全面的风险指标评估体系。西格玛中有句名言：有什么样的指标、就有什么样的结果。建立科学的IT业务外包供应商评估指标体系，有利于统一供应商与银行的IT业务发展目标。该指标体系需要从质量、成本、交付、服务、技术、资产、流程这些方面入手，确定外包供应商成立及上市时间、行业经验、规模、安全、人力、财务、问题响应时间、是否有产品保险、企业文化以及各种认证等重点内容，详细设计3K（KCS、KCSA和KRI）指标，每一项指标都要给出相应的分值区间，通过建立外包供应商信息管理系统，把设计的评估指标纳入系统中，详细记录外包供应商及其供应链上的各方面信息，通过系统统计分析，从而科学有效的评估外包供应商的服务能力。

（二）事中控制

银行与外包合作商签署合同，项目正式进入合作 *** 作阶段，在日常IT项目运营过程中，银行作为甲方应做好如下几方面的工作。

1、认真执行制度、不断完善制度

从出现的有关银行计算机系统风险安全与犯罪案件分析中，大多数都是因为没有章不循，没有按制度办事，按业务处理流程办事造成的，这就要求银行加强对制度执行严肃性的管理，违章必究，否则制定的各项制度规范形同虚设，起不到应用的作用。同时，还要注意IT业务外包供应商风险与安全管理制度规范建设与信息系统同步规划、同步建设、同步管理，能紧随银行信息科技业务的发展、环境的变化、中心工作的更替、创新的要求，及时得到调整、修订和补充。

2、选择适合自己的外包供应商，签署合作合同

签署合同是IT业务外包不可避免的风险。因此，根据前期对市场的调研分析，搜集的供应商信息，寻找合格的IT服务供应商，询价和报价，通过招投标方式，建立适合公司科技与业务经营发展需要的供应商，并协同法律部门做好外包合同文本的制定和签署，合理规避和防范合同风险的发生。

3、加强与外包供应商的合作与交流

一旦项目签署合同开始启动，银行作为甲方要提供项目研发办公条件，尽快让外包商到行里来工作，向同事一样给予相关方面的必要帮助。同时，银行科技人员以及业务人员要参与到项目建设中，既可以让自己的技术和业务人员与外包公司技术人员熟悉、了解掌握产品技术性能和业务功能，便于项目研发过程中问题的沟通交流，还可以全程对项目进度、质量进行跟踪，以便于在规定的时间内，高质量的完成软件项目的研发投产，让项目利益所有者都满意。

4、建立外包供应商服务评价体系

因很多外包公司特别是跨国公司，外包、分包普遍存在，也就降低了供应链的透明性和可追溯性，有意无意的形成漏洞，加大了供应链风险。所以，要采取日常业绩跟踪和阶段性评比方法，更加深入的了解外包供应商及其供应链的一些情况，避免信息不对称，便于更好地建立外包供应商信息管理系统，根据有关业绩的跟踪记录，对供应商的业绩表现进行综合考核，全面、正确的评价外包商工作情况。

5、做好项目建设的计划与控制

为避免人员频繁变动、项目延期、交付的技术文档不齐全及系统上线后支持服务跟不上等现象。要求银行科技人员与外包项目经理及项目组成员建立项目进度与质量控制沟通机制（如周例会、项目周报、问题跟踪管理报告等），定期监测与度量项目进展情况，识别有否偏离计划之处，及时发现问题、反馈问题、了解原因、解决问题，确保实现项目目标。

6、建立应急管理机制，保持业务持续性

你不能防范每种风险，但是你却可以迅速发现问题，并提前思考解决方法，动员所有的选择，这才是风险与安全管理的精髓。银行要制定可行的外包供应商应急管理计划，项目外包会使得银行对外包供应商产生依赖，如果外包供应商不能如期履行合同，而导致银行业务中断所引起的后果必须高度重视。这就需要银行要严格审查外包供应商提供的执行方案，并针对外包供应商不履行合同或者发生紧急事件制定应急应对方案。

（三）事后监督

外包项目完成后，银行相关职能部门应做好对外包项目从立项、招投标、建设、投产使用等全过程进行检查审计，主要做好如下几方面工作。

1、与完善规章制度相结合，实现各项工作制度化

在事后监督检查过程中，加强检查IT业务外包制度是否建立健全、科学有效、符合工作实际，不断完善规章制度，使外包各项工作有章可依，工作制度化。

2、与奖惩相结合，维护法规与制度的严肃性

适当的处罚，能促进责任人改正错误，增强法律法规观念，更好的促进工作，依据制定的IT业务外包风险与安全管理制度规范，检查项目外包实施过程中各项工作是否按制度办事，针对检查出来的问题，要查明原因，对于不按制度办事的违章行为要给予处罚，做的好的要表彰，做到奖罚分明，维护制度的严肃性。

3、与内审计相结合，制定外审策略

在做好内审的同时，也可以邀请外审机构对外包商以及外包供应链上公司的风险与安全管理能力等进行全面的评估。

4、与规范化管理相结合，实现业务 *** 作程序化

事后监督工作要深入到科技业务一线，认真执行规范化 *** 作规程，从细节入手，查找不足、堵塞漏洞，促进外包供应商管理制度化、程序化、规范化。

5、与IT服务内容相结合，做好多外包商的监督管理

监督、定期重新评估外包风险，并把所搜集信息和评估结果纳入外包供应商信息系统管理，通过合同和SLA协议管理供应商，要注重周期性地审查外包合同，并根据环境和银行业务发展的需要及时修改合同、重新设定外包服务标准。

总的来说，it外包要在国家法律法规和公司的制度规范内展开，要建立健全IT业务外包过程中信息披露和检查监督及考核机制，建立一个功能完善的外包供应商信息管理系统，有效防范IT业务外包风险，确保信息安全。

参考资料：

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近年来，企业运作逐步向着规范化迈进，一些重要的大型会议，对主持人的要求也越来越高，既要不折不扣地体现会议的主旨，又要自始至终不能出现错误，所以会议 主持词 就变得更重要了，以下是我精心收集整理的会议主持词稿件，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

会议主持词稿件1

各位优秀的伙伴们，我们的会议即将开始，请大家迅速找好自己的座位就坐，把手机调制成静音状态，并调整好坐姿，谢谢大家的配合。

在我们问好前，让我们调整好坐姿，渴望成功从点滴做起。要牢记成功人士只坐椅子的1/3。

在座的优秀伙伴们中午好!

谢谢大家充满激情的回应!

很高兴在这充满热情的季节里，迎来了我们月份的第周周会，让我们再一次相聚一堂，会议开始前让我们带着饱满的热情跟着音乐舒展我们矫健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟着屏幕一起做。

一段颈椎 *** 过后，相信大家已经一扫中午的疲倦。下面让我们带着饱满的精神开始本次周会，首先由我为大家介绍本次会议的流程：

我们的团队在不断扩大，我们的团队在不断的增员，今天我们又迎来位新伙伴加入，为我们延年注入新鲜血液。下面让我们掌声有请___来做 自我介绍 。

谢谢两位新人的自我介绍。通过2位的自我介绍，我们可以更好地认识、了解他们，同时借助周会的平台，让新人意识到自己已经加入延年这个大家庭，找到自己的归属感。

经过这一周我们全体伙伴的共同努力，我们也非常圆满地完成了本周的体检接待工作，下面让我们一起关注本周的整体业绩情况，掌声有请行政部的陈亚琼伙伴上台为我们做本周业绩汇报。

感谢陈亚琼伙伴为我们本周的战绩汇报作了细致地分析，也让我们清晰下周的任务目标。

成功源自于梦想，成功源自于追求，成功源自于自己!这似乎是一条成_则。但是。在此之外，成功还有一个前提：那就是，要有 总结 与计划!

就像我们庄主管常说的一句话：计划你的工作，工作你的计划，说的就是如此。接下来就有请各个部门的主管依次上台为我们做部门工作汇报及下周工作部署。首先，掌声有请行政部陈主管。

感谢五位主管的精彩汇报，为我们接下来的工作指明了航向。

环境靠人气，业绩靠士气，成功靠志气。只要用心，专业，执着，相信我们延年将成为明天健康管理行业的领航者。最后用热情的掌声有请黄副总为我们做本次会议总结。

谢谢黄总对我们本次会议进行了全面、具体、客观的总结。感谢大家能够参加此次会议，本次会议到此结束!请大家把椅子归位。

会议主持词稿件2

同志们：

现在开始开会。今天的会议时间很短，会前给大家一点时间请把手机关掉，期间，不要交头接耳，来回走动。

经镇党委、政府研究，决定今天在这里召开全镇计划生育春季集中服务活动暨3月份康检动员大会。(来自)会议的主要任务是：传达省市有关会议精神，安排当前全镇的计划生育工作，动员全镇各级干部迅速行动起来，扎扎实实开展好本次春季集中服务活动暨3月份康检工作，为全年计生工作开好头，起好步，为全镇经济社会各项事业的发展提供一个良好的人口环境。在今天的会议上，我们还非常高兴地邀请到市计生委孙晓茹主任及科技科刘玉粉科长，专程来参加我们的会议，让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎。

会议主持词开场白 范文 篇四

1:尊敬的女士们!

2:潇洒的先生们!

1亲爱的各位来宾

合：大家，晚上好!(同时鞠躬)

1、今晚，我们欢聚一堂

2、今晚，我们载歌载舞

1、日历被一页页翻过，历史的时钟已经指向_，在新春佳节即将到来之际，我们欢聚一堂，迎来了卡行天下_年年会晚宴。

2、回首满怀激情的2014年，我们卡行人走过了又一季风雨，又一季春秋。2014年是极不平凡的一年，是卡行跨越式发展的起步年。

1、2014年，我们卡行人开拓进取，全国建立22家枢纽，创造了一个又一个骄人的成果。

2：今天，我们相聚在这里，享受收货带给我们的欢乐，享受这段美好时光跨年晚会主持稿1：今天，我们相聚在这里，一起用心来感受真情，用爱来融化冰雪

2：今天，我们相聚在这里，敞开你的心扉，释放你的激情

1：今天，我们相聚在这里，这里将成为欢乐的海洋，让快乐响彻云霄

2：今天，我们欢聚一堂、载歌载舞

1：今天，我们满怀激情、心潮澎湃

2：看，阳光灿烂，那是新年绚丽的色彩

1：听，金钟朗朗，这是新年动人的旋律

2：今天，终于迎来了属于我们卡行人的欢声与笑语。

1：今晚，只想为明天的美好，与您同欢、同乐、共醉

2：下面我们宣布：卡行天下_年年会晚会

12：正式开始!

1：新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光，满怀着喜悦的心情，_年卡行年会如约而至

2：新年拉近了我们成长的距离

1：新年染红了我们快乐的生活

2：新年让我们截取下了四季的片段

1：新年给了我们人生美好的畅想

2：下面有请卡行天下董事长翟国良翟董至祝酒词。。。。

1：掌声有请

祝酒词后：

1：翟董。留步。作为卡行大家庭的一员，我从来没听过翟董 唱歌 ，我想问问各位来宾有没有听过翟董一展歌喉啊那今天这么好的日子，请翟董给我们唱一首吧。不光要翟董，让我们掌声有请钱总，蔡总，邹总。。。一起为我们带来，歌曲，为了谁

2： 今天，我们在座的很多人呢，都是不远千里来参加卡行的这场年度盛典，因为爱，所以爱，我想，加入卡行之后，一定给你带来了一个翻天覆地的变化，那我呢，也想了解一下，在座各位，加入卡行后的一些感触和改变，那下面呢我就进行一个小小的采访，(谈谈加入卡行后的改变和看法)

1：下面呢，是我们的歌曲联唱时间，有人说，人类看的眼神就是相信的眼神，是的，相信自己，相信未来，相信卡行，相信伸手就能碰到天，那下面有请来自总经办的蒋丹和人事行政中心的王志奇两位大美女为我们带来歌曲，我相信

2：下面是由来自总经办的陈军伟和加盟网络中心的吴美媛为我们带来歌曲，漂洋过海来看你。

1：刚才的对唱过瘾么不过下面的节目更过瘾，有位名人曾经说过，男人的一半是女人，我不知道这句话对不对，不过下面的歌曲，我相信会让你明白这个道理，下面有请来自运营中心的何健为我们带来，新贵妃醉酒(一个人哦) 1：唱的好不好，再来一个要不要好，一会还有机会。下面这个节目可不简单，首先是来自我们人事行政中心的金装才子李煜，自d自唱，加我们培训部的女神，田老师伴舞，究竟会出现什么样的火花呢，我们拭目以待，那下面有请李煜为我们带来歌曲：蓝莲花

2：下面有请来自运营中心的邓恒，来自呼叫中心为我们带来，歌曲，我爱你，中国。

1：好了，歌曲也唱完了，刚才在台下有人问，为什么__老师你不唱一首呢，我淡定的告诉他， 我说的比唱的好听，那下面的环节呢，是要说滴。我们卡行在过去的2014年，进入了高速发展的阶段，完成了一个个不可能完成的任务，涌现出了一大批优秀的员工，和优秀的成员，感恩的时候到了，那下面的环节就是优秀员工优秀成员颁奖。 1：首先呢，是我们的优秀成员奖，请礼仪**将成员名单带上来。并邀请(相关领导)上台颁奖( 优秀成员翟董，刘总，优秀员工由钱总，徐总颁奖)

2：恭喜以上所有获奖的伙伴，各位，光听唱歌了，我们卡行人不光能唱，还能跳，是不是该跳个舞了，要不要看劲爆的舞蹈啊，好那下面请欣赏一段舞蹈。表演者梁涛，蔡洪亮，田美玲，孙玉娥，唐雅丹，陈齐声

1：，各位，刚才看到我们的优秀员工优秀成员得奖了，心里痒不痒，想不想也得个奖想还是不想啊好，那下面呢，就满足你们的愿望，下面是我们的抽奖环节。。。(幸运奖)

2：压力，失望，迷茫，常常充斥着我们的生活，但我们，是否还有一份豁达，一种坚持，一种追求，是否还相信未来，是的，我们相信未来，只要你相信，奇迹随时都会发生。那面请欣赏诗朗诵：相信未来 表演者，人事行政中心，庄庆部。

1：河水川流不息，正是因为它的坚持，纵有高山险阻，也不能使它停下那奔向大海的步伐。坚持是一个意志的体现，是一种品质;坚持是一种积极向上的生活态度，是获得成功的一种方式;坚持是一种更骄傲和自豪。下面有请来自福建的伙伴们___为我们带来歌曲，坚持。

2：下面让我们有请我们英俊潇洒玉树临风，人见人爱，花见花爱的蔡总为我们带来歌曲，拥抱阳光。

1：在我的印象中啊，我们华东的团队各个都是英姿飒爽，霸气十足，那下面呢，让我们有请华东团队为我们带来，歌舞，众人划桨开大船

2：下面这位表演者，很特别，为什么说特别，因为他不是卡行人，但是是卡行人的儿女。是我们邓恒邓总的女儿，邓涵瑞，提起邓涵瑞啊，那用一个句话形容，那真是多才多艺，刀q剑戟，斧钺钩叉，琴棋书画，是煎炒烹炸，样样精通，下面呢，涵瑞将为我们带来一段古筝独奏，是的华裔古筝演奏家王昌元的作品，战台风。创作于1965年，当时她还是上海音乐学院的学生，在上海港码头体验生活时，有感于工人与台风博斗而作的一首筝独奏曲。全曲气势磅礴、形象鲜明。表现形象，刻画细腻，平静处行云流水，昂扬处激情澎湃，深邃处娓娓道来，那下面就有请。。。(巧克力)

1：借用一个名人说的一句话，大家吃好喝好啊，刚才抽奖的环节我看了，还有好多人意犹未尽啊，尤其是我。。。。奖怎么都被别人抽去了啊，没关系，大奖一般都在后边，那别等了，抽三，四等奖吧。

2：很多人都说，我们培训部的人嘴厉害，今天啊，碰到对手了，下面这位嘴上功夫据说已经出神入化，下面请欣赏口技表演：模仿逗逗乐 表演者呼叫中心，孙洪亮，田皓泽

1：在北京啊，有这样一个成员，人长得英俊潇洒，说起话来那是口吐莲花，只要卡行有什么活动，都是最积极的第一个响应，是名副其实的卡粉。他就是石景山网点的刘洪才刘总。

刘总不光人长的帅，生意做的好，还有一手让人叹为观止本事，到底是什么呢。好了，不卖关子了，让我们用热烈的掌声有请刘总为我们带来 魔术

2：下面的节目呢，是一段技术性的表演，是由我们it部的张婷为我们带来，手影舞。

1：下面是自由发挥环节，我知道已经有很多人跃跃欲试的想一展歌喉，来吧，别客气，一展歌喉的 (介绍点歌方式)

2：歌曲呢，就先告一段落，下面的环节呢是最激动人心的时刻，也是最劲爆的时刻。下面环节是抽二等奖，一等奖。

1：曾经有人跟我说，加入到卡行了，就是进入到了一个大家庭，有兄弟，有姐妹，今天我们相聚在这里，共同带来欢声笑语,欣赏了精彩无比的演出,我们为今天而欢笑自豪,我们为明天而拼搏梦想,拼搏的路上有你相伴,成功的路上有你帮忙,无论遇到什么困难，只要有你就不在迷茫,因为我们是相亲相爱的一家人有请所有人员，走上前台，让我们一起唱响那首，相亲相爱的一家人。

结束语：

1：回首过去我们热情洋溢，展望未来我们斗志昂扬，

2：让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀，向着更高的目标飞翔，

1：美好的夜晚总让人陶醉

2：美好的时光总是那样短暂

1：让我们共同期盼明年的再次相聚

2：让我们用掌声感谢各位的光临----最后祝大家

合：身体健康，万事如意!

会议主持词稿件3

同志们：

现在开会。为保证会议效果，请参会全体同志关闭手机或将手机调至震动档。

今天，区政府在这里召开工作会议。这次会议的主要任务是，回顾20__年成果，研究部署20__年工作，动员全区部门和广大干部职工、居民群众统一思想，提高认识，明确任务，狠抓落实，进一步做好工作。

参加今天会议的领导有：副区长同志;区政法委副书记、区局局长、各乡(镇)、办事处、成员单位负责人 今天的会议共有六项议程：

一是由区局长总结20__年工作。

二是由区政法委副书记宣布《关于表彰20__年先进单位的决定》

三是为先进单位颁奖

四是请区政法委副书记宣布《办法》

五是签定目标 责任书

六是请副区长讲话

首先，由区局局长总结20__年工作。

会议进行第二项，请区政法委副书记宣布《关于表彰20__年先进单位的决定》

会议进行第三项为先进单位颁奖

首先由获得先进单位领导上台领奖

下面，请村上台领奖。

四是请区政法委副书宣布《处置办法》

五是请各乡镇、办事处领导上台递交目标责任书

六是请副区长讲话，大家欢迎。

同志们，刚才，局长总结20__年工作;区政法委副书记宣布《关于表彰20__年先进单位的决定》和《处置办法》

区长作了重要讲话，对工作进行了部署，会议开得很好。特别是区长的讲话，对做好当前和今后一段时间的工作具有很强的针对性和指导性。希望各单位、各部门要认真抓好贯彻落实。

下面我就贯彻落实好这次会议精神再讲三点意见。 一是要迅速传达贯彻这次会议精神。会议之后，各单位各部门要迅速将这次会议精神特别是区长的讲话，向党委、政府领导作专题汇报，并结合这次会议精神的传达贯彻，对工作专门作一次研究，充分发挥自身在工作中的作用，积极投入工作中。动员组织社会各方面力量共同做好工作，努力创建“无社区”。

二是要认真开展专项活动。各单位各部门要根据这次会议的部署要求，紧密结合各自实际，突出重点、统筹安排，相互配合，狠抓 措施 落实。

三是落实措施，精心组织部署工作。按照区下发的工作 实施方案 部署，结合对部门要求，切实加强组织领导，周密部署，制定切实可行的工作方案。要切实研究长效管理办法。各单位各有关部门要认真落实的各项措施。认真分析形势，加强研究，制定适合的长效管理办法，杜绝的再度回头。

各乡(镇)、办事处、要将情况按阶段及时以书面形式上报区政府办公室。

散会

会议主持词稿件4

尊敬的公司领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家下午好!

我是公司行政部贺娟华。首先代表公司感谢聚湘楼对我们会议的大力支持，感谢工作人员提供的帮助。

今天我们的会议有二部分。

下面我们进行第一部分。 年终总结 暨表彰大会。

第一项：宣布会场纪律：

为了保证会议的质量和效果，希望大家集中精力，认真遵守会场纪律，共同开好这次大会。还是老规矩：1、把手机调到关机或静音状态;2、会场不得交头接耳，接听电话;3、会场不得抽烟，随便走动。现在给大家5秒钟时间，把手机调整一下：

第二项：介绍参加今天大会的嘉宾及公司领导：

出席今天会议的嘉宾有：

用热烈的掌声欢迎各位的到来!

今天出席本次大会的有公司董事长_先生，公司总经理_先生，副总_先生。在这里向在百忙之中亲临大会的各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

岁月如梭。回首20__，我们不畏艰难，一起奋斗，共同拼搏。展望20__，我们期待着越海的明天会更好。今天的越海，因为有大家的共同付出而勇立潮头，我们的越海事业，因为有各位的辛勤耕耘而日新月异。这一年中，我们在前进中摸索更好的发展道路，同时，也涌现出一批批表现优秀的管理人员、基层员工。下面，我宣布年终总结暨表彰大会正式开始，让我们一起来分享20__年中珍贵的点点滴滴。

第三项：下面有请我们公司总经理吴_先生为今天的总结大会致开幕辞，掌声有请!

感谢吴总为我们今天的晚会接开帷幕。吴总的讲话既对公司一年来的发展进行了全面客观、公正的总结，也提出了公司20__年的发展思路，描绘了公司美好的未来，使我们每一名越海人都能感觉到公司的光明前景，更加坚定了我们每个人的信心。

第四项：20__年全厂员工在公司高层的领导下，持续稳健发展。同时，也涌现出一批批工作责任心强、待人友善，追求上进的员工。根据公司的评选标准，经过大家的共同参与，行政部的审核，公司领导的批准，优中选优，共评出了6名优秀员工，1名优秀主管。他们分别是：卢_、梁_、叶_、卢_、李_、梅_、黄_。

下面有请优秀员工代表李_发言。

有请优秀员工代表卢_上台发言。

越海这个平台给我们每位越海人提供了良好的成长机会，并给予了我们不尽的关怀。我相信与李_、卢_有同感的还有很多，很多。有了大家的共同参与与努力创造，我们越海之路定会越走越宽阔!

第五项：表彰

下面我们用热烈的掌声请优秀员工卢_、梁_、叶_、卢_上台(当选理由：)。

有请副总晏_上台为各位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请李_、梅_上台，掌声有请!(当选理由：)

有请总经理吴_先生为两位颁奖。荣誉证书一本，奖金800元。

请摄影师为他们合影留念。

谢谢。

下面有请20小学、年度的优秀主管黄_上台。(当选理由：)

有请公司董事长_先生为黄主管颁奖。荣誉证书一本，奖金1000元。

请摄影师为他们合影留念。

感谢_。

有请摄影师为我们20__年度全体优秀员工及公司领导集体合影留念!

感谢颁奖领导。让我们再一次用热烈的掌声祝贺他们，同时也送给在坐的每一位为公司的发展辛勤付出的越海人!

时间是公平的，从不以人们的好不断改进而改变。令人难忘的20__年正在渐行渐远，令人期待的20__正向我们坚定地走来。感谢各位同事20__年的共同努力，20__年，我们又站在新的起跑线上，我们将在越海的舞台上心情展示自己，为越海新的里程碑加油!

好，今天的总结暨表彰大会到些结束了，感谢各位的参与。请各位稍做休息，10分钟后，由今晚的联欢晚会主持人昊凯梅**、易正茂先生带领我们走进另一个狂欢世界，领略越海人另一番风采!

谢谢大家~!

会议主持词稿件5

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们，大家下午好!阳春四月，春暖花开，今天，我们隆重召开学生干部 工作总结 塈文明宿舍表彰大会。

首先，让我们用热烈的掌声对学校领导和老师们到来的表示衷心的感谢!

今天参加这次大会的有四大部学生干部、各班班干部和获得“文明宿舍称号”的宿舍室长。主席台就坐的有：学习部副部长：孔维梅;体育部副部长：谭冲冲;卫生部副部长：高海荣;舍务部副部长：梁勋。自开学以来，在学校的正确领导、学生处的带领下，在班主任老师、学生干部、全体学生的共同努力下，学生常规管理工作正常、有序进行，班风、学风建设进一步增强。

学生管理工作呈现出安定、团结的大好局面。根据学生处加强班风建设系列活动安排，利用今天下午课外活动时间，对四大部常规检查工作进行交流，对本学期评出的第一批文明宿舍进行表彰。下面，我宣布：山东省曲阜师范学校学生干部工作总结暨文明宿舍表彰大会现在开始。

第一项：由卫生部副部长高海荣宣布获得“文明宿舍”称号的宿舍名单。

第二项：颁奖：

第一排同学上台领奖

第二排同学上台领奖

第三排同学上台领奖

第四排同学上台领奖

让我们用热烈的掌声对以上获得文明宿舍称号的同学表示祝贺!

第三项：学习部副部长孔维梅同学对学习部工作进行总结汇报

第四项：体育部副部长谭冲冲同学对体育部工作和东院男生宿舍晚检查工作进行总结汇报第五项：卫生部副部长高海荣同学对卫生部工作和西院女生宿舍晚检查工作总结汇报第六项：舍务部副部长梁勋同学对舍务部工作作总结汇报。

以上我们隆重表彰了文明宿舍获得者，学习部、体育部、卫生部、舍务部对所负责的工作进行了交流和汇报，今天的大会很成功，取得了预期效果。参加会议的都是学生会干部、班干部和室长，利用这个机会，我提以下几点倡议：

1、努力学习、积极工作，带头遵守学校各项 规章制度 ，树立学生干部、班干部在广大同学中的良好形象。

2、甘于吃苦，勤于奉献，进一步增强服务意识，主动帮助身边的每一位同学。

3、发挥学生干部的桥梁作用，关注学生在学习生活中遇到的困难，积极落实学校的各项管理措施，作好老师的帮手和助手。

4、说文明话，做文明事，争当新时代文明大学生。发挥学生干部的自我管理、自我 教育 、自我服务的积极作用。同学们，我校的学生管理工作井然有序，扎实稳进，这是与学校领导、学生处领导的关心和支持分不开的，更是在座的各位学生干部共同努力的结果。

我希望在座的每一位在今后的学生管理工作中更加积极主动，充分发挥模范带头作用，使我校的学生管理工作再上一个新台阶!

我宣布：曲阜师范学校学生干部总结暨文明宿舍表彰大会现在结束!

让我们用热烈的掌声欢送学校领导、老师们的退场!

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智能云计算。腾讯会议是近几年新推出的一款公司企业使用的软件，方便在疫情期间能够实现开会的软件，智能云计算这种IT新技术能够将每个人的在线状态以及视频状态进行统计和观察，能够保证每个人在使用时的方便和安全。

1）Two Truths and a Lie

每个人说自己3个喜好，里面2个真实的，一个虚假的。

然后判断哪个是谎言，这样陈述，每个人一分钟时间差不多。

然后小组投票判断，哪个是谎言。不但能了解Ta，也能互相了解。

2）互相介绍。

每个人一分钟介绍时间，交换介绍，A介绍B，B介绍A

3）指定话题介绍

比如入场时候每人选个不同糖果，或者饮料，或者有颜色卡片。

然后指定选择A的回答：我的兴趣爱好是？

选择B的回答：我最喜欢的地方是？

选择C的回答：我最开心的记忆是？

选择D的可以随便选个主题介绍自己。

话题不要太多，控制5个最好。主题可以更改成跟活动相关。

比如我做安卓活动，能改成：我最喜欢android的地方是？

4）或者好的提问话题：

如果从此你衣食无忧（比如中巨奖），你会做什么？

这辈子一定要完成的，不做不安心的心愿是什么？

你童年的偶像是谁？

你最喜欢的**是？如果有人拍你自传，你希望那个明星扮演你？

你最喜欢的卡通角色是？

你理想中的完美工作是什么？

你吃过最奇怪的食物是什么？

你最奇怪的习惯是？

你觉得你的人生是动作片、喜剧片、爱情片、科幻片还是？

如果你将要变成另外一个人，你希望变成谁？

如果能穿越，你想时光旅行到那一年？

你最想拥有的超能力是什么？

如果你能瞬间移动，你最想去的地方是什么？

你觉得最美动物是什么？

你最想丢掉，但从来没有丢掉的东西是什么？

你小时候最喜欢的玩具是什么？

如果你现在流落荒岛，你会带现场的谁一起去？为什么？

5）一组人回答同一个问题。

比如刚好4人一组（如果刚好教室那种并排坐方式），每个人回答一个词（或者不可以超过4个字），来回答问题。

比如熊猫为什么是黑白的？因为？

第一个人：动物园

第二个人：刷

第三个人：油漆

这样不但要在同一个逻辑，还要理解前面队友意思。

6) Powerpoint Game

Summary: A game about improvisation and performance! Find a PowerPoint presentation on anything difficult, strange, complex, etc and the other team must deliver a speech on it without any preparation!

随机给PPT，任何内容的PPT，需要站起来根据PPT内容讲下去。

对应变能力是很好的挑战。而且可以把PPT做成跟内容相关，这样更有趣。

7）8分钟约会

大家坐成2圈，内圈的人不动，外圈围绕他们移动，每2个人聊天8分钟，然后移动一格。这样能在固定时间内，聊到最多的人。

为你提供正确译文：

Dear colleagues,

The weekly regular meeting is scheduled for next Monday at 9:00 am Please kindly reply by email as to whether you can attend on time If not, we could change it to a teleconference

PS Please send me your specific itinerary for next week or update it in the attachment

以上就是关于新产品会议会议流程全部的内容，包括:新产品会议会议流程、IT外包有何风险及如何防范、会议主持词稿件5篇等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！