作为技术面试官，如何评价一个it开发人员的素质？

1、明确方向

2、多学技术专业、搞好团结

3、详细制定计划

4、不要局限某些方面的表面，要深入根本，哪怕偶尔用到，也要搞透彻

5、时常总结反思，将成果记录成册，给自己更大的动力

6、放宽心态

7、多学习，多看书

8、沟通、团结

如果以上你都作到了，那么你也许就快成功了~

IT运维所涉及的知识面，还是比较广的，而且这个是一个提供技术支持的职位，俗称救火队员，平时看似比较清闲，实则为了避免出现各种险情，还是在紧锣密鼓的学习和研究更合理的架构，但是一旦遇到问题，都是特别棘手，而且影响面极为广泛的问题或者事故。从公司角度来说，可分为对内服务和对外服务。

对内服务就是常说的网管，网管职位属于万金油，首先知识面得广，不同公司会对网管有不同的要求，但是主要的还是保证办公网的网络正常，为了支撑这个网络正常，除了要有网络知识（调试网络设备，堆叠技术，防火墙技术，流控工具，动手搞定水晶头，懂得光线原理，能够规划局域网，DMZ概念等等），还要有一定的服务器管理知识（DHCP、DNS、时间服务器，WEB服务器，FTP服务器等等），甚至可能还需要懂一些监控工具，以保证局域网在发生问题的时候，可以第一时间知道，并收集数据有助于排查问题，而且随着人员数量的扩充或者异地建立办公区，多地办公区之间的通信和安全也是网管的一个职责，这些也只是网管的日常工作而已。

上面说到了这个职位就像救火员，当有了问题之后需要第一时间冲上去，并快速解决问题，这样能体现出网管的重要性。但是会很累，因为事故是突发性的，这样很耗费人力物力财力，与其这样被动等待等待挨打，不如主动出击找出隐患并提前处理，这个就是网管的另一个职责，要么在专修之前考虑好扩容或者网络容灾的问题，要么就是在日常巡检中，发现可能导致异常的隐患，提前提出做好预案以及解决方案，才能因对万一。这就需要网管有多年的经验，而且不仅要懂得网络和服务器相关知识，还应该了解强弱电，通风冷却，这两方面能力主要是在装修的时候，体现出来的。让无论是大机房还是小机房都可以帮正其运转正常。

以上只是运维的一个对公司内部提供支撑的职责，其实还有很多内容，在这里先不一一阐述。如果感兴趣的朋友咱们可以在进行深入的沟通。

作为技术面试官，如何考察一会候选人的素质可能是每一个面试官都会碰到的问题。究竟我们要如何评价这些候选人呢？可能这是一个仁者见仁智者见智的过程，也是面试官需要从自己团队的需求出发考量候选人是否符合整个团队的择人标准。综合来说，应该会有以下几点需要考量。

1、代码能力

这是作为IT技术从业人员的基本素质，无论你是多么的优秀和高级，你能否敲代码都代表着你对团队是否会产生直接的生产作用。代码能力又包括代码结构、书写规范、代码逻辑等方面着手考虑。

2、数据结构

在计算机技术的领域里，如何将我们知道的事物转化为计算能明白的事物，往往需要我们自己进行拆解和整合。如何构建长期有效的数据结构也是每一个候选人的基础。

3、思维能力

这或许是每一个IT技术从业者都可能被问到的或提及到的类似问题。技术员是否能够进阶，思维能力很重要，如果仅仅是会敲代码，那么这个技术人员的发展潜力有限，可能公司会用他一时，却不会用他一世。

4、沟通能力

攻城狮在很多时候需要和产品狗、运营猫和经理进行多次沟通确定后才能进入正式的开发作业，如果在沟通能力上有所欠缺，那么很明显的，这个人在团队中会成为影响团队和谐的一份子。

5、学习能力

互联网界的技术和理念天天发生变化，如果没有强悍的学习能力或者积极的学习态度，那么你很难会在这个圈子里有长足的发展。学习能力也是这个候选人是否能够在团队内长期使用的标记之一。

6、项目经验

有过项目经验和没有项目经验的人是有很大区别的，这个从在校实习生进入公司实习后的态度就能看出来。没有过项目经验的人往往会对团队抱有极大的期待，老希望有人能从零开始一点一滴的教会他，带他，而对自己的产出，自己的态度和作用反思甚少。

学习IT技术要从以下几个方面入手：

1多看书

看书不是一扫而过, 编程需要大量实践, 练习也得慢慢过, 别人看技术书快,是因为人家都是科班出身,或者从业很多年。你是从零学, 只能恶补基础,恶补基础的意思是, 你得像科班一样花费大量时间, 而不是跟看小说一样速战速决,那样没用的。人家给你推荐的CSAPP那些书, 对于科班的人当课外书看还得看个1个月, 你如果跟着学,每本书都至少半年。

2多逛IT相关的论坛和社区

有些技术是靠经验堆积的，比如整个框架的设计，设计模式的运用。我倒觉得这个能力只要你平时留心，掌握它们只是个时间的问题。

而有些技术，是要去实打实钻研的，不看透几本英文原版书，不逛遍几个论坛，你永远不能明白。越是难的东西，越能拉开你跟别人的距离。

3多看大V的文章

大V都是过来人，很多你没听说过的问题或者不能解决的难题，他们可能早就遇到过了。现在人人手机不离手，不过有的人是用来学习，有的人却是用来打游戏或者刷剧!

4多上课或者多进社群：

现在网上的课有很多很多关于IT技术的，只要你想学，总是会找到相关的课程来学习的。关键就在于你是怎么想的，仅仅是为了业余爱好学习还是为了找一份工作。在社群中除了能学习一些知识以外，还可以跟一些志同道合的朋友相互交流。

以上这些经验足以让你入门，如果想系统的学习，是需要专门去学习的！

你认为事情并不复杂，你置信经过沟通一定能谈出一个方案来，如果不是这样，两头势必存在什么成绩，至少，你会对他们的能力感到绝望。

•提示单方招聘离不开互相合作，讨论成绩仅仅是合作的开始。

•要求他们当着你的面再讨论一次，一定的压力，促使他们认真地对待成绩。

管理者的程度衡量，取决于他如何经过管理部下而取得高效，而不是他本人处理下属面临的实践成绩的能力有多强。

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