北京、杭州、苏州、青岛、等java程序员的工资

那当然是北京好啊，北京这样的公司多。it方面的人才也比较多，最重要的是各方面的待遇比杭州好很多，杭州也不是说不行，只是和北京比起来，北京更好。在北上广深这几个一线城市相比，北京的it技术和人才是最好最多的，工资也是最高的，你说杭州和北京比，哪个好？

据统计，国外的前端开发人员和后端开发人员比例约为1:1，但是国内比例却在1:3以下，web前端开发职位的人才缺口巨大。

根据网上统计数据,上海Web前端开发工程师这一职位的月平均收入为15万元，工作经验达到3年的web前端工程师甚至达到3万元。

而且Web前端工程师一般工作1年左右,年薪一般就都能有15W,工作5年以上的通常能成为互联网公司技术总监或产品经理,年薪达到25W左右。

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web前端就业薪资

我们先用三个数据了解一下。

web前端在北京地区的薪资：

北京前端开发工程师平均工资：¥ 18690/月，取自 23348 份样本。

按工作年限统计：

从图表中可以发现，web前端工程师月薪2-3万的人群占比最大，达到了30%以上，而10-15K月薪的人群也占到了118%。这个薪资水平远超其他行业。

web前端工程师发展路径：

工作1~2 年后可成为年薪15 万以上的HTML5/Web前端高级软件工程师；

工作3-5年后可成为年薪30万左右的高级工程师或团队负责人。

工作5 年后通常能成为互联网公司的技术总监或产品经理，年薪将达到50 万左右；

地区薪资排行

可以看到，在北上深、web前端的平均薪资都在15000左右，而即使在二线城市的南京、成都、前端工程师的薪资也都超过10000元，且相对于其他IT岗位，web前端的工作岗位非常多！

薪资变化趋势

web前端从2010年起，平均薪资都在大幅提升，并且在2018年达到最高点，至月薪20K左右。在2019年虽然稍有下降，但是依然很高，超过18000元。

各阶段web前端工程师的薪资范围

当然也只是一个范围，仅供参考：

1、切图熟练、能写一些JS效果(HTML+CSS+jQuery):月收入5k～1w

2、会切图会JS,并可以熟练用JS开发各种组件:月收入8K～15w

3、具备前两条件,熟悉几个个后端语言:月收入15w～3w

4、具备以上所有条件,并对前端架构、性能优化方面有深入了解:月收入平均4w,并且企业抢着要!（毕竟现在人才缺口，而且越顶尖的人才越稀缺）

北京java

刚工作就4000，工作一二个月还要升，每半年都可以提出升的！

杭州java

一年经验的java程序员工资2500-3000元左右

如果有工作经验那就不一定了

苏州java

3000左右，方正集团苏州分公司无工作经验的进去一般是3000

青岛java

试用的时候在1000－1200左右，有经验1500以上，大多都是看能力拿项目提成的

我觉的你应该去考个全国软考的软件设计师（原软件工程师）

学历不是问题 现在软件公司一般都是笔试 再面试 技术强了 什么都不是问题

java程序员年薪最高可达18万

美国智库经济政策研究所发表的调查数据显示，普通美国上班族2005年平均年薪约42万美元，但在年营业额10亿美元以上的公司中CEO的平均年薪就高达1100万美元，两者相差262倍。换句话说，以1年260个有薪工作日计算，一个上班族辛苦一年比CEO一天赚的钱还要少400美元。

同样在2005年，英国FTSE 100公司的首席执行官的平均报酬上涨了40%，达到了近300万英镑，而英国目前的平均年薪为225万英镑，两者相差一百余倍。

所以，有人说，“穷人才去学技术富人则去学管理”。此言虽然有些偏激(显然管理和技术并不是对立的关系)，但也的确道出了部分事实。如果说前几年美国人还在为IT业大量进行离岸外包忧心，如今他们已经领悟到了外包带来的好处：在享受海外廉价劳动力创造价值的同时，本国员工更有精力和可能进行管理和创新的工作了，实际上在很大程度上增加了国家的竞争力。事实上，美国本土的有识之士如今更加注重培养孩子的人文素质，以便在未来的竞争中占据优势地位。

明天会更好吗

根据某招聘网的调查，2006年，在全国应届毕业生薪酬下降的大潮中，IT行业逆市而动，由2005年的38099元/年升到41239元/年，增幅82%

在《网络世界》的调查中，薪酬涨幅在15%以上的占11%，涨幅在5%~15%之间的占22%，涨幅在5%以下的占29%，保持不变的占 34%，只有不到5%的人薪酬比去年有所下降。来自太和顾问的数据证实了这一点。其统计数字表明，2006年高科技行业薪酬增长率为93%，去除物价影响，实际增长约为75%左右，高于各行业的平均值。

荆嫣红认为，由于国家的整体经济增长将带动IT消费的增加，国家对软件行业的支持和跨国公司中国研发中心的纷纷设立等因素都将刺激中国IT行业的增长。因此，从IT行业的整体趋势来看，未来几年内IT行业薪酬仍然会继续看涨。

但是，根据身边的实际经验来看，经历了2001~2004年的全面低迷，IT业的收入实际已和传统行业差距大大缩小，在一些地区更是被金融证券行业所赶超。据太和顾问2006年6月在全国范围内证券行业的薪酬福利调研，证券行业对于一般员工岗位的薪酬定位介于31万元/年～116万元/年之间，对于业绩表现良好的员工，现金收入总额可以达到14万元/年以上。对于企业基层、中层管理岗位，市场薪酬水平介于136万元/年～345万元/ 年，而对于行业中一些核心、稀缺岗位，员工收入水平甚至可以冲击到40万元/年。

与此同时，考虑到IT行业的知识迅速更新和激烈竞争造成的巨大工作压力，它的“钱景”在许多人眼里已不比从前。另外，随着时代的变迁，人们的择业观念也发生了很大的变化：单纯追求高收入的理念已经逐步改变，人们开始追求工作与个人生活之间的平衡。在网络世界报社的调查中，办公环境舒适度、良好的同事关系、d性工作时间和压力与挑战适中等因素仅次于薪酬及福利。

因此，越来越多的IT人选择了回归传统行业，这对年轻的IT行业来说不能不算是一个值得警惕的信号。如果未来不能提供更加人性化的工作环境，IT业将面临人才持续流失的危险。

马云一向对自己的管理和领导方法非常自信，认为自己那一套方法胜过马化腾和李彦宏，是中国最好的。阿里最厉害的地方在于团队配合和文化，很明显马云也这么认为：

" 别人开4倍工资也挖不走我的员工！"马云有这样的自信。

阿里的价值观如此明晰，很大程度上来源于马云的号召力。马云每一次大型演讲，都能让每个阿里人的价值观满血复活，并且永远都是互联网的焦点。那你知道，身为阿里人，待遇究竟有多好吗？如果说BAT三家公司谁最大方，那一定是阿里巴巴。看完这篇文章，你就会知道阿里人对阿里的“忠贞不渝”到底来自哪里。

一、阿里人的工资

P6是阿里的职级，比P5高一级，比P7低一级，对标腾讯，大概是T2-3或T3-1的职级。

阿里的老P6或社招P6平均月薪都在20K左右，这类人的共同点是年轻有为、能力出色、经济独立。阿里巴巴在美国上市之前，公司会给老P6或社招P6以上职级的员工发股票。这就意味着：假如P6拿到了2000集团股，按照阿里巴巴收盘价8277美刀计算，2000股合计人民币100万，也就是说达到P6职级的人至少身家百万。

每年4月30日，是阿里人银行账户数字集体飙升的日子，因为这一天阿里要发年终奖。和引考核优异而奖励的股票期权比起来，这3到10个月的年终奖实在算不得什么。

据透露，蚂蚁金服的小微股内部公允价超过150元，假如你拿到了10000股小微股，这就是人民币150万呐，而且这不是特例，而是常态！只要你的工作能力得到主管认可，你就能享受到这一切。

二、阿里人的食堂

之前网上红过一篇关于美国 IT 巨头公司内部食堂的文章，《谷歌、苹果等公司食堂24小时“放毒”，吃货看到这些眼都直了！》，但其实国内的 IT 巨头公司的食堂也不是盖的，尤其是阿里巴巴。

阿里巴巴的食堂总共有两层，人均20元就可以吃到各种豪华菜品！20元在北京这块地，大概就是一份普通快餐的价钱。西式的牛排套餐只要22元你敢信？不管哪家西餐店都不敢卖这个价钱吧……

在北京还能吃到4元一份的菜品，简直感人！15元的套餐也是诚意满满。

食堂装修更是简单大方，实乃“别人家的食堂”之模范！

有一年双11，马云大手一挥，现场手机扫描拍下一条售价 38888 元的大鱼作为员工食堂福利。那一天，阿里西溪园区食堂爆满，长达300米队伍一直排到了食堂外面。

毕竟对于中国人来说，吃饭是件天大的事，吃饱喝好了，什么都好说。美美饱餐一顿的阿里人，干起工作来也会更加带劲儿。因此阿里人对阿里巴巴的食堂满意度满分。

三、阿里人的员工福利

这个实在太多了，得仔细理一理。

1、买房子算件大事不？对阿里人来说这都不算事儿，因为阿里会给要买房子的员工提供 30 万无息贷款用于购房首付。除此之外，阿里杭州总部附近新建的 380 套员工专享公寓售价只有市面价格的6成。

2、房子有了，就该结婚了。阿里会为每位要结婚的阿里人举办集体婚礼，马云亲自做证婚人。工作 1 年是" 一年香 "、工作 3 年是 " 三年醇 "、工作 5 年则是 " 五年陈 "，员工会按照工龄领取到相应的纪念物品，" 五年陈 " 可以领到一枚白金戒指哦~据说，这枚戒指单价4000元左右，如今已有2W+名员工领到。

3、结了婚的员工接下来得生孩子了吧？女员工有超长带薪孕假，男员工有陪产假。不止如此，阿里巴巴的行政曾经采购了一批 300 元左右的孕妇防辐射服发给怀孕的员工，每人可以领到两件，价值 600 元。

4、阿里人除去每年一次的公费体检，每个阿里人还享有2 名公费体检的名额，你可以随意支配，留给自己父母也好，拿给配偶父母也成。

总而言之，待遇留人，阿里是把这点做到了极致。在马云的带领下，“挖不走”的阿里人不是神话，而是必然。

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