IT项目管理书目推荐

IT项目管理书目推荐,第1张

数学基础:具体数学计算机科学基础,Ronald LGraham、Donald EKnuth、Oren  数论导引,GHHardy、EMWright  数字原理,RL托克海姆  离散数学,利普舒尔茨  离散数学及其应用,罗森  组合数学,布鲁迪  概率与统计,斯皮格尔、斯里尼瓦桑 。

计算机网络 :C++网络编程 卷1:运用ACE和模式消除复杂性,施密特  C++网络编程 卷2:基于ACE和框架的系统化复用,施密特  TCP/IP详解卷一:协议,史蒂文斯  TCP-IP详解卷二:实现,莱特、史蒂文斯  TCP-IP详解卷三:TCP事务协议,>

数据库:数据库系统导论,戴特  数据库系统基础教程,厄尔曼  数据挖掘--概念与技术,韩家炜  数据库系统实现,加西亚·莫利纳 。

数据结构与算法 :算法导论,科曼  数据结构与算法分析—C语言描述,维斯

C算法(第一卷):基础、数据结构、排序和搜索,塞奇威克  算法:C语言实现(第5部分)图算法,塞奇威克  计算机算法的设计与分析:新增经典算法的C/C++实现 ),阿霍、霍普克劳夫特、乌尔曼  计算机程序设计艺术,Donald EKnuth 。

C :C程序设计语言,克尼汉  C和指针,里科  C专家编程,林登  你必须知道的495个C语言问题,萨米特  C陷阱与缺陷,凯尼格 。

来自某互联网大咖的推荐与建议:对于想要进入IT行业的学习者来说,除了学习技术知识外、建议再学习思维能力以及了解职场。掌握意向岗位要求的技术,学习寻找问题、解决问题的思维能力,提前了解职场利于自身职业发展。精心挑选18本优秀书籍(技术与思维能力),送给当代大学生。

10本互联网类(与相关职位相匹配):

《人人都是产品经理》

作者:苏杰 - 电子工业出版社

知识匹配的岗位:产品经理

特点与推荐理由

● 产品经理入门级书籍

● 丰富的工作经验分享

● 系统性梳理用户、需求、项目、团队、战略、修养六大话题

《HTML5布局之路》

作者:刘国利 - 清华大学出版社

知识匹配的岗位:HTML5 (WEB前端) 开发工程师

特点与推荐理由:

● 依照网站开发流程进行讲解,更易吸收

● 提供丰富的学习方法以及开发实战经验

● 理论与实践相结合,提供丰富的案例及面试真题

● 最适合初学者使用的HTML5技术入门书籍

《Head First》 系列书籍

作者:[美] 弗里曼(Freeman E)等 - 中国电力出版社

知识匹配的岗位:计算机类IT开发岗位

特点与推荐理由:

● IT技术入门书籍系列

● 生动有趣、图文并茂

● 易理解入门

《程序员第二步——从程序员到项目经理》

作者:尹华山 - 人民邮电出版社

知识匹配的岗位:项目经理(技术经理)

特点与推荐理由:

● 技术思维到管理思维的改变

● 适用于技术人员开拓视野

● 从不同视角来审视工作、生活与自己

《SEO实战密码》

作者:昝辉 - 电子工业出版社

知识匹配的岗位:SEO工程师

特点与推荐理由:

● SEO百科全书类的入门指导

● 理论与实践相结合

● 从SEO原理到工具再到技巧解析

《乌合之众:大众心理研究》

作者:[法] 古斯塔夫·勒庞 - 新世界出版社

知识匹配的岗位:产品及运营基础理论

特点与推荐理由:

● 大众心理学

● 群体理论的经典著作

● 颠覆人们对群体的认知,对群体层层分析、逐步推进

《部落的力量》

作者:[美]戴夫·洛根 等 - 中国华侨出版社

知识匹配的岗位:产品及运营基础理论

特点与推荐理由:

● 互联网时代团队管理圣经

● 依靠部落的力量,掌握撬动团队飞跃的4个杠杆点

● 指导管理者如何激发每一个人内在潜能

《从零开始做运营》

作者:张亮 - 中信出版社

知识匹配的岗位:运营(新媒体运营等)

特点与推荐理由:

● 运营入门级书籍

● 运营工作相关内容广泛

● 全面科学的运营思维介绍与案例解析

● 介绍相关运营经验

《重新定义公司 谷歌是如何运营的》

作者:[美] 埃里克·施密特等 - 中信出版社

知识匹配的岗位:CEO

特点与推荐理由:

● 实用、易理解的公司管理指南

● 解读谷歌如何颠覆传统的MBA模式

● 一本充满能量、令人兴奋的创业入门书

《重新定义团队 谷歌如何工作》

作者:[美] 拉斯洛·博克 - 中信出版社

知识匹配的岗位:人事经理(人力资源管理)

特点与推荐理由:

● 揭秘谷歌的人才和团队管理的核心法则

● 《纽约时报》畅销榜第一名

● Business Insider 2015最佳商业书籍

● 以人为本企业的团队组建和管理原则

8本思维能力与职场知识类:

《谁动了我的奶酪》

作者:[美] 斯宾塞·约翰逊 - 中信出版社

相关思维能力:跳出适应区、目标

特点与推荐理由:

● 寓言故事

● 如何面对变化

● 在生活与工作中得到更多成就感

《致加西亚的信》

作者:[美] 阿尔伯特·哈伯德

相关思维能力:执行力

特点与推荐理由:

● 职场畅销书

● 提高执行力的方法

● 对自己负责

《把时间当作朋友》

作者:李笑来 - 电子工业出版社

相关思维能力:时间管理

特点与推荐理由:

● 时间管理是成功的关键所在

● 学会打开心智

● 从心智成长的角度谈时间管理

《杜拉拉升职记(共4册)》

作者:李可

相关思维能力:职场故事

特点与推荐理由:

● 职场故事

● 职场指南

● 帮助职场新人了解职场规则

《如何阅读一本书》

作者:[美] 莫提默·J艾德勒 等

相关思维能力:阅读方法、学习方法

特点与推荐理由:

● 学习阅读方法与能力

● 学会梳理书籍骨架

● 不同书籍适用的不同阅读方法

《学会提问》

作者:[美] 尼尔·布朗 等 - 机械工业出版社

相关思维能力:提问方法、如何思考问题

特点与推荐理由:

● 批判性思维指南

● 锻炼批判性思维,提出好问题

● 学会理性分析推理

● 克服偏见对判断的影响

《金字塔原理 思考、表达和解决问题的逻辑》

作者:[美] 芭芭拉·明托 - 南海出版公司

相关思维能力:如何思考、表达、解决问题

特点与推荐理由:

● 学会问题思考的逻辑与练习

● 掌握语言表达的逻辑与练习

● 解决问题的方法论与练习

《卓有成效的管理者》

作者:[美] 彼得·德鲁克 - 机械工业出版社

相关思维能力:自我管理、团队管理

特点与推荐理由:

● 现代管理之父著作之一

● 管理者应如何做到卓有成效

● 管理者应具备哪些特征

项目管理书籍推荐

一、人件

《人件》第1版于1987 年出版,专门讨论了软件开发和维护团队的管理问题,并向人们的传统认识提出了挑战。作者在书中推崇人本管理思想,正确指出知识型企业的核心是人,而不是技术,呼吁给予软件工作者充分的自由和信任。本书推出后,立即在西方引起了轰动,被誉为“几十年来对美国软件业影响最大的理念”。与《人月神话》一样,《人件》现已成为软件团队管理的经典之作。它和《人月神话》共同被誉为软件图书中"两朵最鲜艳的奇葩"。人们认为,《人月神话》关注“软件开发”本身,《人件》则关注软件开发中的“人”,因此,在成千上万的书架上,《人件》永远和《人月神话》并列在一起。1999年 2 月,《人件》第2版出版,增补了8 章新内容。这些新内容拥有更加宽广的视角,对大中型组织中的团队如何运作进行了深入探讨。

微软成功的原因之一就是公司里的所有经理都读过《人件》。我推荐软件经理每年重读一遍这本书。——Joel Spolsky

二、人月神话

本书自第一版以来,畅销20余年不衰,是软件领域绝无仅有的必读经典。本文作者为人们管理复杂项目提供了颇具洞察力的见解,既有很多发人深省的观点,也有大量的软件工程实践。本书内容来自布鲁克斯在IBM公司

System/360 家族和OS/360中的项目管理经验。在本书第一次出版20年后的今天,布鲁克斯重新审视了他原先的观点,增加了一些新的想法和建议。既方便了熟悉原有内容的人们,也方便了许多第一次阅读它的读者。

三、Scrum敏捷项目管理

Scrum被认为是目前全球最流行与最有效的敏捷项目管理理念与方法之一,在软件业发达地区被众多知名企业广泛采纳。本书是Scrum理论与实践的重要奠基之作,作者是Scrum的缔造者,深受软件行业人员尊重的敏捷大师。本书详细描述如何在复杂技术项目中使用Scrum,并结合真实的Scrum案例及专家洞识,在简明及高度概括的理论之上更侧重于实践,并不断强调Scrum原则的坚持及实践的灵活性。

此书探索Scrum的每一方面,包括科学原理、全新的项目角色及责任、ScrumMaster、产品负责人、如何有效管理未知因素和不断变化的产品需求、如何结束混乱、如何计划和报告、及如何扩展项目团队规模等,并着重于如何驱动项目以实现最高的投资回报。

不论你是项目管理者,还是IT或R&D高管,还是想创造卓越的产品负责人,还是产品与系统开发者,此书是你认识与掌握Scrum的必读之作。

以上就是关于计算机专业初学者看什么书比较好全部的内容,包括:计算机专业初学者看什么书比较好、麻烦推荐几本适合初学者学习计算机的书籍、IT项目管理书目推荐等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出

原文地址: http://outofmemory.cn/langs/8776808.html

(0)
打赏 微信扫一扫 微信扫一扫 支付宝扫一扫 支付宝扫一扫
上一篇 2023-04-21
下一篇 2023-04-21

发表评论

登录后才能评论

评论列表(0条)

保存