当前国内融资租赁企业发展情况

目前，国内具备法人资格的融资租赁公司有100余家，资产规模超过百亿的有十多家。虽然发展时间短，但是市场规模和企业规模的增长确是一日千里。而且，中外合资背景的融资租赁公司占据了国内市场的半壁江山。

从总量上看，融资租赁已经成为继银行业后，国内重要的企业融资渠道。但是其先天不足的状况，也是显而易见的。毕竟这个行业的快速发展只有短短数十年的时间。融资业务发展迅速，但是融资租赁公司快拿牌照、快速展业的情况比比皆是。有的外资公司，尚未拿到牌照，已经开始用代表处招揽客户，只待公司一开张便迅速签单。与业务风风火火的局面相比，企业内部管理的工作却显得滞后很多。

一方面融资租赁属于新兴行业，人力资源相对薄弱。各融资租赁公司的核心人员多来自于银行信贷部以及几家较早开业的融资租赁公司。业务人员和执行人员的从业经验单薄，导致业务发展的内在支撑力不足，影响企业发展后劲。另一方面，国内经济环境随着金融危机起起落落，各行业发展呈现较大的不均衡。很多融资租赁公司内部风险管控流程照搬银行信贷流程。要么失之过严，造成丢单，要么失之过松，造成坏帐。加之业务发展思路不够明确，项目分散繁多，影响对项目资金、资产、客户偿还能力等的有效监控。

除了业务流程的滞后和混乱，融资租赁公司内部的信息系统建设也大多处于初级阶段。对于主营业务系统，目前主要采取两种模式。合资公司多采用外资方在国外的系统，再进行本地化开发，但是由于国内外相关税收、法律的不同，以及用户文化和 *** 作习惯的差异，系统存在水土不服现象。另一种情况，采取国内自主开发的业务系统。目前国内具备开发和实施融资租赁系统的IT企业少之又少，技术储备充分，业务经验丰富的供应商更是凤毛麟角。一般企业开发的融资租赁系统多有财务软件转化而来，很难根据融资租赁企业的业务需求实现风险管控等复杂功能。加之企业快速扩张带来的组织结构快速调整，更使信息系统无法跟上企业的业务发展。

以上种种业务发展与内部管理的错位和滞后，都是目前国内融资租赁公司正在面对和将要面对的问题。

 国内融资租赁企业发展盲区

内资租赁公司相对于外资公司来说，还存在一些自身的发展历史导致的问题。首先，相当数量的内资租赁公司由国有大型制造企业出资建立。其母公司建立融资租赁公司的初衷，是为了在风险控制和资金收益最大化的前提下，有效刺激母公司产品销售的增长。因此，这些融资租赁公司先天就打上了母公司原有经营模式的烙印。在实际经营中，受限于母公司的经营策略和范围，融资租赁公司在业务拓展和客户选择方面存在诸多问题。由此也限制了租赁公司的发展潜力，导致一些公司存量业务收益过低，但是又无法开拓新市场以增加企业利润。

另一方面，国内信用环境尚处于起步阶段，在法令法规方面还有许多空白需要填补，客户资信透明度较低，客户风险控制难度大。融资租赁公司一方面需要业务不断增长，另一方面更需要时刻控制收款风险。但是两方面的平衡非常难把握。一旦公司为了刺激业务增长，授信政策放宽，则问题客户的数量也将随之增加。公司内部管理水平的不足，无法及时评估、管理、调整积累的资金风险，容易发生大金额坏账，给企业带来致命一击。特别是在金融环境不稳定的今天，行业性衰退带来的坏账风险时有发生。例如，国家调控房地产导致相关产业的衰退。

但是，如果企业过于谨慎，导致大量业务机会丧失，也将危及企业的生存。特别是在当前国家刺激经济发展实施的低利率政策背景下，各融资租赁公司正在你争我抢跑马圈地。一旦市场份额过低，上不了经营规模，今后的发展也是大问题。即使是存量业务，也存在积累的现象。客户如果未能按期回款，租赁公司是否真的能够按照合同要求客户支付逾期罚息和非租金罚息，也是有待商榷的问题。现在市场上资金充裕，客户完全有可能由于一笔罚息而转向其他租赁公司。

所以说，有句老话叫作“不赊帐等死，赊账找死”。面对这样的两难境界，融资租赁公司必须通过系统手段化解风险。

西门子公司的业务主要集中于6大领域：信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗系统和照明

西门子的全球业务运营分别由13个业务集团负责，其中包括西门子财务服务有限公司和西门子房地资产管理集团。

此外，西门子还拥有两家合资企业——博世－西门子家用电器集团和富士通西门子计算机（控股）公司。

目前，西门子正在研发新的解决方案，以迎接未来来自卫生、能源、水处理、通信、交通、安防、物流和自动化领域的挑战。

你所说的8大领域是指的:信息和通讯、自动化和控制、电力、交通、医疗卫生、照明、家用电器、交通

 企业发展的规模与管理现状以及IT系统现状

目前，国内具备法人资格的融资租赁公司有100余家，资产规模超过百亿的有十多家。虽然发展时间短，但是市场规模和企业规模的增长确是一日千里。而且，中外合资背景的融资租赁公司占据了国内市场的半壁江山。

从总量上看，融资租赁已经成为继银行业后，国内重要的企业融资渠道。但是其先天不足的状况，也是显而易见的。毕竟这个行业的快速发展只有短短数十年的时间。融资业务发展迅速，但是融资租赁公司快拿牌照、快速展业的情况比比皆是。有的外资公司，尚未拿到牌照，已经开始用代表处招揽客户，只待公司一开张便迅速签单。与业务风风火火的局面相比，企业内部管理的工作却显得滞后很多。

一方面融资租赁属于新兴行业，人力资源相对薄弱。各融资租赁公司的核心人员多来自于银行信贷部以及几家较早开业的融资租赁公司。业务人员和执行人员的从业经验单薄，导致业务发展的内在支撑力不足，影响企业发展后劲。另一方面，国内经济环境随着金融危机起起落落，各行业发展呈现较大的不均衡。很多融资租赁公司内部风险管控流程照搬银行信贷流程。要么失之过严，造成丢单，要么失之过松，造成坏帐。加之业务发展思路不够明确，项目分散繁多，影响对项目资金、资产、客户偿还能力等的有效监控。

除了业务流程的滞后和混乱，融资租赁公司内部的信息系统建设也大多处于初级阶段。对于主营业务系统，目前主要采取两种模式。合资公司多采用外资方在国外的系统，再进行本地化开发，但是由于国内外相关税收、法律的不同，以及用户文化和 *** 作习惯的差异，系统存在水土不服现象。另一种情况，采取国内自主开发的业务系统。目前国内具备开发和实施融资租赁系统的IT企业少之又少，技术储备充分，业务经验丰富的供应商更是凤毛麟角。一般企业开发的融资租赁系统多有财务软件转化而来，很难根据融资租赁企业的业务需求实现风险管控等复杂功能。加之企业快速扩张带来的组织结构快速调整，更使信息系统无法跟上企业的业务发展。

以上种种业务发展与内部管理的错位和滞后，都是目前国内融资租赁公司正在面对和将要面对的问题。

 国内融资租赁企业发展盲区

内资租赁公司相对于外资公司来说，还存在一些自身的发展历史导致的问题。首先，相当数量的内资租赁公司由国有大型制造企业出资建立。其母公司建立融资租赁公司的初衷，是为了在风险控制和资金收益最大化的前提下，有效刺激母公司产品销售的增长。因此，这些融资租赁公司先天就打上了母公司原有经营模式的烙印。在实际经营中，受限于母公司的经营策略和范围，融资租赁公司在业务拓展和客户选择方面存在诸多问题。由此也限制了租赁公司的发展潜力，导致一些公司存量业务收益过低，但是又无法开拓新市场以增加企业利润。

另一方面，国内信用环境尚处于起步阶段，在法令法规方面还有许多空白需要填补，客户资信透明度较低，客户风险控制难度大。融资租赁公司一方面需要业务不断增长，另一方面更需要时刻控制收款风险。但是两方面的平衡非常难把握。一旦公司为了刺激业务增长，授信政策放宽，则问题客户的数量也将随之增加。公司内部管理水平的不足，无法及时评估、管理、调整积累的资金风险，容易发生大金额坏账，给企业带来致命一击。特别是在金融环境不稳定的今天，行业性衰退带来的坏账风险时有发生。例如，国家调控房地产导致相关产业的衰退。

但是，如果企业过于谨慎，导致大量业务机会丧失，也将危及企业的生存。特别是在当前国家刺激经济发展实施的低利率政策背景下，各融资租赁公司正在你争我抢跑马圈地。一旦市场份额过低，上不了经营规模，今后的发展也是大问题。即使是存量业务，也存在积累的现象。客户如果未能按期回款，租赁公司是否真的能够按照合同要求客户支付逾期罚息和非租金罚息，也是有待商榷的问题。现在市场上资金充裕，客户完全有可能由于一笔罚息而转向其他租赁公司。

所以说，有句老话叫作“不赊帐等死，赊账找死”。面对这样的两难境界，融资租赁公司必须通过系统手段化解风险。

会计学中finance lease（融资租赁）和operation lease（经营租赁）有4点不同：

一、两者的目的不同：

1、finance lease（融资租赁）的目的：以融资为主要目的，承租人有明显购置资产的企图。

2、operation lease（经营租赁）的目的：承租人单纯为了满足生产、经营上短期或临时的需要而租入资产。

二、两者的特点不同：

1、finance lease（融资租赁）的特点：融资租赁除了融资方式灵活的特点外，还具备融资期限长，还款方式灵活、压力小的特点。融资租赁虽然以其门槛低、形式灵活等特点非常适合中小企业解决自身融资难题，但是它却不适用于所有的中小企业。

融资租赁比较适合生产、加工型中小企业。特别是那些有良好销售渠道，市场前景广阔，但是出现暂时困难或者需要及时购买设备扩大生产规模的中小企业。

2、operation lease（经营租赁）的特点：可撤销。合同期间，承租人可中止合同，退回设备，以租赁更先进的设备；基本租期内，出租人只能从出租中收回设备的部分垫支资本，需通过该项设备以后多次出租给多个承租人使用，方能补足未收回的那部分设备投资外加其应获得利润。

租赁机构不仅提供融资便利，还提供维修管理等项专门服务，对出租设备的适用性、技术性能负责，并承担过时风险，负责购买保险。

三、两者的判断方法不同：

1、finance lease（融资租赁）的判断方法：融资租赁仅仅转移了该项资产的使用权，而对该项资产所有权有关的风险和报酬却没有转移，仍然属于出租方，承租企业只按合同规定支付相关费用，承租期满的经营租赁资产由承租企业归还出租方。

2、operation lease（经营租赁）的判断方法：融资租赁其实质就是转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬，某种意义来说对于确定要行使优先购买权的承租企业，融资租赁实质上就是分期付款购置固定资产的一种变通方式，但要比直接购买高得多。

四、两者的租赁期限不同：

1、finance lease（融资租赁）的租赁期限较长，接近于资产的有效使用期。

2、operation lease（经营租赁）的租赁期较短，短于资产有效使用期。

参考资料来源：百度百科-融资租赁

参考资料来源：百度百科-经营租赁

不正规，提前还款利息照给，而且贷款的金额和银行下款的差别很大，狮桥公司所谓的保证金就是把客户的钱留在自己手上周转，利息还得客户给，在贵阳的办公室就是一烂房子，里面什么也没有，几张破桌子椅子，想搞贷款的朋友考虑清楚，反正已经有很多受害者了。

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正规借款平台盘点：

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世界租赁发展到今天，我们发现过去对这个词的理解是不全面的。在字典中Financial被译成金融、财务或融资。我国引进这种方式时由于受日本的影响，对其内涵理解是片面的。当时都以为这是一种利用外资的方式，它的唯一功能就是“融资”，以至于现在企业找到租赁公司唯一的目的就是借钱买设备。其实这仅是“融资租赁”的功能之一，是现代租赁的初级阶段。后来中国有些租赁公司划归非银行金融机构，为了和其他类型租赁公司区别又把它翻译成“金融租赁”，其本质仍然是仅次于银行贷款的第二大融资手段。经过亚洲金融风暴的洗礼，人们才知道，“融资租赁”不仅具备融资功能，而且还具备促销功能、带动社会投、融资及消费的功能、合理配置社会资源的功能、资金运作的中介功能以及资产管理功能等多项功能。现代租赁已经发展为全新的综合性、多功能、知识密集型产业。业内人士认为把它翻译成“财务租赁”更合理一些。因为它的主要运作方式是对一项业务如何进行财务安排和资产管理，其中也包括融资。这种业务加入知识的成份后，其收益和抗风险能力都大大提高。这可以解释为什么亚洲的租赁业下滑而欧美的租赁业却强劲攀升的原因。现代租赁业的发源地美国已经进入租赁发展的成熟阶段，日本还基本上停留在简单融资租赁的第二阶段，中国租赁业在困境中求发展的逼迫下，开始步入创新租赁的第三阶段。总结中国租赁发展缓慢几乎回到原点的原因主要受七个瓶颈的制约（体制瓶颈、人才瓶颈、信用瓶颈、政策瓶颈、观念瓶颈、环境瓶颈和历史包袱）的影响。因此被业内人士称为“早产儿”，属幼稚产业（从另一个角度叫朝阳产业）。尽管比证券、保险业率先开放，但发展状况远不如其他几个（包括信托）非银行金融机构对国民经济的影响。1999年，人民银行组织了一个庞大的租赁研讨会，研究和探讨中国租赁业陷入低谷的原因，并聘请包括日本在内的美国和韩国的租赁专家一起研究租赁业发展迟缓的原因。在那次会上中国的租赁业开始认识到租赁业的发展需要四大支柱、五大驱动因素和六个发展阶段。中国租赁业出现的问题属于发展中的问题，是多种因素组合的必然结果。但是自那以后，行业寻找到发展的出路。在业内人士和国家行业主管的努力下，不到两年的时间先后出台了《合同法》、《金融租赁公司管理办法》、《企业会计准则——租赁》和一些税收上的调整。加上业内人士开发创新租赁的热情，租赁业开始走出低谷进入创新租赁阶段。租赁业开始把眼光朝向欧美，创新租赁的做法不断引入中国，中国的租赁额产生了飞跃式的发展。在这次洗礼中，中国的租赁业开始大洗牌，整顿和发展成为租赁公司的主流，以浙江省租赁公司为代表的“浙租模式”赋予了新的内涵，租赁行业开始向IT产业和飞机领域进军。如今再开展租赁业务时，人们首先想到的是如何对一个项目进行财务安排，如何策划和管理项目的运作，每个项目的模式不再雷同，企业寻找租赁公司时不在处于求人的“融资”目的。投资人、承租企业、供货厂商以及租赁公司联手多赢的局面逐步打开。现代租赁对人才的需求骤然巨升，人才的开发能力预示着公司的盈利能力。行业的领头公司都在抓紧培养自己的多功能专业人才，与高校联手进行专业培训，甚至将员工送到国外去取经，租赁产业逐步显现出知识经济的特征。这是租赁行业在困境中求生存、求发展的必然结果。如果把Financial Leasing定义为现代租赁的话，那么现代租赁又是什么呢？笔者认为现代租赁就是知识加独特的经营模式，其结果就是千变万化的创新租赁。对于供货厂商来说，它是设备制造厂家销售的营销机构，利用金融手段和特殊的营销理念促销产品；对于生产企业来说，它是资产管理公司。企业不需要关心资产是否属于自己，而是关心如何利用租赁资产发展自己的产业；对于银行来说，它是银行的信贷营销部，帮助银行提供优质的贷款项目，是银行贷款的中介机构和批发商；对于政府来说它是宏观调控的杠杆，利用它可以用市场手段引导投资和消费；对于投资人来说，它是众多投资手段的方式之一，利用它可以减少所得税的支付而增加长期稳定的投资收益；有的企业利用它改善现金流；有的企业利用它改善资产负债比例；有的企业利用它减少外债，改变进出口平衡，还有的企业利用它……，太多可利用的价值。现代租赁是以知识为先，服务为本的知识服务贸易。尽管没有人把它列为高科技产业，没有知识和运作技术以及综合性开发的能力，就没有这个产业。这就是在新经济时代租赁业如此发达的一个重要原因。在我国即将加入WTO之即，你准备好了吗？政府准备好了吗？生产厂商、消费者和投资者准备好了吗？真的让国外租赁公司在此领域跑马占地吗？

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