从普遍角度上说,一个有效的项目管理要从几方面入手。
1 项目范围
明确定义好项目管理范围,才能有效配置相应资源。
2 项目计划
根据项目要求,制定切实可行的项目计划。国内大部分项目经理都是根据上级指示做事,没有仔细做过项目评估,这就导致在项目执行过程中,经常出现不可控因素,影响了项目的执行结果。
3 项目资源
包括设备,材料,资金,人力资源等。关键是资金和人力资源,一个是保持适当的现金流,一个是保证有足够的人去做该做的事。
4 风险预估
包括对用户及对自身评估两部分。对用户主要涉及其信用度,财务状况,技术能力/经验等方面;对自身主要包括足够的项目管理人员,技术人员配置是否足够,经验是否丰富,有否做过同类项目,用户的付款条件对项目管理造成的风险是否可控?
以上是针对工程类项目,针对软件开发项目,在项目范围/风险中,还需要特别关注用户对项目的具体及特殊要求。
下面我从笔试和上机两个方面解释如何更好的学习。(以下经验只针对二级C和C++)。
笔试
笔试方面我认为首先要弄清楚基本概念,切勿囫囵吞枣。很多朋友看书很急,给自己规定每天看几页,我认为并不可取。对于相对简单的地方,如C语言背景、优点及 *** 作流程等一些概念性的东西,熟读后记下即可,以后在学习中自然会慢慢领会。而对一些特殊的规则、语法等知识点则要重视,比如任何C语言的语句必须在末尾加上分号、指针概念的引入、函数的调用等,这些概念对于初学者来说是很容易忽略或很难理解的,多花些时间在这方面是比较值得的。
把教材上的知试点理解后,就该进行强化训练了。此时要适当地做一部分题,使用和教材配套的练习册即可,着重复习函数、数组和指针。这三大块内容无论在笔试还是上机考试中都是重中之重。另外还要很好的掌握条件语句与循环语句,因为大部分的考题中都含有这两类语句。
在考试的时候一定要一步一个脚印,认证细致地做题,倘若你匆匆做完,再回来检查时很可能会随着以前的思维定势将题目再做一遍,起不到检查的效果。
最后我还要说一点关于计算机基础知识的问题,这部分覆盖范围比较广,要求的知识也比较全面,没有什么典型的题目,复习没有诀窍,只能靠时间的积累。大家在做这一部分的题目时,注意不要超出大纲范围就可以了。
上机
上机方面我的观点可能和某些朋友的不大一致。有些人认为上机考试是随机抽题,有运气的成分,但我认为还是有技巧可寻的。
首先是加强上机 *** 作练习。同样的一道题,在试卷上你会做,但在计算机上就不一定了。这是由于你的上机 *** 作较少,造成环境不熟悉,处理实际错误能力比较差。我推荐你到网上下载一份模拟盘,通过它你可以模拟考试环境,到时候就不会手忙脚乱了。
其次就是要注意规则。二级C的上机题是由计算机评分的,于是就有很多地方值得我们注意。对于改错这类题,一般有2~3处错误不等,均在以“/found/ ”为标志的下方,改动的地方也不大,此处切忌打破原程序结构,尤其注意的是不要乱加空行。由于计算机在评分时是寻找到指定行数后进行对比,倘若你在程序中任意加空行,计算机就会对不上号,自然也无法得分了。相对于改错题来说,编程题灵活性比较强,因此要将题目读仔细,禁止使用的函数一定不要用,切勿简单省事。完成题目后记得存盘。
其实多数人选择培训,而我却认为只要把书读透了,而且要熟悉运行环境,如VC++6。0就不错的。
其实笔者已经于08年通过计算机二级考试的C语言 而且是当时班级里通过的5个人之一 希望我的意见和经历对你有所帮助
祝你成功
我给楼主补充一下:既然我已经通过了 就证明不是很难,笔试要注意理论的记忆,其中有30分的公共基础知识,一定要抓住才好。而机试,则要以应用为主,不要只知道记忆程序,否则事倍功半,要多运行程序,熟悉运行环境,然后在掌握我前面说的技巧,你一定能通过的,加油
通过对大量实践的总结,国际上已经形成一些项目管理的标准框架,如美国项目管理研究所(PMI)所推出的项目管理知识体系(PMBOK)和英国商务部(OGC)推出的第2版受控环境下的项目管理(Prince2)等。由于IT的独特性,IT项目在生命周期的不同阶段具有明显的独特性,这种独特性就要求有相应的管理方法和技术。同样是对实践的总结,美国卡耐基•梅隆大学的软件工程研究所(SEI)推出了用于软件开发的成熟度模型(CMM),美国信息系统审计与控制协会(ISACA)推出了用于IT应用过程控制的信息及相关技术的控制框架(CboiT),英国商务部(OGC)推出了用于IT服务管理的信息技术基础设施库(ITIL)。
项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中,以达到项目的要求。项目管理是通过启动、计划、实施、控制和结束等项目管理过程来进行的。通过对大量实践的总结,国际上已经形成一些项目管理的标准框架,如美国项目管理研究所(PMI)所推出的项目管理知识体系(PMBOK)和英国商务部(OGC)推出的第2版受控环境下的项目管理(Prince2)等。由于IT的独特性,IT项目在生命周期的不同阶段具有明显的独特性,这种独特性就要求有相应的管理方法和技术。同样是对实践的总结,美国卡耐基•梅隆大学的软件工程研究所(SEI)推出了用于软件开发的成熟度模型(CMM),美国信息系统审计与控制协会(ISACA)推出了用于IT应用过程控制的信息及相关技术的控制框架(CboiT),英国商务部(OGC)推出了用于IT服务管理的信息技术基础设施库(ITIL)。所以IT项目的管理往往是一个非常复杂的管理过程,是一个对复合项目(Program)进行的组合管理(Portfolio Management),而不是一个单项目管理(Project Management)。
不管是IT开发项目、IT应用项目,还是IT服务项目,项目管理都有其共性。PMBOK和Prince2分别从项目管理的体系和过程提出了标准的框架。作为IT项目的管理者,整合这两种标准框架和方法并灵活运用,将为其进行有效的IT项目管理提供重要指导。项目管理的水平可以用成熟度来表示。项目管理的成熟度可以从两个维度来衡量,一个维度是从单项目管理到复合项目管理再到组合项目管理;另外一个维度就是从标准到测量、再到控制,最后到持续改进。
PMBOK项目管理体系
现代项目管理知识体系(PMBOK)是美国项目管理研究所(PMI)从1984年开始研究,1996年推出并投入使用,2000年新版修订的。国际标准组织以PMBOK为蓝本制订了ISO10006标准,包括一整套现代项目管理的程序、技术、工具和方法。PMI将项目管理知识体系分为9大领域,即综合管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。
Prince2项目管理体系
受控环境下的项目管理(Prince2)是英国商务部根据长期实践经验开发出的一套项目管理标准。Prince2以一种完善的项目管理组织形式协调应对项目内外环境变化,以标准化流程、结构化的方法控制项目进程,确保实现项目投资收益。Prince2按项目的整个生命周期把项目管理分成8个过程,即计划、指导一个项目、准备一个项目、启动一个项目、控制一个阶段、管理阶段边界、管理产品交付和结束一个项目。
PMBOK与Prince2的比较
在对项目的定义上,PMBOK强调项目的目标,独特性和临时性等重要特征。Prince2在这个基础上更强调了过程和环境。PMBOK将项目管理分为启动,计划,执行,控制和结束五个过程组,Prince2将项目管理分为八个过程。Prince2的计划和指导过程贯穿整个项目生命周期,强调了计划和指导的重要性和滚动性。PMBOK没有特别强调项目各阶段间的边界和控制,而Prince2则强调项目的各阶段都是可控的。
PMBOK是一个完善的项目管理知识体系,但没有过多涉及具体的 *** 作方法,而Prince2在方法和实践方面介绍了很多可 *** 作的内容。PMBOK定位于知识架构,Prince2定位于实施指南。
PMBOK中对每个过程分为输入、工具技术和输出三部分来讲,Prince2则对每个子过程分为基本原则、背景、过程描述、职责、需要信息和关键标准来讲。
PMBOK和Prince2作为两种通用的管理方法论,各有特点,各有侧重。两种体系可以在实践中有效结合,灵活加以应用。二者都是在实践的基础上总结出来的项目管理标准体系,都会随着实践经验的总结而不断发展和更新。
电子商务专业主要科目课程简介
1.政治(120学时,含法律基础32学时)
讲授马克思主义理论、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、时事、政治思想品德修养、职业道德和法律知识。树立科学的人生观与世界观,坚定走有中国特色社会主义道路的信念。要求在理论教学中讲清主要立场、观点和方法。
2.体育(96学时)
讲授体育基本理论和体育运动项目的基本知识教育,体育运动项目基本技能训练。了解人体的正常发育规律,学会科学锻炼身体的方法,养成锻炼身体的习惯,提高运动技术水平,达到《大学生体育合格标准》。
3.高等数学(96学时)
主要讲授一元微积分和常微分方程的基本知识,介绍一些工程数学的内容,为各种后继课程的学习奠定必要的数学基础,培养学生抽象思维、逻辑推理、工程计算能力,尤其是运用数学知识解决实际问题的能力。
4.英语(148学时)
在中学英语的基础上进行系统的学习,培养学生掌握必需、实用的语言知识和语言技能,具有阅读和翻译与本专业相关的英文资料的初步能力,认知英语单词3500个左右以及一定量的词组(含中学所掌握的单词和词组),具备按照基本构词法识别生词的能力。在教学中应加强学生的阅读理解能力、听说能力及英语写作能力的培养。
5 C语言(116学时)
本课程主要以应用为目的,向学生介绍程序设计的基本知识,使学生掌握利用高级语言进行程序设计的基本方法与技巧,具有应用计算机的能力。着重培养学生掌握计算机处理问题的思维方法。
6.网页制作(64学时)
本课程是一门理论性与实际技能要求并重的课程,课程内容定位于“网页设计方法、制作技术与使用工具”三重体系上,从系统、实用、易学的角度向学生讲授网页制作的语言、方法与技巧。主要包括:Web基础知识、网页结构设计及布局方法、超文本标记语言的语法、层叠样式表(CSS)技术、网页制作工具的使用(Dreamweaver、Fireworks、Flash)以及站点管理和网页发布技术。
7.计算机网络技术(64学时)
本课程主要介绍计算机网络基础知识和网络主流技术,计算机网络技术涉及数据通信、网络理论、各类网络标准协议及众多相关技术,为便于学生全面了解和掌握网络技术的知识。
8.数据库技术与应用(80学时)
数据库技术是计算机数据处理的一种最新技术,本课程介绍数据库系统的基本原理、基本理论、基本技术和关系数据库的设计与方法。
9多媒体技术(64学时)
本课程从应用角度出发,综合讲述多媒体应用的基础知识和多媒体应用设计技术。主要包括:多媒体基础知识:多媒体应用所需要的硬件、软件支持环境;声音、图像、视频、等多媒体数据的采集方法;常用软件的使用,如Photoshop;多媒体应用设计原理;多媒体通信与网络技术等。
10.JAVA技术(96学时)
本课程主要介绍了JAVA语言的发展历史、特点和基本语法,从面向对象程序设计的角度介绍JAVA语言的编程基础和JAVA提供的基础类库和JAVA的图形用户界面及JAVA的异常处理、事件响应、文件 *** 作和线程。
11.电子商务概论(64学时)
本课程全面系统地介绍了电子商务领域各个方面的知识。从电子商务的基本概念和系统框架入手,重点介绍了和电子商务相关的网络技术、EDI技术、安全技术、电子支付技术、物流技术及网站构架技术。并以目前电子商务应用领域较为成熟的几行业为例,介绍了电子商务的行业应用,以增强学生的感性认识。
12管理学基础(48学时)
本课程是经济管理的基础课程,它是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。具体内容包括:管理与管理学,管理理论的形成与发展、计划、目标、预测、组织概述、组织结构、人员配备、领导者、激励、控制与协调、控制基础理论、控制技术与方法、协调。
13电子支付与结算(48学时)
本课程在介绍网络金融有关概念、结构和功能的基础上,系统地阐述了电子支付、网络银行、网络证券、在线保险和网络金融创新等内容,论述了网络金融相关的技术基础,并对网络金融的安全机制和风险管理进行了分析和阐述。
14电子商务系统设计(64学时)
本课程在讲了电子商务系统设计的基本概念、基本技术、基本原理的前提下,着重介绍了电子商务的系统全貌和所涉及到的IT技术及一些重要的商务业务流程。
15 电子商务案例分析(64学时)
本课程通过介绍著名电子商务网站与系统实例,分析各类电子商务系统的目的、战略构思、定位、系统结构、发展过程、技术特点、运作特色、成功经验与失败教训等,力图使学生进一步深入掌握电子商务的基本原理、开发技巧、运作过程,特别强调组织管理与信息技术的有效结合,电子商务系统对组织结构与运作方式及效率、市场结构与竞争、社会等各方面的影响。本课程进行中,要求学生结合实际背景,分组开发一个电子商务模拟网站或一个实用网站的子系统。使学生具备分析、设计、实现、维护和运作与实际电子商务系统的基本技能。
16电子商务安全技术(64学时)
本课程主要围绕保障电子商务活动的安全性展开,第一部分为计算机网络安全基础,包括:网络安全的基本概念、常见的网络攻击与防范手段;第二部分为密码学基础,包括:密码学的基本概念、现代加密技术、密钥管理技术和鉴别与认证;第三部分为电子商务中Web站点安全策略与计算机网络安全工具,重点介绍防火墙、计算机病毒的防治、安全协议、系统入侵检测、计算机软件保护并结合系统实例,说明在具体的电子商务应用中保障其安全性应采取的措施。
17现代物流管理(64学时)
本课程是电子商务的主干课程之一,它从电子商务与物流的关系入手,系统地介绍了在电子商务环境下如何开展现代物流管理。课程首先介绍了物流基础知识和物流的基本功能,对物流、物流管理、物流系统、企业物流、物流过程、物流成本进行全面介绍,在此基础上引出现代化物流信息技术,包括GIS、GPS、条码技术、EDI技术等,结合案例对物流中心、物流配送、物流模式、第三方物流、国际物流进行介绍,最后结合电子商务下的物流特点,引出供应链管理理念。本课程的目的在于全面了解物流及其相关理论知识和应用方法,用科学的管理方法实现现代化的物流管理。
18网络营销与策划(48学时)
本课程是电子商务专业的主干课程之一。网络营销概论、定义、特点和发展;网络营销宏观和微观环境分析;在线消费者行为;顾客管理;网上调查;网络市场细分和目标市场;建立营销导向的网站;外向营销;网上产品与定价策略;在线渠道的职能、渠道长度、渠道伙伴的关系及在线零售;网上沟通;网上关系营销策略;网络营销计划,包括制定计划、环境分析、识别对象、设定目标、制定营销策略、行动方案、制定预算和评估计划等。
19企业信息化与电子商务(48学时)
本课程从信息系统开发与信息资源利用的双重角度,介绍了企业信息化建设与管理的问题。课程首先介绍了有关信息化管理的基础知识,包括信息、信息资源、信息资源开发与管理、信息化与信息化管理、企业信息化建设与管理任务等方面的内容,通过对上述基础知识的了解,引出企业信息化建设的内容,包括计算机网络建设、网站建设、数据库建设、办公自动化系统建设、制造企业的生产作业信息化管理、进销存业务信息化管理、财务信息化管理、人力资源的信息化管理、知识管理系统、ERP、BPR、DSS、CRM等内容,最后介绍了企业外部信息资源的开发方法,具体涉及客户信息资源的开发、市场信息资源的开发、网络信息资源的开发以及竞争信息资源的开发。本课程目的在于向学生传输一种信息意识,给出一个实施企业信息化所需的整体知识框架体系,同时对一些重要软件系统的功能、产品、实施有一个较好的的框架性了解。
20电子商务法规(32学时)
电子商务法是电子商务专业的主干课程之一。本课程的主要内容包括:一、电子商务法基础,主要论述什么是电子商务法、网站及其责任和电子商务的主体;二、电子商务基本法律制度,包括数据电文的法律制度、签名认证法律制度,电子合同及其不同类型的在线交易法律调控的法律制度;三、电子商务相关法律问题,主要涉及消费者保护、个人资料保护、不正当竞争、法律救济等与电子商务密切相关的法律问题。
21电子商务项目运作(32学时)
本课程从项目管理的基本原理出发,介绍项目管理的基本原理、信息技术项目管理组织形式、人员配备及其相应职责的确定、项目经理的责任与权利等。使学生对信息技术项目管理有全面清晰的认识,用于公司的项目管理及项目管理信息化建设。主要内容有:国际、国内项目管理的现状,项目管理的主要方法和技术;IT项目的时间管理方法和技术;IT项目的规模、人工量、成本和缺陷的估算技术;IT项目的质量保证技术;IT项目的综合控制技术;IT项目配置管理技术。
实践性环节有:
1.C语言实训(二周)
通过C语言二周实训,掌握C语言语法规则,掌握常见的算法设计思路,熟悉C语言的环境和调试技术,达到国家二级C的考核要求。
2.微机组装与维修实训(一周)
通过计算机系统组装,掌握计算机组装、维护与故障维修的基本方法,并能熟练安装常用软件,进行各种系统配置和软件设置。
3.计算机应用基础实训(一周)
围绕全国计算机一级B进行实训教学。通过实训使学生熟练掌握 *** 作系统、文字处理系统、电子表格软件、Internet *** 作等常用办公自动化软件。达到全国一级B考试要求。
4.网页制作实训(一周)
掌握网页的设计与规划;主页的结构安排与流程;编辑文档、图象、表单;创建表格、链接、层;时间轴的使用;制作交互页面。场景;角色;帧;层的概念;动画的流程设计;声音的插入与编辑;蒙板的使用;Action的应用。笔刷、纹理填充的用法、大图切割、动画生成、鼠标事件、图形优化转换输出。
5.数据库课程设计(二周)
进一步巩固掌握关系数据库的设计方法,熟练掌握SQL Server数据库开发方法。
6.面向对象课程设计(二周)
掌握面向对象的基本原理和方法,掌握工程化程序设计的基本知识,逐步培养工程化程序设计的基本素质。
7.电商模拟系统实训(三周)
通过“电子商务教学实验模拟系统”的模拟化环境学习,熟悉电子商务运作过程的所有环节,掌握电子商务运营的组织与管理。
8.电子商务专业综合实践(8周)
为培养学生综合应用专业知识的能力,在专业课程学完后,开设8周专业综合实践,要求学生完成一个小型项目研究。题目具有很强的专业针对性,所需专业技能与专业知识的涉及面较宽,以培养学生较强的综合应用能力。
9.生产(毕业)实习(24周)
通过生产(毕业)实习,一方面使学生较长时间地参加专业生产实践,培养学生独立 *** 作能力,排除故障能力和解决问题能力,生产现场的组织、管理与指挥能力,从而能体现出应用型、技术型高职人材特色,另一方面搜集所需毕业设计资料及相关数据。
10.毕业设计(毕业论文)(10周)
毕业设计是总结性的一种实践性教学形式,通过毕业设计综合应用所学的各种理论知识和技能,按照培养目标规定的业务要求,进行基本能力的、全面的、系统的、严格的训练。设计题目可以是与生产任务相结合的现实设计,也可以是假拟题目,但每个学生都必须独立完成一定的任务,受到较全面的锻炼。
只找到这么一点
应该给点分吧
专业名称:软件开发与项目管理
专业代码:590116
本专业培养具备软件设计、项目管理相关知识,掌握主流的编程技术,具有组织协作等综合素质,从事软件开发与项目管理的应用型人才。
主要课程|:C/C++程序设计、数据库原理、JAVA程序设计、WEB程序设计、J2EE、信息系统分析、软件测试技术、软件过程与改进管理、IT项目管理、UML建模。 就业前景 从事Java、net等平台的应用软件开发,软件系统分析与设计,软件项目配置管理,软件项目组织与管理等方面的工作。
以上就是关于如何进行IT项目管理全部的内容,包括:如何进行IT项目管理、请教学长 计算机二级 自学、用标准方法指导IT项目管理等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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