IDC数据机房项目从建设到投产，建设周期有多长？

参考概念信息——（从笔记整理出来的，不知道你的字数限制和要求是什么，你觉得行就用当论文吧，内容少的话部分地方可以扩写一下，或在其中加几句名词解释什么的会更详细一点。） 内容主要来源：《信息系统开发与项目管理》——第九章：系统项目的进度、费用与风险管理从达到项目范围、进度和成本要求方面来看，许多项目是失败的。进度问题也是项目生命周期内造成项目冲突的主要原因。而进度管理就是要采用一定的方法对项目所包括的活动及其之间的相互关系进行分析，对各项活动所需要的时间进行估计，并在项目的时间期限内合理的安排和控制活动的起始与结束。对于一个项目团队而言，不论是谁，不论是属于哪一个范围领域里的项目开发，我们都有一个共同的目标：在预算内按时开发符合客户真正需要的高质量产品/软件。那么就需要我们对此做一个合理的有效地项目规划。进度管理是项目管理中一个至关重要的方面，项目经理通过使用一些基本的项目管理工具和技术，来协调各种资源的投入，改善时间管理，并最终实现项目总体目标，满足项目各干系人的需要。虽然项目延期不一定代表项目失败，但是会引起客户的不满，降低团队信誉与口碑，所以项目经理必须具备争分夺秒的时间观念。通过学习，我了解到进度管理包括两大部分——项目进度计划的制定和项目进度计划的控制。进度计划凡事预则立，不预则废。做任何事都要有计划有条理，做到条度有方，有条不紊才能更好的实现项目最终结果。为了使项目能够按时的并且完美的完成，在项目开始之前制定一份切实可行的，科学的项目计划是非常必要的，它能为项目的实施过程中的进度控制以及人力资源和各种资源的分配提供依据，也能够为项目实施各方面相关内容在时间上的协调分配提供依据。为保证项目进度计划的科学性和合理性，在编制进度计划前，首先必须收集真实、可信的信息资料，以作为编制进度计划的依据。一个详细的计划一般包括以下几个步骤：确定完成项目需要哪些特定活动，明确每项活动的职责；确定完成这些活动的先后顺序；估算每项活动所需要的时间和资源；制定项目计划和预算。进度管理中，包含进度计划、项目的关键路径、进度控制三大模块。进度计划需要有项目计划与进度安排两部分内容。一、项目计划（1） 工作分解结构与责任矩阵。首先要确定项目的目标，预期的结果或最终产品。接下来确定需要执行哪些工作要素或活动来完成它。最后用责任矩阵表示完成工作分解结构中工作细目的个人责任。（2） 制定网络计划。由于工作分解结构仅生成工作范围，责任矩阵也只是针对生成的工作范围进行了责任分配，并无时间，资源的约数，也不十分明确活动之间流程的顺序与关联。所以还必须依赖网络计划技术来完成。网络计划技术在项目的计划，进度的安排和控制由许多相互关联的活动组成的项目时是非常有用的。此外，它还对关于项目的信息沟通也是很有用途的。通过学习，有两种网络计划发放，计划评审技术和关键路径法。二、进度安排这部分流程会帮助我们解决项目管理中估计每项活动的工期；确定每个项目的预计开始与完工时间；在项目预计开始时间的基础上，计算每项活动的开始与完成的最短时间；利用项目的要求完工时间，计算每项活动必须开始的时间和完成的最长时间；确定每项活动能够开始（或完成）与必须开始（或完成）时间之间的正负差值；确定关键（最长）关键路径。 项目的关键路径，此部分包含利用关键路径分析平衡进度计划、缩短项目进度的技术和更新关键路径数据的重要性三部分内容。项目的关键路径贯穿整个项目的生命周期，是一系列决定项目最早完成世间的活动。所以要受到高度的重视，不可忽略或简化。而缩短项目进度的技术在条件允许的情况下可以提高团队工作的效率，降低成本完成合格的产品，在预期内提早交付成果。更新关键路径数据的重要性可以更好的完成项目活动，减少错误发生率，并且给出一个新的项目估计完成时间。 项目进度控制。包括项目控制过程和项目控制的方法。此部分大致包含四个步骤：分析进度，找出那些地方需要采取纠正措施；确定应采取的纠正措施；修改计划，将纠正措施列入计划；重新计算进度，估计纠正措施的效果。通过项目进度管理的学习，我进一步的了解了项目管理的又一个流程，并且了解了……（结尾 …… 省略 、字数大概可以控制在大于1800）

项目比如定制产品的开发、接标开发产品等称为外部项目；

IT公司为打造新产品，内部组织人员确定一个产品内容进行实施的总体事务，称为内部项目；

产品就是成熟的可以推广和再市场上销售的，具有购买群体的完整软件。

说白点，项目就是出于实施期的软件，包括流程这些。

产品就是刻了碟子就能卖钱的东西。

人们发现延长数据中心的生命周期以确保人们充分利用现有技术是非常必要的。正确的房间密封、冷热通道机架的部署以及预防性维护可以优化现有数据中心冷却系统的性能。安装额外冷却基础设施的下一步。这确实延长了设备的使用寿命，推迟了建造新数据中心室的需要。

模块化UPS的使用至关重要，模块化UPS的输入功率最终将支持确定设备数量。通过分析配置模块UPS电源系统的可靠性，建议模块UPS的功率不应小于数据中心设施负载功率的三分之一。很难预测未来10年数据中心可能需要支持哪些技术。一个好方法是使用自适应技术，这将给人们带来极大的灵活性。

对于IDC数据中心的建设，服务器机房是最容易完成的单元，可以尽快交付；但配电室、UPS电池室、柴油发电机房、消防气瓶室等配套电力设施建设周期较长。如果先建成的服务器机房能够在没有配套电力设施的情况下投入使用，可以为IDC运营商赢得宝贵的市场响应时间，增强业务竞争力，避免客户流失，争取更大的市场份额。

世纪互联网应用云立方容器数据中心模块打造了一套“IDC机房快速生产”系统，使新的“活动地板”IDC机房提前4-6个月投入销售。数据中心的整体配套电力设施建成后，集装箱基础设施系统可以顺利切换到数据中心的固定电力设施系统，实现为IT设备服务的供电和空调系统的不间断运行。整个系统建成后，IDC机房可以快速投入运行，系统可以拆卸，方便运输到多个新的数据中心站点重复使用。       

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