怎样面试最牛IT公司
怎样面试最牛IT公司,在职场上不得不注意这些,关键是要做好自己的本职工作,有些事情不必说得太过直白,学会放下自己的职场压力也是很重要的,怎样面试最牛IT公司,你学会了吗?
怎样面试最牛IT公司1
进入一家实力非凡的跨国大型企业,是每一个IT人梦寐以求的事。但大公司总共只有那么几家,IT行业的从业人数却呈井喷之势。想找个好东家,没点儿真才实学是不行的。
简历通过筛选只是万里长征的第一步,笔试又是万中挑一,好不容易接到面试通知,考官们却又个个老奸巨滑,处处给你设陷阱。
那么多人在最后关头功亏一篑,都是吃了《面试指南》这种垃圾书籍的亏,甚至有人进门之后到处踅摸摆歪的笤帚,看每一样东西都像是对方用来考察自己品德的暗器,这大概是《读者》看得太多了的缘故。
最近IT界流行的一句话是,疯子去Google,老朽去Yahoo,傻子去微软。
殊不知疯子和傻子也不是那么容易就能当的。
CPU龙头老大英特尔的面试一共五轮,总长度超过六个小时,体能不佳的根本坚持不下来。
而被称为“面试马拉松”的微软更是车轮大战,其应聘者需要与部门工作伙伴、部门经理、副总裁、总裁等八到十个人交谈,见到的官越大,被录用的希望也就越大。
台湾宏基电脑招聘管理人员,是由被聘用者未来的下属参与面试的,谁说下级就不能选择上级呢?
与之相反上海微创软件公司更强调领袖权威,他们有一道面试题问到“东方明珠电视塔有多重?”,据说有人回答“唐骏(微创CEO)说多重就多重”,结果得了满分。
不同公司的企业文化体现在他们的面试策略上也是大相径庭。
技术面试的手段还算是有迹可循,脱不出现场编程,现场设计电路之类,只要肚里有货,不怕他出花样。但其它方面的面试就让人防不胜防了。
有的会要求应聘者唱首歌或者表演个小品,这是为了看看应聘者的性格和表现力,有的让应聘者共同做游戏以观察其是否具有团队合作精神。
德国一家网络公司面试营销主管,要求应聘者下厨去做一份意大利粉和鸡胸肉,以考察其执行能力。
索贝数码公司的面试题竟然是在一小时内吃下五十个辣椒——为公平起见,我建议给简历上籍贯是四川或者湖南的应聘者换道别的题——这是考察哪方面的素质,我实在想不出来。
当然面试也不全都是恐怖经历。
比如SONY的考官会邀请应聘者一起到公司餐厅去吃饭,席间拉拉家常,气氛非常融洽。
IBM也可以报销异地面试的交通费用。
天才和狂人云集的Google在公布他们最新的招聘信息时宣布,所有收到他们面试通知的人都可以到美国加州Google的“梦幻总部”去参观,即便最终未被录用,也算是免费旅游,划算得很。
现在,真真假假的“微软公司面试题”和“IBM面试解析”等已经在互联网上流传泛滥,俨然已是很多人的谈资和证明自己智力的工具,在那些玻璃大楼里面工作的,归根到底也是和我们一样的普通人。
但这也很容易给人造成一种误解,以为这些公司选人的时候只喜欢考“脑筋急转弯”,比如我在不下五家公司的面试题里都看到了“井盖为什么是圆的?”,真要是实行这样的标准,最后的入选者只能是王小丫。
而且从另一方面看,公司招聘能出怪招儿,应聘者一样也可以耍滑,曾经有个笑话,说一家公司面试的时候遇到一个声称熟练掌握“超次掌上型矽单晶片时脉输出器上的解译编码作业流程”的人,考官一时惊为天才,后来看其演练一下才知道,他指的不过是给电子表调个闹钟。
怎样面试最牛IT公司2联想 :注重考察技能之外的深层物质,探究跳槽原因,理解一开口就问薪金多少的人
联想集团人力资源部常务副经理蒋北麒说,一个人就好比一座冰山,他的潜质、动机、个人需求以及价值观这些东西,都潜藏在水面下面。我们会通过某些手段,比如UK测试,
去尽量把握一个人深层的一些内容。在人才甄选过程中,我们积极地和外面的一些资讯机构合作,加强一些甄选手段,从而有效地把握一些深层次的内心动向。
比如个人的人品、个人兴趣倾向以及性格特点在哪些方面是强项等会有一些判断。面试的时候会更多地采用一些面试题板,由原来发散式、随机式的提问向逻辑化、规范化转变,不再停留于“你觉得你是不是非常上进”、“你觉得你是不是善于与人相处”这些极主观的问题上,而是诸如“你认为在大学4年中最能反映你领导才能的一件事是什么”这样一些通过行为分析内心的问题,判断的准确性会比笼统的发问要高得多。
对于一个一开口就问薪金多少的人。
联想的态度是:这是人最基本的需求,我们持理解态度,但不希望一个应聘者过多地纠缠在这方面。蒋经理说,我们是以岗定薪,走的是岗位工资制,所以应聘者问我们薪金多少,我们也能比较明确地回答他。比如告诉他这个岗位月薪是4000元,如果他说他在原单位拿6000元,干的是经理,到这里还要重新开始等等。我会坦率地告诉他,只要他有能力,在联想很快就可以发展上去,但不可能一进来就拿经理的工资。如果他太计较这个方面,可能会影响到对他的整体判断。
对于频繁跳槽的应聘者,蒋经理说,我们往往不特别关注应聘者跳过多少次槽,而更看重他跳槽的原因,以及从什么企业跳到什么企业。一个人跳槽有他自己的原因,也有企业的原因。我们基本上是从原因角度来分析,而不是从次数上考虑,当然也会考虑到次数。其实在每次面试之前都有初选,来大致了解他到底是怎么个跳法,如果过程中一直没有什么发展,可能初选时就会被淘汰掉。而在这之中只要能看出一些成长和变化,哪怕是迭宕起伏,可能我们更感兴趣。尤其是跳得多的人,只要他能进入面试,我们就会关注他的每一次起跳。
英特尔:英语适当要求,不要求标准答案
英特尔作为一个跨国公司,面试时对英语会有一定的考核要求。因为英语是英特尔的工作语言,日常用语、文件写作、技术用语以及与亚太区的合作,都是用英文,员工不一定语法多好、语音多漂亮,但必须能用英语在工作中交流。
面试通常是一个小时,经理会以讨论的形式考察应聘者是否具备必须的技能,因而提问很有目的性。例如:“你为什么要来英特尔”“你对自己的前途预测如何”回答这些问题没有统一的标准答案,经理们希望听到真实的回答,无论对错,因为每个人的情况都会不同。
恒基伟业:形式灵活,常用压力式提问,容忍小错
北京恒基伟业电子产品有限公司人力资源总监王炜说,我们的面试很灵活,有时会组织10个人一起进行面试,出一道题,让他们互相辩论、挑剔。比如招营销人员的时候,我会提问“谁能给我讲讲营销理论的发展过程”,这时就会有人站出来,讲述从生产概念转变到产品概念,再到推销,最后到营销的过程。然后可能就有人会站出来说不对,应该是什么样什么样的。在大家互相争论的过程中,我们就能一目了然地发现哪些人思路敏捷,哪些人底子过硬。这样既可以节省很多时间,又能给大家一个充分展示的机会。
王炜说,在面试中,我们常常采用压力式提问,借以观察判断一个人的承受能力。比如说我会挑出他叙述中的漏洞,有时甚至是用很不合理的方式刁难他,看他到底能承受到什么程度。通常一个人能够接受十五六次这样的询问,他的承受能力应该是没有问题了。有人提问两三次就沉不住气了,跳起来说,我不来应聘了,我走好了。
王炜说,我曾经面试过一个人,进来的时候非常高傲自大,可能跟他以前在知名企业做过有关。坦白地讲,我对他的第一印象非常不好,但我很快克服了这种个人好恶,一步步展开追问,从调研方法,到怎样剔除工作中的干扰变数,还举了很多例子,出了很多难题。但就是通过这样一个互动,彻底改变了我的初衷,不管我个人对他有多反感,但他确是有能力的,是恒基伟业需要的人才。很多企业招聘的时候有许多框框,说我们不要什么样什么样的人。恒基伟业是没有这些框框的,也就是说,我们从来不说我们不要什么样的人,我们看、我们想的都是我们需要的是什么人,即使他身上有诸多我们不喜欢的东西。关键在于,他有我们最需要的东西。很多科技人才在常人眼中都是“怪”才,所以能否正确处理这一问题,对高科技企业来说尤为重要。
华凌家电:老总亲自面试把关
中国雪柜实业有限公司常务副总经理、华凌家电公司总经理朱大成,对招聘他的下属和直接下属的下属,他都要亲自面试把关。他经常会问这样几个问题:“设想一下5年之后你会做什么”(考查应聘者对自己的规划和价值判断)“讲一讲你职业经历中最骄傲的事。”(考查应聘者的成就感)“当你不在办公室的时候别人会怎么说你”(考查应聘者对自己的客观评价)有时还会向应试者要他以前老板的电话,当然不一定用,以便考查出应试者有没有做对不起以前公司的事,以及以什么样的方式离开原公司的。
来自于不同国家、不同文化背景下的世界著名企业,必然会存在着思维方式、行为方式、企业文化、价值观念等方面的差异,在面试选人上也会出现不同的要求,但在总体上还是大同小异的,有着许多普遍适用的东西。上文为了表述的方便,按不同企业分别介绍中外名企是怎样面试求职者的,其实有许许多多的内容都是普遍一致要求的,例如正直、诚实、守信,德才兼备、以德为先,重文凭、不唯文凭等等。掌握和了解这些普遍适用的东西,对于我们通过求职面试是很有帮助的。
IT技术岗位面试常见问题包括以下几类问题及回答技巧:
Q1:挑一个应聘者觉得做的最好的项目讲一下。
最好事先把简历上面写的项目或者课程设计过一篇,拿张纸写一写,尽量把以前做这个项目的时候承担的任务、角色、遇到的问题用最简练的语言说出来。同时,处理这个问题时不同的企业可以选择不同的项目来回答。如果你没有项目经验,可以把以前自己做过的作品或实验拿出来讲。要思路清晰,然后重点突出对项目的贡献以及其它方面的能力。
Q2:应聘者在项目中遇到的最有挑战性的问题是什么?
要把之前碰到过的有挑战性的问题以及如何解决的回想一下,首先精简的描述问题,然后重点在你是如何处理这个问题的。
Q3:从项目中得到的最大收获是什么?
这个问题比较好回答,答案也可以很发散,比如:技术水平有了很大的提高;通过解决项目中出现的各种bug,解决问题的能力有了很大的提升;通过几个人协同完成一个项目,增强了团队合作精神等等。
Q4:挑一个写程序中遇到的bug以及如何解决的讲一下。
这个问题和Q2有点像,但是限制性小了一点。其实程序中遇到的bug肯定很多很多,但是在没准备的情况加上面试的紧张下,可能会大脑空白,思路混乱。所以需要事先准备一下。
Q5:项目中用的最多的语言是什么?或者最擅长的语言是什么?
这个问题出现的概率也是相当之高,回答也要谨慎,要根据应聘的职位灵活回答。假如申请的职位要求C/C++,那千万不能只说C,如果你确实对C++不是很熟悉,那么可以换一个说法,比如C++也用,但是用的少,然后举几个例子证明你的学习能力确实强。总之不要谦虚也不要撒谎。
Q6:如果遇到不同意见,如何处理?
这个问题面试官也非常喜欢问,主要考察你的团队合作精神,是否有包容心接纳不同的意见,以及如何处理与他人的冲突。
IT公司面试问题1主动性
问 题:
“你是否曾经付出额外的努力,以帮助某一项工作继续进行下去,你是如何做的,结果如何”
“你工作上最大的成就是什么,你采取了哪些行动”
“在过去的六个月当中,你是否向上司提出过新的建议,哪些被接受了,你是如何做到的﹖”
“你受过何种奖励,你是如何赢得这些奖励的,同时还有多少人也得到了这些奖励”
“在你的职责范围内,你实行过哪些改革,你如何确保它们得以执行”
“为了改进工作或生产流程,你提出过哪些建议”
IT公司面试问题2 克服困难的精神
问 题:
“你是否曾经与他人竞争,并失败了,请举例。”
“对于你的上级或同事的批评,你的反映如何”
“没有哪位销售人员可以每次都做成生意,你失去了一笔大订单之后,你会怎么做对于一些销售人员来说,有时他们会怀疑:销售对他们而言,是否是一项合适的职业,你是否也有过这种感受为什么你是怎么做的。”
“请说说你曾经从一位客户手中失去一笔订单的经历。”
“你的客户有时会对你表现出不感兴趣或不友好,对此你是怎么做的,请举出一个实例。”
IT公司面试问题3 毅 力
问 题:
“事情并不总是按照我们的想法进行的,你是否经历过作出最大努力,但最终失败了,请举例。”
“你没有做成功的最大的一笔生意是什么你是怎么做的”
“对于妨碍你完成工作的阻力,你是如何克服的请举例。”
“请举出一个实例,你坚持意见,以证明产品或服务是如何能够满足客户要求的。”
“请举出一个实例,你坚持某一立场或行动计划,直到达至期望的目标,或该目标已不再可能达到。”
IT公司面试问题4 忍耐力
问 题:
“你工作中压力最大的是哪一方面,为什么你的反应如何”
“你的工作中是否经历过某些冲突,你的反应如何”
“你是否曾经因为工作职责的重负而感到失去信心请给出一个实例。”
“工作中你和客户、下属或同事之间压力最大的是哪些方面的问题请给一个实例,说明你的行动或反应。”
“工作中你是否面对过道德观或价值观的冲突,你的反应如何请给出一个实例。”
“当你处于一个新的或不熟悉的工作环境,你的反应如何请给出一个实例。”
“你是否曾经面对过要求特别急的某种情况,例如:对体力或期限的要求,你的反应如何请给出一个实例。”
IT公司面试问题5廉政
问 题:
“有时组织严格的规定,会使得工作难以进行下去,你是否曾经想过违反某一条规定,以便于更有效地进行工作。”
“你是否曾经被要求做某些你认为是错误的事情你是怎么做的”
“我们并不总是和那些我们认为是诚实的人一块工作,你是否曾经见到其它同事的工作方法对你而言是不恰当的,你怎么做”
“为了完成一笔大生意,有时我们会向客户提供某种额外服务。你是否有过这种经历”
“你是否曾经说服某一客户购买比他最初想法要贵得多的产品请举例。”
“有时很容易混淆保密资料和公开资料之间的界限,你是否经历过这种事情你是怎么做的”
“你是否曾经把工作带回家去做对这种行为,你是如何看待的”
各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我我叫,今年岁汉族,法学本科我平时喜欢看书和上网浏览信息我的性格比较开朗,随和能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心我以前在检察院实习过,所以有一定的实践经验在外地求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去成为一名法律工作者是我多年以来的强烈愿望如果我有机会被录用的话,我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值同时,我也认识到,人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作公务员是一个神圣而高尚的职业,它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是为人民服务,为国家服务雷锋说过:人的生命是有限的,而为人民服务是无限的,我要把有限的生命投入到无限的为人民服务当中去这也是我对公务员认知的最好诠释所以,这份工作能够实现我的社会理想和人生价值,希望大家能够认可我,给我这个机会!
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