北京网御星云信息技术有限公司是由联想网御科技(北京)有限公司更名而来,其前身为联想集团信息安全事业部。在过去的十多年里,网御星云始终坚持“让用户放心地使用互联网”的企业宗旨,坚持“以核心技术和专业服务成就客户事业”的经营理念,得到了广大客户和众多合作伙伴的大力支持与高度认可,成为唯一一家在所有安全网管类细分市场(FW/UTM/IPS/***)中都名列前茅的中国信息安全领军企业。
在信息安全领域拥有众多核心技术,先后申请发明专利50余项,软件著作权近30项。主营业务涵盖网络边界安全防护、应用与数据安全防护、全网安全风险管理等方面。主要产品包括防火墙、UTM、IPSec ***、防病毒网关、IDS、UTM、IPS、SSL ***安全接入网关、web应用安全防护系统、安全数据交换、IDS、异常流量管理、流量优化网关、安全审计、安全管理共计13大类500余款产品,其中包括网络安全旗舰产品金刚万兆安全网关和应用安全旗舰产品SSL ***,是国内信息安全产品线最全的企业。
秉承“渠道为先,客户至上”的经营理念,在众多行业和区域客户中建立了很高的知名度,数万台设备正在各级各类用户网络中良好运行,市场占有率连续五年居国内品牌前列。据IDC2009年度市场分析报告,网御星云UTM排名全球厂商第一,***国内市场排名第二。
树立“以客户为中心,不断为客户创造价值”的服务理念,把客户服务作为公司核心竞争力建设,具有完善的客户服务中心,以及覆盖所有省级城市及部分地市的本地化客户服务队伍,是中国信息安全产业中服务网络覆盖面最广、客户信息响应最及时、人员专业素质最高的厂商。
作为国家推动风险评估和等级保护制度的技术支撑单位,参与了国家《电子政务信息安全等级保护实施指南》、《信息系统安全等级保护评估指南》、《信息安全风险评估指南》等法规标准的编写,承担了多项国家信息安全重大试点项目,作为民族信息安全企业的代表,走在中国信息安全服务的最前沿。
以信息安全蓝海战略为指引,先后建立了攻防实验室、风险评估联合实验室、新技术研究所,经国家人事部批准建立了博士后工作站。承担多项国家重大科研课题,获得来自科技部、信产部、北京市等多项科研项目支持,成功完成了国家863计划重点课题“统一威胁防御管理系统”、国家火炬计划科研项目“高性能综合安全网关”及信产部电子信息产业发展基金项目“电信级防火墙研发与产业化”等多个课题的研发工作。
网御星云公司全体员工决心以客户需求为导向,以世界一流企业为楷模,以创新经营为指南,以“下一代安全架构”的理论为基础,巩固网络安全业务,发展应用安全业务,布局云计算环境安全业务,通过领先的解决方案和专业服务,推动客户的IT投资快速完成由信息平台向工作平台的跨越,由工作平台向业务创新平台和管理监控平台的跨越,帮助客户创造更大的价值。 1999年8月 联想集团在联想研究院成立信息安全研究室
2000年6月 推出第一款安全产品网御2000百兆防火墙V10
2001年4月 联想集团在IT服务群组设立信息安全事业部
2003年10月 联想发布国内首创的NP架构千兆线速防火墙
2004年10月 率先成为拥有超五、强五、精五三条独立防火墙产品线的安全厂商
2004年11月 联想集团收购IBM PCD,联想信息安全事业部正式独立为联想网御科技(北京)有限公司
2005年7月 联想网御获得ISO 9001质量管理体系认证证书
2005年9月 联想网御参与编写的国家《电子政务信息安全等级保护实施指南》正式发布
2006年4月 联想网御在海南三亚发布信息安全蓝海战略
2006年9月 联想网御与国家信息中心成立信息安全风险评估联合实验室
2006年11月 联想网御成立新技术研究所
2007年4月 联想网御发布“下一代安全架构”,推出专业级UTM、IPS、防病毒网关、内网安全管理、应用安全管理、异常流量管理等新产品,成为信息安全业界产品线最全的厂商
2007年9月 国家人事部批准联想网御设立企业博士后工作站
2007年12月 联想网御承担国家863重大科研课题——统一威胁防御管理
联想网御承担国家火炬计划科研课题——高性能综合安全网关
2008年4月 联想网御收购国内一流SSL ***企业艾克斯通,大举进军应用安全领域,提出信息安全20理念
2008年7月 联想网御发布业界处理性能最高的万兆安全网管——金刚King Guard
2008年9月 联想网御成功完成2008北京奥运会官方网和央视转播网安全保障工作,受到奥组委、公安部及中央电视台的表彰
2009年3月 联想网御关注中国“萨班斯法案”,成为业界第一家正式推出IT系统内控解决方案的企业
2009年4月 据IDC发布的市场分析报告,联想网御IPS以231%的市场占有率领先于中国市场上所有的国际和国内品牌,UTM、***也成长为国内厂商第二名
2009年7月 联想网御与江民科技在京成立“黑客攻击与网络病毒研究联合实验室”
2010年3月 联想网御在美国RSA展会上与美国硅谷合作伙伴联合发布了新品KingGuard 5000系列UTM产品
2010年4月 据IDC发布的市场分析报告,联想网御UTM以208%的市场占有率领先于中国市场上所有的国际和国内品牌,排名第一
2010年12月 联想网御公司完成管理层收购公司股权,实现了从大集团边缘业务中破茧而出
2011年1月 联想网御公司更名为北京网御星云信息技术有限公司,并与启明星辰信息技术股份有限公司达成战略重组意向,该重组意向得到中国证监会批准后,两家公司将实现强强联合,但网御星云公司及品牌将长期独立运行。
1、领英领英是全球知名的职场社交平台,覆盖全球61亿会员。领英致力于打造“一站式职业发展平台”,帮助职场人连接无限机会。用LINKEDIN领英,走好职业发展的每一步。2、钉钉钉钉(DINGTALK)是阿里巴巴集团专为中国企业打造的免费沟通和协同的多端平台,提供PC版,WEB版和手机版,支持手机和电脑间文件互传。钉钉因中国企业而生,帮助中国企业通过系统化的解决方案(微应用),全方位提升中国企业沟通和协同效率。3、名片全能王名片全能王(CAMCARD )是由合合信息开发的一款基于智能手机的名片识别软件,它能利用手机自带相机进行拍摄名片图像,快速扫描并读取名片图像上的所有联系信息,自动判别联系信息的类型,按照手机标准联系人格式存入电话本与名片中心。4、脉脉脉脉打通“同事、同学、同乡、同校、共同的朋友”的五同关系。为商务人士降低社交门槛、拓展职场人脉,实现各行各业的交流合作,赋能中国职场人、中国企业。包括金融贸易、IT互联网、文化传媒、房地产、医疗、教育百余个行业。5、赤兔赤兔网寓意赤兔马的“快”,帮助企业快速成长。网络已是人们日夜面对的强大宣传平台,赤兔网打造河北便民平台,便民网更已成为本地网络的核心商圈。赤兔网所拥有的频道有分类信息、论坛、口碑、汽车、花嫁、家装、房产、商城、健康、活动、话题等频道,并且便民网一直在不断完善和改进中。其中最受欢迎的频道有分类信息和论坛等频道。
一、行业薪资高
市场经济高速发展的时代、互联网行业以很强的发展势头、成为目前很有前景的高薪行业之一。面对庞大的人才需求、公司会为了争取到专业的技术人、给出更高的薪水。
二、入行门槛低
学互联网技能门槛低、花费时间少、易学易懂成才快。以新华电脑教育为例、从零基础开始教学、分阶段和五新课堂授课模式、企业真实项目实训、完全打消学不会的顾虑。只要你肯努力、就可以成就自己的梦想。
三、接收先进的科技知识
随着时代的发展,互联网行业带来的进步、改变,是深入人心的,而互联网行业,一直是时代进步的象征,是高科技、先进的代名词,互联网行业适合那些勇于挑战自我的年轻人,正是在不断的自我挑战中、行业涌现出来许多人才。
四、专业性强
互联网从业人员的项目意识和专业性是非常强的。像工程师等岗位都要求具备非常专业的技术知识,因此,互联网从业者都拥有很强的专业性。
五、前景发展好
互联网行业的岗位人缺口大、行业不断有新技术出现、技术的更新,新兴的岗位也逐渐增多,市场人才需求巨大,就业不用愁!
六、工作环境好
一般从事信息产业的企业大都集中在高级写字楼内。工作环境优越,生活设施完善,同行业人才聚集,有利于建立广阔的人脉,为自己的事业奠定稳固的基础。
班加罗尔是一座“IT化”了的城市。各档酒店鳞次栉比,但游客来此若不预先定房,就很难找到落脚的地方,全球、地区和印度国内的各种IT商务研讨会议,排满了班加罗尔的城市日程。班加罗尔的夜生活十分有格调,“酒馆文化”颇为盛行。人们到此可以忘却宗教、种族、性别的差异,在浪漫的音乐声中一品清醇而又廉价的印度干啤。不过,享乐并非所有人的目的,很多人来此是洽谈商机或找寻工作机会的,还有不少“人才猎头”穿梭其间,递给你一张名片,邀请你到他们的公司发展。
印度政府对班加罗尔的IT业发展给予了充分的政策扶持。1999年,印度成立信息科技部,成为当时世界上少有的专门设立IT部门的国家之一。2000年10月17日,印度IT法案生效,为该国电子商务的稳步发展提供了法律保障。“海归派”对印度IT业的发展也功不可没,他们为印度带来了充足的资金和尖端的技术。同时,大量会说英语的廉价劳动力也吸引着西方IT精英公司纷纷将班加罗尔作为发展的桥头堡。IT业的强劲发展为班加罗尔积聚了大量财富。印度2003年IT业创造的产值为120亿美元,预计到2009年将增至620亿美元,而班加罗尔在其中将占据1/3的份额。班加罗尔在本财政年度已吸引外资180亿卢比,预计今年IT业出口将增长32%至35%,大大超过29%的预定目标。但是,班加罗尔乃至印度的IT业也面临不少难题,主要是印度整体经济不发达、基础设施落后,特别是人才依然短缺。据印度信息科技部资料显示,到2009年,印度在IT领域的人才缺口仍有50万。印度首富普雷吉姆也说,印度的IT科技产业有80万从业人员,而美国有1020万,印度的通信领域有从业人员30万,而美国有600万。为此,印度政府正考虑推行税收和财政支持政策,以吸引更多人才投身与IT相关的服务行业及IT核心领域。
IT业的发展使班加罗尔人的生活更接近外面的世界。28岁的司机兼导游萨吉德是个穆斯林,他在班加罗尔已经生活了10年。萨吉德热情四溢、笑容灿烂,对IT业的富豪们如数家珍,还知道中国香港地区的李嘉诚。他几次大声地对我们说“我是班加罗尔人,我爱班加罗尔!”这让人想起印度首任IT产业部部长帕拉莫德曾说过的话:“过上个三四年,我们要让每一个印度人,都能感受到IT给他们生活带来的变化。”
想了解这个问题,首先你要从老板的角度来思考问题。公司的职位和架构都是老板或者HR根据公司需要,并参考行业惯例来制定的。目的是让企业正常运转,并获得最大利润。
一、小企业通常是老板-经理-主管-员工这样的层级。更大的企业从员工到CEO或董事长到基层员工可能有5-10级管理层级,比如董事长-CEO-高级副总裁-总监/渠道或分管总经理-高级经理-经理-主管-组长-员工等等。
二、在IT公司中通常总监大于普通经理,但不排除特例。就像下棋一样老板也可以在高级经理下面设立一个总监,或者让某一职位的待遇或职权凌驾于另一个职位之上。就像春晚黄宏的一个用名片玩扑克的小品中,“总经理”会被“总经理秘书”大过。
三、职位的名称和架构都是可以被老板任意安排的,老板要求公司里的管理者被称为“连长”、“司令”等也不违反法律。而很多商务公司,销售人员的名片全是经理和总监之类,实际上都是有名无实的基层员工。但实际上都有一个从上到下的层级关系。
四、其实职位称谓并不重要,更重要的是实际的待遇和职权。比如不管人的首席架构师,待遇可以超过总经理。技术岗位员工待遇超过行政经理、总部员工分管分支机构总经理等情况比比皆是。同一个职位,资深的比菜鸟待遇和职权可以差数倍。
五、还有一种特例,有些大型企业实行矩阵式管理,就是从业务和职能两个维度进行管理。一个员工两个上司,可以解决跨产品沟通问题但也有负面效应。IBM就这样干的,在中国通常有一个维度是虚的,否则会打架。
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