公司IT的主要职责

1网络

2软件

3集成电路如果您希望进入IT行业，那么您先要确定进入这三个方面中的一个。

三个方面的就业方向：

1集成电路方向，这是一个非常专业的方向，需要求职者有很强的专业知识，这些专业知识很能通过培训来补充，需要很好的类似于大学教育的培养；这类人才就业面很窄，但如果就业了，其薪水很高（当然要看企业的情况）

2软件方向，这个方面比集成电路设计在专业上相对宽一些，一个好的软件工程师，也需要有扎实的数学基础。常规的培训可以使一个没有软件基础的人成为一个软件蓝领，但要成为软件设计人员，还是需要相当的工作与学习时间；这类人才大多就业于软件企业；

3网络方向，这个方面涉及的面就比前两者宽得多，通过培训可能从一个对网络技术不了解的人逐步成为网络的工程师，因为网络技术是一种更偏向于 *** 作的技术。在就业面也宽得多，因为信息化是一个全社会的工程，政府、企业都在进行信息化，都需要在网络方面寻找合适的人才进行其网络系统的运行、管理、维护。

因此，从就业面来看，

网络工程师>软件工程师>集成电路工程师

而不同的是，网络工程师却是各行各业所需要的。

1企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究；

2工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据库、应用系统的建设；

3运行维护人员：负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发；

4 *** 作应用人员：主要应用信息化系统进行本职工作。

在企业信息化建设运行的过程来看，一个企业会把建设过程以外包方式交给专业的IT公司来完成，于是一般一个企业不会有IT系统的工程技术人员，可以说IT系统的工程技术人员都集中于专业的IT公司；而当信息化系统建成后，企业一般会有一个人，或一个组来负责信息化系统的运行、维护、管理，这部份人是企业必配的，而且从成本角度来看，企业会招聘一个对网络设备、网络系统、数据库、网络管理、网络安全以及基本网络开发都有所了解的人来负责其信息化系统，这类人一般叫网管。这类人的知识是水平性的，多方面的，但不是特别专业的。如果当企业真正遇到非常专业的技术问题，一般会让这个网管带着问题咨询专业的IT公司。

因此从这个角度来看，网络工程师的就业面会远大于其它两类工程师。

1网络设备技术，这主要涉及网络的硬件建设，包括路由器、交换机、组局网、广网，这方面有代表性的是CISCO、NORTEL；

2网络 *** 作系统，这主要涉及 *** 作系统的系统管理与网络管理，这方向有代表性的是WINDOWS

2000、UNIX、LINUX等；

3网络数据库，这主要涉及应用于网络的数据库，这方面有代表性的是SQL和ORACLE等；

4网络安全，大家不应把网络安全片面的想成对 *** 作系统、应用系统的安全，其实安全问题在网络的各方面都存在，在这方面国内还没有出现比较好、比较全面的认证；

5网络管理，这涉及一个局网、广网的综合管理、优化、计费等等，也没有一个综合性的认证；

6网络应用开发，企业的网站的基本开发、互动性开发，技术有HTML、ASP、JSP、JAVA等等。

这六个方面都是企业信息化必备的因素，所以大家如果要补充自己的知识，可以从这六个方面去补充，自己还要作一个定位，是成为一个全面性的人员，还是专业性的人员。

广东、深圳的电子产品公司比较聚集和发达，典型的就是华为，如果想南下的话可以考虑那边；北上的话可以去北京中关村，上海浦东之类的城市，内陆城市一般在这方面用的人都不是很多，所以要想有好的发展机会的话，还是尽量往发达而且电子产品有发展空间的那些城市去。。。内陆的发展机会一般都不怎么大。。。可以考虑下~

岗位：程序员

程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不非常清楚，特别是在中国。

作一个真正合格的程序员，应该具有的素质。

1：团队精神和协作能力

团队精神和协作能力是作为一个程序员应具备的最基本的素质。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必须具备这种素质。可以毫不夸张的说这种素质是一个程序员乃至一个团队的安身立命之本。

2：文档习惯

文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高，如果没有缺乏文档，知识就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员，必须将30％的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。

3：规范化的代码编写习惯

知名软件公司的代码的变量命名、注释格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序员。

4：需求理解能力

程序员要能正确理解任务单中描述的需求。在这里要明确一点，程序员不仅仅要注意到软件的功能需求，还应注意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个项目中的影响及潜在的威胁，如果有着两到三年项目经验的熟练程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是认真工作过，但是没有用心工作。

5：模块化思维能力

作为一个优秀的程序员，他的思想不能在局限当前的工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在，通过简单的封装在其他系统中或其他模块中直接使用。这样做可以使代码能重复利用，减少重复的劳动，也能是系统结构越趋合理。模块化思维能力的提高是一个程序员的技术水平提高的一项重要指标。

6：测试习惯

测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种基本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试，而要是要进行有目的有针对性的异常调用测试，这一点要结合需求理解能力。

7：学习和总结的能力

程序员是很容易被淘汰的职业，所以要善于学习总结。许多程序员喜欢盲目追求一些编码的小技巧，这样的技术人员无论学了多少语言，代码写起来多熟练，我们只能说他是一名熟练的代码民工，他永远都不会有质的提高。一个善于学习的程序员会经常总结自己的技术水平，对自己的技术层面要有良好的定位，这样才能有目的地提高自己。这样才能逐步提高，从程序员升级为软件设计师、系统分析员。

作为高级程序员，乃至于设计师而言，除了应该具备上述全部素质之外，还需要具备以下素质：

1、 需求分析能力

2、 整体框架能力

3、 流程处理能力

4、 模块分解能力

5、 整体项目评估能力

6、 团队组织管理能力

岗位：项目经理

主要职责：

1、 计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

结语：

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

岗位：系统架构师（技术总监）

主要功能及职责：

1、系统架构师是软件项目的总体设计师，是软件组织新产品的开发与集成、新技术体系的构建者。

2、系统架构师是在技术上对所有重要事情做出决定的人。（系统架构师在整个软件开发过程中都起着重要作用，并随着开发进程的推进而其职责或关注点不断地变化。）

3、需求阶段，软件架构师负责理解和管理非功能性系统需求，比如软件的可维护性、性能、复用性、可靠性、有效性和可测试性等。审查客户和市场人员所提出的需求，确认开发团队所提出的设计；组织开发团队成员和开发过程的定义；协助需求分析师完成《用户需求说明书》、《需求变更说明书》。

4、设计阶段，架构师负责对整个软件架构、关键构件、接口的设计。协助系统分析师完成《系统概要设计说明书》

5、编码阶段，架构师则成为程序员的顾问，并且经常性地要举行一些技术研讨会、技术培训班等；

6、测试及实施阶段，随着软件开始测试、集成和交付，集成和测试支持将成为软件架构师的工作重点；

结语：

系统架构师也可以理解成技术总监。系统架构师是在部门内所有软件项目中，对技术上所有重要的事情做出决定的人。

岗位：需求分析师

主要职责：

1、在项目前期根据《需求调研计划》对客户进行需求调研。

2、收集整理客户需求，负责编写《用户需求说明书》。

3、代表项目组与用户沟通与项目需求有关的所有事项。

4、代表客户与项目组成员沟通项目需求有关的所有事项。

5、负责《用户需求说明书》得到用户的认可与签字。

6、负责将完成的项目模块给客户做演示，并收集对完成模块的意见。

7、完成《需求变更说明书》，并得到用户的认可与签字。

8、并协助系统架构师、系统分析师对需求进行理解。

结语：

需求分析师是项目前期与客户方打交道最多的人，对于客户来说，他可以代表整个项目组，对与项目组成员来说他的意见可以代表客户方的意见，项目组内所有与客户需求相关的事情必需得到他的认可。

岗位：系统分析师

主要职责：

1、 协助需求分析师进行需求调研。

2、分析、解析《用户需求说明书》，将系统需求整理成《软件需求规格说明书》；

3、负责解决《软件需求规格说明书》被评审后发现的问题；

4、在分析系统前，负责向架构设计师解释《软件需求规格说明书》的内容。

5、协助架构设计师进行架构设计，并协助其完成《系统架构说明书》。

6、根据《系统架构说明书》对系统进行建模；

7、系统分析及建模完成后，负责将建模成果转化为《系统概要设计》；

8、协助数据库设计师按《系统概要设计说明书》进行数据库逻辑设计和物理设计，完成数据库CDM及PDM图，并协助其完成《数据库设计说明书》

9、协助软件设计师按《系统概要设计说明书》进行《系统详细设计说明书》。

10、指导软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

11、 负责重点代码检查；

12、协助项目经理进行配置管理，并提供优化改进建议；

13、定期对项目组成员进行技术方面的培训。

结语：

系统分析师是项目组中的首席执行官，他涉及项目的所有方面，是项目进度的推动者，也是项目成功的关键。

岗位：数据库设计师

主要职责：

1、根据《系统架构说明书》与系统架构师、系统分析师一同进行数据库建模。

2、根据数据库建模结果，绘制数据库CDM与PDM图。

3、 根据数据库PDM图进行数据库建库。

4、 对数据库进行维护、备份、恢复、同步。

5、 负责客户数据的导入导出。

6、 对数据库进行初始化 *** 作。

7、协助软件设计师完成《系统详细设计说明书》中与数据库相关的部分。

8、根据《系统详细设计说明书》编写对应的视图、存储过程、函数、触发器等。

9、对项目组其它成员进行SQL方面的指导。

10、定期对项目组其它成员进行数据库方面知识的培训。

11、为测试经理及测试工程师建立测试数据。

结语：

数据库设计师又称DBA，是项目组中唯一能对数据库进行直接的 *** 作的人。对项目中与数据库相关的所有重要的事做最终决定的人。

岗位：软件设计师（模块）

1、根据《系统概要设计说明书》编写分模块的《系统详细说明书》。

2、负责对软件工程师讲解《系统详细设计说明书》内容。

3、协助软件工程师按《系统详细设计说明书》进行代码实现。

4、 控制本模块的开发进度。

结语：

软件设计师又称模块设计师，协助系统分析师对分模块进行详细设计，并直接管控该模块的进度，对于本模块中所有重要的事做最终决定的人。

岗位：软件工程师

主要职责：

1根据《系统详细设计说明书》进行代码实现；

2对自己代码进行复查，并进行简单的测试；

结语：

软件工程师是最终实现代码的成员。

岗位：测试经理

主要职责：

1独立编写测试计划；

2独立编写测试用例；

3协调测试团队内部的工作以及与开发团队之间的工作；

4完成“执行测试”的工作；

5掌握较深层次的测试方法、测试技术和较复杂的业务流程；

6负责测试过程工具的研究、推广与维护，负责测试数据库维护工作；

7负责编写《用户手册》、《 *** 作手册》和相关培训教材；

8负责项目的质量审查。

结语：

测试经理其实应该是整个项目中最关心项目质量的人，他的主要工作就是找到项目中存在的不合理、不合格的部份，并要求项目其它成员按其给定的项目质量完成项目。

岗位：测试工程师

主要职责：

1在测试经理的安排和指导下，编写测试用例；

2在测试经理的安排和指导下，完成“执行测试”的工作；

3在测试经理的指导下，按测试计划进行测试工作；

4按测试用例进行测试工作。

5负责被分派项目的质量审计。

6了解项目的基本流程，可以熟练的进行项目中各种流程的 *** 作。

结语：

测试工程师是项目质量的保证，是最终进行项目测试的成员。

岗位：实施经理

主要职责：

1负责制定项目实施计划；

2在项目实施计划的约束下，协调项目组相关资源，完成系统实施相关工作（包括系统安装、用户培训、系统上线、系统试运行等）；

3在项目实施阶段，跟踪、检查实施人员的工作质量；

5负责协助用户进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

岗位：实施工程师

主要职责：

1在实施经理安排和指导下，执行项目用户现场实施任务；

2参与编写《用户手册》、《 *** 作手册》和相关培训教材；

3参与进行“用户确认测试”和编写《确认测试报告》。

岗位：美术工程师

主要职责：

1负责完成软件设计师安排的功能界面设计。

2负责对项目整体色彩的调配。

3向系统分析师提出项目美化的建议。

4为BS项目提供一套或几套CSS样式表及HTML结构表

5为CS项目提供符合项目内容的静态、动态。

6并为软件设计师提供界面指导。

岗位：客户经理（当所开发的项目属于定制型的项目时设立，可由项目经理或部门经理兼）

主要职责：

1策划并独立完成目标客户的拜访和沟通；

2定期分析、整理客户需求，制定有针对性的方案；

3进行重点客户的关系维护，了解并整理重点客户的需求，为开发更符合用户需求的产品提供富有价值的市场信息；

4参与产品定位的研讨，为产品策划献计献策。

岗位：产品经理（当所开发的项目为产品型项目时设立，可由市场部成员兼）

主要职责：

1对所负责的产品进行策划和管理；

2对所负责的产品进行市场调研和分析，及时提出应对措施；

3负责产品实现的内部管理，保证产品功能的顺利实现以及时满足市场需求；

4负责产品对外宣传与推广，开拓市场，提高产品品牌知名度和认可度；

5配合销售制订产品销售策略，支持市场销售业务。

长沙IT公司主要集中在那些地方，如有没有软体园之类的

没有；上沙的IT公司以开发为主；没有集中的地方；公司都比较分散

长沙中电软体园的园区概况

中电软体园位于长沙湘江新区内的麓谷高新区，坐落于核心地带，背靠长沙尖山湖公园。湘江新区享有“两型社会”先行先试的政策支援，优先获得国家、省、市政策、资金、专案、土地支援的权利。同时，麓谷高新区是“大河西先导区”确定的先行开发骨干园区。长沙中电软体园享受双重的政治优势，凝聚著中国软体研发不可估量的创造之力。长沙中电软体园有限公司是国内从事科技型产业园区综合开发、管理和运营的专业服务商，是中国电子与湖南省、长沙市共同建设长沙国家软体产业基地的载体，承担著长沙中电软体园的规划建设、经营管理和产业发展的重要任务。长沙中电软体园规划面积1500亩，建筑面积150万平方米。计划六年内投资逾30亿元。其中，2011年前完成一期建设320亩，完成投资10亿元以上；2013年前完成2期建设400亩，完成投资12亿元以上；2015年前完成剩余用地建设，累计投资达30亿元以上。公司通过资金投入和招商引资等多种方式，在6年内共建基地范围内注册经营的软体和电子资讯类企业达到1000家左右，从业人员3万人以上，基地企业产值达300亿元以上，上缴税收10亿元以上。其中，2012年前引入企业200家以上，基地产值达30亿元，上缴税收1亿元以上；2014年前累计引入企业达500家，基地产值达150亿元，上缴税收3亿元以上；2016年前累计引入企业达1000家，基地产值300亿元以上，上缴税收10亿元以上。

长沙中电软体园的介绍

长沙中电软体园是中国电子与湖南省、长沙市携手共建的国家级软体产业基地。长沙中电软体园的开发建设，被列入湖南省战略性新兴产业资讯产业专项规划，是落实湖南省 与中国电子资讯产业集团战略合作框架协议精神的重要举措，是湖南省承接沿海优势产业梯度转移、加快电子资讯产业发展，提升和改造传统产业，优化产业结构，促进中部崛起和长株潭城市群“两型社会”建设的重要布局。

中国十大软体园是哪十大？ 目前我 只知道 长沙是一个。

科技部认定的国家火炬计划软体园：沈阳东大软体园，济南齐鲁软体园，成都西部软体园，长沙创智软体园，（以上是科技部最早认定的四大软体基地），北京软体产业基地，天津华苑软体园，武汉湖北软体产业基地，杭州高新软体园，福州软体园，南昌金庐软体园，西安软体园，大连软体园，广州软体园，上海软体园，南京软体园，长春软体园，厦门软体园，合处软体园，云南软体园，郑州种部软体园，兰州软体园，石家庄河北软体园，无锡软体园，常州软体园，珠海高新区软体园，青岛软体科技工业园，宁波国际软体园等。

长沙软体公司都集中在什么位置

长沙软体园：位于长沙市河西长沙麓谷。国家级软体产业基地之一，软体产业基础较好、产业聚集效应初步凸现。目前入园企业总数达到207家，涌现了创智集团、长海集团、湘邮科技、国讯国际、湘计软体、远景资讯、天工远科等40多家骨干企业，2002年软体园总收入达52亿元，在全国十五个国家级软体园中名列前茅，2003年园内收入突破70亿元，2004年园内收入突破100亿元

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南京国际服务外包产业园（江东软体城）位于南京市鼓楼区河西新城滨江中心地带，南起集庆门大街，北至汉中门大街，东起燕山路，西至清河路，总占地面积116平方公里。园区毗邻南京奥体中心、CBD中心商务区、宝船遗址公园、绿博园、滨江风光带，多条城市主干道、公交线路和地铁直通园区，区位十分优越。2007年8月，被南京市 命名为“南京国际服务外包产业园”。2007年9月，被省科技厅批准为省级软体园。2008年5月，被省发改委批准为“省级现代服务业集聚区”。2008年6月，被科技部认定为国家级“国际科技合作基地”。2008年8月，被江苏省资讯产业厅认定为江苏省软体和资讯服务产业园。

园区按现代国际商务园区进行高标准规划，总建筑面积24561万平方米（其中：地上面积21379万㎡，地下面积3182万㎡），平均容积率18，建筑密度156%，绿地率406%，规划为资讯科技外包ITO区、业务流程外包BPO区、知识流程外包KPO区以及公寓、商业配套区等四个功能分割槽，采用了区域集中供冷（暖），实现节能减排40%。园区生活配套完善，设有双语小学和幼儿园、40万平方米的住宅区、丰富的商业网点，建成后可提供8-10万个就业岗位，激纳2万人居住，3-5年时间基本建成。

南京国际服务外包产业园的功能定位是：按现代国际商务园理念高标准规划建设，建立完善的配套服务机制、公共技术平台和投融资体系，充分发挥区域雄厚的科技实力、丰富的人才资源等优势，引进国内外一流的服务外包企业、重点软体企业，建成江苏省内服务外包、软体产业最集中、国内一流、面向世界的国际服务外包产业基地、软体产业基地。

南京国际服务外包产业园发展目标为：“十一五”期间：引进和培育国际软体服务外包重点企业80家以上，服务外包软体各项指标占全省40%以上，规模服务外包软体企业占全省的60%以上，实现服务外包总额300亿元人民币，其中服务外包出口达20亿元人民币。“十二五”期间：引进和培育国际服务外包软体重点企业100家以上，服务外包软体各项指标占全省的50%以上，规模服务外包软体企业占全省的70%以上，实现服务外包总额600亿元人民币，其中服务外包出口40亿元人民币。

广州天河软体园

山东齐鲁软体园

长沙中电软体园的简介

园区规划面积1500亩，建筑面积150万平方米，总投资逾30亿元，分三期进行开发建设。其中，一期建设300亩，计划投资10亿元以上；二期建设400亩，计划投资12亿元以上；三期建设800亩，累计完成投资30亿元以上。一期建设内容主要包括总部大楼、培训孵化楼、创业公寓、研发科技楼、专家公寓等，其中总部大楼及配套设施建筑面积近6万平方米。

急急··长沙麓谷软体园有电子或者软体公司吗

有很多啊，麓谷软体园是电子公司和软体公司的办公楼有几十家企业，大一点的软体企业有凯歌，源数，蓝猫等，看你会什么语言了。我们储司招VB，商汇高科

长沙有哪些软体公司？能将名单列出来吗？

创智 艾因泰克 苏博泰克 商汇 景邦 通友 智之星 新宇 国讯 远景 威胜 湘计算机 天一银河 拓维

用友 中软 东软

这些都是的。

长沙软体园在哪里

河西 麓谷

1、技术：技术很过硬，一般的网络、电脑技术上没问题；独自带领自己人做过多家大型的办公室布线，监控工程；

2、价格：比专业的大公司要便宜一些，并可以先服务，后付款；

3、费用：在现在的业务基础上，只是增加技术人员工资。没有额外增加的费用（现在他公司租的写字间，一个老板，一个员工，如果可行，再增加一名技术即可）。

4、市场分析：目前中小型企业都大部分没有自己的IT部门，尤其是贸易型企业。平时工作中，总会出现这样那样的问题，如网络坏了、电脑中素、数据丢失、系统重做……，所以兼职网管是有存在的理由的。

所在的城市在济南，专业做IT外包服务的公司只有三四家，不是很多，且价格较贵，需要先付费。

可行性分析-劣势：

1、公司小，没口碑，没影响力；

2、老公业务能力有限，扩大业务规模很难；

IT行业总体来说分为三个方面 \x0d\\x0d\1网络 \x0d\2软件 \x0d\3集成电路 \x0d\\x0d\如果您希望进入IT行业，那么您先要确定进入这三个方面中的一个。 \x0d\\x0d\三个方面的就业方向： \x0d\\x0d\1集成电路方向，这是一个非常专业的方向，需要求职者有很强的专业知识，这些专业知识很能通过培训来补充，需要很好的类似于大学教育的培养；这类人才就业面很窄，但如果就业了，其薪水很高（当然要看企业的情况） \x0d\\x0d\2软件方向，这个方面比集成电路设计在专业上相对宽一些，一个好的软件工程师，也需要有扎实的数学基础。常规的培训可以使一个没有软件基础的人成为一个软件蓝领，但要成为软件设计人员，还是需要相当的工作与学习时间；这类人才大多就业于软件企业； \x0d\\x0d\3网络方向，这个方面涉及的面就比前两者宽得多，通过培训可能从一个对网络技术不了解的人逐步成为网络的工程师，因为网络技术是一种更偏向于 *** 作的技术。在就业面也宽得多，因为信息化是一个全社会的工程，政府、企业都在进行信息化，都需要在网络方面寻找合适的人才进行其网络系统的运行、管理、维护。 \x0d\\x0d\而不同网络工程师却是各行各业所需要的。 \x0d\\x0d\什么是网络工程师，我们可以从企业信息化的岗位体系中作一些了解。企业（或政府）信息化过程中需要以下四种人： \x0d\\x0d\1企业信息化主管：负责信息化建设中的目标与方案决策，信息化建设中的方向研究； \x0d\2工程技术人员：负责信息化系统的设计、建设，包括设备、系统、数据库、应用系统的建设； \x0d\3运行维护人员：负责信息化系统的运行、维护、管理以及基本的开发； \x0d\4 *** 作应用人员：主要应用信息化系统进行本职工作。 \x0d\\x0d\在企业信息化建设运行的过程来看，一个企业会把建设过程以外包方式交给专业的IT公司来完成，于是一般一个企业不会有IT系统的工程技术人员，可以说IT系统的工程技术人员都集中于专业的IT公司；而当信息化系统建成后，企业一般会有一个人，或一个组来负责信息化系统的运行、维护、管理，这部份人是企业必配的，而且从成本角度来看，企业会招聘一个对网络设备、网络系统、数据库、网络管理、网络安全以及基本网络开发都有所了解的人来负责其信息化系统，这类人一般叫网管。这类人的知识是水平性的，多方面的，但不是特别专业的。如果当企业真正遇到非常专业的技术问题，一般会让这个网管带着问题咨询专业的IT公司。 \x0d\\x0d\因此从这个角度来看，网络工程师的就业面会远大于其它两类工程师。 \x0d\\x0d\那现在社会中有很多称呼为网络工程师的认证培训或培训认证，我们如何来选择呢，我们可以网络技术的系统来分析与了解： \x0d\\x0d\1网络设备技术，这主要涉及网络的硬件建设，包括路由器、交换机、组局网、广网，这方面有代表性的是CISCO、NORTEL； \x0d\\x0d\2网络 *** 作系统，这主要涉及 *** 作系统的系统管理与网络管理，这方向有代表性的是WINDOWS 2000、UNIX、LINUX等； \x0d\\x0d\3网络数据库，这主要涉及应用于网络的数据库，这方面有代表性的是SQL和ORACLE等； \x0d\\x0d\4网络安全，大家不应把网络安全片面的想成对 *** 作系统、应用系统的安全，其实安全问题在网络的各方面都存在，在这方面国内还没有出现比较好、比较全面的认证； \x0d\\x0d\5网络管理，这涉及一个局网、广网的综合管理、优化、计费等等，也没有一个综合性的认证； \x0d\\x0d\6网络应用开发，企业的网站的基本开发、互动性开发，技术有ASP等等。 \x0d\\x0d\这六个方面都是企业信息化必备的因素，所以大家如果要补充自己的知识，可以从这六个方面去补充，自己还要作一个定位，是成为一个全面性的人员，还是专业性的人员。不过如果能在这个方面打下扎实的基本功，那么再在工作中选择一个方向，会更加厉害。

对于大多数的求职者来说，能够找到一个对口的工作是非常不错的职场发展的开始，但是大部分的求职者都没有这样的机会。今天我们就一起来了解一下，选择一个合适的工作岗位都需要考虑哪些方面。

1、公司基本面：

公司属于什么行业，行业地位如何，核心竞争力是什么，与自己的职位定位匹配程度如何;公司当前什么规模，处于什么发展阶段，未来的发展趋势如何;公司福利情况，职位诱惑是否足够;企业文化是什么，是讲究高效完成工作，不提倡加班，还是公司是我家，从不分工作和生活;工作地点是哪里，离家远么。

这些内容都可以百度之，或是从官方、媒体、脉脉、知乎找答案，也能从面试评价中窥探一二。

2、职位描述：

重点去理解职位描述中讲到的工作职责，以及任职要求，圈出核心工作要点和要求的工作技能、经验，再与自己的经验和目标做匹配。假如匹配度较高，可以进一步重点研究，待准备相对充分了，有的放矢，再开始针对性的投递简历。

比如，这个增长产品经理的岗位描述就非常清楚和专业了。

工作职责是：需要做用户画像，用户信息标签化，深度挖掘用户需求，需要对用户增长目标负责，需要搭建数据监控指标体系，工作中还会用到AB测试，需要非常熟悉用户渠道获取，还需要较强的自驱力去推动跨部门沟通合作。

任职要求：至少有3年的用户增长策略产品经验，较强的数据分析能力，和数据分析工具的使用，需要对用户增长，客户画像，获客渠道有深入的见解。

3、薪资水平：

与同行业的公司对比居于什么水平，是大方的还是抠门的;你自己的期望薪资是多少，涨薪范围大概是多少，行业涨薪潜规则30%是高线，除非异常优秀，可能翻倍。天通苑北大青鸟认为公司的薪资结构是什么，是否包括基本工资，奖金，期权，股票等。后看与自己的预期是否匹配作为判断依据。

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