讨教:戴尔公司创立的背景

以电子信息产业为代表的产业转移效应正在显现：随着IT企业巨头的迁移落户，地处西部的成渝地区正在改变全球电子信息产业的格局。

最新的数据显示，今年1－5月，成都市出口便携式电脑24294万台，全部为平板电脑，出口金额为1029亿美元，约占该市出口总额的16%；而重庆便携式电脑出口量达2427万台，出口金额为84亿美元，占该市出口总量的20%。

成都市商务局相关负责人介绍，去年同期成都便携式电脑出口的数据几乎为零。随着鸿富锦公司产能的进一步提升和仁宝、纬创等IT企业的陆续投产，这一数字还将继续放量增长，预计全年成都市出口便携式电脑将超过2000万台。

而重庆的笔记本电脑生产能力更是发展迅猛，以“垂直整合”模式先后引进惠普、宏、华硕等多家品牌厂商，从打造“亚洲最大笔记本电脑基地”发展到打造“全球最大笔记本电脑生产基地”，最近又提出“云端计划”。

升级后的重庆IT产业生产规模将拓展到2亿台。其中，笔记本电脑产能1亿台；台式电脑的产能2000万台；成像打印设备的产能2000万－3000万台；交换设备产能200万－300万台；显示器产能3000万－4000万台；再加上路由器等电子设备。

而在今年年初，成都市市长葛红林也表示，预计到今年10月，成都将形成1亿台电脑生产能力，其中平板电脑7200万台，笔记本电脑和台式电脑2800万台。目前品牌商戴尔、联想已经落户成都。

正是在电子信息产业转移的大潮下，四川省委政策研究室副主任李后强表示，一个足以改写全球IT业版图的“中国电子谷”正在成渝经济区悄然崛起。目前，全球每两台电脑所用CPU中就有一台“成都造”，未来，全球2／3的iPad来自成都，全球1／3的笔记本电脑出自重庆。

在这一轮产业转移中，全球主要的笔记本电脑品牌商、代工商已经在这一区域落户。虽然成渝两地在招商引资中存在着竞争，为此还掀起过“口水战”，但是，跳出成渝之间的竞争，不论谁将是龙头，谁的分量更重，这个区域已然崛起。

实际上，电子信息产业转移的效应已经初步显现，数据显示，IT产业带动了成渝两地出口的大幅增长。

成都市商务局数据显示，1－5月该市累计实现对外贸易进出口总额11876亿美元，同比增长1605%。其中出口6404亿美元，增长803%。进出口总额和出口总额继续位列中西部城市第一位。而重庆市外经贸委的数据显示，1－5月重庆实现进出口74亿美元，同比增长793%；其中出口418亿美元，同比增长784%，进口322亿美元，同比增长804%，进出口增幅列全国第二、西部第一。 李秀中

北京，上海，深圳等这些城市，哪个城市的it公司比较多？

北京，上海，深圳都有it公司，但是相对而言还是深圳的比较多，很多有名的企业比如腾讯，华为等都在深圳，尤其是大资料这方面，深圳远，标就是，java,大资料，智慧硬体，云端计算等等课程，想学的话去官网上看下。

除了北京上海深圳，我国哪些城市的股民比较多？

人口多的城市股民就多，像四川的成都、重庆，湖北的武汉，江苏的南京，福建的福州，天津

山东哪个城市的电气公司比较多

济南和青岛

哪个城市的美女比较多？

杭州

哪个城市的电脑城比较多

郑州啊！中西部的包裹数码产品等的商品集散地

哪个城市的卤味店比较多？

闽南有个洪濑，不知道你听说过没有。闽南地区卤料店遍地都是，而真正做的好吃的还要看老字号。泉州，厦门，漳州地区卤料店很多，厦门价格会偏贵一点，但是店租也比较高，考虑费用也可以傍晚城管下班了在街边卖 因为夜生活要到后半夜，就是辛苦点。另外，漳州有很多配卤料在一起吃的，比如比较出名的水仙花园豆花，锅边糊，泡面什么的 都是加卤料在里面，很好吃。

找照明设计公司，北京、上海和深圳哪个城市比较多？有那些可靠的啊？

这个地球人都知道，照明设计公司北京多啊，经过奥运会的洗礼，成长起来一批优秀的设计公司和设计师。

北京照明设计圈可以说是三江并流，其中有权威部门是建筑设计院，有北京建筑设计院，中国建筑设计研究院等，有钱的主可以找他们，不过你的专案要足够大。工程公司如豪尔赛、良业等，也有自己的设计团队，最后就是独立照明设计公司了，有智美照明、莱亭迪赛等等。

哪个城市的食品厂比较多

福建晋江吧，盼盼食品雅克来就是

当前位置: 首页 > 福建省食品制造企业 > 泉州食品制造企业 > 晋江食品制造企业 > 企业目录列表泉州食品制造企业 鲤城食品制造企业 丰泽食品制造企业 洛江食品制造企业 泉港食品制造企业 惠安食品制造企业 安溪食品制造企业 永春食品制造企业 德化食品制造企业 金门食品制造企业 石狮食品制造企业 晋江食品制造企业 南安食品制造企业 福建省晋江市食品制造企业列表 安海顺源食品厂调料安泰食品有限公司食品百味奇食品有限公司达兴彩印有限公司糖果类各式包装纸; 膨化食品; 泡面包装大通德和公司食用皮明胶; 食用骨明教; 工业明胶; 糖果德达食品机械厂多宝食品厂生产糖果凤山食品贸易有限公司蜜饯福建东丰隆食品科技有限公司生产膨化食品、饼干、糕点、麦片、罐头、福建福马食品集团公司糖果,休闲点心,巧克力糖福建富华食品有限公司棒棒糖糕点花生制品夹心奶糖夹心水果硬糖福建恒盛多树石糖果有限公司糖果福建华荣食品有限公司泡泡糖; 口香糖;福建惠康食品工业有限公司糖果,果冻福建惠康食品工业有限公司贸易部白糖、塑料、油脂; 糖果、果冻、巧克力;福建惠康食品有限公司果冻蜜饯糖果福建嘉士相食品工业有限公司糖果福建金冠食品有限公司糖果,果冻,服装福建晋江佰味奇食品有限公司佰味奇鸡精; 鸡粉;福建晋江佰味奇食品有限公司总经理室糖果;福建晋江好彩头食品有限公司糖果;福建晋江市富华食品有限公司糖果; 巧克力; 糕点;福建晋江味全食品有限公司食品福建联发食品有限公司八角粉白米醋草菰老抽川味麻辣酱胡椒粉花福建联丰食品有限公司糖果,口香糖福建奇峰集团公司福建亲亲股份有限公司膨化产品,虾条海苔,调料福建三箭糖果有限公司生产糖果福建省东丰隆食品科技有限公司食品,蔬菜制品,糕点福建省晋江福源食品有限公司膨化食品;福建省晋江康阳食品有限公司饼干福建省晋江罗山全盛食品有限公司糖果福建省晋江罗山雅士达食品厂糖果福建省晋江罗山燕盛食品厂糖果,饼干,饮料福建省晋江如意食品有限公司糖果福建省晋江三德天然色素有限公司食品新增剂; 天然色素; 姜黄素; 水溶性姜福建省晋江世罗山金百利食品有限公司糖果福建省晋江市安海丰源食品有限公司生产调味品福建省晋江市安海福鑫食品有限公司生产调味料生产酱料福建省晋江市安海恒源食品厂生产泡面福建省晋江市安海佳兴食品有限公司生产糕点生产小馒头福建省晋江市安海绿洲食品厂米饼、蛋卷加工福建省晋江市百事利食品有限公司糖果福建省晋江市池店清蒙华侨食品厂生产罐头福建省晋江市磁灶镇新安村副食品厂食品福建省晋江市德达食品机械公司福建省晋江市福发食品有限公司蜜践福建省晋江市好运达食品有限公司食品福建省晋江市辉兴仪器有限公司糖果福建省晋江市佳美食品有限公司糖果福建省晋江市金塘罐头副食品厂糖果

哪个城市的美女比较多啊？

南京

杭州

扬州

无锡……

反正华东多

戴尔公司创立的背景剖析：

1984年，凭借1000美元的创业资本，迈克尔·戴尔，一个19岁的得克萨斯大学学生在美国登记了“戴尔电脑公司”（Dell Computer Coporation）尽管那时戴尔还毫不起眼，但他却意气风发，借助直销模式与当时的IBM、康柏等巨头相争。在别人的讥笑声中，如今，迈克尔·戴尔已经是身价170亿美元，拥有4万名员工的戴尔公司，其销售额也已经接近400亿美元。公司2004财年第一财季的营业额为95亿美元，同比增长18%，现金周转期为38天，创业界记录。本财季末，戴尔又重新夺回全球PC市场的老大地位，市场份额比多二名12%。正是凭借直销与零库存，迈克尔·戴尔在个人计算机行业掀起了一场可称作奇迹的革命，借助这两大利器，戴尔公司不但保持了经营上的低成本，而且还创造了极高的顾客满意度及忠诚度。戴尔能在强手如林的市场上走到这一步，肯定是有他的过人之处的。笔者认为，这很大一部分要归功于其特殊但又合适的企业文化——犹如营销模式，其实并无定式，合适才是最好的。虽然它的崛起与领先，离不开其成功的直销模式，但当企业上了一个大台阶后，直销也许仅仅成了一种工具，它的过人之处应该是对顾客的高度热忱和对好业绩的向往。让他们努力去实行直销，去实施零库存以及大规模地个性化定制。戴尔公司认为把生意纯粹建立在成本和价格之上，绝对不是永久的优势，迟早会有人推出更便宜、制造成本更低的产品。真正重要的是维持顾客以及员工的忠诚度——也许事实上，在员工忠诚度方面，戴尔任重道远。

一、永不知足，追求“制胜”

虽然戴尔公司已成为成功与奇迹的代名词，但戴尔却仍旧像大学时陷入困境的毛头小伙一样，以一股紧迫感和坚定的决心经营着Dell公司。他说：“我依然认为我们是挑战者，我觉得我们仍在发起进攻。”是的，他的确是这样要求自己，也把这种精神贯彻在Dell公司的每个角落。公司的生产力已接近每位员工创造100万美元营业额的水平。它几乎是惠普公司的两倍，IBM的3倍，但他们仍不知足。

戴尔与罗林斯规划了一个绝对称得上雄心勃勃的财务目标：公司的经营收入到2006年达到600亿美元。而这个数字是公司2001年营业额的两倍。当然，公司要想努力跟随时代的潮流向前发展必须培养一代又一代的***。到目前为止，它的学习方法是卓有成效地，戴尔把目标与员工补助及奖金相结合，更重要的是，戴尔运用方法把“所有权”的概念灌输给员工，并进一步提升他们的才能，使他们发挥全部的潜力。其中方法之一便是不断学习的意愿和能力。戴尔并不是仅仅要求员工去学习，它选了一个很好的立足点，即要他们从提出问题的立足点开始学习。（也许是这种方法实在过于严厉，因此实在是太少的人可以适应这种苛刻的环境。很多来自IBM和INTEL的资深高管人员纷纷跳槽）其实公司的成功不仅取决于“直接经营模式”，更重要的是在公司内还有一种与这种模式相匹配的 “制胜”（winning culture）文化。这种文化蕴涵着两大核心，其一，对客户必须具有足够的热忱，其二，对业绩要充满自信。这种文化会使员工产生很大的压力感，促使他们努力学习，努力向前。

二、务实与速度

戴尔以一种非常务实的方式在运行着。戴尔常问：“完成这件事最有效率的方式是什么？”如此一来，戴尔拒绝了所有产生官僚体制的可能性，这种做法也提供了学习的机会，戴尔公司规定，销售人员必须装好自己的电脑，这不仅可以让员工们真正感受到没受过电脑教育的顾客在装设系统时会遇到什么问题，销售人员也会对自己所销售产品有更确切的体会。从而可以帮助顾客在获得相关信息的情况下决定要购买哪种产品。

同时戴尔公司充分展示了“速度”这一竞争优势，“事无巨细的参与”可能会产生一定的系统冲突，但可以让上层领导在了解状况的情况下，快速的作出决策，整个公司都不允许浪费一点一滴的时间。

三、积极的沟通

戴尔公司以一种斩钉截铁的态度去面对所有的错误，坦白承认“我们遇到了问题，必须进行修正”。戴尔公司的口头禅之一是：“不要粉饰太平”。这句话的意思是“不要试图把不好的事情美化”。几乎所有戴尔公司的员工都可以说出公司事业基础的基本概念，这是因为领导层花了时间与他们进行沟通，让他们了解状况，了解正在计划进行的事物，还有每个人应该怎么做才能斑竹公司达到目标。戴尔讲话时从不装腔作势，公司员工也是如此，他们可以对任何问题提出质询，甚至责难自己的老板。在这条原则面前人人平等。曾经戴尔在对自己进行年度总结的时候，员工抱怨他过于冷淡，为此戴尔向他们道歉并承诺以后会更好的表达自己的感情。

四、步伐一致，整齐划一，把“小我”融入“大我”

戴尔认为，要建立或维持一个健康的、有竞争力的文化，最简单也是最好的方法就是通过目标相同，策略一致与公司员工成为并肩作战的伙伴。他们认为不管公司处在事业周期的哪个阶段，都应该把引进优秀人才当成最优先考虑的问题。但是等员工真正进入戴尔公司以后，无论是新聘员工或是公司的管理阶层，都必须完全与公司的哲学和目标一致，把团队调整到相同的目标，作到步伐一致，整齐划一。同时戴尔在全公司建立同样的奖励系统，努力推动戴尔公司的发展壮大。

戴尔公司采取的是团队运作的方式，让员工之间相互帮助，暂时先抛弃“小我”，因为只有“大河满”才能换来“小河有水”。戴尔公司发现在团队中会有一些能力较弱的小组成员，虽说有些人目的仅仅是为了获得更大的个人利益而去花时间与精力来协助其他没有跟上进度的同事。但这也可以让戴尔公司的管理团队在个人的范畴内共同合作，追求进步。这种团队运作的方式，可以说是凝聚公司员工的另类方法。他不是要求员工避免相互牵制，也不是要员工产生的良性竞争而减少勾心斗角，重点在于要员工全心关注彼此的成长。

五、节俭

戴尔公司的节俭体现在两个方面，一就是从不摆庆功宴。戴尔认为庆功会助长自满的情绪，而这在以全速前进的戴尔公司是绝不允许发生的，因为骄兵必败。有人曾经提议在公司的大厅中陈列公司的知名产品，但遭到戴尔的拒绝。他认为这是博物馆的作风，因为只有“博物馆关注的是过去”。当一个团队传来捷报时，他会发大众邮件表示庆贺，给出必要的评述或适当的表扬。戴尔本人的座右铭是“用十亿分之一的时间予以庆贺，随后便开始新的工作。”另一方面，则表现在戴尔公司对新业务方面。如果戴尔公司认为新开设的合作业务经营业绩不理想，他会迅速终止这一业务，这是戴尔不同于其他竞争对手的地方。SUN电子计算机公司前任总裁爱德华·赞德说：“能像他这样年纪轻轻就创建公司，并不断推动它发展到如此程度真是不可思议。在某个行业里摸爬滚打15年、20年的人都会变得过于严谨，而他却是个例外。”

但是，他们的节俭却在一定程度上让戴尔公司在创新方面陷入了两难境地，节俭的经营方式使它在产品开发和投资未来技术方面捉襟见肘，尤其是与竞争对手相比更是如此，即便在技术衰退期，IBM公司2002年的研发开支仍高达475亿美元，占公司营业额的59%，而惠普公司的研发开支也有33亿美元，占营业额的58%，而戴尔呢？只有很少的45亿美元，占其营业额的13%。竞争对手表示，这种经营作风妨碍了戴尔向个人计算机以外领域的扩张，尤其是向数码摄像和数据处理能力应用等极具发展前景的领域扩张。

但是不管怎样评价，戴尔又已经踏上了新的旅程，开始追求完美的努力。迈克尔·戴尔已经大气另公司进入了打印机、网络设备、手提电脑和技术服务领域，并且凭着掌上数码音乐播放器、网上音乐商店以及纯平电视进军竞争极其残酷的电子消费产品市场。戴尔必将凭借其手重直销与库存两大利器，挟着永不知足的企业文化，重现其在个人电脑领域所取得的辉煌。我们拭目以待！

另外戴尔公司发展史：（希望对楼主有所帮助）

一九八四年 l迈克尔·戴尔创立戴尔计算机公司

一九八五年 l 推出首台自行设计的个人电脑——Turbo。Turbo采用英特尔8088处理器，运算速度为8MHz

一九八七年 l 成为首家提供下一工作日上门产品服务的计算机系统公司l 在英国设立办事处，开始拓展国际市场

一九八八年 l 戴尔公司正式上市，首次公开发行350万新股，每股作价85美元

一九八九年 l 推出首部戴尔笔记本电脑

一九九零年 l 在爱尔兰Limerick建立生产厂房，以供应欧洲、中东及非洲市场

一九九二年 l 首次被《财富》杂志评为为全球五百强企业

一九九三年 l 成为全球五大计算机系统制造商之一l 在澳大利亚和日本设立办事处，正式进军亚太区市场

一九九五年 l 最初售价85美元的戴尔股票在分拆前已升至100美元

一九九六年 l 在马来西亚槟城开设亚太区生产中心l 开始通过网站>

国内的。

IT-CEO公司介绍技术支持 — IT-CEO公司关闭IT-CEO客户服务中心

蓝天禾科技是一家专业化生产计算机周边传输设备的开发制造商

公司从产品设计开模到生产销售，售后服务，实行整合服务，本着服务至上，质量第一的经营理念，公司正在良性轨道上稳步前进。

目前公司以生产移动硬盘、硬盘播放器、太阳能充电器、LED照明灯、USB HUB、读卡器、键盘、鼠标、摄像头、等计算机周边产品为主，拥有独立厂房8000多平方米，拥有强大的技术研发团队、模具制造车间、冲压车间、表面处理车间、SMT、电子装配车间等一系列的现代化生产线，严格的质量保证体系，都赋予蓝天禾高质量的含义。生产的所有产品均采用优质的原材料，精工细作，表里如一，现已向全国及国际市场推出了数十种型号的高质量产品，产品营销全世界50多个国家，凭着优良的质量与优惠的价格，深受广大消费者的欢迎和信赖，并以精心的设计成为专业界的佼佼者。

本公司拥有独立的研发部门，不仅将在现有的产品质量上不断研发创造出更优良的产品以迎合广大用户的需求，并将继续深入的在USB、SATA 键盘、鼠标系列传输设备方面的开发，将会制造出更多更好的产品为广大用户服务。如果有我们协助的地方，请E-mail您的意见给我们，我们将尽快为您服务。

[ ↑收起（公司介绍）↑ ]蓝天禾科技是一家专业化生产计算机周边传输设备的开发制造商 公司从产品设计开模到生产销售，售后服务，实行整合服务，本着服务至上，质量第一的经营理念，公司正在良性轨道上稳步前进。 目前公司以生产移动硬盘、硬盘播放器、太阳能充电器、LED照明灯、USB HUB、读卡器、键盘、鼠标、摄像头、等计算机周边产品为主，拥有独立厂房8000多平方米，拥有强大的技术研发团队、模具制造车间、冲压车间、表面处理车间、SMT、电子装配车间等一系列的现代化生产线，严格的质量保证体系，都赋予蓝天禾高质量的含义。生产的所有产品均采用优质的原材料，精工细作，表里如一，现已向全国及国际市场推出了数十种型号的高质量产品，产品营销全世界50多个国家，凭着优良的质量与优惠的价格，深受广大消费者的欢迎和信赖，并以精心的设计成为专业界的佼佼者。 本公司拥有独立的研发部门，不仅将在现有的产品质量上不断研发创造出更优良的产品以迎合广大用户的需求，并将继续深入的在USB、SATA 键盘、鼠标系列传输设备方面的开发，将会制造出更多更好的产品为广大用户服务

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