公司所需的人才大多为技术人才,但这类人才的圈子在深圳,广州人才储备少,很大一部分是从早期两家做数字机顶盒的公司出来的。技术人才有两类,一类是纯做技术,很专很专,另一类是又做技术又做管理。招聘高端技术人才,一定要了解他的职业规划,这一点决定了他的潜力能有多大的发挥。如果这个人没有足够的平台,就没有价值的最大化。与人力资源主管打交道的技术人才,面很窄。一是有数字机顶盒技术背景的人才,二是中间件开发和驱动的各类软件工程师,三是有电视台背景的人才。所以,每次面试之前,人力资源主管都要看熟简历,收集资料,尽可能跟他们多聊,让他们打开心扉。和技术人才沟通,永远要用同一种语言才能形成共鸣。招人要找到共鸣点近几个周末,人力资源主管一直很忙,约不同的工程师面谈,让他们了解公司。做招聘,就要找到共鸣点,打动他们。技术人员一般不善言谈,所以跟他们初次见面之后,要留时间,让他们主动去搜索公司信息,隔上一二周,再约他们,沟通起来就更畅通了。有时,共鸣点还在于关心与理解。有一个做测试的工程师,原本想从另一家公司辞职过来,但不幸的是,母亲失忆了,他不得不回河南乡下照顾母亲。工程师回到老家不能找到相关的工作,就计划着在老家做点小生意。在那段日子里,我们每周都打电话关心他的动向,他也把我们当作朋友,并帮我们再推荐了其他的工程师。还有一位工程师,有十年的工作经验,每天都不声不响地做着技术。上班时,他的考勤记录一直良好,下班时,他往往最迟一个离开,从来不说加班的事。我们非常珍视这样的人才。有一次组织体检,他查出有肾结石,准备回老家做手术,因为他之前在深圳的公司是不管这些的。后来我们知道这事,告诉他公司可以报销一半的费用,并在广州帮他联系医院,找医生做微创手术,老总还去看望他,并送去礼物与慰问金,让这位工程师十分感动。谈薪水要有针对性工程师是逻辑能力很强的人,与高端工程师谈薪水,最好告诉他奖金怎么发,业绩考核怎么计算。他们不仅关注薪水,有的工程师甚至还会问,公司有没有期权给他。人力资源主管要了解很多科技公司,有时还会收集他们的薪酬福利体系,这样,就能有针对性地说服应聘者。一般来说,深圳IT公司没有公积金,社保也是买最低,而我们这里有社保公积金,还有各种交通补贴和生日礼金。有一个工作了三四年的小伙子来应聘,技术总监面试后,说此人不错、有能力,但是,他开出的薪酬超出了行业标准的一半,这让公司难以接受。人力资源主管觉得这里面有蹊跷,就尽力跟他沟通,让他把想法说出来,原来小伙子之前的公司是任务式,做一单是一单,项目完了也就把人炒掉。由于没有稳定感,有着一身好技术的他非常自信,故意将价格抬到远远高出市场价。站在朋友的角度,给了他一些职业建议,并承诺他试用期的薪酬按公司规定算,试用期完了,薪酬再谈。小伙子考察了一番行业薪酬后,答应下来。薪酬不光涉及招人,也涉及公司留人。有一位应届生工作大半年后,过来反映问题,说同学在涨工资,但自己没涨。公司考虑加薪不合适。满一年后,他又来提出涨薪要求,这一次他得到圆满的结果,因为公司原本就要为满一年的员工加薪。总裁秘书一定要性格平和公司总裁要物色一位秘书。与时来到大学,把对外汉语专业几个班同学的简历看了个遍,面试一圈后,人力资源主管向总裁推荐了一人。这位学生成绩不是最优秀,也没有学生会的经历,但她很清楚自己的职业生涯,有上进心,有梦想,心态成熟,性格平和。作为总裁秘书,潜质不是要有多么灵气,而是做事平和,这样与老总相处才会好。毕业生面试要诀应届生面试,在穿着打扮上要有讲究,给人感觉不应该是一个学生,既然来面试了,那就说明你准备好了进入职场,就要做一个职业化的人。
我也是在企业做人力资源工作,现在的招聘公司有很多,要衡量就得从响应时间和费用来比较,排名应该不一定吧。我们公司目前合作的有几家。其中有一家叫锐仕方达,他们服务较专业,招聘顾问也很有经验,我觉得排名应该是靠前的。希望对你有帮助,望采纳!
你好我也是一家IT公司的人事。我平时招人都是去一些人才网站比如智联、哈尔滨人才网、冰城人才网等全国性和地区性的招聘网站。还有就是在一些人才市场有IT专场招聘会的时候去。希望这些对你有所帮助。
以上就是关于如何有效招聘技术人员全部的内容,包括:如何有效招聘技术人员、中关村,IT行业,HR如何招聘到高端人才都有哪些途径多多益善。现在公司招聘很多技术类人才。、大家好,我是一个哈尔滨IT公司的人事,目前正在招聘网络工程师。大家都是在哪里找到的呢等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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