如果开一家IT公司，只找40岁的程序员，升职内部挖掘，可行吗？

CPU和GPU，Kaby Lake还有三个新的特性值得我们注意。

1、原生支持 Thunderbolt 3 接口

USB Type-C接口的诸多特性使它有着无限的发展可能，而新一代 Thunderbolt 3接口的外观与USB Type-C完全一样，但速度最高可达40Gbps，Kaby Lake支持这一高速传输技术，PC与外设之间的传输速度将有大幅度提升。

2、不再支持Windows 10以下版本的Windows

微软官方宣布不再为Kaby Lake芯片提供Windows 10以下版本的软件支持，微软认为这样做对PC市场和消费者都有好处。

微软的不支持Windows 10以下版本并不是说Kaby Lake不能安装Windows 7/8等 *** 作系统，微软是指安装过时 *** 作系统将不会获得由微软提供的驱动支持，很多新特性无法被发挥。

3、换了贴纸

Intel在发布Skylake处理器时启用了新的“拟物化”CPU贴纸，在Kaby Lake时代，Intel又在原有贴纸下面加上了“7th Gen”的字样，方便大家认清搭载新CPU的产品。

Kaby Lake是最好的14nm芯片，但Skylake依然值得买虽然Kaby Lake处理器的频率有大幅提升、对4K视频的支持更加出色，但是对普通消费者而言，Kaby Lake很有可能只是一款过渡产品（就像Broadwell）那样。

我个人的观点是，如果你准备买一台新机器，搭载Kaby Lake的产品肯定是优先选项，但Skylake架构的产品也依然值得购买，不过Skylake之前的产品就不再大家继续购买了。

1：做点教育培训工作，如教授老师；2：经商，做点生意；3：退隐；4：继续干下去，至少可以混。

是男人的话，应该是黄金季节---知识和经验的积累，以及良好的素质。如果是女性，你就考虑自己下一代将来就业的方向问题了。

46岁的程序员

别被网上的信息骗了，不要老程序员的原因只有一个，年轻的便宜。

前面那个回答一堆人捧，但是里面举得栗子和程序员真的有关系吗？来个新总经理，换界面，找人设计UI，那是老程序员的责任？这东西新程序员就能干？拜托，那个是设计人员干的，不是程序员。幸亏他们公司董事会还是明白人，第一件事是换总经理而不是换年轻的程序员。

至于新软件，新版本，我就问一件事，你们的IDEA付费了吗？你给每个程序员配了正版的开发环境了吗，数据库开发工具是正版的吗？谁不知道新软件挺好用，新人唯一的优势是开始就学的新软件，所以快捷键记得熟，但这跟产品真的有关系？现在还用eclipse开发的一大堆，他们不知道不好用？还不是因为不要钱。

你想全部雇40以上的，这么说吧，40以上的都是70后，8，90年代上大学，那会儿还没扩招，你算算有几个科班的，就算不是科班的，大学生才有多少？同班同学还在一线写程序的确实没多少了，但多半是因为有更好的选择。留下的都是技术很好的，找他们很贵！不现实。

大厂有资本去找年轻的，因为他们可以用高薪留下天才级别的。小厂全靠忽悠，底薪一万你还想找20年经验以上的，年轻人，福报，成长，期权一顿忽悠，5000就来了，光看着独角兽里面的成功的，外面上百万普通厂子熬日子的。100家初创成一家都算高回报率，没那个福分的，没那个天才的就算了。

前面的回答有一件是对的，就是老程序员不能太多，因为第一，你雇不起，也没必要。一群高手反而不出货，高手带熟手，还有一帮填缝的才是王道。第二，没有年轻的，年龄结构的同质化会整死你的公司。没有成长空间，没有竞争对手，啥部门都得死。所有公司都是金字塔，技术岗也一样。

不可行。这样做，是要关门的节奏。一般IT公司，40岁以上的程序员数量不得超过总人数的20%，也就是说，10个人的研发公司，40岁以上员工不得超过两个。 IT技术更新快，每五年大致一个新的技术就要出来。只有不断地更新人员，才能保证持续创新。尤其是UI界面、外观等有关面子的事，必须年轻人牵头来做。

我们公司的软件研发人员逐渐偏老。我们自己没有注意这个问题，因为工作总是能按时完成。直到有一天，从互联网公司空降一位总经理，才有了改观。

这一做法，得到用户的一致好评。也为公司带来好的收益。

四十岁以上程序员学习能力不足，尤其是软件开发IDE，安装都困难，更别谈学习。

四十岁以上的程序员，思维形成定势，经验老道，做系统大框架、软件架构，应当没问题。

总结：老少搭配，干活不累。公司如果只有40岁以上的老程序员，即使能开发出一些软件来，估计也没有市场。在IT飞速发展的时代，谁还爱用十几年前的老古董？

如果领导厉害，计划安排好。按部就班，老程序员可以表现的很好。bug也少。可如果领导无能，朝令夕改，之后让程序员背锅，各种加班。那对不起，上有老下有小，不待见了。

用岁数作为招聘条件，本身就是有问题的，能创造价值的，60岁又怎样？国内之所以招年轻人，就是因为便宜，能熬夜。大部分IT行业都是低水平的程序员就够了，有经验岁数大的，需要几个当主程带一帮小徒弟，自然形成了竞争激烈的局面，说到底还是大局如此，在世界上就处于低端制造业，高级人才无用武之地，更没有哪个企业肯培养。什么岁数大了学习慢，技术淘汰，都是扯淡。岁数大的程序员绝对比刚毕业的学生强百倍，学习能力只会更强更快。

别听下面一群人扯淡了。如果你真的只找40岁以上的，而且还想活下去。那么你们就应该是内核级开发。对于这个年级的程序员，学什么新技术都不具备性价比了。但是卡门对于程序设计，程序思维，用户需求本质的理解，根本不是20多岁小伙子能比的。

真正的路子，是设计并开发内核级基层框架程序。只有这么一条路子。走成功了，功德无量。（你看看国外，真正的内核级大神，有多少是年轻人？）

可不可行和人关系不大。公司业务才是根本。银行招个傻子一样赚钱。

很多时候，我们不得不承认，程序员真的只适合年轻人。做程序写代码，决定了他就是一个细致活，而且做项目型的，赶工期是面不了的，这就注定需要加班。年过四十的人，精力真的搭不上。这还不算有点年纪（经验）的人，一般也很少沉下心来做具体的活。

但这个年纪的，经验足够，做产品规划、重点问题解决、最终的产品验证那绝对好使，如果再好学一点，架构师也一点问题没有。

综上，一个公司，或者说一个团队，必然是一个有层次的人员梯队。 需要40岁的，但也需要大量低年龄段的。

IT公司可行，互联网公司，找死。

不过你真要确认好这之间的区别。别回头你需要的是互联网公司的工作量。并不需要IT人员的知识储备。

完全没问题 这些人走过的坑 比新人走过的路还要多

你以为40岁就廉价？40程序员难得不是找工作，是工资位置不了那个档次，公司觉得性价比低而已！要找他们干活，身价还是在的！不要想着捡便宜

我目前就是跟你一个年纪。现在在做运维工作。也面临你这个问题。现在年轻的从事IT行业的人越来越多。无论是 运维 开发，还是测试等，每天我都可能幻想自己40岁时可能无人雇佣的问题。也曾想过难道40岁了 还有人雇佣我去写代码，去调试服务器 交换机吗？

现在我说一下我的想法和以后的计划。第一如果不想换行业的话就要拼命学习。学一些年轻人很难掌握的技术。或者需要经验的技术。虽然都是写程序但是能写出水平的可不多。有些技术还是很晦涩的 你懂的多了 自然觉得学是学不完的，肯定有公司需要你。第二 如果是运维 要尽早转到运维经理 并且寻找一家可以给你”养老“的企业。说实话因为我们这一代人 是中国第一二代的IT从业人员，谁也不知道未来还能不能一直干下去，或者IT行业有什么重大变化。以美国的经验来看，50岁写代码的人也大有人在。不过中国人多 这个也不好说 所以转型是很关键的。不能让自己一尘不变的混下去。

第三 自己要有能力接一些私活。说实话这不道德，但是没办法，你要是年龄大了，在这个圈子里没点名声，也不好混。同样是PYTHON程序员。有的人能写标准库。有的人只能用标准库。你觉得公司会考虑谁，能写库的人就能写书，能写书的人就有知名度 以此类推。这个比喻其实就是让你多一些技术上的交际。起码你服务过的公司 一提起你的名字大家都认可 有个好口碑，社会关系好了也有助于自己的成功。

第四 如果要转行（我不太推荐，毕竟隔行隔山），也要转到你了解的，有控制能力的行业。毕竟是从头再来啊，需要考虑清楚。

最后，我希望你不要悲观。有句话叫车到山前必有路。虽说人无远虑必有近忧，但是我们只要有个目标就行了。有技术 有经验的 还是很受欢迎的。毕竟努力过 至于是否成功那需要很多因素。人这一辈子其实很短暂，不要总为自己的职业担心。还是生活的快乐一点。

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