IT行业出来可以找哪些工作?

IT行业出来可以找哪些工作?,第1张

随着经济的发展, 社会的进步, 人才流动现象越来越普遍, 越来越活跃。为了适应这种需求, 许多城市出现了人才交流中心或职业介绍所等。这些机构扮演着双重角色, 既为企业、单位选人, 同时也为求职者选工作单位。通过专业机构推荐的人员一般都经过筛选, 因此招聘成功率比较高, 上岗效果也比较好。一些规范化的交流中心还能提供后续服务, 使招聘企业感到放心。针对性强、费用低廉都是该渠道的优点所在。

猎头公司渠道是职业中介机构中比较特殊的一种,通过这一渠道招聘的多是公司中高层职位。通过猎头公司招募的人员特点是工作经验比较丰富、在管理或专业技能上有着特出之处,在行业中和相应职位上是比较难得人才。这个渠道在公司招聘中也存在一定的需求,因为企业的中高层岗位一般都有现职人员, 在没有物色到更佳的替换对象前, 调整决定尚掌握在企业领导层面, 不适宜通过媒体大张旗鼓地进行公开招聘, 影响现职人员的工作积极性;而另一方面能够胜任这些岗位的候选人也多已名花有主, 薪水、地位相当有保障, 不会轻易“跳槽”, 即便有换单位的意向, 也较倾向于暗箱 *** 作, 不愿在去向未定之前让领导、同事者知道, 他们投寄应聘用材料和参加招聘会的可能性不大,所以猎头公司能在公司和个人需求之间进行较好的平衡。 现场招聘是公司招聘是常用的一种渠道,在招聘会上, 用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流, 节省了企业和应聘者的时间, 还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。随着人才交流市场的日益完善, 洽谈会呈现出向专业方向发展的趋势,比如有中高级人才洽谈会、应届生双向选择会、信息技术人才交流会等等。洽谈会由于应聘者集中, 人才分布领域广泛,企业的选择余地较大,通过参加招聘洽谈会, 企业招聘人员不仅可以了解当地人力资源素质和走向, 还可以了解同行业其他企业的人事政策的人力需求情况。但通过这一渠道的应聘者多数比较适合公司的中基层职位,高级人才一般较少参加这种招聘会,所以在招聘的数量和质量上都可能受到较大的限制。

随着其它招聘渠道的发展,现场招聘的局限日益突出,即使较优秀的基层专业技术人才和管理人才也不太愿意到现场应聘了。 通过网上招聘是近几年来新兴的招聘方式,主要有两种类型:由人才交流公司或中介机构完成网上招聘,企业直接网上招聘。网上招募渠道在实际应用中表现出了三大特点:一是成本较低廉,据专业人士介绍,一次招聘会的费用可以做两个月的网上招聘;二是网络本身是一层屏障,通过网络的应聘者一般在计算机使用、网络,甚至英语上都具备一定的水平;三是网上的招聘广告不受时空限制,受众时效强,招聘信息还可以发布到海外。同时值得一提的是这种渠道对于招聘IT行业人才有着很好的效果,这也与IT人员经常使用网络的特点密切相关。

网站类型:

1综合性网站:没有具体的分类,接受所有类型合法公司的招聘信息

2行业性网站:针对某个行业公司和人才提供招聘求职信息

3地方性网站:业务是全国性的,但重点开发本地资源,卖点在于本地方便

4政府性网站:免费提供公司信息,人才简历,服务性,政治性

5服务性网站:主要提供招聘信息,资料,以导航为主的网站 “走进来”的方式――应聘者直接找上门求职。这一渠道在实际中还较少。但随着市场的发展,这种渠道也会渐渐成为公司的招聘之一,由于“走进来”的应聘者一般对公司有较深的了解及对应聘职位的系统准备,这类人员在入职后的工作中也会有较好的表现。在西方,这是成功率较高的方式之一,考虑到文化、就业环境等因素的差异,此点在国内的效果并不太好,同时,企业方面往往不太鼓励此种方式。

所以,公司在新员工招聘中最好不要局限于采用单一渠道,而应考虑各种渠道的特点灵活使用,来自不同招募渠道的应聘者适应于公司的不同岗位,在招聘过程中根据需要有所偏重采用会得到比较好的招聘效果。

按照我的理解,不仅仅是IT行业,在任何行业里,能够帮助你销售产品/服务,获得客户和收入的都可以看作渠道

IT行业的所谓渠道,无外乎代理或者分销商,有按照地域划分的,有按照客户行业划分的,也有按照服务功能/产品类别划分的,不一而足

当下很多人也比对过了,在众多的行业中,还是IT行业比较有发展前景,薪资也比较高。自2016年行业平均薪资排行榜一出,IT行业超越金融行业,成为NO1。就更多的人向往IT行业,不少人想要找份高薪IT技术工作学什么好Java技术好,月薪过万小case。电脑培训>

想找份高薪IT技术工作学什么好当下在IT行业中,人才需求大,薪资待遇高的是哪方面的人才呢没错就是软件开发人才,随着互联网+新经济的迅猛发展,软件开发人才的需求是越来越大。并且根据IDC的数据统计,在所有软件开发类人才需求中,Java工程师的需求达到全部需求量的60%-70%,并以每年20%左右的速度在增长。

想找份高薪IT技术工作学什么好Java技术好。学Java技术,高薪工作不愁,你可以从各大招聘网站上看得到Java的招聘底薪是多少,当下年薪在15万-20万的Java工程师数不胜数。现在不少大学生为了让自己成功在IT行业立足,也会选择学Java,来为自己进行充电。

想找份高薪IT技术工作学什么好Java技术好。不过有个值得引起重视的问题。当代企业需要的是有Java技能的人才,没有过硬的技术和丰富的经验,有哪家企业愿意录用呢直接就业更不可行。

国企和IT行业是没有太多可比性的。

首先处在的体制就不一样。国企在国际惯例中是指中央政府或者联邦政府投资,或者参与控制的企业,但是在中国,往往比这更为复杂。因为在中国有的国营企业赚钱,而有的国有企业也是不赚钱。也就决定了它的分配机制多种多样。但总体而言,员工的基本福利和养老保障你都比较健全,但是工资严格的按级别来。

招收员工目前的方法也多种多样。以前曾经有过先解决国企员工子女的先例,但现在,在招聘这一块已经市场化了。但是招聘进来之后,工资还是按照等级来。

那么IT行业,绝大多数都属于合资或者私企,是非国营性质的,以盈利为目标,兼顾社会责任。那么IT行业着重是看专业性,技术性。发展很好的it行业,员工的薪水非常的高。一个程序员可以拿到几百万的年薪。这在国营企业是不可想象的。

国营企业在招聘人员的时候还有一项考核,就是政治素质,尤其是中高层以上的干部。而lt 行业则没有这个限制。但是员工都倾向于年轻化,专业技术和文凭都很高,有很多博士一级的人物。

当然因为IT行业很多都是私人公司,有的能够持久发展,有的就是昙花一现。许多it公司在刚刚发展的时候,工资不高,许诺股份。当然发展起来的阿里公司现在的福利都是非常不错的。既有公司又有股份。只要能够持续发展,养老保险公司福利这一块也是很可观的。但是IT行业破产的也多。

相比之下国营企业相对稳定。所谓旱涝保收就是这样一个道理。对于年轻人来讲,一份国企,一份IT放在面前的确是一个难以选择的事情。但许多人选择了后者,是因为年轻需要热血拼搏。

人员招聘的渠道:

贴吧:搜索与所从事职业相关的贴吧,如人才、地区等;

APP:58、赶集、牵牛招聘、宝典、职升机等;

友频道以及人脉频道 : 得脉、百姓、人脉通、经纬名片通、若邻网;

微博:新浪、腾讯、网易;

微信:让世界看到你。

常见招聘渠道有:1、现场招聘现场招聘是一种企业和人才通过第三方提供的场地,进行直接面对面对话,现场完成招聘面试的一种方式。现场招聘一般包括招聘会及人才市场两种方式。招聘会一般由各种政府及人才介绍机构发起和组织,较为正规,同时,大部分招聘会具有特定的主题,比如“应届毕业生专场”、“研究生学历人才专场”或“IT类人才专场”等,通过这种毕业时间,学历层次,知识结构等的区分,企业可以很方便的选择适合的专场设置招聘摊位进行招聘。对于这种招聘会,组织机构一般会先对入会应聘者进行资格的审核,这种初步筛选,节省了企业大量的时间,方便企业对应聘者进行更加深入的考核。但是目标人群的细分方便了企业的同时,也带来一定的局限性,如果企业需要同时招聘几种人才,那么就要参加几场不同的招聘会,这在另一方面也提高了企业的招聘成本。人才市场与招聘会相似,但是招聘会一般为短期集中式,且举办地点一般为临时选定的体育馆或者大型的广场,而人才市场则是长期分散式,同时地点也相对固定。因此对于一些需要进行长期招聘的职位,企业可以选择人才市场这种招聘渠道。现场招聘的方式不仅可以节省企业初次筛选简历的时间成本,同时简历的有效性也较高,而且相比其他方式,它所需的费用较少。但是现场招聘也存在一定的局限,首先是地域性,现场招聘一般只能吸引到所在城市及周边地区的应聘者。其次这种方式也会受到组织单位的宣传力度以及组织形式的影响。2、网络招聘网络招聘一般包括企业在网上发布招聘信息甚至进行简历筛选、笔试、面试。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘,一是在企业自身网站上发布招聘信息,搭建招聘系统,二是与专业招聘网站合作,如中华英才网,前程无忧,智联招聘等,通过这些网站发布招聘信息,利用专业网站已有的系统进行招聘活动。网络招聘没有地域限制,受众人数大,覆盖面广,而且时效较长,可以在较短时间内获取大量应聘者信息,但是随之而来的是其中充斥着许多虚假信息和无用信息,因此网络招聘对简历筛选的要求比较高。3、校园招聘校园招聘是许多企业采用的一种招聘渠道,企业到学校张贴海报,进行宣讲会,吸引即将毕业的学生前来应聘,对于部分优秀的学生,可以由学校推荐,对于一些较为特殊的职位也可通过学校委托培养后,企业直接录用。通过校园招聘的学生可塑性较强,干劲充足。但是这些学生没有实际工作经验,需要进行一定的培训才能真正开始工作,且不少学生由于刚步入社会对自己定位还不清楚,工作的流动性也可能较大。4、传统媒体广告在报纸杂志、电视和电台等载体上刊登、播放招聘信息受众面广,收效快,过程简单,一般会收到较多的应聘资料,同时也对企业起了一定的宣传作用。通过这一渠道应聘的人员分布广泛,但高级人才很少采用这种求职方式,所以招聘公司中基层和技术职位的员工时比较适用。同时该渠道的效果同样会受到广告载体的影响力、覆盖面、时效性的影响。5、人才介绍机构这种机构一方面为企业寻找人才,另一方面也帮助人才找到合适的雇主。一般包括针对中低端人才的职业介绍机构以及针对高端人才的猎头公司。企业通过这种方式招聘是最为便捷的,因为企业只需把招聘需求提交给人才介绍机构,人才介绍机构就会根据自身掌握的资源和信息寻找和考核人才,并将合适的人员推荐给企业。但是这种方式所需的费用也相对较高,猎头公司一般会收取人才年薪的20%-30%作为猎头费用。6、内部招聘内部招聘是指公司将职位空缺向员工公布并鼓励员工竞争上岗,如中国移动就采用这种招聘方式。对于大型企业来说,进行内部招聘有助于增强员工的流动性,同时由于员工可以通过竞聘得到晋升或者换岗,因此这也是一种有效的激励手段,可以提高员工的满意度,留住人才。内部招聘的人才一般对公司和业务已经比较了解,因此可以较快进入新角色,不需要公司大量的培训成本。但是这种方式也有一定的缺点,如果企业过多的使用内部招聘,企业将缺乏新观点新视角的加入,员工存在一定的思维惯性,缺少活力。详细来说,内部招聘渠道包括职位公告、职位技术档案、员工推荐3种。以员工推荐为例,我国许多企业都采取老员工推荐的方法来招聘新员工,针对性、可靠性比较高。但要注意某一地区员工推荐过多的话,很可能会产生一些小利益团体。为了鼓励员工推荐,企业可以出台一些奖励措施。例如,2010年初,由于金融危机之后的企业订单激增,外来务工人员不足,深圳富士康推出了员工推荐老乡有奖励的方法,包括报销到深圳的路费及奖金200元。7、员工推荐企业可以通过员工推荐其亲戚朋友来应聘公司的职位,这种招聘方式最大的优点是企业和应聘者双方掌握的信息较为对称。介绍人会将应聘者真实的情况向企业介绍,节省了企业对应聘者进行真实性的考察,同时应聘者也可以通过介绍人了解企业各方面的内部情况,从而做出理性选择。已经有许多企业采用这种招聘方式,如高露洁公司就鼓励员工推荐并设置了些激励手段,如果应聘者被录取,介绍人将会得到一定的奖金。但采用该渠道时也应注意一些的负面影响:一些公司内部员工或中高层领导为了栽培个人在公司的势力,在公司重要岗位安排自己的亲信,形成小团体,这会影响的公司正常的组织架构和运作。8、人事外包所谓外包(outsourcing),英文直译为“外部资源”,指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在一个企业里,要健全人力资源部门就要设置配套的各种专业人力资源人员,如“薪资管理专员”、“招聘专员”、“培训专员”等等。代价相对来说是相当庞大的。但是,在国内很多企业都没有这样的配备,尤其是一部分中小型企业,从性价比例值的角度来讲,他们没有必要在这样规模的企业中设置这样多的人员,于是就把这一块管理外包给人事机构,而专业的人力资源机构相对来说比自身企业做的更加完备,企业借助了更多专业的东西来完善自身人力资源不足的现象,从而节约自己的资源创造了最大的价值。人事代理的好处,规避风险,减少纠纷,降低营运成本,节省人事专员的时间,提高工作效率。特别是针对新劳动法后,外包规避风险更值得提倡。除此之外,人事外包还客观地反映劳动力市场的普遍薪酬行情,为企业进行薪酬管理提供科学的依据,为企业吸引、留住和激励人才打下坚实的基础。根据企业的实际需求,提供专业人事服务,使企业不但可以及时引进先进的人事管理方式,规避政策风险,提高员工满意度,还可以节省大量事务性工作的人力、资金和时间。

1、工作经验:非常重要 是否有大公司的工作经验:判断是否能很好的适应大公司的一些制度及工作方式; 是否稳定:看在一家公司的最长的工作时间,至少有两年以上的经历 技术能力:是否有和公司目前用到的技术相匹配的技术水平,是否有实践经验。 业务知识:是否有和公司相匹配的业务知识,是否有实践经验。(尤其是一些业务比较复杂的公司,这点很重要。) 工作年限:看在这一行业中,用这些技术工作了几年。 2、人:主要是看这个人是否能很好的融入团队,如果不能融入团队的话,技术再好也不要;二是看这个人是否好管理,是否能认真做项目。 3、学习能力: 学习新技术的能力,通过面试者对某些问题的理解,及学习方法来考察。 4、学历:对于技术人员来说,三年以下工作经验的人,还是需要看学历的。因为好的学校出来的人掌握新技术确实是挺快的。三年以上的就可以放宽政策了。 5、简历:写简历也挺重要的。 明确列出在几家公司干过; 明确列出做过哪些项目,充当什么角色,用到了哪些技术; 明确列出每项技术的使用时间; 明确列出参加过哪些技术的培训或研究; 问:人力资源部如何对技术岗位人员进行面试提问哪些问题较为合适 答: 对技术岗位,尤其是你不了解的岗位,大部分我们会找专业的技术管理者来面试。但是对面试者的综合素质及发展前景,需要你来判断。如果是有工作经验的就很好考核了。 1、请他描述他所从事工作的职责及内容,与你想招聘岗位相比较。 2、请他阐述他以前所从事工作中最自豪的一件事是什么原因用来考察他的价值观、责任感及敬业程度,并通过他言语的描述来判断他的发展方向。 3、做技术的人一定要心胸开阔,思域广阔,因此通过他对待遇、合同等是否斤斤计较来判断。 一、熟知本岗位的工作职责与任职资格; 二、清楚本岗位三个核心的胜任素质能力; 三、HR必须熟悉本岗位的工作日常的工作内容,对候选人的工作的虚实进行核实,了解原来的工作情况; 四、工作稳定性--看应聘过往的工作跳糟频繁程度、求职意向等。 技术岗位的技术力量还是以用人单位为准,但HR要了解基本的技术流程与工作内容。还有一些行业内的专用名字,逻辑方法。基本能测试出候选人合不合适本岗位。

IT行业人才市场前景看好 \x0d\\x0d\随着市场经济的高速发展,中国IT业步入了一个人才稀缺的时代。作为最被看好的热门专业,其迅猛发展有目共睹,从而导致IT人才的培养速度无法跟上IT行业的发展,每年的人才缺口就达数百万人。为了在激烈的就业竞争中占领一席之地,减小就业压力,拓宽就业渠道,越来越多的学子选择了从事IT行业,在为社会填补人才缺口的同时,丰富了自身的羽翼,驰骋出一片广阔的天地。身为IT培训领头羊的安徽文达电脑学校,经过了十几年的成长和培养,已经为社会输送了近30万优秀的电脑人才,成为了IT行业各个领域的技术带头人,在新一届学子即将走出校园,步入岗位的时候,对 IT行业的发展动态进一步了解,对未来前景作一个系统的预测是毕业学子们拔得头筹的关键!。\x0d\\x0d\ 过去的2005年是IT产业提升的关键一年,在这一产业的提升带动下,软件人才在人才市场上成为需求最为旺盛的人才之一。IT行业招聘得最多的人才依次为:高级软件工程师、支持工程师、硬件工程师、软测试工程师、项目经理。未来,市场对软件人才仍将保持旺盛的需求。\x0d\\x0d\一、 软件人才需求有多大\x0d\ 软件类人才的需求到底有多大?据调查,以北京为例,软件工程师每年需求50000人左右。据IT英才网数据显示:北京IT职场每月需求达3380个。深圳市软件行业协会日前公布的一项调查显示,目前深圳软件从业人员约12万人,是全国软件人才最主要的聚集地之一,但深圳软件产业发展迅猛,人才缺口每年仍保持在5万人以上。 \x0d\\x0d\ 作为我国最早的“软件产业国际化示范城市”,大连市根据其整体产业规划以及目前企业发展速度,预计当前共需从业人员8万—10万人,到2010年整个城市的软件专业人才量应达到15万—20万人。但目前大连的从业者只有3万人左右,现实与需求反差极大。2005年预计大连本地高校IT专业人才的输出总数在4000人左右,即使这些人全部留在大连,加上其他社会办学机构提供的人才,实际供应能力与需求相比,依然存在较大缺口。\x0d\ 不仅如此,一些用人单位还定期在门户网站发布软件人才招聘说明会的信息,并且在一些大型的人才交流大会上专门将展位设在入口的地方,以方便更多的人才前来咨询、应聘。“为了争夺软件工程师和信息技术专业人才,我们每天都要全力作战。”IBM公司企业系统、个人系统、软件及技术集团负责薪酬的主管德鲁里其特博士发出这样的声音。\x0d\ 各地对软件人才需求看涨,软件工程师的薪金也“水涨船高”。根据中华英才网人才研究中心提供的薪酬数据显示,具有代表性的北京、上海、广州、深圳四地,高级软件开发工程师的年薪一般在12万元左右,高收入者能达到17万元—20万元。\x0d\\x0d\二、“一专多能”最受欢迎\x0d\ 软件人才能力断层的问题,引发了业内人士对人才培养的探讨。如何帮助毕业生获得企业所需的能力,成为缓解人才缺口压力,协调人才供需矛盾的核心问题。\x0d\ 据了解,目前大多数软件企业急需“即插即用”型员工,强调软件开发的“实战经验”。“在我们看来,与其招聘一个技术工人开发一些基础程序,远不如招聘一个软件工程师去运作一个大项目,因为他们既熟悉流程,又懂得管理。而且后者更能产生足够的经济效益,人力成本也比前者更合理。”金山软件的一位负责人表示。他建议,经验正是毕业生所缺少的,通过职业培训提高能力、积累经验是越过就业障碍的最佳选择。\x0d\ 有研究机构分析师指出,从2006年开始,各大公司将越来越倾向于聘用“多元化IT人才,此类人才不仅具备IT方面的专业知识,而且还掌握了多种业务技能,可以处理各种工作任务。”太和顾问调查也表明,以软件类为主的相关职位的薪酬将递增20%左右,但也不排除因为能力两极分化而产生薪酬差别巨大的现象。可见,具有相当能力和丰富经验的“一专多能”型的高级软件人才仍将引领IT人才市场的需求潮流。

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