王雪红谈从小到大没觉得自己富有过励志故事

8小时之外诞生的首富

大多数人恐怕没有想到，相当多的亿万富豪是起家于8小时之外的。

8小时之外淘金，一不小心就成为亿万富豪首推马化腾。

马化腾的身价现在大约是20亿元人民币左右。在深圳大学学习的时候，马化腾的电脑技术水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种电脑病毒的克星，又能为学校电脑网络维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘“锁住”的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。

马化腾毕业之后，进入深圳润迅公司工作。他是一个爱折腾的人，业余时间闲不住。他曾经自己投了5万元，在家里搞了四条电话线和8台电脑、承担起一个网站深圳站站长的角色，每天在工作之余忙得不可开交。通过网络，马化腾结识了相当多的朋友，例如网易的丁磊就是他的老友。这对马化腾后来走上之路有很大的启发作用：“当年一起喝啤酒的时候，我们只是打工仔而已，都还不知道未来。丁磊后来的成功为我带来了启发，只要去做，没有什么事情是不可能的。”

业余时间，马化腾还不断为朋友的公司解决软件问题。而他和朋友合作开发的股霸卡在赛格电子市场一直卖的不错。这使他不仅在圈内小有名气，而且也有了相当的原始积累。再加上业余时间炒股票挣来的70多万元，马的创业资金积累超过了100万元。而且，由于经常在网上使用国外的聊天软件聊天，马化腾动了要开发中国的聊天软件的念头。而这笔资金的积累，也让马化腾有了创立腾讯公司、像丁磊那样成为中国互联网巨富的念头。

1998年10月，马化腾辞职，接着，他创办了腾讯。在决定做聊天软件的时候，国内已经有了两家公司先做，产品比腾讯更有市场名气。马化腾没有想得更多，只是想着赶紧能挣钱，马化腾曾经想把他的项目卖给中华网，后者说要到3万用户才买。现在，他庆幸当初没有贸然行事。现在，他经常这样告诫同行：“要在互联网上掘金就不能只看到眼前利益。许多很有才华的网络人才往往没有注意这一点而失去了长远机会。”

身价高达102亿美元的丁磊，曾经连续3年成为中国的首富。相当多的人恐怕想不到，丁磊的第一桶金，大约50万元人民币，大部分是8小时之外写辛苦写软件挣下来的。拿着这些辛苦积攒下来的钱，丁磊在一间只有7平方米的房间，开始了自己创业的第一步。

充分利用8小时之外，还会让你有许多意想不到的收获。比如，手下的干将之一，弘毅投资公司总裁赵令欢，也是在“8小时之外”与柳传结上缘分的。

赵令欢，1984年毕业于南京大学物理系，1987年赴美留学。曾任美国Infolio,Inc,VademLtd董事长兼CEO，USRoboticsInc副总裁兼总经理。他在马雪征的引荐下，于2001年下半年，来到联想集团的老办公楼，在那里，他和柳传志第一次握手，并兼职成为联想的“战略顾问”。此后，几乎每个月，赵令欢都飞临北京，约会杨元庆、马雪征，并在北京待上一周为联想集团的国际化“出谋划策”。

现任百度公司副总裁的梁冬，目前拥有百度12万股期权，价值约1000万美元，他的这笔“横财”绝对是“8小时之外”掘来的。梁冬原来是凤凰卫视的娱乐节目主持人，后来因为偶然的一次机遇，与百度高层相识，并成为百度的顾问。在与凤凰卫视的劳动合同到期之后，梁冬顺理成章地成为了百度的`副总裁，并获得了公司04%的股权，在百度上市之后，梁冬很快暴富。

李政道们真正吃饭的地方

李政道的主要收入来自于他的兼职，而不是他从事的科研工作。在中国人的传统观念里，科学家都是非常本份、老实，视金钱如粪土的人。但是，在革命不忘致富的今天，这个传统观念可要变一变了。

着名物理学家李政道，有两张名片，一张是“国际华人科技工商协会会长”的头衔，另一张是“利曼兄弟股份有限公司”的职员。李政道博士在递给人们第二张名片时往往说：“这是我真正吃饭的地方。”著名的美国硅谷，也正是因为有了兼职制度，才得以成为全球科技的圣地。

目前，在中国，利用业余时间开公司，正在成为大学教授的一种选择。李卫武，华中农业大学经济学院教授，虽然是一位普通的硕士导师，却是学生眼中出名的“财富教授”，不仅课讲得特别好，而且拥有中国最大的民营公司湖北畅响生物技术公司。目前李卫武的身价已经高达4000万元。

这位出身贫穷的大学教授经历了青年时“结核病”的磨难和那个特殊年代带给他的厄运，同时也把他造就为一个具有超前“赚钱”眼光的经济学者。

李卫武发现，在他周围有一批专家和教授，他们有强大的研究能力，有发明成果，却搁在实验室不能产业化，相反在美国，大学教授都以开办公司为荣。于是，他在教学之余，琢磨起开公司的事情。在他的牵头下，由美国斯坦福大学与xx地区部分大专院校、科研院所的专家、教授、博士共同创办的畅响公司，以强大的科技能力和运营能力浮出海面。他们研制开发的畅响EM生物系列产品，将中国生物技术开发应用推向了一个新的阶段。

据说这是一种可让稻田只长稻子不长草，可让堆积如山的牛粪不见苍蝇飞舞，闻不到一点臭气的产品。该产品在短暂的时间内畅销国内11个省市的1000块区域，每年营业额高达数亿元。

李卫武掘金的过程，并不顺利。除了曾经出现过的资金周转上的困难，最大的打击来自于他的家庭，一惯支持他的夫人改变了态度，担心他因办公司影响教学、累坏了身体，破坏其在学校的形象和名声，将来的退休金也有可能受到影响。

但是，李卫武情愿冒这个风险。他担任武大副校长、xx华软集团董事长的弟弟帮助他解决了大部分资金问题。目前，李卫武个人占有公司20%的股份。“按10元一股市值计算，上市后我有4000万元资产。”李卫武笑道。

“钱是一个数字，重要的是人的观念转变。”回忆过去的创业经历，李卫武最大的感慨是，“在经营中学到的东西超乎想象，要否定自己许多过时的东西。许多人害怕风险，担心失败，不敢走出固有的生活模式，也就不会收获。”

李卫武大胆的8小时外掘金，不仅使他拥有了一家成功的公司，他的成功经历更被学校和同事所肯定。而他的经济学课程更受学生欢迎了。

业余写作成印钞机

国内文坛“四大金刚”，即国内四个版税收入最高的人、叶永烈、二月河和海岩中，恐怕只有海岩才会说，“我是一个地地道道的商人，而不是作家。”目前，海岩的正式的身份是：北京昆仑饭店总经理、董事长，锦江国际（集团）公司董事高级副总裁。

海岩用1/10的时间挣到了9/10的钱。在当今文坛中，海岩的版税达到12%，可以算是最高的。有媒体披露，海岩早已经成为国内为数不多的千万富翁作家。海岩的口头禅：“我写东西肯定要赚钱，如果不给稿费，肯定就不写了。”

海岩是8小时外写作。“我是比较勤奋的作家。很多人问我，怎么去安排时间。一天24小时，没有什么可安排的，也没有什么可挤的，就这么多。我一直在说，我写作时间是晚上10点以后和早上8点以前，这段时间是我自己的休息时间，我可以自由支配。”

也许海岩不是中国最好的作家，但他肯定是中国最辛苦的作家。目前海岩已经差不多连续写作10年，中间没有间断过，每年出版的字数在80万字以上。海岩如此高产的一个秘诀是追求“速朽”。“只要把道理说清了，我就不再逐字逐句打磨它。”

如此多的“产量”，并且又深受市场欢迎，但是海岩一直不愿把自己归结到文化人这个圈里来。他认为自己是旅游行业的一个企业工作者。“我在旅游行业有比较高的头衔和地位的，只不过是大众不了解。大众误以为我是一个作家。”

除了海岩这种身家千万的业余作家之外，还有许多普通的业余撰稿人，靠8小时外，“写字”赚钱。王刚是北京稿件见报较多的业余撰稿人，他从海岩身上受到了很大启发。

有一句话他经常挂在口头上，“放假的日子我最忙。”放假期间，他除了偶而打打羽毛球、下一两局象棋放松外，就是满大街跑新闻、在家伏案写文章。近三年来，他的业余时间几乎没有浪费过，一部电视剧他也没有看过。写稿、改稿，直到深夜才结束都是常有的事。他的正式工作虽然换了几个，但是业余的“写作职业”还没有间断。

王刚经常与报社有联系，还时而接到报社的任务：报社接到社会报料后出于各种原因请就近的通讯员们帮忙调查事实经过，求证事件真相，王刚就成了报社的“编外记者”。虽然报社曾经邀请过王刚“转正”，成为报社的记者，但是王刚还是更喜欢这种两栖生活，因为他目前的工作虽然收入不是很高，但是非常稳定。而成为全职记者，他感觉还不成熟，因为记者有时候很辛苦，而且现在工作也不是很稳定。

对于王刚先生而言，写稿的最大收获就是使人生的价值不断得到提升。长年累月的辛勤劳动总会有甜蜜的收获。他的稿费收入远比工资要高，为了不因为稿费的事而招致同事们的“另眼相看”，他只好将通讯地址分别留在3个地方，还用上妻子和母亲的名字。除收获数量不菲的稿费外，还获得了不少荣誉，甚至超过了本职工作的获得的成就感，工作之外他们的交往圈子扩大了，见识增加了，对社会多了一层理解。

他们为什么能够成功？

丁磊、马化腾，他们在成功之前的业余工作中，不仅仅非常幸运的掘到了第一桶金，而且从事的都是自己喜欢的事情，并从中为自己寻找到了未来事业大发展的机会。这是他们日后成功的关键。而且他们从事的行业都是属于IT，而IT正是目前兼职最热的行业之一。这是因为最近人们对IT的热情依然不减，近几年IT业的蓬勃发展，无数创业英雄的巨大成功，令许多人定下了向IT业谋求发展的方向，不是专业出身的人士在如此环境中，多多少少也会接触到许多IT的专业知识和技能。（ ）这对他们如今喜欢和想选择IT作为兼职密不可分。小到PC机发烧友、网页制作设计，大到程序编程，“掩盖身份”的IT狂热分子正蓄势待发。马化腾、丁磊的8小时之外的经历告诉我们，从事自己喜欢的事情对于未来的成功很重要，但是，资本的原始积累、第一桶金的获取更加重要，因为这样才能在机会到来的时候能够抓住。

而教授开公司，在知识经济时代，也会越来越普遍。李卫武的成功在于他抓住了21世纪另一个新兴的高科技产业生物产业所带来的机会。身处高校环境的他，非常清楚他缺的不是研究人才，而是如何组织这些人才，将这些人才的研究成果产业化，发挥经济效益。他的这一做法，在于洞悉中国教育资源的潜在力量，比别人领先一步对中国教育“沉淀积压”的资源进行了挖掘。另外，这类人的工作时间相对来说比较灵活，有较多的时间可以用来兼职。伴随着中国教育、科技体制的优化和完善，相信教授公司或者“兼职教授”会越来越多。

海岩的成功在于他的勤奋。他的成功再一次验证了那句古老的格言：道酬于勤。每年80万字的文字，大部分是在晚上10点以后，早晨8点之前完成，肯定不是一般人所能的。如果你也有海岩这样旺盛的精力、持久的毅力、甘于吃苦的精神，那就兼职吧，你将会像海岩那样成功

人生的最高境界是什么？有人说，一是做自己喜欢做的事情，二是从自己喜欢的事情中赚钱。

8小时外掘金，靠如下四点无可比拟的优势，帮助那些苦苦求索的人实现他们的最高境界：一、增加经济收入；二、更充分地发挥个人的能力；三、拓展人生经历，满足个人喜好；四、找到更适合自己的职业。

如何成功

8小时外掘金，固然可能创造点奇迹。但不能胡来。以下建议对你有很好的帮助。

1、要量力而行。著名的思科公司的创始人是美国斯坦福大学的一对教授夫妇。虽然学校允许他们兼职工作，而且在公司创立的初期，他们的兼职对公司的发展起了决定性作用。但是他们明白自己的真正所长是什么，在公司很早的时候，就专门聘请了职业的管理阶层。甚至后来，他们又把自己在公司的股权出售，彻底退出，专心致志研究新的技术。说不定他们正在研究的新技术会哺育出另一个“思科”。

2、兼职工作不要唯利是图，应该尽职尽责。去年，清华大学经济管理学院魏杰教授辞去新疆屯河独立董事一事，再次引起经济学界的轩然大波。“已经做了差不多3年独立董事，为什么在公司要倒台的时候才选择离去？”据相关媒体披露，目前北京许多知名的经济学家，业余收入高达100万元，二流的经济学家也有几十万的收入。但是他们如此高的收入，备受争议。因为相当多的经济学家已经丧失了学术上的独立性，“独立董事”并非独立，成了企业的代言人。与此同时，经济学家的社会形象未免被蒙上了阴霾。

3、员工在工作时间之外或公司之外做私活，不要影响到正常的工作绩效，更不要把私活带到公司来做。一旦被发现，有时候后果很严重。譬如联想集团就有“天条”规定：凡联想人一律不得从事第二职业，否则一经发现开除不赦。

4、从事兼职工作不能侵犯本单位的商业秘密。与本单位有竞业限制约定的员工，不能在同行业从事兼职工作，而只能利用业余时间在与本单位没有竞争关系的企业内从事兼职工作。否则，就要向本单位承担违约责任。

5、注意保护自己的兼职劳动成果。因为是兼职，并不能与兼职单位形成劳动关系。这样自己的劳动成果有可能受不到法律的充分保护。某设计人员利用业余时间，在一家私营企业兼职从事新产品的设计工作。工作之初，私营企业老板为了支付一些报酬，就口头承诺：“等您的产品设计成功申请专利时，我把专利权分给您一半。”该设计人员信以为真，只领取了很低的一点报酬就为老板设计产品。没想到，产品设计成功后，老板却以企业的名义独揽了专利权。该设计人员要求专利权应该按约定由自己和业务共有时，却拿不出任何书面证据来，吃了哑巴亏。

江南春

年龄：36岁

创业时间：1994年创立永怡传播

第一桶金：广告销售

最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的两个词，一个叫执着，一个叫认真。认真的人改变自己，执着的人改变命运。

江南春：160元“巨债”逼出广告奇才

1994年，还在念大三的他与几个合作伙伴成立了永怡广告公司，自任总经理。大学还没毕业，江南春就已经成为学生中少见的百万富翁了。

大学时代，江南春是华东师大颇有名气的“夏雨诗社”社长，还出过一本诗集《抒情时代》。江南春对当时生活状态的经典描述是，“我会用整个下午留心前桌的女生，并郑重地为她写下评语，在傍晚，我通常都会鼓足勇气到学校舞厅涉足一场爱情或者被轻易地拒绝，无论怎样，待到月黑风高之时，我一定独自回到寝室，轻轻松松写起小诗。”

江南春的人生转折点出现在华东师大学生会主席的竞选中。在该校历史上，竞选学生会主席的一般都是大三学生，江则提前了一年。据说，江南春最终取得胜利主要得益于他的口才和事先准备工作充分。后来出任分众传媒副总裁的'师兄嵇海荣是当时在任的学生会主席，主持了整个竞选过程，他透露，在最后竞选的6个候选人中，第一个上台的江南春也是惟一一个脱稿演讲的，给其他人造成了很大压力。据说，江南春当时还找了很多院系的学生会主席，一顿十块、十几块钱地请吃饭，沟通想法兼拉票。一圈下来，因为沟通成本，江南春一下子欠下了160块钱的债。

江南春上任不久，上海**制片厂下属一家广告公司到学生会招聘兼职，每个月300元，为了还债，近水楼台的他便前往应聘。第一个客户是汇联商厦，给了1,500元让他策划影视广告。江南春连夜写了脚本，随后客户痛快地投入了十几万拍广告。第一单的成功，让原本准备只干一个月的江南春打消了回校过惬意生活的念头，把学生会的工作放下，全身心干广告，沿着淮海路“扫”商厦。1993年，江南春所在的广告公司一年收入400万元，其中150万元由他贡献。

江南春很快决定自己创业。1994年，还在念大三的他与几个合作伙伴成立了永怡广告公司，自任总经理。大学还没毕业，江南春就已经成为学生中少见的百万富翁了。到1998年，永怡占据了95%以上的上海IT领域。

即便是小蚂蚁的时候，她也敢跟苹果、英特尔这样的大象斗一斗。最终，她“斗”成了台湾首富，甚至超过了她老爸王永庆创下的产业。而她在创业前两年赔掉了44亿台币。关于钱，王雪红说，从小到大，自己就没觉得富有过。

中午12点，录制完央视的《对话》，王雪红站在录播厅外的水泥地上，阳光正好照在身上，所有色彩都明亮起来。薄薄的嘴唇上涂着大红色的口红，这几乎是她全身上下最鲜亮的颜色了。此外，还有一件橘**的绸缎衬衣，在西装外领间露出一缕亮色。

这件衬衣和录制现场橘**的背景很搭。这让人很自然想到是精心的打扮。同为女人，闲聊的话题，最好不过从穿衣打扮开始了，这大概是女人都喜欢的话题。

她双手迅速拽起黑西装的领子，一直裹到脖子处，掩住橘黄的衬衣，朝《中国周刊》记者笑了笑，算是回答：“看，这样，就只剩下黑西装了。我还是习惯一身黑。”一边说，头往裹起来的西装领子里缩了缩，笑得更开了，声音里带着沙哑。

的确，除此之外，王雪红全身上下便全是黑色了。黑色的披肩直发，黑色的西装，黑色的鞋子。这是她的标志出场装。

来录节目之前，《对话》节目组和她沟通，“这次穿个白西装？”王雪红想了想，还是一身黑来了。她说，“还是习惯的，最好。”

她也对《中国周刊》记者解释，自己是怕麻烦，衣服都是黑色，就不用花时间和心思在穿衣打扮上了。

随意，亲切，这是王雪红给诸多人留下的第一印象。但是，不要认为这就是她的全部。《纽约时报》评价她是“IT界最有权势的女人”。

“权势”一词，可以从一系列标签上解读：台湾威盛集团董事长；《福布斯》2011年全球富豪排行榜上的台湾首富，超过了郭台铭；《福布斯》全球最具影响力女性之一，一同当选的还有德国总理默克尔；《商业周刊》25位“亚洲之星”；《华尔街日报》“亚洲女主管10强”。

当然，有一个标签也许是最能让人记住的——台湾“经营之神”王永庆的女儿。

超越老爸王永庆

或许可以猜得到，作为王永庆的女儿，遇到的最多的问题，无非是“你哪一点最像父亲”或者“父亲对你有哪些影响”之类。

王雪红是王永庆二太太的小女儿。

和兄弟姐妹们一样，她也同样面对这个问题。在诸多对她的报道中，她总是被评价为“最像父亲的女儿”，她也承认，“父亲对我的影响很大。”

在11月的这次《对话》录制现场，王雪红再次面对这个问题，她一反寻常地揪起自己的两只耳朵，拽了拽，调侃道，“我和父亲不一样的是，我没有父亲的两只翘起来的耳朵。”

现场一阵笑声。

王雪红15岁便被送到美国，她喜欢肖邦和莫扎特，自己选学了音乐，立志当一名音乐家。但是，时间不长，她发现，“自己没有那个天分，一首曲子，身边的同学听到声音就能写下谱子，我要整天整夜地想。”

很快，她从一名音乐专业学习者变成了爱好者，开始主攻经济学。

对于“父亲对你的影响”这个俗到不能再俗的问题，王雪红会拿美国读书这个阶段举例。“每星期都会收到父亲的信，手写的，很潦草，长达二三十页，讨论管理上的东西，我当时根本看不懂，国语又差，看完一封信很费劲。”

父亲对王雪红很严厉，她大二实习时在父亲的台塑集团待了两周，“觉得实在无聊就逃跑了”，其后，王雪红进了二姐的大众电脑公司，而后自己创业。父亲为此“整整骂了我十年”。

王雪红自立门户，创办了威盛电子股份有限公司。如今，台湾威盛集团旗下有台湾宏达电等几家知名的子公司。其中宏达电生产的HTC手机，已广为人知。

“我觉得，我比父亲更有亲和力，更好沟通。”

一位台湾当地的财经记者，和《中国周刊》记者聊起王雪红，想了半天，竟然想不起什么争议。

“大约2007年之前，王雪红很少接受媒体专访。很低调。但是形象一直很好，台湾人觉得她很有骨气，不依靠父亲，自己创业。当初宋楚瑜曾想拉她竞选台湾‘副总统’，民意好啊。”他说，“特别是2005年以后，宏达电陆续当了几次股王，股民对她印象更好了。之前，享有这么高民意的还有台积电的张忠谋。张忠谋在台湾商界是教父级的。现在，王雪红也有这个趋势吧。”

在台湾企业界，流传着这样一种说法，“生子当如张忠谋，生女当如王雪红。”

在威盛的员工看来，“几个孩子中，王雪红最像王永庆。说到底就是她的魄力最大，关键时刻最敢出手。”

当初，王雪红创办宏达电，只是想做掌上计算机。为此，她在创业前两年赔掉了44亿台币。王雪红相信对未来趋势的判断，“威盛这边还有钱，我就继续给宏达电注资。”

几年下来，宏达电的HTC手机热卖，终于验证了王雪红当初的判断。（励志一生 乔布斯

这下，低调的王雪红激起了媒体的兴趣。

今年3月，王雪红被《福布斯》杂志评为台湾首富。当即，《福布斯》就派记者联系王雪红，想要做专访。这个要求被王雪红婉言拒绝了。

理由是，“话题和财富关系太密切了。”王雪红说，她对财富没概念，谈就谈专业，谈她的HTC手机。

七八个月后，《福布斯》中文网的记者又联系到了王雪红，果真，这一次，谈的就是只有专业。王雪红开始注重自我品牌和HTC的紧密结合。

如今，“在美国，使用HTC手机和苹果手机的人几乎一样多的。”王雪红对自己的产品信心十足。

微博上流行一个段子，“苹果手机像周杰伦，很刁，但是技术好独一无二；HTC像郭富城，推陈出新创新快花样多，但是，总是没有太大突破。”

尽管如此，王雪红对乔布斯这个对手，似乎并不那么畏惧。在不同的场合，她都提到，“对乔布斯，我有不同看法。”

王雪红说：“HTC跟苹果就是不同的。我认为智能手机时代刚开始。乔布斯认为一个产品可以满足所有的消费者，我们认为每一个消费者都应该特别被满足，所以这是不一样的。”

语言委婉，却也透着强硬。

就像台湾那位财经记者所说的，低调的王雪红开始了品牌战略。这个品牌，被包装为一个HTC的梦——直接叫板苹果。

根据易观国际的数据，美国第二季度智能手机市场，HTC以25%的市场占有率仅次于苹果。

除了市场占有率的较量外，在专利领域，王雪红这些年也一直与苹果较着劲。

在IT行业，企业之间的专利纠纷似乎早已成了家常便饭。苹果对HTC的诉讼便是在智能手机领域。谈起苹果的诉讼，王雪红从容地摆摆手，“现在我们有专门的队伍负责诉讼”。

为了拿下苹果手中的专利，HTC不惜花费3亿美元收购了图形芯片厂商S3Graphics。今年7月，美国国际贸易委员会正式裁决，苹果MacOSX系统侵犯了S3Graphics专利权。王雪红在这起轮换诉讼中暂胜一筹。

与英特尔做对手

其实，与国际知名品牌抗衡，挑战苹果并非孤案。早在王雪红刚创业还是一只小蚂蚁时，她就选择了一头大象——英特尔做对手。

王雪红也承认，“当时，和英特尔相比，我们是很小很小的公司。”在香港遇到英特尔创始人安迪葛洛夫，王雪红告诉他：“我们要做自己的芯片组了。”当时，英特尔正大力投入做芯片组，对于王雪红的进入，安迪葛洛夫好言相劝：“Cher（王雪红英文名），我告诉你，你不该做这个，英特尔对芯片组的挑战者将会非常严厉的。”

“为什么一定要选这么大的对手？不怕山有虎么？”

十五年过去了，王雪红面对这个问题，还是愣了愣，拖长了声音，回答道，“应该说，不知山有虎。”

王雪红也真的没有料想到这个“虎”到底有多可怕。只是认为，在英特尔全力做芯片组时，多数人看到的是：老大发力了，基本就没希望插足了。但是她觉得，既然英特尔花大力气研发，那说明，还没有研发很成功，否则光生产就行了，所以，还是有机会在同一时间研发，谁研发出更好的芯片组，谁就占据市场了。

王雪红选的是市场，不是对手。看到的是食物，不是争夺食物的老虎。

这是个天生适合创业的思维模式。

采访中，HTC的CEO周永明坐在王雪红身边。他评价老板，“很豪放，有男人的胸怀。”

1997年，威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商，1999年甚至一度占有全球70%的芯片组市场。

但是，从1999年开始到2003年，英特尔发动了对威盛的全球诉讼。威盛每开发一种新产品，英特尔几乎都站出来说，你又侵权了。五年的拉锯战中，威盛市场一度下降到不足30%。最终，双方达成协议。威盛虽然损失严重，但还是保住了一定市场份额。

就在双方诉讼水深火热的时候，王雪红果断创办了宏达电，开辟智能手机新业务。

很多人表示过这样的疑惑，“王雪红的自信和未来预见的准确性到底来自于哪里？”提出这个疑问的也包括北京迪信通董事长刘东海。

他专门带着这个问题来到《对话》节目的录制现场，未开场，他就先把疑问抛出来，说，“我一定要来弄明白。”

多数人会想到，这是王永庆对女儿的影响。毕竟，自信魄力和预见，正是王永庆的夺人之处。

但是，这次，王雪红讲起了母亲。

王雪红的母亲是王永庆二房太太。在这个豪门婚姻中，王雪红的母亲被评价是“最典型的台湾妇女，任劳任怨”。在王永庆娶了三房太太后，母亲就定居美国了。走时，只拿了很少的钱。在美国，母亲靠女儿的嫁妆买下了一套很小的房子。五十多岁去学驾照，走进大学去学英语，还给中国留学生义务做饭。王雪红说，母亲对她说得最多的话是，“做任何事，要有价值，对别人有价值。”挣多少钱，并不是第一时间的考虑要素。

新挑战

关于钱，王雪红说，从小到大，自己就没觉得富有过。

王雪红在美国，至今住在母亲买下的小房子里，钱赚多了，也并没有换房子。财富的改变，对她影响不大。

“从小，祖母和我说的话，就是父亲小时候是多么的穷苦。”

自己创业时候钱少，生活是那样，现在钱多了，也还是那样。“大肥皂用到小肥皂，攒起来，捏在一起，捏成大肥皂继续用。从小到大都这样用。”

不过，相比财富而言，让大多数女性羡慕的是，王雪红在获得事业巨大成功的同时，竟然也同时获得了生活上的安静和幸福——多么俗套的词语。不过，她们就是这么想的。王雪红也是这么认为的。

王雪红和陈文琦夫妇，在台湾被认为是“神雕侠侣”。陈文琦担任威盛集团CEO，王雪红任董事长，两人妇唱夫随，无论是事业还是声望，都堪称佼佼者。陈文琦在对《纽约时报》评价自己的妻子时说，“该强势时绝不退让，对想要达成的改变会力争到底！”

有问题抛给她，“你觉得自己快乐么？”

王雪红毫不犹豫，“我每天都很快乐。”

“你对自己有目标么？对HTC有具体目标么？”

王雪红犹豫了，愣了愣，两手摊在膝盖上，“好像，没有哎。”

在演播厅外那块洒满阳光的空地上，王雪红一直笑呵呵的，对《中国周刊》记者的随意提问，有问必答。

“你喜欢别人对你怎样的评价？”

“嗯，柔情似水。哈哈，以前没人说过。”

确实没人说她柔情似水。就在今年5月份的一篇报道中，她对记者坦言，年轻时候，气盛，一丝不苟，不但给别人压力，也逼使她活得如同绷紧的弦，甚至严重到多日无法成眠。

“我曾用尽各种办法却无法放松，也曾在夜半起来看书、踱步，苦背唐诗宋词，但都不得其法，几乎濒临崩溃边缘。”

于是，她开始反反复复读《圣经》。读到忍不住发脾气，因为，祷告不见效，依旧睡不着。她说，有一天半夜，又拿起《圣经》读，读到一句“他必使我安然睡觉”，然后就睡着了。

但现在，王雪红还不能得到真正的放松，她要做的挑战还很多。

今年初，她巨资收购了香港电视广播有限公司TVB，将以此转战内容领域。这意味着，她的对手们，将不光是精通研发的IT高手，还会有精通传播的文化人。

此时，她的主业——HTC手机，还在适应大陆市场。尽管在北美和欧洲已取得不错业绩，但在大陆市场，HTC的进入仅仅一年多，知名度和认可度都还是问题，在全球销售业绩中，大陆市场的贡献量更是微乎其微。

对王雪红来说，这是个更大、也更有诱惑力的挑战。

王兴，人人网（原校内网）创始人，饭否网总裁，美团网创始人兼CEO。不妨看看美团网创始王兴人的励志故事。

创业精神的核心是冒险精神

“当下，最大机会是一切行业都在面临互联网化。无论人在什么行业，一定会跟互联网有各种各样的关系，而且这种关系会越来越紧密、越来越频繁、越来越彻底。”

美团网不是王兴的第一次创业。过去十年一直在创业，因此他认为自己一直都是创业者。他发现企业家和创业者之间的关系很微妙，创业者不是到一定的年龄之后是企业家了，不在于企业规模还是营收变化，更不是参加会议的多少。

王兴认为，两者仅仅是词汇量的差别，“Entrepreneurship”一词在英文里既是创业精神，也是企业家风范。企业家和创业者有很多共同点，于是王兴认为企业家精神也就是创业者精神，核心是冒险精神。

创业精神首先是一种追求、一个过程。有了创业精神，能坚定创业者的追求，哪怕无法顺利到达目标。有时追求是一个机会，创业者要创造一些东西，从无变有、从小变大、从少变多、从低效变高效。按照这个定义，做重大决策会有几种可能，一种是创业者有多大本事干多大事、有多少资源干多大事，这属于常规的管理者和理性的决策者。但对于真正的创业者，会首先追求这个机会，拿出最优化的方案，明确自己需要什么资源。缺什么东西再补，哪怕这些东西现在没有。但资源流动社会里会有，创业者就可以跟别人谈，进而获取这个资源。

王兴认为，这种精神可能有些颠覆传统教育，因为在考试时做的选择题只有几个选项，选其他任何答案都不得分。现实生活中很多事情并不是有人出一个题目、给几个选项，然后让人去选。创业者必须突破这个框架，要发现一个全新的点，然后把这个事情做大。

王兴再次强调创业精神是对机会的追求，在当下，他认为最大机会是一切行业都在面临互联网化。无论人在什么行业，如果一旦认为自己行业跟互联网没有关系，那么一段时间后，自己必将与这个行业都没关系了。不管创业者涉足餐饮、**、KTV还是生产制造业，哪怕不会完全的成为互联网公司，但一定会跟互联网有各种各样的关系。而且这种关系会越来越紧密、越来越频繁、越来越彻底。王兴重申，一切行业都将信息化与互联网化。

围绕用户需求才能创业成功

“创业最有趣的地方是，总要去做些过去没做过的事，更重要的是，创业要做有用户需求的`东西。”

在美团之前，王兴先后创办了校内、海内、饭否。王兴对此解释，再一次创业选择从团购市场切入，看上去转型似乎比较大，从SNS一下子跳到电子商务，但团购与他以往产品的思路其实是一样的，也是靠人与人的关系来传递信息。王兴说：“创业最有趣的地方是总要去做些过去没做过的事，更重要的是创业要做有用户需求的东西。”

当时王兴创业的美团从团购切入，正是为了满足用户的切实生活需求。团购不存在送货上门的情况，消费者自己去店里享受服务，所以团购是互联网线上线下的巧妙结合，而且服务消费的市场远比商品消费的市场广大。“从消费者的角度出发，一个月的每一笔开支、每一笔花销、每一笔交易，有多少是在服务上归根到底美团要做的是一个不宅的电子商务，原来网上的东西，不是变成物流送到你家里，而是变成人流到店里。”王兴认为，消费者到店里消费，所做的一切都是O2O的事情，所以说团购是O2O的最佳切入点。

O2O通过互联网、移动互联网，将消费者和商户联结在一起。那么线下的消费，第三产业、服务业是好几万亿的市场规模。王兴并不满足60%的市场份额，他发现线下还有几万亿的市场，线上市场份额大概不到线下的1%，王兴认为美团目前只占了1%中的一部分。目前市场还在迅速增长，如果没跟上并推动这个增长，随着市场的迅速扩大，不进者将被抛在后面。王兴认为这是前所未有的大机会，也是前所未有的大挑战。

当被问及创业美团的生意经时，王兴揭开了成功的秘密。

第一，不打线下广告，钱用在刀刃上。在2010年到2011年千团大战最激烈的时候，王兴坚持不打线下广告。此举被认为是美团历史上做的最正确的战略决策之一，避免无谓“烧钱”，在后来遇到资本寒冬时保证了现金流情况良好。第二，坚持本地生活服务，在实物团购上只投放少量精力。第三，控制运营成本，注重现金流。第四，细致打磨IT技术，运用到每个运营细节上。第五，确立消费者第一、商家第二的价值观。

王兴强调美团网的使命是联结人与商户，遵循以客户为中心的价值观，专注于本地生活服务电子商务。

此外，王兴海强调了专注的重要性，就是让整个公司上上下下都围绕做一个服务业的互联网平台。值得一提的是，BAT都没有围绕这一目标，而是派一个部门专门负责。因为王兴带领美团的专注，整个公司围绕整件事情，线上线下、前台后台。

在垂直领域、细分市场的深耕

“企业需要有远见地看到，一个规模足够大的行业，即使获得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因为市场基数大。其实创业者不应该把自己想得过于强大，不是我们改变市场，是市场改变我们，我们每个人作为用户是市场的一部分，这才是根本性的力量。”

一想到团购，很多人的想法都是“那么便宜，他们(美团等团购企业)怎么赚钱呢”对此王兴表示，他很早就说美团这个商业模式有“三高三低”的特点，他要求企业始终是消费者第一、商户第二、美团第三。消费者需要高品质、低价格，那企业就必须要做到低成本、高效率的运作，这就要求自己做到高科技、低毛利。

想做到这些，一方面要通过有效管理，以及培养员工的敬业精神。IT系统也非常重要，不然无法做到高效率，所以企业要从一开始就非常注重IT系统的建设。另外，企业需要有远见地看到，一个规模足够大的行业，即使获得很小、很薄的一部分也等于得到了很多，因为市场基数大。

王兴认为，移动互联网的需求跟线下的吃喝玩乐结合在一起，这是几万亿机会。需要各种各样的合作，需要很多人和需要很多钱，但是他认为在有足够的企业家精神、创业者精神和分享精神的前提下，完全可以追求这个机会并把它实现。让消费者得到各方面的丰富消费信息、消费优惠，从而带来更好的消费体验，商家因此得到更大的客流，赚更多钱。可以说是共赢。

王兴希望自己创业的美团一方面帮助消费者省钱，一方面帮商家赚钱。他认为这不矛盾，核心是资源配置的问题。互联网高效实现信息流动，把信息流动变成资源流动，就能够实现资源化的配置，一方面帮消费者省钱，一方面让商家挣更多钱。

王兴最近聚焦“猫眼”，标志着美团战略的又一次转变。对此王兴解释，如果把美团的团购看作一个平台的横线，那么猫眼**、酒店、外卖等则是一条条深入垂直领域的竖线。在美团内部，这些不断拓展细分领域的行动被称为“T型战略”。

猫眼**的独立，就是美团“T型战略”第一步。“**绝对是持久性和爆发性都很强的行业。”2012年王兴就开始思考美团的“T型战略”：团购是横，垂直领域是竖，团购只是入口，而在垂直领域能扎多深则决定美团的护城河。通过在垂直领域、细分市场的深耕，摆脱水平领域粗放型增长与恶性竞争，从而为企业发展寻找新的增长点。

2015年1月18日下午，王兴对媒体表示，美团已经完成7亿美元融资，美团估值达到70亿美元。王兴谈到竞争时说：“你看马拉松比赛，不会看多少已经退出比赛了的，最后几名现在情况怎么样大家永远只会关注最前面几个。我认为团购的竞争跟马拉松比赛一样，大家只会看前面，后面发生的事情，可能即将发生，可能已经发生，没有人会知道。对未来越有信心，对现在就越有耐心。”

这几本个人觉得不错（特别是第三本），推荐你看看～

推荐1：《不抱怨的世界》——比尔盖茨：没有人能拒绝这本书，除非你拒绝所有的书，此书的第二本《不抱怨的世界2》还给奥巴马都有推荐。

推荐2：《富爸爸》系列

推荐3：《秘密》，朗达拜恩写的——揭示了生命、成功和人际关系等的终极秘密，它被认为是史上最畅销的心灵励志书，世界第一畅销书～ （**版《秘密》也非常出名，你可以在“量子秘密”网站先看看**版的；另外，如果你还是学生，推荐你也看看《秘密》浅显易懂的版本《秘密青少年版》——我刚才看到“量子秘密”论坛那里有跟帖赠书活动，可以免费获得纸质书！）

推荐4：《九型人格》——人际关系、管理界中评价最高的书之一～

推荐5：《方与圆》系列

参考资料：

改变世界的十部经典

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