1、能真正全面理解需求,尤其是领导提出的需求。证券行业或者说广义金融行业领导都不是互联网出身,需求往往是从营销或管理上的一个想法出发直接跳跃到“如何做”,产品经理如果从字面理解需求并且和领导或相关同事简单确认就直接开干,很容易让产品掉坑。需要产品经理:
1)理解领导提出需求的出发点
2)熟悉业务,能把相关的业务逻辑甚至管理上涉及的问题都想清楚
3)想到这块业务后续可能的发展和变化
初入行时个人就有一些这方面的教训,业务领导提出需求后就刷刷做好了需求说明书和原型,部门相关人员开会审议没问题喊技术部开搞。最后做出来的产品直接就没能上线。
2、有一定知识面。证券行业往往没有非常专业、配置齐全的互联网产品团队,一些环节依赖外包,所以产品经理对运营、交互、设计最好都懂点。起码别人给个设计稿能看出好坏,能避开一些交互上的坑,能知道哪些运营数据值得关注。
3、协调资源。@李晓明 在他的回答里已经说的很好。一方面要协调技术资源,让自身利益和产品KPI没啥关系的技术人员愿意为产品出力。另一方面要让领导理解为啥要砍需求,为啥有的东西做不了,两方面都是挑战。
4、能持续学习提高。比如考个CFA证书提高;每天耐下性子自己看业务或互联网产品方面的书。
这个关键是看你个人了:产品经理要负责的东西很多,包括人事管理、策划和销售。
内勤的工作就相对教为简单,不是很复杂,工作就是一些琐碎的事 。
你想锻炼自己的话建议选前者,但这些很薪水很挂钩,是吧。。。~-~!决策还是自己拿好一点。
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京东金融平台上销售的车险,是与中国人民财产保险(人保财险)、阳光财产保险(阳光财险)、中华联合财产保险(中华财险)三家保险公司合作的,
分别有人保车险,阳光车险和中华车险三种。
意外保险:交通保险,综合保险,运动保险
旅游保险:境内保险,境外保险,申根保险
健康宝箱:重大疾病保险,医疗费用保险,防癌保障保险
财产保险:家庭财产保险,责任保险,创新保险
人寿保险:养老储蓄保险,教育储蓄保险,定期寿险
小编总结:BAT很早就看中了保险业这块蛋糕,争相布局互联网+保险。未来的十年内,互联网保险的规模有望达到10万亿元,更多用户可以便捷地购买保险,比如去旅游、购物时都可以轻松购买对应的个性化的保险。另一方面,保险公司结合大数据可以不断定制新的险种,满足人们的保障需求。所以年轻人们可以选用这种新的方式来更便捷更直观的购买自己心仪的保险了。
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