IT培训分享banner轮播图的利弊

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要知道，每一个程序系统都不是单独存在的，而是由众多小系统组成的。而今天我们就一起来了解一下，关于系统故障的问题应该如何发现和解决。

故障发现

所谓“故障发现”，就是通过技术手段实时采集系统中每个节点的健康状态，以及每2个节点之间链路的健康状态，包括但不限于调用成功率、响应时间等等。借此代替我们的眼睛去盯着整个系统，一旦低于某个设定的阈值，就触发报警给我们一个提醒。因为当你的系统中存在成百上千的程序时，靠肉眼去找到发生故障的位置，简直是天方夜谭。哪怕找到了，也可能已经产生了巨大的损失。

负责故障发现的解决方案都属于应用性能管理(APM)范畴。我们在部署这个“眼睛”的时候，需要考虑到全方位的覆盖，要包含所有的节点。比如：

在Web方面可以直接利用浏览器提供的导航计时(NavigationTiming)和资源计时(ResourceTiming)接口来采集性能数据，非常方便。

在iOS、Android这种App方面通过源代码插桩的方式进行。比如直接引入采集SDK然后硬编码在源代码中，或者通过AOP框架来进行动态代码注入。代码的注入位置就在每个方法的执行前和执行后。

故障消除

现在已经能够很容易的发现故障了，我们就可以通过综合运用隔离性、横向扩展、代理、负载均衡、熔断、限流、降级等等机制来快速的“掐灭故障”。

分布式系统的规模越大，耦合越严重，各个子系统之间通过网络连接在一起，就如赤壁之战中的曹军连在一起的船舶一样，只要其中一个着火了就会就近蔓延。所以，北京IT培训建议一旦发现某个子系统挂了，就需要尽快切断与它的联系，保证自己能够不受连累，防止雪崩的发生。

我们可以先运用docker之类的技术将每个应用在运行时的环境层面隔离开来。然后，通过横向扩展让每个应用允许被“Copy”，以此来部署多个副本。接着，结合代理和负载均衡让这些副本可以共同对外提供服务，使得每个应用程序本身先具备“高可用”。后的三大防御措施，熔断、限流、降级来快速“掐灭故障”，避免故障在不同的应用程序间扩散。

对于许多的企业网站来说，首页最上部分一般都是企业的banner图，为了能够更多的展现内容，许多的设计师将banner都设计成为轮播图的形式，但是，真的轮播图就有很好的展现和点击吗，其实不然，反而因为轮播图的大小和代码问题导致了许多SEO问题的产生。

今天，IT培训就仔细来分析一下，到底要不要设置banner轮播图呢。

确保你真的需要使用轮播图

首先，设计不当的轮播图容易被用户当成与他想浏览的内容不相关的广告而直接无视。在各种网页中早以身经百战的用户，会选择最快速的方式找到和浏览他们想要看的内容。把精力放在翻看没有预期的轮播图上显然是低效的，一上来就自动进入了用户的视觉盲区。下面的热力图展示了用户的浏览行为习惯：快速扫描找到想要阅读的区域，然后再进行有序的沉浸式阅读，毫无例外他们都忽略了看起来像广告的部分。

除此之外，在2013就有研究结果表明，轮播图的交互效果十分不理想：只有1%的用户点击了轮播图上切换按钮，其中84%的用户只在首屏点了1次。

还有学者针对30多个B2B的网站的网站进行了研究分析，根据轮播图的内容分成了三类：品牌宣传(Branding)、白皮书/在线研讨会(ThoughtLeadership)、服务推广(ServicePromtion)，发现不管是哪一类的内容，点击率都很低(016%~065%)：

不仅如此，不少使用轮播图的网站还存在以下几种SEO问题：

复杂的大图导致网站性能低，加载速度慢。一般轮播图都会承载大量的信息，尤其是那些首屏就被高分辨率轮播图铺满的网站，这样庞大的信息会对加载速度造成很大影响。每多加载1秒，就会流失更多用户。无论是用户还是搜索引擎，都偏好加载更快的网站。

使用轮换的标题。不少开发者倾向于给页面最上方的轮播打上

标签，使页面上出现轮换的4-5个不同的

标签，导致相关关键词的检索能力降低。

Flash的使用。部分网站的轮播图使用Flash去展示内容，它能够做出很酷的效果，但却无法被任何搜索引擎抓取。

综上所述，设计不当的轮播图容易被忽略，点击率不理想，还可能会对SEO造成负面影响。所以，我们不应该在还没有仔细思考过页面希望给用户传达内容的优先级和希望达到的效果时，就哪里“需要”哪里搬。事实上，有很多其他方式也能帮助我们解决问题，并带来更好的效果：

1、找到最需要触达给用户的内容，将次要内容放在次级位置展示

谷歌云平台的产品与服务种类繁多，但并没有使用轮播图展示全部产品和特性，而是将浓缩的品牌价值和理念清晰地展现在用户面前，并提供主(免费试用)、次(与销售人员联系)两个明显的转化入口。同时，将其他次要入口铺在下方，让用户可以选择通过顶导航或者继续往下浏览，快速找到感兴趣的内容。

2、让它成为内容的一部分

氧气是一个专注于提供内衣购买推荐的app，当你按顺序滚动浏览页面的商品时，促销信息会以和通常产品推荐一样的形式出现在你面前，打扰感低，对进入沉浸式阅读的用户转化效果好。

3、砍掉不重要的推广图，直接展示内容

右边的似乎看起来更“好看”，更“吸引人”，然而在实际场景中用户总是习惯性的忽略banner部分的内容，选择性的浏览正文部分，直接展示用户需要的内容，可以提高用户的检索效率，从而带来更高的转化率。

以前在很多年轻人心目当中都有一个武侠梦，但是在当下很多年轻人心目当中都存在一个编程梦，希望自己成为一个杰出的编程人员。但是那么多的编程技术，年轻人学什么编程技术好Java编程技术，这是北大青鸟小编的推荐，你的推荐是什么呢赶紧跟IT培训一起来共享下吧。

当下的编程技术有着多种多样的，比如有GO、PHP、C/C++等等，到底年轻人选择学什么编程技术好呢如果你清楚自己不想要什么，想要学习什么，那么从什么编程技术开始学习就会变得很简单，但是如果你没有目标，那么到底年轻人选择学什么编程技术好呢

Java是当下最流行的编程技术之一，用Java可以来创建任何类型的项目，无论是简单的web和移动app，还是高级的硬件项目。大多数行业中都有它的身影：音乐、医疗、游戏、时装、科技等等，Java占据着最大的编程技术市场份额。

在企业软件领域，Java绝对是现在全球最流行的开发平台之一。虽然Java的发展时间并不算长，只有10多年的发展历史，但是在各种行业、各个企业的业务管理平台，如企业ERP系统、门户网站等许多方面都占据了主导地位，从而成为软件平台的首选利器。

社交软件开发有哪些基础功能呢？我们一起来看看。

一、个人中心

用户填写个人资料，包括基本 *** 作的头像、昵称、ID号，个人资料首页挂载照片墙或者其他信息资料，帮助他人进一步了解你。

二、即时聊天

多种即时聊天模式，向陌生人发起聊天，匿名聊天，聊天对话框可以设置背景，表情包收藏栏，表情包应用等等。

三、动态分享

用户以、文字、音乐的形式分享心情动态，用户可以点赞、评论、转发，方便用户在互动、交流的过程中产生联结。

四、随机匹配

社交app根据用户资料和兴趣的匹配程度为用户随机匹配匿名聊天对象，****对双方不可见，双方在沟通之后可以选择通过系统添加****，以确保个人信息的安全

五、同城定位

用户可以选择开启同城定位与否，根据兴趣爱好划分，比如说：想寻找同城板友。可以在同城模块进行搜索，同样双方经过沟通进行下一步联系。

软件测试工程师需要具备哪些能力才算是一名合格的测试工程师IT培训为你做出下列说明，请查阅。

什么是软件测试工程师

软件测试工程师，顾名思义，以测试软件为主的工程师。软件测试工程师和软件质量保证工程师有一个共同的目标，就是保证软件的质量。但测试工程师以测试待测物为主，发现待测物中存在的问题或者潜在的问题。软件测试就是利用特定的测试工具并且按照测试方案和流程以及案例对待测产品进行测试，有些还需要编写不同的测试脚本以及开发维护测试系统。在测试用例结束后还需要提交和跟踪问题确保终交付用户的产品符合文档定义以及客户需求。软件测试工程师需要理解产品的需求，并对其进行测试并检查软件的bug，还要对软件的可靠性和稳定性做出一定的评估。

如何做到一名合格的软件测试工程师呢我想应该要做到以下几点：

1、质量意识：在整个软件测试的各个环节中，质量意识一定要贯穿其中。理解功能需求，书写测试案例，执行测试计划，发现问题，提交问题，描述问题，协助解决问题，以及问题的跟踪等，在所有的环节中，一定要注重质量，并且从质量的角度来思考问题。

2、细心并且系统：软件测试可能每天要重复同样的 *** 作，其工作可能会枯燥无味，并且发现的问题可能很微小或者很杂乱无章、现象不一。在这样的情况下，软件测试人员一定要细心不放过任何微小的错误，并且从很多杂乱的现象中找出一定的规律和复现性。并且在测试中有很好的规划性，先测什么而后测什么，不放过任何软件的死角。在测试中，一定要系统的看待问题，功能模块A的改动会否影响到其他模块的功能，不能想当然，一定要系统性的看待。有时候一个内存地址的改变，都有可能引起准给软件的崩溃。所以一定要系统性的去处理和看待软件中修改的任意一处代码。

3、软件测试理论的掌握以及开发工具和平台的应用：黑盒测试，白盒测试，功能/系统/压力/性能等等。但不管测试任何东西，基本理论是不变的。需求文档，设计文档，根据文档制作测试用例(划分等价、边界测试、路径测试、用户体验、等等)，执行测试，提交并跟踪问题。当然，行业的不同，其测试用的工具和方法也不太一样。手机App该如何测试，无线通讯产品该如何测试，C/B-S应用该如何测试，这些产品的差异性很大，其用到的工作也很不一样，但是其基本的测试理论还是一致的。

4、站的高看的细：不能光有理论，对测试的很多文档可以提出很多有建设性的意见，但当执行测试时却不能发现问题。这其中有几个原因，一是可能提出的意见并没有写进测试案例中，二是有可能执行不仔细总是忽视问题的存在，三可能就是没有去实施。所以一定要站在一定的高度去看待软件测试，但是又要很细致的实施。只有通过实践，才能发现问题改进问题到后解决问题。

5、团队合作：这个无需多讲，在这个产品日渐复杂的年代，很难有一己之力就可以在各个方面做的更好。要充分发挥团队每个人员的工作能力和效率。

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