主要业务有:京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。
2013年正式获得虚拟运营商牌照。2014年5月在美国纳斯达克证券交易所正式挂牌上市。 2016年6月与沃尔玛达成深度战略合作,1号店并入京东。
京东商城在线销售:计算机、手机及其它数码产品、家电、汽车配件、服装与鞋类、奢侈品、家居与家庭用品、化妆品与其它个人护理用品、食品与营养品、书籍与其它媒体产品、母婴用品与玩具、体育与健身器材以及虚拟商品等。
扩展资料:
1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。
2001年6月,京东成为光磁产品领域最具影响力的代理商,销售量及影响力在行业内首屈一指。
2004年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。
2005年11月,京东多媒体网日订单处理量稳定突破500个。
2006年1月,京东宣布进军上海,成立上海全资子公司。
2006年6月,京东开创业内先河,全国第一家以产品为主体对象的专业博客系统——京东产品博客系统正式开放。京东在由第三方电子支付公司网银在线与中国计算机报联合主办的“网银杯” 2006超级网商评选活动中,荣获“最受欢迎的IT产品网商”称号。
2007年5月,京东广州全资子公司成立,全力开拓华南市场。6月,京东商城日订单处理量突破3,000个。
2007年6月,成功改版后,京东多媒体网正式更名为京东商城,以全新的面貌屹立于国内B2C市场。京东正式启动全新域名,并成功改版。7月,京东建成北京、上海、广州三大物流体系,总物流面积超过5万平方米。
参考资料来源:百度百科-京东
来源 | 运联智库(ID:tucmedia)作者|杨宏远
8月14日,一件行业内传闻已久的事情终于有了定论。京东集团发布公告称子公司京东物流将收购跨越速运的控股权益,总对价人民币30亿元,预期该交易将于2020年第三季度完成。
这个消息一出,相信有不少人都有一种“果然如此”的感觉。两年前,京东物流在计划推出快运业务之时,就频繁接触过不少标的,但最终收购事宜并未达成。2018年11月份,京东物流正式着手做直营快运业务。当时运联研究院曾有个论断,京东物流自营做快运并不划算,收购或者整合 社会 资源是相对性价比更高的方式。( 点击回顾《 「运联研究」京东直营做快运?不划算! 》 )
企业间的投资和收购,简单来说也就是一笔大型的生意。那么在谈价格之前,我们先来了解一下这笔生意是怎么谈成的。
京东物流自从独立之后,一直都有独立上市的打算。而这需要它的业务量,足以支撑600亿元甚至1000亿元的估值;也就是说,其必须要从原来的自营业务基础上大规模装入 社会 化的业务。
这时相信很多人会问,京东物流背靠京东商城,怎么会缺少货源?
单纯以“量”来说,京东商城确实为京东物流提供了足够的货源基础。但这些货源是一种单向的逻辑,只有去程没有回程。这种情况下,京东物流的真正潜力根本不能被完全盘活。而当时京东物流决定独立的一个根本原因,就是要从成本中心转化为利润中心。
因此,不管是出于独立上市的考虑,还是出于借此打造供应链底盘的目的,拥有一张点发全国的网络对于京东物流来说就非常有必要。而 社会 化的货源,是建立网络的基础。
再来看跨越速运。跨越速运作为近几年行业内公认的一匹“黑马”,凭借动态路由和空运干线的强力整合,“时效快”成为其击败同行的利器。
虽然没有自己购买的货机,但跨越速运拥有13架全货运包机,以及强大的客机腹舱预订能力,通过整合大量的航空货代、打通航空公司系统,形成了强大的航空货运网络。这能给京东物流的干线成本和时效带来极大的优化空间。
同时,覆盖全国32个省级行政区500多个主要城市的3000多家服务网点(小分拨),会给京东物流带来巨大的2B业务增量。
不过由于主攻空运时效,跨越速运的网络布局都是依照机场来规划的,只覆盖了全国重点的城市,并没有形成较强的网络下沉能力。这对跨越速运业务范围的扩张,以及多重业务的开展,带来了极大的限制。借助京东物流在全国密布的末端网络,跨越速运可以更快速地、成本更低地补齐这个短板。当然,京东物流也可以借此把原本仅仅只有派送的末端网络盘活。
因此,正如跨越速运董事长胡海建所说的,京东物流获得跨越速运控股权是一次优势互补、协作共赢的合作。胡海建提到,跨越速运将充分发挥自身在航空时效、智能 科技 和定制化物流等方面的优势,与京东物流一道为更加多元的市场和消费者,提供更加优质和高效的服务,共同推进 社会 供应链基础设施的升级进化。
从目前来说,这场深度合作对于双方来说,都是最好的选择。
大者恒大,赢者通吃。随着行业的发展和市场集中度的提高,控股、收购、兼并等事件会越来越频繁地出现。而“打扮好了嫁人”也会成为很多企业的选择,自然“聘礼”的多少,也会成为很多企业关心的话题。
我们首先来了解一下物流企业的估值逻辑。
估值是对企业价值定义,及未来预期估量的一个评估体系。并购估价是指买卖双方对标的购入或出售所作出的价值判断。国际上对其衡量的方式和标准有很多,比如收入、利润、资产等。然而,物流行业的估值方式有所不同,一般会根据企业的网络分布和运营模式等因素来判断。
一般来说,收入是企业最基本的估值依据。但由于不同模式的物流企业营收口径不同,因此大多时候无法直接做市销值对比。利润直接反映出一家上市企业的经营状况,盈利能力更好的企业市场期待值更高。但盈利能力也并不会决定估值,很多时候企业未来的发展空间更为重要。网点、分拨网络的建设情况,是增加物流企业估值的重要因素。
了解了物流企业的估值逻辑,我们再来看一下跨越速运的牌面如何。
自2019年首次进入运联研究院发布的“中国零担企业30强排行榜”榜单,跨越速运连续两次进入榜单前十。在今年7月31日发布的2019年中国零担企业30强排行榜发布 中,跨越速运以402亿元的营业收入排名第7,排在它前面的是顺丰快运、德邦快递、安能物流、壹米滴答、百世快运和三志物流。
作为一家定位B2B航空重货的企业,跨越速运以其独特的市场优势,抓住高端大客户的痛点,首先确立了领先优势,占领行业先机,早在两年前日均货量就已突破万吨。面对市场多元化的需求,跨越速运率先推出当天达、次日达和隔日达等限时产品,由此有了“时效战狼”之称。
因此,8月14日的公告一出,不少人认为京东物流30亿元拿下控股权,有些低估了跨越速运的价值。
不过,此次控股敲定之前,跨越速运也曾与某头部快递企业接触,最终选定京东物流,看中的也许不只是30亿。
运联了解到,胡海建对于引入投资有一个底线,即不打乱跨越速运目前的组织架构。此次控股后,跨越速运仍会保持自身运营、品牌、财务、人事、IT系统和日常管理等方面的完整独立性。
目前,跨越速运已经逐步将自己打造大型综合速运企业,服务的客户群体从单一的电商平台、品牌服装领域扩展到电子电器、 汽车 制造、商务快件和生鲜配送等领域。
京东物流具备零售电商基因,在消费电子、家电大件等行业积累了深厚的供应链经验,拥有行业内面积最大、智能化水平领先的仓储网络,以及一支近18万人的快递员团队。近年来京东物流持续大规模投入 科技 研发,布局无人 科技 、人工智能等前沿领域,持续赋能,提升效率。那么,京东物流未来能让渡给跨越速运的资源和能力,或许会远远超过30亿元。
-20 14:32:58
搜狐IT消息10月20日消息,京东商城宣布订单量突破1亿。目前日订单量30万,明年第3季度可实现订单总量突破2亿。
由10月19日下午三点,随着一张从武汉库房发往长沙的订单送到用户手中,由京东商城自行采购、生产和配送的第1亿号订单完成。京东商城CEO兼创始人刘强东在微博上透漏“本订单要免费赠送!实际完成的1亿订单应该在11月下旬!”
从第1个订单到总订单数破亿,京东商城用了7年时间。根据京东商城最新公布的数据,目前京东商城拥有2800万注册用户,按目前30万日订单量计算,每月可产生900万左右个订单。保守估计,按照京东目前这种发展速度计算,明年第3季度即可实现订单总量突破2亿,京东商城的年订单量吞吐量也将达到亿级规模。
京东商城自营物流体系正在发挥关键作用。目前京东在全国 145个城市实现了自行配送,自营物流覆盖订单能力达到了72%。根据规划,明年其将实现350个城市的自行配送,到2014年将覆盖超过500~800座城市,届时京东的物流覆盖能力将达到定单数的97%以上。
截止目前,京东商城拥有6000家供应商,商品品类从数码IT领域扩充至家电、日百、图书、母婴等11个大类上百万种;在我国自主经营式 B2C市场的占有率接近40%。
京东商城董事会主席兼CEO刘强东表示,随着商品品类的扩充、服务体系的不断扩张、升级,京东商城的日订单吞吐能力和年度市场规模还在不断增长,而京东商城也有能力支撑更大的用户订单需求。2011年的销售预期是280亿到300亿元;7年累计销售额有望超过460亿元
10月28日,京东的一个决定震动了整个快递业,京东将全面开放自建物流!
消费者们其实对京东快递并不陌生,京东自营业务均使用京东自建快递,其提供的安全、时效性强等优秀服务让消费者感到满意,IT之家曾做过调查,用户对京东快递的满意度仅次于顺丰速运,位居快递业第二位。现在,京东物流开始服务全社会,11月28日开始起,全国42个城市已经可在全年365天任意时间免费叫京东快递上门取货。所有的商家有快递物流需求,都可以直接交给京东物流,同时提供代收货款、保价、自提等增值服务。
以下为IT之家整理的42城市详细名单:
沈阳、呼和浩特、北京、天津、廊坊、石家庄、济南、青岛、郑州、西安、合肥、南京、苏州、宿迁、南通、无锡、嘉兴、台州、绍兴、上海、杭州、金华、温州、宁波、湖州、武汉、成都、重庆、南昌、长沙、福州、莆田、泉州、厦门、广州、深圳、东莞、揭阳、佛山、中山、汕头、江门。
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