银行的设施

1、最明显的就是网络银行

2、银行日常业务终端的维护

3、银行信贷业务系统的开发和维护

4、银行人力资源管理，财务管理相应的管理程序

有了IT技术的支持，银行业务办理起来更方便，快捷，安全，准确。实现电子化办公，提高工作效率

从事银行外包的IT人员，前景在哪

1、银行IT人员不想再做技术，希望转行可以了解下自己单位是否有内部竞聘的职位

2、已经在职的银行工作人员，可以报考银行社会招聘，看看是否有适合的岗位，只要单位同意，即可报名的

3、转行建议思考好自己的发展意向，了解自己目标岗位的职能，学习相关知识再考虑换行

4、转行不易，建议可以调整一下心情，重新出发。

银行外包的保洁员工，有福利费吗？

一般情况下是没有的。

银行外包的员工，银行所谓年假只是换班，这算休年假吗

国家法律规定，

工作连续满一年的企业员工可以享有带薪年假。

如果没有执行是违反法律的行为。

银行外包人员有必要长期干吗？

第一类：银行外包服务公司业务

凡是银行非核心的业务银行都有可能外包给金融外包服务公司，现在外包的业务内容包括：

1、凭证影像化处理人员外包（也包括xyk、历史档案的凭证影像化扫描和补录人员外包）

2、业务集中处理人员外包

3、个人贷款助理人员外包

4、电话银行呼叫中心人员外包

5、软体开发人员外包

6、安保人员外包（包括保安、监控中心值守人员外包）

7、现金清分、整点人员外包

8、ATM机清机加钞人员外包

9、清算人员外包（包括同城票据交换等人员外包）

10、大堂经理、大堂助理、大堂引导员人员外包

11、xyk销售人员外包

第二类：证券、保险等的外包服务

银行外包人员冒充公安催款怎么办？

不是冒充，是银行委托外包催债公司，给你打电话催债，报警没有用，你要急事跟银行沟通，外包催债不管这些

在银行外包的大厅引导员工资每月是多少呀？

哪个不能外包

工商银行外包的大堂经理助理有机会转为银行的正式员工吗发展前景怎样有机

要是一直做大堂经理助理，转为正式员工的机率还真不大。就算是做柜员，没有一定的背景，或者自己的人际关系处理尚欠佳，业绩不突出的情况下，也很难转正，不转正就难说发展前景。我一个朋友在工行10多年，前几年是视窗柜员，后来升格对公柜员，到现在还是没转正。

南京平安银行社群银行外包人员转正机会大么

您好，这个不存在这个问题的，只要有劳动合同，按照缴纳社会保险，一切都没有关系 的，马上公务员都是和企业工人一样自己缴纳保险了，没有这个铁饭碗了，还有什么正式工和临时工一说啊，不是都是一样的吗，不知道对您有没有帮助，望采纳。。。。。

如何加强银行外包人员费用管理制度

管理组织类和专业技能类一般不会使用外包人员，这两类人员在银行岗位中一般都是比较稳定的，无论管理技能还是专业技能，这些都是银行需要的技术性人才，也是银行的核心人力资源，为了确保银行业务运营稳定，一般情况下，银行不会在这些岗位上用外包人员。

那么，外包人员也就基本集中在 *** 作类和营销类的岗位上了，尤其是 *** 作类，前几年有很多银行都把柜员劳务合同转成了派遣制。那么，这些银行为什么要把柜员劳务合同转成派遣制呢？

核心问题还在于柜员这份工作的可替代性高，随便招进来一个大学生，培训上一个月就能上岗，每天的工作也只是机械重复的工作，就跟一个机器一样，银行是不愿意为一个机器多花一分钱的。

吧里有做IT人员外包的吗

技术上： 作为IT外包人员，首先要了解知道的要多，一个人能顶好几个人用！知识不能只局限于某一方面！

个人素质上：做外包，就是要有一种吃苦的精神，攀比心不能强，要有平常心！

IT外包人员必须严格遵守技术与流程规范、资产管理等规定。

在专案初期因企业在IT管理与规划不明确，IT外包人员应主动与客户进行主动沟通，积极配合客户的IT需求进行调整与改进计划。

IT外包人员应积极推动客户资料安全管理的认知与保障措施，保证对重要资料至少有最小化安全保障。

若在计划内无法完成进度，IT外包人员需提供分析报告，并在会议上汇报原因，提出解决办法。如需调整计划，需与专案管理人员协调，对重大调整需汇报主管。

这主要得益于互联网的普及和计算机、网络、安全技术革命性发展。 当然，在这一切的背后是现代银行 IT 基础设施的神经中心——数据库。在商业社会中，银行业对 IT 的要求最为严格。就此而言，如今在线银行设施的深度和广度的确令人叹为观止。一方面，银行业激烈的竞争要求各家银行利用最新的 IT 技术，为越来越多样化的客户群提供更多、更复杂的高层次服务。因此，银行需要正常运行时间最高、延时最少的 IT 基础设施，以保持自身的竞争力。 另一方面，银行对 IT 安全的苛刻要求同样堪称所有公司之最。显而易见，账户信息保密性、在线交易处理 (OLTP) 和数据完整性对银行至关重要。因此，银行业在 IT 备份、冗余、安全系统方面也走向了极致。 那么，随着越来越多的客户开始使用在线银行设施及公司客户对服务水准要求越来越高，未来的银行数据中心如何处理这些需求呢？首先，我们来看过去十年中打造数据中心，增强其灵活性和能力的几项关键 IT 技术发展——具有革命意义的硬件设施、整合、虚拟化和商业智能 (BI)。 具有革命意义的硬件设施 硬件相关技术对现代银行数据中心运算能力的贡献可谓令人叹为观止。正如摩尔定理阐述的道理一样，最新的服务器处理器和两年前的产品相比，其运算能力几乎翻了一番。这样，使用更少的处理器、更小的服务器，在耗电更少的情况下就能完成更多的工作。 刀片服务器的出现和成熟使得对硬件需求数量的大幅降低。刀片服务器最早出现于本世纪初，与传统格式的服务器相比，对空间、电力和冷却的要求大大降低，但却能够为数据中心提供同等的处理能力。 如上所述，由于大大节约了空间、电力、冷却成本，并且通过整合、虚拟化、简化管理和维护等活动，刀片服务器在银行数据中心 IT 支出中所占的比重不断扩大。 在泰国五大商业银行中，泰国军人银行 (TMB) 利用惠普 c-class BladeSystem 及惠普管理软件 HP Systems Insight Manager 强化其 IT 基础设施。惠普的解决方案整合了银行的 IT基础设施、简化管 理、促进了虚拟化能力。如此带来的业务效益包括：减少75%的使用空间；降低50%的布线和运营成本；提高 IT 利用率，改善员工效率，提高业务灵活性。新技术甚至改善了银行数据中心机房的使用 效率。随着银行数据中心的发展，不断攀升的电力和冷却成本可能令银行业务中断甚至破产。惠普的动态智能冷却 (DSC) 创新技术可自动感应数据中心不同部位的温度，改变特定区域的冷却能力，将设备 温度维持在安全运行范围内。 为了提供实时支付服务，银行依赖惠普 Integrity NonStop 服务器部署关键任务的异步传输模式 (ATM) 交换交易。经实践证明，在任何交易密集时段，惠普 Integrity NonStop 服务器可在共享异步传输模式 (ATM) 交换网络中提供最高水准的可靠性和可用性

以上回答你满意么？

数字化时代，银行业务的快速发展，计算机的系统数量和部署规模均呈快速增长态势，且加上应用系统的微服务化，系统间的关联更为复杂，也相应提升了对运维系统的要求与难度。虽然银行内建立了较为全面的监控体系，但是面对千百万的告警风暴时，故障定位解决问题十分困难，特别不利于系统安全、持续、稳定运行。

数字化转型中，以用户为中心是驱动金融行业的核心基础。所以，对于像银行、证券公司这样拥有海量运维数据的金融行业来说，智能运维势在必行。采用先进的运维手段（智能运维）则是企业不断前行的源源动力。

说一个我们正在服务的客户案例吧，客户是一家商业银行。

这家商业银行通过擎创科技提供的夏洛克AIOps解决方案，建设了一套智能运维数据分析系统，集中收集和分析十多个系统的运维数据，包括应用系统日志、告警、性能指标、交易指标和网络性能指标等，并通过机器学习算法实现指标异常检测、关联分析和告警收敛，以此加快问题定位效率，保障系统运行。为了有效提高对异常情况的监测和未来趋势预测，提前发现系统隐患，该商业银行通过擎创夏洛克AI实验室，训练并生成了基于业务场景的多类算法，实现系统的单指标异常检测，极大降低系统故障发生的概率。

与此同时，该商业银行还用了擎创夏洛克指标解析中心和告警辨析中心，通过此实现多维指标关联分析，帮助快速发现和定位系统问题，提升排障效率；实现告警收敛，降低告警风暴，加快定位时间。目前告警压缩率达到了80%以上，运维人员的告警处理效率明显提高。实现了IT系统运维的智能化，为业务健康运转提高强力保障。

其实，擎创科技此前便服务过众多银行类客户，如中国银联、交通银行、浦发银行和宁波银行等，帮助其构建了智能化的运维平台，提升了客户运维效率，且目前很多项目都进入到二期、三期建设阶段。

错误

商业银行信息安全主要管理应采取加密技术，防范涉密信息在传输、处理、存储过程中出现泄露或被篡改的风险，并建立密码设备管理制度，确保使用符合国家要求的加密技术和加密设备。

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