背调车可靠吗安全吗

要不要跟着老板一起跳槽

要不要跟着老板一起跳槽， 现如今跳槽出现了一种情况，跟着领导或者其中一个老板跳槽，这在很多情况下也是可以行的，那么我们到底该不该跟随，下面聊看看要不要跟着老板一起跳槽。

要不要跟着老板一起跳槽1

要一个新上司，还是要一份新工作？面对取舍，每人的选择不同。但看看前人的“血泪”教训，听听专家的职场箴言，也许会让你离“正确”更近一些。

追随上司追进了死胡同 Sarth 28岁来到这家公司之前，我在一家合资软件公司工作。由于业绩突出，我从业务员晋升为销售主管。很多人说IT业是男人的天下，也许正因如此，我和上司间有那么些惺惺相惜的味道。“上司的认可与提携是我在这家公司得到良好发展的主要原因。”我一直这样认为。 进入公司两年，一切都在朝着美好的方向前进。然而就在此时，上司辞职了，理由是“要寻求更大的自我突破”。“和我一起去新公司吧！我一直很看好你。”上司对我说。我有些措手不及，但两个不眠夜后，我递交了辞呈，下家就是上司要去的那家民营企业。我用来说服自己的理由很简单，跟着器重自己的上司，总不会吃亏。况且，前人的经验告诉我，即使不追随上司离开，老板也会把我归到“跳槽员工心腹”的堆儿里，会对我“另眼看待”。

然而，跳槽后的情景不如我想象中的美好。在新公司，上司和我一样，要从零开始。为尽早适应环境，上司玩命工作。为避嫌，上司对我的要求格外严格。起初，我不以为然，同样卖力工作。可渐渐的，上司对我越来越冷淡，我不明所以。 一个偶然的机会，我得知，原来上司带我一起跳槽，是想利用我的业绩和人脉，为自己在新公司站稳脚跟找个帮手。

说得通俗些，我不过是被她当作一个忠诚的随从、合适的垫脚石。委屈、愤怒……各种情绪涌上心头。但我又能怎样？追随上司跳槽，让我有苦难言。 追随上司追出美好前程 Baby Bear 30岁 几年前，正是网站如火如荼烧钱的时候，我在一家专业网站工作。那时，各种网站如雨后春笋般冒了出来。挖人、跳槽，在行内早已不是新闻。 公司里，我们部门的经理和老板素有矛盾，为了给老板些颜色看看（经理原话），他开始酝酿跳槽。

几天后，经理带着我们部门除我之外的所有人员跳槽了，我留任的理由是“不能干给老板拆台的事”。当时，老板正在和一家公司谈融资，据可靠消息，听到集体跳槽的“噩耗”，老板的脸都绿了。 陆续的，有新动态不断传回公司，什么“原来的经理在新公司被委以重任”、“旧同事在新公司月薪打滚般地翻倍”等等。一时间，公司里人心思变。一气之下，老板决定反击，而他反击的方式让我们高兴坏了——给每个员工加薪。于是，我从每月只有千元收入的“穷人”脱贫成为每月税后薪水近两万的“富人”。 因祸得福，我常暗自庆幸自己有先见之明。但一年后的一天清晨，我的邮箱中收到了老板发来的解聘信，解聘理由无外乎“出于公司战略发展需要”等等。但实际上，人力资源部的同事告诉我，当初老板许我高薪，完全是“形势所迫”。

一年中，老板时常流露出不甘心的意思。最后，在公司内一名员工“每月给我八千我就干”的承诺下，老板安心地将我炒了鱿鱼。而据我所知，当年追随上司跳槽至新公司的同事们，依然过着天天好“薪”情的日子。坚守阵地，我换来的只是老板的无情以对。

盲目追随只能越跳越糟 追随上司跳槽，却最终自食恶果的原因不外以下三点：

第一，盲目信任上司。看到上司都决定跳槽了，想来该是家不错的公司；上司这么看重自己，想把自己也带过去，职业满足感顿时涌上心头，既然是“自己人”了，想来以后的职业发展道路上，上司一定会处处提携。而伴随这种信任的往往是对新公司缺乏必要的了解。

第二，错误估计新职位。一般来说，上司往往会许给员工一个与现在同等的职位。“如果上司挖我去做别的工作，我也许还要想一想，但是干老本行，我完全相信自己的能力，再加上多年的工作经验，我对新工作充满信心。”许多人这么想。但别忘记，环境变了，一切都会不同。

第三，被高薪深深打动。其实，这也是职场人下定决心追随上司跳槽的关键因素。但是，只有适合自己、又有发展空间的工作才算是好工作。

要不要跟着老板一起跳槽2

在一家公司能不能稳定待下去，顶头上司是一个关键元素。

上司工作能力强、对下属照顾，团队氛围轻松，大家有共同的目标和相似的价值观，工作起来肯定是动力满满。在这种和谐的氛围下，你跟上司建立了良好的配合和信任，但如果有一天，上司跳槽了。而且ta有意带你一起走，要不要跟随呢？

首先，上司离职后，作为下属的我们会面临一个尴尬的的情况：要么留在原地，迎来一位新领导。这位领导或许是从外招来的“空降兵”，或者是内部提升，或许是其它部门领导接任，总之，你要重新适应新领导的工作风格，而未来怎样，无法预知。

这样看来，是不是跟着已经熟悉且合拍的上司一起跳槽会比较好呢？我们来分析一下利弊。

一、跟着上司一起跳槽的坏处

1、一荣俱荣，利益捆绑

跟着领导一起跳槽，最大的隐患在于，你们相当于进行了一次利益绑定。在新的工作环境中，在外人看来你们就是利益共同体。而且基本是你单方面附属依赖于你领导的利益。你是你领导的人，你的一举一动都影响着你们两个。

如果你在新公司表现不错，那是你领导看人有眼光、会调教下属；如果你表现一般，你就是你领导带来的“拖油瓶”。这种情况下，你没的选择，必须时刻都保持专业，让新公司觉得你值得，让上司觉得没有看走眼。

2、新的工作会有新的压力和挑战

你得领导有能力带你跳槽，应该是有能力有野心，不满足于现在公司的发展空间。到了新的环境，应该也是上阵开拓业务的领头兵。

新工作的压力一定不会小。而且到了新环境，想要快点展现，只能比别人更加卖力。要应付新环境带来的压力和挑战，没做好准备，真的会很吃力。

3、把自己的交付到上司手里，赌的成分过大

二、跟着上司一起跳槽的好处

1、 熟悉的人和工作方式，省时省心

跟着上司一起跳槽，虽然工作环境变了，但是汇报工作的人没变。所以大体上的工作方式是不会有太大变化的。跟熟悉的人一起工作，默契更高，沟通更好，节省时间，而且省心。如果原公司没什么值得留恋的，跟着靠谱的领导一起走也是一个不错的选择。

2、新的工作机遇和更高的待遇

跳槽换一个新环境，一般薪资上会更上一层楼。而且做到领导级别的人，跳槽一定是很慎重的，一定是遇到了ta觉得不容错过的机会，才会做这样的选择。跟着老领导，换一份新工作，涨了薪水，又有新的工作机遇，想想也是不亏的买卖。

3、进一步的施展空间

领导跳槽到新公司，愿意带着下属一起走，这本身就包含了极大的信任。领导对你很信任，到了新环境，你就是他最得力的助手和伙伴。又因为对你比较了解，在新工作的一些具体事务上，如果有适合你的，也会第一时间安排给你。你是自己人，有好处也会优先想着你。

领导跳槽，要带你走，是走是留，不要盲目冲动，先冷静下来，分析利弊、全盘考虑后，根据自己的诉求再做选择，以免后悔。

我们每天大部分的时间都身处职场，说长也短，说苦也乐，保持一颗向阳的心。

要不要跟着老板一起跳槽3

上司跳槽了，邀请你过去，到底要不要去呢？真是个让人头疼的问题，一方面市面上不乏跟着上司跳槽平步青云的成功案例，但同样也有很多跳到坑里的失败案例，跟对了无疑能让自己进入职场的快车道，进入更好的平台、获得更多的升职加薪机会、更受器重和信任、职场关系也会更加融洽，跟着上司跳槽的好处似乎一目了然，但同样的，面对新的环境、新的挑战、新的文化、新的团队，各种风险与挑战也会纷至沓来，一旦跟错，很可能跳到坑里，让自己原本稳定的发展道路被迫中断，可谓各有利弊，对于职场人来说，遇到这种情况，到底该如何抉择？

上司跳槽一定是从他的自身利益出发，他跳槽的理由对你未必成立，而且他并不需要对你的职业生涯负责，所以，一定要理性看待这件事，不要冲动，不要因为上级跳槽并向你伸来橄榄枝，你就义无反顾的冲了过去，是否要跟着上司一起跳槽，还是要站在自己的立场上，用我们提供的以下方法和模型，仔细的进行利弊分析，所谓知己知彼方能百战不殆。

首先，要做到知彼，在决策前，你要尽可能多的了解清楚以下信息：

了解上司离职的原因

上司跳槽的真正原因是什么？是因为外面有更好的机会、更优厚的条件所以抱着理想跳槽，还是因为跟目前的老板、上级不合而负气出走？你最好能够跟上司进行充分的沟通了解其选择离开并加入新公司的真实想法，并间接的了解其对原公司的看法，如果是负气出走，或者出于一些不那么正当的目的出走并挖原东家的墙角，那就要格外小心了，这样做，很容易在业界留下集体出走的名声，对未来的发展可能产生不利的影响。

如果老板是因为违纪等原因“戴罪”跳槽，而挖走原团队成员则是为了泄愤，这种情况往往会令跟随其一起跳槽的同学陷入尴尬的境地。

了解上司在新公司的职位、权限

上司跳槽到新公司后的职位是什么，具体负责什么业务，有多大的权限，所负责的业务

在新公司处于什么样的位置，前景如何，这些也是需要提前了解清楚的，如果上司所在的业务并非核心业务，而是所谓的新兴业务，那就要判断一下新业务成功的几率以及失败的风险。如果上司在新公司的职位不高、权限不大，那跟着过去的发展空间也必要有限，这些都是要考虑的。

了解新公司的情况

对上司所去的新公司也要充分的进行背调，确保一定是一个合法合规的公司。前几年，互联网金融大火的时候，很多做P2P和现金贷的公司疯狂的从金融企业和互联网公司挖人，而且是一个团队一个团队的高薪挖人，结果，其中很多企业暴雷、被查，要知道履历里面如果有类似e租宝这样的负面经历，后面要再找工作难度是很大的。如果是跳到现公司的竞争对手哪里，更要小心，很多公司对核心人员都有竞业限制，对于直接跳槽到竞对那里是容易犯忌讳的，轻则被封杀，重则被起诉，这几年因为竞业限制产生的职业诉讼案件也并不鲜见。因此，接到上司邀请的时候，要多方查找相关信息，多跟知情者沟通，充分获取信息，然后再做判断。

除了业务合规性之外，新公司的业务是否靠谱，前景如何，公司资金状况是否良好，也是需要考察的。这几年很多创业公司喜欢从BAT这样的大企业挖人，一些大企业的主管会空降到创业公司担任高管，这时他们往往会邀请自己原团队的成员一同加入，这种情况下，一定要擦亮眼睛，创业公司的风险是非常大的，死亡率极高，很多创业公司都是靠烧钱才能存活下去，一旦融资不畅，企业分分钟就会倒闭，上司跳槽过去可能有股份、期权、优厚的薪资待遇和高管的职位，即使公司倒闭，大不了再换一家，但你的情况可能就不同了，从大公司出来，如果新的公司没多久又干不下去了，那时处境就会非常尴尬，所以新公司业务是否健康，新机会是否靠谱是需要重点考察的。

了解上司邀请你去的原因

上司邀请你过去一定是有他自己的原因，有些上司看重的是你的能力和技术，能够帮助他在新公司快速的处理问题解决难题；有些上司看重的是你的忠诚和靠谱，用起来比较放心；有些上司是怕埋没你，觉得在新的公司你会有更大的发展空间，也能更好的帮助他做出业绩；有的上司则只是想挖前东家的墙角，让原团队集体离职，给前东家添堵，让老板难堪；有的上司则只是一时找不到合适的人，请你过去应急。至于是以上哪种情况，你需要根据收集的信息作出自己的判断，不同的原因对你过去之后的发展会有不同的影响。

除此之外，上司的能力、人品也是考量的重点。 也许上司在之前的公司做的还不错，但到了新的公司新的岗位能否胜任，他的专业能力、领导力到底如何？有没有较强的战略思维和应变能力，能不能适应新公司的风格和挑战？人品怎么样？靠不靠谱？是否值得下属追随，有没有担当？这些都要是要考察的。也许你们过去合作的还是不错，但这并不代表在新的环境和挑战下仍能如此，而且上司在新公司的表现会在很大程度上影响被带过去的下属。

了解上司给你开出的offer

亲兄弟，明算账，不管你跟上司的关系有多么紧密，既然涉及到跳槽，还是要问清楚上司给你开出的offer是怎样的？职位有没有提升？带不带团队？薪资有多大的涨幅？有没有股票期权？福利待遇如何？过去后负责哪些业务？业绩如何考核？工作地点在哪里？是不是直接向上司汇报？这些关键信息，都要问清楚，如果开出的条件缺乏吸引力，那是否值得跳槽就得打个大大的问号了。

以上是知彼的部分，接下来，还要做到知己，你需要重点问自己几个问题：

你自己的职业规划是怎样的？

在职场上你想成为什么样的人？

你的长中短期的职业目标是什么？ 目前实现的情况是怎样的？

你喜欢现在从事的工作吗？你对目前的工作内容是否满意？（这里要注意，没有任何一份工作是完美的，所以你要评估下对目前工作的满意度，如果满分是100分，那么超过70分就算整体上比较满意，如果低于60分，可能就可以考虑换一换了)

在目前的公司里，有前途吗？发展前景如何？（还有没有提升的空间？是否已经遇到了职业发展的天花板）

你的优势和特长能在目前的工作中发挥出来吗？

你跟目前公司的同事相处的融洽吗？你喜欢目前的工作氛围吗？

你真的想跳槽吗？

目前自己所处的阶段适合跳槽吗？（这里要考虑自己所处的人生阶段，生命中除了工作外，还有其他很多更有价值的事情，要平衡好事业和家庭等关系）

诚恳的与自己对话，探寻最真实的答案，综合以上信息，系统的进行分析：

跟随上司跳槽过去是利大于弊还是弊大于利？

过去的话会有哪些挑战？

失败的结果你能否承担？

最后，以自己的利益为核心（这不是自私而是成熟的表现），根据自己的意愿独立决定

去留。

通过上述思考框架，在遇到上司邀请的时候可以有效的避免跳槽中的四“盲”：

1、 盲目跟随，感情用事；

2、 盲听盲信，不加分析；

3、 盲目跳槽，随意转行；

4、 茫然无措，难以应对。

当然，个人的思考、认知和经验往往是有限的，遇到这种情况，如果想不清楚拿不定主意，不妨多听听他人的意见，可以咨询一些职场上经验丰富人士的意见，也可以咨询跟自己关系不错又跟自己没有利益冲突的好友的意见，家人与伴侣的意见也需要考虑，但千万要注意，不要跟自己的同事和有利害关系的人进行讨论，跳槽是相当敏感的话题，在最终做出决定之前，务必做好保密工作，以免流言四起，令你进退失据。

HR领域的IT产品如下：

1、汇通科技（汇通ehr）

在eHR软件领域上面有二十五年造诣，聚集了大量的行业内技术专家，经历7次迭代升级，产品极其完善，完美匹配多个行业，尤其在制造业、外资、集团企业等优势巨大，得到了市场的检验认可，项目实施成功率100%！

2、劳勤

专注企业复杂考勤一站式管理，提供涵盖智慧考勤、智能排班、能效分析、后勤福利平台、灵活用工等为主的人力资源服务。

3、肯耐珂萨

专注于员工生命周期管理，可以与其他应用无缝对接，而且软件更新速度快，适用于企业发展不同阶段的需求。

4、Moka

智能化招聘管理软件，可以聚合各主流招聘渠道，统一管理招聘流程，同时拥有丰富的生态对接，如人才测评、视频面试、背调软件等，满足企业招聘过程中的各种业务需求。

可靠。安全。

背调车更安全，可靠，其依据就在于背调车往往都有齐全且有效的手续和证件，而抵押车会因为其抵押性质缺少jidongchedengjizheng书等重要证件。

高邦汽车背调服务专注于为汽车企业提供第三方背景调查服务，拥有16年的人才背景调查服务经验，业务范围覆盖300多个城市，致力于为金融、地产、IT、高端制造、医药、TMT、生物科技、人工智能。

轩渡背调是匿名的，但不是正规的。轩渡背调是一种非常受欢迎的非正式招聘方式，主要是为了让求职者有机会向潜在雇主展示自己的能力。它和传统的招聘方式不同，因为它没有求职者的个人信息，也没有雇主的名字。双方只有职位要求，背调过程以及求职者的简历。

要。

长虹佳华是长虹集团购买以前的朝华数码后改的名字,现在属于长虹集团的一个分公司,专业生产MP3。

长虹创始于1958年，公司前身国营长虹机器厂是我国“一五”期间的156项重点工程之一，是当时国内唯一的机载火控雷达生产基地。从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，产业拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。

面试之后到底发生了什么？那些等消息寂寞的夜，你是如何入睡的？尤其是裸辞的你，会不会因为收不到回复而担惊受怕？会因为极度渴望和极度失望而心力交瘁吗？

面试之后公司如何决定每个面试者的去留，对我们来说是个特别神秘的Black Box。事实上，大多数公司（尤其是大公司）都有政策，大家也都是走程序。 越靠前的面试（比如第一轮面试），参加的人越多，但面试的时间也相应较短，有的甚至是远程的电话或者Skype面试。 上一轮的面试综合表现往往决定了你是否能够进入到下一轮。越往后的面试越正式，通常都是在公司进行On-Site Interview，各个Level的人直接面试。这种面试通常安排的比较集中，比如集中在某一周把所有候选人全部面完。

准备写这篇文章的过程中，恰遇李X星事件，对此想对各位着急找工作的求职者们说一句，现在有那么多的背调公司，如果你对某一家公司不太确定的话，可以通过各路背调公司先查查公司的背景情况再决定去不去参加面试。

正规公司，无论是伯乐会还是本人先前供职的MBB成员还是4A，正规的流程是， 面试结束后，每个面试官会填一份HR发的表格，评价面试者的表现。 所有面试结束之后，HR汇总各方评价来决定第一人选，第二人选等等。如果一个都没看上，那还要继续走之前的流程，再回去筛简历，选人做第一轮面试。 如果看上了，HR和用人的老板要根据第一人选的经验背景，决定一个薪酬Package，然后HR才能去发Offer。 Offer很多时候是电话通知，也有公司发邮件。如果第一人选觉得薪酬不够好，想去谈判争取多一些，那整个过程会又会被拖长。如果最终第一人选没有接受Offer，那HR和老板要商议第二人选行不行，行的话薪酬给多少；不行的话就又要从头再来。

所以，同学们，如果你在面试过程中，没有经过这些流程的话，就要小心了！

了解了幕后故事，再看看网上那么多吐槽HR的人，这就好理解多啦！

我前几天经常在某勾和某准网站上看到这类评价，虽然某勾更多的是为那些创业前期的公司营销服务的，并非真心服务于招聘。但是还是想说， 请你们放开HR！因为大多数HR是无辜的。

刚毕业那会天真以为HR是最重要的，以为抱住财富500强公司HR们的大腿，就能顺利的一脚踏入巨无霸的大门，成为天之骄子，迎娶白富美，牵手高富帅。天真的以为，HR决定了面试的结果，因为人家的工作就是招人嘛。

但抱了一阵后发现，其实HR的大腿还是满纤细的 大伙儿要知道很多时候HR（以及猎头）都只是个中间人，用人经理（Hiring Manager ）才是有绝对话语权的。 用人经理来定义职位要求，用人经理可以放TA喜欢的申请者直接进入面试轮，用人经理甚至可以创造职位。他们才是真正粗壮的大腿！

这里插一句，每年的校招，通常会看到一家公司展位前都会很多代表，有的是HR有的是用人部门的人，他们前面都有一个长长的队。你会选哪个？当然谁腿最粗排谁！

我认为能和经理或者业务部门的人聊最好，尤其如果你背景和他们想招的人匹配。 因为经理对职位和行业更加了解，能立马辨别出你是千里马。他如果推荐你进面试，那就是板上钉钉的事。有童鞋问那我怎么知道谁是经理啊？真的看腿吗？问下刚聊完下来的人不就啦！

先撇开抱谁的腿这个问题，回归到我们要讨论的主题上来。

所以说，如果HR面试后跟你说“I will let you know by Friday （周五前给你答复）”或者“I am expecting the manager to get back to ASAP （经理应该很快就能决定了）”， 他们是好意，他们真心希望帮你分担忧愁，让你觉得有点盼头， 但是他们也真的不能百分百控制这件事，因为他们只是个中间人。最终决定录不录你还得看用人部门的老板。

事实上幕后发生的情况可能是，用人老板死活不回复HR的邮件，或者出差了，或者休假去了尤其是那些特别忙的老板，先要伺候好客户，再要伺候好自己的老板，排排排招聘就排到最下面的事情去了。 对你来说，面试是最重要的事，对用人老板来说，面试可能是第四第五重要的。

前一阵我们部门打算招一个Entry Level的新媒体专员，老板最开始效率很高，刷刷刷一连面试了4个HR筛选出来的求职者，然后HR让他面第5个的时候，哥们儿去度假了……好家伙，一走就是2个星期。

想想可怜的HR小姑娘怎么面对已经面过的4个人。如果人家问起来，她不能跟人家说你们没戏了卷铺盖回家吧，也不能跟人家说你们还有戏吧？因为她确实不知道。最后我们选了第三个候选人，面试后她等了将近1个月才收到offer，其中有2个星期老板其实在休假，整个招聘过程被搁置了。当然这些他是无从知道的。所以很多事情都不是HR能控制的。

当然也有可能，是HR自己忙晕头了，或者同时在招好多职位，没顾得上推动这个职位。 这些事情都有可能发生，所以HR不回复你的邮件，不要就误认为是没戏了，也不要觉得HR就是懒。人家确实还没有决定，没有能告诉你的信息。

那怎么办？如果你面试完了，还是要做个淡定有范儿的人，该吃吃该睡睡，人生还要继续。一方面适时提醒HR，比如一星期之后如果还没消息，可以发封邮件简单的问一下。如果HR没有回复，也不要每天都骚扰，再给他/她一个星期，再简短问候一下。千万不要丧心病狂！

之前遇到一个人，面试后每天都发邮件骚扰HR，诉苦说自己如何如何需要这份工作，不断重申自己特别适合这份工作。邮件不回就去人家的Linkedin留言，甚至疯狂到添加人家微信或者短信狂轰滥炸。这种情况下，人家原本想给你Offer，但被你个蛇精病吓个半死，狠心将Offer撤回了。

更何况，你们难道不觉得你越是着急拿到offer，后续谈薪资福利的过程中越不占主导优势么？

再者， 别在一棵树上吊死，这个面完了继续投下一个，转移一下注意力，不要天天盯着邮箱等邮件，盯着手机等电话，念念不忘，不一定有回想，甚至你不觉得你会被你自己逼疯么？

你可能准备好板砖了！但冷静！把手里的砖头放下！先听听我给你解释。

第一，有些人很忙。但这不是最重要的原因。实际上我挺理解他们不回复的。为啥？你要想想面试官的处境。 他们面完你可能还要面别人，在所有人都面完之前是没法决定的，所以他真的没有答案给你。 而且如果很多个面试官一起面你，最终决定是基于所有人的综合评价，而每个面试官可能并不会马上知道其他人的想法，所以即使他们对你印象极好，也不敢说什么，万一其他人对你印象不好，不是自己抽自己嘴巴吗？这么一看，人家除了一句thank you，真的跟你没什么可说的，说什么都怕表错情，所以不回复也是很正常的了。

其实大可不必想这么多。这种情况下，人家除了谢谢真的没什么好说的了，写句祝福的话也是很正常的。我前期做过研究，有些人收到Thank You Letter这样的回复，绝望了一阵最后还是拿到Offer了，有些人Thank You Letter收到了其中一个面试官特别热情洋溢的回复，大加肯定了他的面试表现，结果还是悲剧了。然而大多数人还是石沉大海音信全无。 招聘是一个复杂的程序，不是一个人能决定的，所以也不要为了一个人一个回复里的一句模棱两可的话而辗转反侧一夜白头，多半是自寻烦恼。

唉， 其实，很多公司是不发拒信的。 大公司呢，如果有比较先进HR的系统，可以统一发拒信模板，你收到拒信的几率还大些，因为HR做这件事相对不太废力气。当然，因为这些邮件是模板，所以也提供不了任何针对你的反馈，一般大致只会说他们研究了很久，决定不再放你进下一轮面试了，或者决定选择其他人了。小一点的公司，如果HR需要手动发拒信，很多HR是不会去做的。一是因为没时间，二是很多HR手动发过拒信后，收到过奇葩面试者的骚扰。比如歇斯底里说很难听的话，或者装可怜不断要求HR重新考虑，纠缠很长时间。遇到的奇葩多了， 很多HR最终选择不发为妙 。

咱要先分析下局势。

如果拒信是系统自动生成的……

就是提到的统一拒信模板，比如邮件是来自于类似recruiting@companycom之类的邮箱，你就知道这封邮件多半是系统自动生成的，而且这种邮件多半是不让你回复的，回复回去也是一堵墙。这种情况你只能自己默默擦去两行泪，期待下一次缘分了。

如果拒信是HR亲自发的（从HR本人的工作邮箱发出），尤其如果这个HR曾经参与过面试，那么即使人家把你拒了，我觉得，咱们还是得风度有范儿的回复一封。

写这封邮件有讲究。刚才讲了，HR其实很怕遇到难缠的蛇精病。所以你要明白，现在再重申你的种种好是挽回不了什么的了。 不要再把你的cover letter给人家粘回去，反复强调自己为什么适合这个职位。 现在的目标不是再争取这个工作机会，而是第一，和该公司保持好关系。留得青山在不怕没柴烧。这次不行还有下次，为以后铺路。还有第二，如果有可能的话，寻求面试反馈。

所以写这封邮件的时候不能在气头上， 不能是哭的梨花带雨的时候，要让人家觉得咱们是能正视挫折心态成熟的少年。写的要有风度，但要显示出诚恳。咱不能质问人家为什么没要咱；不能告诉人家没要你是他们的损失，或者告诉人家这个机会对你有多么重要，失去这个机会对你打击多大。 这样只会塑造出一个蛇精病的形象，把自己后路毁了。江湖很小，出来混总要还的。你这次撒泼，下次再在同一家公司看到喜欢的职位的时候，就只能捶自己大腿了。

下面这封回复HR的邮件，我觉得写得很有范儿，大伙儿可以借鉴下。

Dear Mr/Ms XXX:

I would like to thank you again for the opportunity to interview for the XXX position with YYY company Although I am disappointed that I was not chosen, I enjoyed meeting you and your colleagues and learning more about your company

I am still interested in opportunities with YYY and would appreciate it if you would keep me in mind for future openings in your company

Thank you again for your consideration

Sincerely,

YOUR NAME

如果拒信是用人经理亲自发的

如果你的拒信是用人经理亲自发的，那真是非常非常罕见的情况。这时候索要面试反馈这个邪恶的念头可以冒一冒了。因为一般发拒信这种活儿都是HR干的。经理亲自给你发拒信，要不就是对你印象真的很好但是最后没有录用你，觉得很对不住你，觉得应该亲自通知你，以表敬意。或者就是公司太小了没有HR

不管怎么说，有这样的机会要好好抓住。但发这封邮件有讲究，尤其是跟外国人拿英文写邮件的时候，咱们中国同学通常不知道怎么用英文婉转的请求，一句“I want to know what is wrong with my qualifications and interview”就横着出去了， 人家看到翻翻白眼直接就按Delete了。

看看范文是怎么写的：

While it pains me to see this opportunity go, I want to thank you for getting back to me I also want to thank you for taking the time to meet with me It was such a pleasure to meet you and your colleagues and learn about the organization After spending the time talking with you and doing my research,I really do believe that the XXXX industry is where I want to work I know that I am not in a position to ask for favors, but if you have a moment to spare I would love any additional feedback Please do not feel obligated to answer this question, but if there was something you noticed, it will help me in my job search and I would be most appreciative

I hope everything works out with you and your new intern/associate

Sincerely,

YOUR NAME

咱们来看看这封邮件为啥好。首先，上来我们就先表示了感谢，显得咱是个大度知恩图报的人。这个感谢还很具体，让人觉得你确实记得这些细节。第二，要面试反馈要的非常婉转，且诚恳。首先你要知道人家确实没有义务给你反馈，人家都很忙，都已经拒绝你了就没有必要再花时间纠缠了。 所以这句I know I am not in a position to ask for favors就说的非常得体，后面再加一句please do not feel obligated to answer this question，客气的太到位了，人家不回答都不好意思啦。 最后，这个邮件并没有非常生硬的以一个请求结尾，而是一个非常诚恳的祝好。让人觉得即使我不提供反馈，这个少年也不会纠缠，也不会让我心里不舒服。这么懂事的孩子，不帮一把臣妾做不到啊！

最后我还想说，即使你写的再诚恳，大多数还是会被拒的，尤其是大公司的申请。倒不是因为经理们都是冷血，主要还是因为很多公司有纪律，担心提供了反馈之后会惹上麻烦。比如经理好心告诉你被拒因为你的Communication Skill需要提高，然后你转身拿这封邮件把这家公司告了，说他们歧视母语不是英语的求职者，那他们不是自己煽自己巴掌吗？所以大多数公司都非常谨慎的。

事实上很多时候经理收到这样的邮件，会直接转发给HR处理，因为他们不知道如何回复会不惹麻烦。HR有时候也比较倾向于不提供反馈，主要还是怕奇葩们收到反馈后会不依不饶的骚扰。我之前为此还特意问了自己的老板， 他说他本意是希望能提供反馈的，但是有时候这个面试者真正的问题是不能放在邮件里说的。 比如刚才说的Communication就是个例子。如果你面试被拒是因为你经验不够，这种原因可能经理还愿意跟你分享一些，比如鼓励你应该多工作两年，或者去读个MBA之类的。但是很多其他原因是不敢写在纸面上的。所以不回复是大多数情况。不要因为人家不回复就气馁，不回复也不掉块肉，真的回复了就是赚到了。

一般3-5个工作日就会发。

也有可能是电话邮件等通知请保持电话畅通。

深圳比亚迪股份有限公司（BYD Company Limited）是一家拥有IT、汽车及新能源三大产业群的高新技术民营企业，创立于1995年2月10日，总部设于广东深圳。经过多年的高速发展，比亚迪已在全球设立30多个工业园，实现全球六大洲的战略布局。比亚迪业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交通等领域，并在这些领域发挥着重要作用，从能源的获取、存储，再到应用，全方位构建零排放的新能源整体解决方案。

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