it行业未来发展前景好吗

书　名　IT项目管理(工业和信息化普通高等教育“十二五”规划教材立项项目)

丛 书 名　21世纪高等院校经济管理类规划教材

标准书号　ISBN 978-7-115-27882-1

作　者　郭宁 编著

责任编辑　李海涛

开　本　16 开

印　张　22

字　数　523 千字

页　数　342 页

装　帧　平装

版　次　第1版第1次

初版时间　2012年6月

定　价　4200 元

内容提要

本书针对IT项目管理的特点，以IT项目为研究对象，对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，对项目的9个知识域和过程管理等环节进行了系统全面的介绍。全书共分12章，主要内容包括IT项目管理的概念与内涵、IT项目的管理环境、IT项目全生命周期及其各阶段的主要工作、范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、冲突管理、采购管理及项目管理工具Project应用指南等。在各章都配有实际的案例，突出了IT项目管理的特色，有利于扩展读者的思路，提高IT项目管理的能力，这些启发性的案例本身就是对IT项目管理的最好注解。同时，在各章后面还配有习题与实践环节的参考题目，可供读者复习巩固和拓展知识之用。

理论与实践相结合、实用性与可读性相结合是本书的最大特点。本书可作为大学本科生及研究生IT项目管理课程的教材，也可作为项目管理人员的培训教材。有兴趣了解IT项目管理的人士也可利用本书进行自学。

目录

第1章　IT项目管理概述　1

11　项目的概念　1

111　项目的价值　1

112　项目定义　2

113　IT项目的特点　2

12　项目管理概述　4

121　项目管理的含义与价值　4

122　项目管理的特征　5

123　项目管理的发展　6

124　项目管理的知识体系　7

13　软件项目管理　9

131　软件项目管理的特点　9

132　项目管理的本质　10

133　IT项目中的常见问题分析　11

案例研究　12

习题　13

实践环节　14

第2章　组织环境与项目管理过程　15

21　IT项目管理的环境　16

211　项目环境　16

212　项目与组织战略　17

213　项目相关利益者分析　18

214　组织结构　19

22　IT项目生命周期　24

221　IT项目生命周期　24

222　IT项目各阶段内容　25

23　IT项目的管理过程　27

231　项目管理过程　27

232　IT项目的管理过程　30

24　项目经理的责任和权力　33

241　项目经理的地位和作用　33

242　项目经理的职责　34

243　项目经理的权力　34

244　项目经理的能力　35

案例研究　37

习题　39

实践环节　40

第3章　IT项目整体管理　41

31　项目启动和可行性分析　41

311　项目准备和启动过程　42

312　可行性研究　44

32　项目管理计划　47

321　项目计划　47

322　制订项目管理计划　51

33　IT项目目标管理　52

331　IT项目目标体系　52

332　IT项目目标控制　53

34　项目计划执行与变更控制　56

341　指导与管理项目执行　56

342　项目整体变更控制　57

35　项目收尾与验收　58

351　结束项目或阶段　59

352　项目验收　61

353　项目移交与清算　63

案例研究　64

习题　67

实践环节　68

第4章　IT项目范围管理　69

41　项目范围管理概述　69

411　项目范围与范围管理　69

412　IT项目范围管理的重要性　70

42　项目范围规划与范围定义　70

421　项目范围规划的编制　71

422　收集项目需求　71

423 项目范围定义　73

424　软件项目的需求管理　74

43　项目工作分解结构技术　77

431　工作分解结构　77

432　工作分解的过程　78

44　项目范围核实与控制　81

441　项目范围核实　81

442　项目范围控制　81

案例研究　84

习题　84

实践环节　85

第5章　IT项目时间管理　86

51　项目时间管理概述　87

511　项目进度管理的重要性　87

512　项目进度及项目进度管理　87

513　项目进度管理过程　87

514　IT项目时间管理的特点　88

52　活动定义　88

521　活动的定义　88

522　项目活动的特征　89

523　项目活动定义过程　89

53　活动排序　90

531　活动排序的依据　90

532　网络图　90

54　活动资源估计　92

541　IT项目资源分类　93

542　资源估算的主要依据　94

543　资源估算的过程　94

544　编制资源计划的方法与工具　95

55　活动持续时间估计　98

551　历时估计的依据　98

552　历时估计的方法　98

553　软件项目的工作量估算　99

56　编制项目进度计划　100

561　项目进度计划　101

562　进度计划编制的依据　102

563　计划编制技术　103

564　进度计划编制结果　109

57　IT项目进度控制　109

571　IT项目进度控制　110

572　进度控制的工具和方法　112

573　项目进度优化与控制　113

案例研究　117

习题　118

实践环节　119

第6章　IT项目成本管理　120

61　成本管理概述　120

611　项目成本与成本特点　120

612　项目成本管理过程　124

62　项目成本估算　125

621　项目成本估算过程　125

622　软件项目成本估算方法　127

623　项目成本估算的结果　133

63　项目成本预算　135

631　成本预算概述　135

632 项目成本预算的步骤　136

633　成本预算的结果　138

634　项目费用与资源的优化　138

64　成本控制　139

641　项目成本控制的原则和内容　140

642　项目成本控制方法　141

65　项目成本效益分析　148

651　成本效益分析的必要性　148

652　成本效益分析方法　148

案例研究　149

习题　153

实践环节　154

第7章　IT项目质量管理　155

71　项目质量管理概述　155

711　项目质量管理的概念　155

712　质量管理的过程　158

713　软件质量　158

714　IT企业质量管理体系　161

72　IT项目质量计划　163

721　质量计划的依据　163

722　编制质量计划的方法　164

723　质量计划的输出　165

73　IT项目质量保证　167

731　IT项目质量保证的思想　167

732　质量保证体系　168

74　IT项目质量控制　171

741　常见的IT项目质量问题　171

742　实施质量控制　172

743　IT项目质量控制工具与技术　173

744　质量控制成果　176

案例研究　177

习题　179

实践环节　180

第8章　项目人力资源管理　181

81 项目人力资源管理概述　181

811　项目人力资源　181

812　IT项目的人力资源管理　182

813　IT项目人力资源管理的特性　183

82 项目人力资源规划　184

821　IT项目组织的确定　184

822　IT项目工作设计　185

823　项目组织计划的编制　186

83　项目团队建设　189

831　项目团队的特殊性　189

832　项目团队的发展阶段　190

833　团队成员的选择　192

834　项目团队建设　194

835　人员培训与开发　199

836　项目绩效评估　201

84　项目人力资源的激励　203

841　动机理论　203

842　激励理论　205

843　激励因素　207

844　团队激励与组织凝聚实例　208

案例研究　209

习题　210

实践环节　211

第9章　项目沟通管理　212

91　项目沟通管理概述　212

911　项目沟通管理概述　212

912　沟通的作用与影响　214

92　项目沟通规划　216

921　项目信息传递的方式与渠道　217

922　编制项目沟通计划　220

93　信息发布　222

931　项目信息分发　222

932　召开有效的工作会议　222

94　绩效报告　223

941　绩效报告的工具与技术　223

942　绩效报告的结果　224

95　利益相关者管理　224

951　利益相关者管理　224

952　有效沟通的原则　226

953　项目沟通障碍分析　227

954　有效沟通的方法和技巧　228

96　项目冲突管理　230

961　冲突管理的概念　231

962　冲突来源　232

963　冲突处理策略　233

964　冲突管理的技巧　235

案例研究　236

习题　238

实践环节　238

第10章　IT项目风险管理　239

101　项目风险管理概述　239

1011　风险概述　240

1012　项目风险管理概述　243

1013　项目风险管理过程与作用　245

102　风险管理规划　246

1021　风险管理规划的内容与依据　247

1022　风险管理规划的程序　248

1023　风险管理规划的成果　248

103　IT项目风险识别　251

1031　风险识别过程　251

1032　风险识别方法　252

1033　风险识别的结果　256

104　项目风险定性与定量分析　257

1041　风险评估基础　257

1042　定性风险分析　259

1043　定量风险分析　261

1044　项目风险评估　263

105　项目风险应对规划　264

1051　项目风险应对原则　265

1052　项目风险的应对措施　265

1053　制定风险应对措施的依据　268

1054　风险应对规划的结果　268

106　项目风险监控　269

1061　项目风险监控概述　269

1062　风险监控程序　270

1063　风险监控的方法　271

1064　风险监控的成果　272

案例研究　273

习题　275

实践环节　276

第11章　项目采购管理　277

111　项目采购管理概述　277

1111　项目采购　277

1112　项目采购管理　280

112　采购规划　280

1121　编制采购规划的依据　281

1122　编制采购规划的方法和技术　281

1123　采购规划的输出　282

113　项目的招投标　283

1131　招投标的基本程序　283

1132　编写项目标书　285

1133　投标决策　287

1134　编写投标书　288

1135　产品选择与商务谈判　289

114　项目合同管理　290

1141　签订合同时应注重的问题　290

1142　软件项目合同条款分析　291

1143　合同管理　297

1144　合同收尾　298

案例研究　299

习题　302

实践环节　303

第12章　Microsoft Project 2007应用指南　304

121　Microsoft Project 2007概述　304

1211　导言　304

1212　Microsoft Office Project 2007简介　305

1213　启动Project 2007　305

1214　Project视图　307

122　创建项目计划　311

1221　创建新的项目计划　311

1222　设置非工作日　312

1223　输入项目属性　313

123　创建任务列表　314

1231　输入任务　314

1232　估计工期　315

1233　输入里程碑　317

1234　分阶段组织任务　317

1235　链接任务　318

1236　记录任务　320

1237　检查任务工期　321

124　设置与分配资源　322

1241　设置人员与设备资源　323

1242　设置材料资源　324

1243　设置成本资源及资源费率　325

1244　为单个资源调整工作时间　326

1245　为任务分配工时资源　328

1246　为任务分配额外资源　330

1247　为任务分配成本资源　333

125　跟踪任务进度　334

1251　保存项目的基准　334

1252　根据日程跟踪项目　336

1253　输入任务完成比例　336

1254　输入任务的实际值　338

习题　340

实践环节　341

参考文献　342 作者：孙雨生著

出版社：清华大学出版社

开本：185260

版次：2011年12月第1版

印次：2011年12月第一次印刷

定价4200元

《基于Project的IT项目管理》系统全面，《基于Project的IT项目管理》通过丰富的IT项目管理实例和完整的项目分析与设计过程，由浅入深、图文并茂地介绍了Project2010的 *** 作方法与使用技巧，涵盖了Project2010基础知识、IT项目计划制定、IT项目实施控制、IT项目信息沟通与协作等内容，构筑了一个面向实际应用的知识体系。全程图解本书采用全程图解的方式进行 *** 作演示，语言通俗，步骤详细。书中的图像做了大量的裁切、拼合和加工，信息丰富，效果精美，轻松易学。案例一致本书始终以同一个软件开发项目为例，进行基于Project2010的IT项目管理介绍，便于读者构建完整的lT项目管理知识体系。资源丰富本书免费提供多媒体课件及书中实例的完整素材文件，便于读者自学和进行实践练习。

《基于project的it项目管理》既是一本project最新版本的教材，又是一本project实际应用的参考书。《基于project的it项目管理》共分为4篇12章，主要讲解了it项目管理的具体内容及基于microsoft project 2010的it项目管理 *** 作技能，内容包括it项目管理与project 2010的基础知识，基于project 2010的it项目进度计划、资源计划、成本计划的制作、优化及发布，基于project 2010的it项目资源、进度、成本跟踪与控制，以及基于project 2010的it项目信息提取、沟通与协作管理。《基于project的it项目管理》体系完整、内容翔实、结构清晰、循序渐进，既可作为高等院校管理科学与工程、信息管理与信息系统、计算机科学与技术、电子商务、电子政务、软件工程等专业高年级本科生和研究生教材以及项目管理工程硕士、mba相关课程的教材，又可供it项目管理人员和it咨询服务人员参考使用，还可作为各种电脑培训机构的培训教材。 作　者： （美）斯奇沃泊（Schwalbe，K）　著；邢春晓　等译

出 版 社： 机械工业出版社

出版时间： 2008-8-1

字　数：

版　次： 1

页　数： 365

印刷时间： 2008/08/01

开　本： 16开

印　次： 1

纸　张： 胶版纸

I S B N ： 9787111240235

包　装： 平装

编辑推荐

自2002年第1版在中国引进出版以来，这本教材为项目管理知识体系在中国的普及和发展作出了卓有成效的贡献，产生了很大的影响。本书不但很好地阐述了项目管理的知识体系，而且结合IT项目特别是软件工程项目的特点，讲述了IT项目管理的方法和过程。全书通过许多现实中的成功和失败的项目实例，讲述了项目管理的基本内容，包括项目集成、范围、时间安排、成本、质量、人力资源、沟通、风险以及采购。

随书光盘包括：

●MicrosoftProjectProfessional2003软件的120天试用版。

●FissureProjectSimulation软件，利用该软件学生可以在模拟的业务环境中亲身体验如何进行项目管理。

有关本书的附加资源（例如，各章课堂笔记的幻灯片、FissureProjectSimulation软件的详细说明、模板文件等）请访问华章网站。

内容简介

本书是关于IT项目管理方面的教材，全面阐释了与IT项目相关的概念、技巧、工具和技术。书中介绍了运用项目管理的9大知识领域（项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理）以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。增加了运行案例、模板以及一些项目管理模拟软件，帮助读者掌握并运用在本书中学到的知识和技能。

本书适合作为高等院校计算机相关专业高年级本科生或研究生的教材，也可供相关技术人员参考。

作者简介

Kathy Schwalbe美国明尼达大学博士，现为奥古斯堡学院企业计、信息系统项目和电子商务等课程。在1991年进入学术界以前，她做过系统分析师、项目经理、高级工程师以及信息技术咨询顾问等。她还是美国项目管理协会（PMI）的活跃成员。

目录

出版者的话

译者序

前言

第1章 项目管理概述

11 简介

12 什么是项目

121 IT项目的例子

122 项目属性

123 三项约束

13 什么是项目管理

131 项目干系人

132 项目管理知识领域

133 项目管理工具和技术

134 项目成功要素

14 项目经理的作用

141 项目经理的工作描述

142 项目经理应具备的技能

143 IT项目经理的重要技能

144 领导才能的重要性

145 IT项目经理职业

15 项目管理专业

151 项目管理的历史

152 项目管理学会

153 项目管理认证

154 项目管理的职业道德规范

155 项目管理软件

第2章 项目管理和IT背景

21 项目管理的系统观点

211 什么是系统方法

212 系统管理的三球模型

22 了解组织

221 组织的四个框架

222 组织结构

223 组织文化

23 干系人管理

231 高层管理承诺的重要性

232 组织对信息技术承诺的需要

233 组织标准的需要

24 项目阶段和项目生命周期

241 产品生命周期

242 项目阶段和管理评审的重要性

25 IT项目的环境

251 IT项目的本质

252 IT项目团队成员的特征

253 多样的技术

第3章 项目管理过程组：案例研究

31 项目管理过程组

32 把过程组映射到知识领域

33 开发IT项目管理方法

34 案例研究：JWD咨询公司的

项目管理内网项目

341 项目启动

342 项目计划

343 项目执行

344 项目监控

345 项目收尾

第4章 项目综合管理

41 什么是项目综合管理

42 战略规划与项目选择

421 识别潜在项目

422 IT与业务战略相结合

423 选择项目的方法

424 项目章程

43 初步的范围说明书

44 项目管理计划

441 项目管理计划的内容

442 项目管理计划编制的指导原则

443 干系人的分析和高层管理的支持

45 项目执行

451 协调计划和执行

452 提供强大的领导力和支持性文化

453 为产品、业务和应用领域的知识投资

454 项目执行工具和技术

46 监控项目工作

47 综合变更控制

471 IT项目中的变更控制

472 变更控制系统

48 项目收尾

49 使用软件辅助项目综合管理

第5章 项目范围管理

第6章 项目时间管理

第7章 项目成本管理

第8章 项目质量管理

第9章 项目人力资源管理

第10章 项目沟通管理

第11章 项目风险管理

第12章 项目采购管理

附录A 微软Project 2003使用指南

附录B 对PMP考试及相关认证的建议

附录C 运行案例339

附录D 模板344

附录E Fissure公司项目管理模拟

术语表

最新的第五版《IT项目管理》做了较大的修改，由杨坤翻译，2009年1月第一版已经出版，还是机械工业出版社出版的。

主要修改是全书的结构主要按照项目管理的九大手法来编排，内容作了精简，使得学习和阅读更为简单；同时还加入了对PMP考试的指导。 书 名: IT项目管理

作　者：凯西施瓦尔贝(KathySchwalbe)

出版社：机械工业出版社

出版时间： 2010年10月1日

ISBN: 9787111318132

开本： 16开

定价: 6900元

内容简介

《IT项目管理(英文原书第6版)》是运用九大项目管理知识领域(包括项目集成管理以及范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)以及全部五个过程组(包括启动、计划、实施、监控和收尾)的唯一一本教科书，为管理项目提供了坚实的框架和内容。《IT项目管理(英文原书第6版)》适合高等院校管理相关专业的本科生、研究生使用，也可作为it从业人员、高新技术企业管理者的参考书。

作者简介

作者：（美国）凯西施瓦尔贝（Kathy Schwalbe） 译者：杨坤

凯西·施瓦尔贝（Kathy Schwalbe），凯西·施瓦尔贝教授任教于明尼苏达奥格斯堡学院商务管理系，主讲项目管理、商业问题处理、系统分析与设计、信息系统项目和电子商务等课程。作为明尼苏达大学的兼职教师，她为工程系的研究生讲授项目管理课程。同时，她还为一些组织提供培训和咨询服务，并在一些会议上发表演讲。在1991年进入学术界之前，她在工业界工作过10年。她曾是一名空军军官、系统分析师、项目经理、高级工程师和IT顾问。凯西女士还是PMI（美国项目管理协会）的活跃分子，负责PMI明尼苏达分会学生会的联络工作，担任明尼苏达分会分管教育的副主席，以及《ISSIG评论》联络和编辑部主管，她还是PMI考题编写组成员。

凯西女士毕业于圣母玛丽亚大学，获得数学学士学位；在美国东北大学的高科技MBA项目完成了MBA的学习，最终在明尼苏达大学的高等教育学院获得博士学位。

图书目录

前言

致谢

作者简介

术语表

第1章 项目管理概述 1

第2章 项目管理与信息技术环境 29

第3章 项目管理过程组：案例研究 63

第4章 项目集成管理 115

第5章 项目范围管理 161

第6章 项目时间管理 195

第7章 项目成本管理 237

第8章 项目质量管理 275

第9章 项目人力资源管理 321

第10章 项目沟通管理 365

第11章 项目风险管理 405

第12章 项目采购管理 445 基本信息

书号：7-113-07991

作者：谭武梁等

定价：2400元

版次：1版1次

开本：16开

出版日期：200708

配套教材：IT项目管理习题与指导

出版单位：中国铁道出版社

内容简介

本书循序渐进地介绍了IT项目从启动到收尾管理过程中的各个环节，并通过校园网项目的实例，让大家了解IT项目管理的规范，掌握IT项目管理的原理、方法和技巧。全书共分为13章，主要包括：IT项目管理概述、项目启动与立项、项目计划、项目进度管理、资源管理、成本管理、质量管理、风险管理、采购管理、沟通管理、范围管理、整合管理、项目收尾。本书层次分明，实例丰富，图文并茂，理论联系实际，可作为高校计算机类的教材，也可供从事IT项目管理的人员参考和使用。

图书目录

第1章 概述

第2章 项目启动与立项

第3章 项目计划

第4章 进度管理

第5章 资源管理

第6章 成本管理 第7章 质量管理

第8章 项目风险管理

第9章 项目采购管理

第10章 项目沟通管理

第11章 项目范围管理

第12章 项目整合管理

第13章 项目收尾

附录A

附录B

参考文献

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尽管茶饮界的网红店风生水起，但爆发式增长之后网红店需要面临的是稳定性和可持续性的考验。对启动资金低、进入门槛不高的茶饮行业，模仿者同样汹涌，不过退潮也同样来的迅猛。

茶在中国有着深厚的消费基础，但过去传统茶饮一味强调传统、茶道和仪式感，无法吸引快节奏的新一代消费者，总体来说，“新中式茶饮”机遇与挑战并存。

冰淇淋行业未来发展前景好吗

中国冰淇淋行业起步较晚，和国外行业相比还有较大的差距。但是，经过多年的发展，冰淇淋已经成为中国人不可缺少的美食，行业潜力逐渐被挖掘出来。2016年中国冰淇淋市场规模达到390亿元，2017年已达到403亿元，未来随着产业转型，冰淇淋市场规模将进一步扩大。

前瞻产业研究院分析师指出，收入逐渐增加与不断升级的基础设施冷链网络，正推动冰淇淋市场的发展，投资者看好中国中产巨大消费潜力，而且中国冰淇淋市场整体规模逐渐扩大，年增长超过美国，中国冰淇淋影响力越来越大。

经过 30多年的发展，中国冰淇淋及冷冻冷藏食品市场拥有了良好的产供销体系和商贸流通基础设施，从而具备了进一步 快速增长的条件。

家饰行业未来发展前景？

随着住宅产业的发展，室内装饰业也越发活跃。据了解，全国从事建筑装饰行业的人员已有55万人，创造总产值每年达2400亿元。建筑装饰业的发展带动了化工、纺织、五金、家电、木材加工、卫生陶瓷、劳动力等市场的发展，已经成为今年以来国民经济增长的新亮点。然而，由于各种原因，目前该行业还存在着许多问题，如市场混乱、管理无序等。那么建筑装饰业究竟向何处去？近日，中国建筑学会室内设计学会召开第十一届年会，全国近千名建筑室内设计师会聚广东佛山。与此同时，上海国际家具博览会也拉开帷幕，与建筑装饰相关的石材、卫生陶瓷等生产厂商纷纷举办产品展示会、介绍会。记者采访了该行业的管理者、室内设计师以及相关的建材生产厂家，对装饰行业的诸多问题进行了探讨。

前景看好竞争激烈

上海建筑设计研究院总设计师王世慰教授告诉记者，我国的现代建筑室内装饰设计行业起步较晚。从70年代末开始，改革开放后才有了现代室内设计的概念，到了 90年代，随着人们生活水平的提高，加之我国开始实行住房改革政策，建筑装饰业得到迅猛发展，据统计，近年来全国每年的建筑装饰面积达到6亿平方米。

王世慰说，我国目前的建筑装饰业大致分为八大类：

旅馆类：我国的建筑装饰行业最初源于旅馆业的发展，改革开放后旅游业带动了旅馆业的迅速发展，尤其是涉外宾馆、星级宾馆的兴建。一般来说，宾馆的整体建筑10年左右就要改建，客房5-6年就要更新装饰。

交通类：全国有110多个机场，有的地方要兴建，有的机场要改建；另外全国有无数个车站码头；还有，除了北京、上海、广州等大城市外，其他许多中小型城市也开始兴建地铁，这些都需要装饰设计，而且，这些建筑装饰都有面积大、档次高、投入多等特点。

金融类：主要包括银行和证券交易所的建筑装饰。改革开放以后，银行和证券交易所等金融业发展的步伐加快，为了拓宽业务和市场，不断在全国各地开设分支机构、连锁点，甚至许多国外银行也在中国落户。上海陆家嘴地区就是许多国际知名银行中国分行的聚居地。这些建筑装饰要求都非常高，而且投入也具有一定规模。

住宅类：这也是目前国内建筑装饰最大的市场，上海的住宅面积平均以每年7万平方米的速度递增。据初步统计，上海每年的住宅建筑装饰的总产值达300-400亿元，平均每户建筑装饰的投入约5万元。

文化类：主要包括图书馆、博物馆、书城、影剧院等。

体育教育类：主要是体育会馆场所、大学城。近年来，我国体育水平进一步提高，一批又一批的体育场馆在破土，目前北京正在申办2008年奥运会，掀起了又一次兴建体育场馆的 ；随着高等教育后勤产业化的推进，大学城成为一道景观，其中的建筑装饰成为许多学生及家长们选择学校的重要标准之一。

国际性展会类：这类建筑装饰的要求相当高，大部分是由 投资，大多是采取设计优先，资金第二的原则。

纪念类：主要是历史纪念馆、名人纪念馆等。

王世慰还说，大家都对建筑装饰行业的前景非常看好，许多省市都把这个行业作为新的经济增长点来规划。同时该行业的竞争也十分激烈，从国内来看，全国建筑装饰行业的就业人员已达55万人，开设室内设计教育的学校已经超过150家；另一方面的竞争来自境外，不少美国、日本、新加坡、法国等国家的建筑师到中国作设计，上海许多著名的大建筑及室内设计都是外国人设计的。

差距表现在设计理念上

中国建筑学会室内设计学会副会长劳智权说，作为我国的建筑装饰业核心力量的室内设计师，目前的水平和国外先进同行相比，还存在很大差距，差距主要表现在设计理念上。由于我国建筑装饰的起步是从旅馆开始的，所以长期以来，许多的室内设计师把旅馆的装饰观念风格带到他的建筑装饰中，甚至还带到家庭住宅的设计中，普遍现象是不讲个性，不讲定位。

他认为造成差距的原因是多方面的，其中主要原因是国内的室内设计师和国际优秀设计师很少有交流合作的机会，缺乏新知识、新观念，所以就缺乏国际性建筑设计的经验，也很难形成良性循环。

女装行业未来发展前景好么

前景不错，我国女装占据整个服装市场近半壁江山，市场规模持续增长，但增速减缓。据前瞻产业研究院发布的《女装行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示，2016年我国服装市场规模高达18万亿元，其中女装市场规模8728亿元，占比近50%。但随着女装市场规模的不断扩张，市场逐渐接近饱和，增速减缓，2016年女装市场规模同比增长53%，2012-2016年的复合增长率CAGR(5)达66%。预计2017年女装市场规模将增长49%至9151万元，较2016年增长423万元，高基数下增长绝对额仍可观。

未来随着人均收入的提高、中产阶级规模的扩大及消费升级，预计我国高端女装市场仍可以保持快速增长。目前我国高端女装市场集中度仍然较低。2015年我国高端女装前十大品牌市场占有率约为95%，处于较低水平，市场集中度低于男装、童装等细分服装市场。

未来发展前景最好的行业

个人感觉是IT

未来发展前景不错的行业

现在中国汽修行业的发展前景一片光明，目前在高速发展的中国在未来十年内就能够发展到家家能有私家车，未来汽修行业的发展必然就向在家中的电视机一样普及不可缺少。

不管就业还是创业，薪资水平都比较高，通俗的说就是能挣钱！一辆新车从购入到汽车报废的全部花销中，购车费用只占到35％左右，而后期维修保养占到45％左右，并以每年10％以上的速度递增。没看新闻报道吗，修车比卖车都赚钱。不过虽然车越来越多，但是技术好的人却供不应求，汽修人才急剧缺少，重金难求一将。

宠物店未来发展前景好吗

我觉得不错 现在养龙猫、仓鼠的人蛮多的 其实里面也可以卖一些猫猫狗狗的啊~~~~扩大经营范围嘛

随着国内宠物人群的高速增长，宠物产业已经濒临爆发前期，国内企业投身于宠物产业领域也越来越多，而且在全国各地已经形成一批具有特色的宠物食品的生产基地。

据《中国宠物用品及服务行业市场调研与投资预测分析报告》显示，2014年我国宠物食品行业总产值为248亿元，2015行业产值为297亿元，产值较上年同期增长198%。2016年，食品消费额在宠物全行业中占比38%，市场规模达33075亿元，并在近五年里年均增幅超35%。

我国的宠物产业起步较晚，但发展迅速。2016年中国宠物行业的市场总体消费规模达到了1220亿元， 预计到2020年宠物市场规模将超2000亿元，中国宠物行业在2017—2020年期间将保持年均205%的高增速发展。

事业编警察，未来发展前景好吗

内蒙古已经着手开始解决事业编制警察的身份问题，相信在不久全国范围内都会进行解决事业编制警察的身份问题。具体解决方式还没有出来，不过更多的是偏向于遴选后转为公务员编制警察

Vienna---a royal city

For hundreds of years, it has been an imperial capital of Europe, home to the powerful Hapsburg Empire, which spread its influence far and wide Its rulers raided the Western world to enrich the coffers of the empire

They spent their wealth on magnificent palaces and grand public buildings They built an opera house that rivals any in Europe They founded great museums and libraries They constructed massive, ornate government buildings And they raised opulent palaces for themselves

A tour of Vienna is a tour of these monuments to excess

Take Schonbrunn Palace, for instance It was the summer palace of the Hapsburg monarchs from its construction in 1696 until the fall of the dynasty in 1918[1] It was enlarged by Maria Theresa in 1743, and remains today much as she left it

The Million Room in it, named after the cost of the decorations-- 1 million guilders[2] -- is a Rococo[3] masterpiece Inset in the paneling are 260 rare miniatures of Indo-Persian heritage The frames are real gold leaf, and the paneling is precious wood This was Maria Theresa's private salon

The Great Gallery[4], modeled after a room in Versailles near Paris, has 35-foot ceilings graced with giant frescoes boasting of the power of the Austrian army Massive crystal chandeliers reflect in the wall of mirrors, trimmed in gold leaf Other rooms are decorated with Chinese lacquered panels, gilded work, ornate wood carvings and large murals

皇家之城维也纳

几百年来，维也纳一直都是欧洲的帝国之都。也是具有深远影响的强大的哈布斯堡家族的故都。它的统治者们通过对西方世界的侵袭，而使其帝国日益强大。

统治者们花费了大量的财富来建造豪华的宫殿和宏伟的公众建筑。他们建造了整个欧洲无与伦比的歌剧院，他们建造了大博物馆和图书馆、还有富丽堂皇的政府大厦。他们还为自己建造了许多奢华的宫殿。

可以说，维也纳之旅就是对这些奢华的建筑物的观光之旅。

我们以美泉宫为例来看看吧。美泉宫自1696年建成到1918年整个王朝的没落，一直都是哈布斯堡皇室的夏宫。1743年，玛丽亚·黛丽莎女皇将其大肆重建，从那时起保持至今。

其中的百万室，其命名来自于装饰成本的花费--一百万盾，是洛可可建筑风格的代表作。壁板中镶嵌的是260块稀有的古印度波斯特色的微雕。以纯金的金叶为框架，而壁板则是用贵重的木材制成的。这就是玛丽亚·黛丽莎女皇的私人客厅。

大画廊是模仿巴黎附近凡尔塞宫的房间而建的。35英尺高的天花板因一幅巨大的壁画雕刻而生辉，上面描述的是奥地利军队的强大实力。庞大的水晶装饰吊灯反射在小镜子墙壁上，与金叶交相呼应。其他房间也装饰着中国涂漆板画、镀金制品以及华丽的木雕和巨幅的壁画。

维也纳（德语：Wien），奥地利首都，享誉世界的文化名城，既有“音乐之都”的盛名，又有以精美绝伦，风格各异的建筑而赢得的“建筑博览会”的美称。维也纳的新年音乐会已成为国际性的音乐盛会。位于奥地利东北部阿尔卑斯山北麓维也纳盆地之中，三面环山，多瑙河穿城而过，四周环绕着著名的维也纳森林。面积4145平方公里。人口170万（2008年），占全国人口五分之一以上。西欧至巴尔干半岛的铁路枢纽，多瑙河港。维也纳还是多瑙河第一个流经的大城市，因此有多瑙河的女神之称。

维也纳是一个城市，也是一个州。这个州的面积仅是全国领土的百分之零点五，但是全奥地利的人口有五分之一集中在这里。维也纳是奥地利共和国政治、经济和文化的中心，奥地利联邦议会、国民议会、总统府、总理府、国家政府各部委和最高司法机构都聚集在这个城市里。同时，维也纳市还享有重要的国际地位。联合国和石油输出国组织都在维也纳设有办公机构。维也纳是昔日奥匈帝国的首都，以往的豪华气派尚存。她是欧洲最古老和最重要的文化、艺术和旅游城市之一。第二次世界大战之后，维也纳人把满目疮痍的城市重建起来。如今，维也纳的所有历史建筑都得到了整修。随着奥地利加入欧盟，维也纳重新成为东西欧商业和经济往来的中心。对于游客来说，维也纳有着千姿百态的面貌。音乐崇拜者会为一场音乐会而不远万里，前来造访音乐的圣殿。对于很多游人来说，漫步在迷人的多瑙河畔令人心旷神怡、流连忘返。

维也纳面积41465平方公里，是奥地利最小的一个联邦州，也是唯一一个不同其他国家相邻的联邦州。由于维也纳的重要地位，它是拥有全奥地利最大交通和建筑面积的联邦州，113%的面积是建筑用地，111%为道路交通，22%为铁路轨道。维也纳也是绿化面积最大的联邦州，绿化面积11776平方公里，覆盖率284%。河流和湖泊面积191平方公里，占46%，仅次于布尔根兰州。维也纳也是奥地利种植葡萄的四个联邦州之一，葡萄园占面积的17%。森林覆盖率为166%，农业用地占158%。维也纳共分为23个行政区。

维也纳之所以能够成为中欧最重要和最大的城市之一，应当归功于它优越的地理位置。维也纳位于阿尔卑斯山的东北麓和维也纳盆地西北部之间，维也纳是从多瑙河的南部发展起来的，现在拓展到了多瑙河的两岸，是东西向多瑙河航线和南北向琥珀之路的交叉点。

自从1989年铁幕降下以后，奥地利同北部和东部邻国的交通和经济关系明显发展，与东欧之间的距离之近引人注目，维也纳距离斯洛伐克首都布拉迪斯拉发仅六十公里，这是欧洲除梵蒂冈城与罗马以外，两个国家首都之间的最近距离。

维也纳的海拔从151米的多瑙河上的罗堡岛（Lobau），到542米的维也纳森林中的最高峰。维也纳的东面是三月河（March）平原，东南面是多瑙河草原国家公园。维也纳的西北面、西面和西南面被维也纳森林环绕，森林一直延伸到市区。多瑙河流经维也纳市内，除了多瑙河，从维也纳森林中还有许多小河流入市区，其中包括维也纳河。西面的山岭连接着南面的冰河走廊，这个地区是维也纳的葡萄种植区。

维也纳的居民区主要集中在空气质量较好的城市西部，而工业区则集中在城市东部，维也纳森林环抱市区，多瑙河从市区静静地流过。著名的维也纳森林从西、北、南三面环绕着城市，辽阔的东欧平原从东面与其相对，到处郁郁葱葱，生机勃勃。维也纳环境优美，景色诱人，素有“多瑙河的女神”之称。

维也纳的名字始终是和音乐连在一起的。许多音乐大师，如海顿、莫扎特、贝多芬、舒伯特、约翰·斯特劳斯父子、格留克和勃拉姆斯都曾在此度过多年音乐生涯。海顿的《皇帝四重奏》，莫扎特的《费加罗的婚礼》，贝多芬的《命运交响曲》、《田园交响曲》、《月光奏鸣曲》、《英雄交响曲》，舒伯特的《天鹅之歌》、《冬之旅》，约翰·施特劳斯的《蓝色多瑙河》、《维也纳森林的故事》等著名乐曲均诞生于此。许多公园和广场上矗立着他们的雕像，不少街道、礼堂、会议大厅都以这些音乐家的名字命名。音乐家的故居和墓地常年为人们参观和凭吊。如今，维也纳拥有世界上最豪华的国家歌剧院、闻名遐迩的音乐大厅和第一流水平的交响乐团。

维也纳的古典主义音乐在世界上闻名遐迩，几百年来贡献了不计其数的作曲家，至今仍影响和激励着当代音乐家。

维也纳养育了维也纳新古典乐派的代表人物勋伯格、韦伯恩和贝尔格。出生在维也纳的还有舒伯特、老约翰·施特劳斯、小约翰·施特劳斯、兰纳、克热内克等。无数音乐家曾在维也纳学习、生活和投身音乐创作，其中包括维也纳古典乐派的三位杰出代表海顿、莫扎特和贝多芬，还有李斯特、莱哈尔、布鲁克纳、马勒、格鲁克、勃拉姆斯、维瓦尔第等。海顿、莫扎特、贝多芬、舒伯特、老约翰·施特劳斯、小约翰·施特劳斯、兰纳、布鲁克纳、马勒、格鲁克、勃拉姆斯、维瓦尔第等长眠于维也纳。

维也纳新年音乐会每年的1月1日由维也纳爱乐管弦乐团在金色大厅举行并向全球直播，维也纳歌剧院舞会是每年维也纳狂欢节的高潮，其它如维也纳华尔兹、维也纳少年合唱团等和维也纳众多的歌剧院和戏院一起闻名世界。

很高兴为您解答：

维也纳（德语：Wien）位于多瑙河畔，是奥地利的首都，也是奥地利最大的城市和政治中心。维也纳是联合国的四个官方驻地之一，维也纳也是石油输出国组织、欧洲安全与合作组织和国际原子能机构的总部以及其他国际机构的所在地。

希望我的回答对您有帮助，祝您学习进步，工作顺心。^_^

Berry贝里

2014年7年级英语课本模块（11）知识讲解

Module 11Body language （模块11 肢体语言）

Unit 1 They touchnoses 他们接触/触碰鼻子

Unit 2 Here aresomeways 一些方式to welcome them 欢迎他们的

第3单元，这里有一些欢迎他们的方式

Unit 3 Language inuse 应用中的语言

单元综合与测试

Module 11Body language （模块11 肢体语言）

Module task : Making a poster 制作一个海报about body language 关于肢体语言

模块任务：制作一个关于肢体语言的海报

Unit 1 They touch noses ！他们互碰鼻子！

Listeningand vocabulary 听力和词汇 鞠躬

1 Match the pictures with thewords expression 用单词/短语将匹配起来

2 Listen and match the pictureswith the nationality

听并用这些国籍将这些匹配起来

3 Listen and read 听和读

Module 11 Body language 模块11 身体语言

Unit 1 They touch noses! 他们触摸鼻子!

Lingling: We’regoing to havesome Russian teachers 有一些俄罗斯老师at school在学校tomorrow明天, and I’mwelcoming the visitors欢迎这些客人们How do I do that 我怎样/如何那样做呢？

玲玲：明天我们学校将会有一些俄罗斯老师，我将要欢迎他们，我如何那样做呢？

Betty: Lingling, you know, inRussia在俄罗斯, people usually 通常地，频度副词kiss three times亲吻3次,左left, 右right, 左left

贝蒂： 玲玲，你知道，在俄罗斯，人们通常亲吻三次，左边，右边，左边

Lingling: What! No, I didn’t know that We Chinese中国人，同位语 often 经常，频度副词shake hands and smile 握手和微笑when we meet visitors 当我们迎接客人的时候, and sometimes 有时候we nod our heads点点我们的头 But we never从来不kiss Only parents and children do that

玲玲：什么啊？不，我不知道那个，我们中国经常是握手和微笑，当我们在遇见客人的时候，而且有时候我们也会点头，但是我们从来不亲吻，仅仅只有父母对孩子们会那样做

Betty: That’s because 那是因为people do different things 做不同的事情in different countries在不同的国家

贝蒂：那是因为人们在不同国家做不同的事情

Lingling: So what do people inthe US 在美国usually do when they meet当他们见面/会面的时候？

玲玲： 因此在美国人们在他们见面时候他们通常会做什么呢？

Betty: In the US somepeople shake hands 握手, and some kiss 一些亲吻or或者hug each other相互拥抱 In India在印度peopleput their hands together把他们手放在一起andnodtheir heads 点他们的头 And do your knowwhat Maori people毛利人in New Zealand 在新西兰dowhenthey meet当他们见面的时候

贝蒂：在美国，一些人们会握手，和一些亲吻，或者彼此拥抱，在印度人们通常把它们手放在一起然后点他们的头，你知道毛利人他们在新西兰见面后通常都做什么吗？

Lingling: No, Whatdo they do

玲玲：不知道，他们做什么呢？

Betty: They touchnoses!互碰鼻子

贝蒂：他们触摸鼻子

Unit2 Here are some ways to welcome them

第2单元，这里有一些欢迎他们的方式

Bodylanguage 肢体语言around the world 世界各地的

世界各地的肢体语言

by Wang Lingling王玲玲所写；作者：王玲玲

Ournew foreign students 我们外国新学生are going toarrive抵达

verysoon 很快, and here are some ways一些方式to welcome them 欢迎他们的

我们外国新学生很快就要到达了，这里有一些欢迎他们的方式

Howclose 多靠近do you stand when you talk to a friend ？和一个朋友谈话？ You can stand too close to站的太靠近 people 人们in the Middle East 在中东but don’t standtoo close to 太靠近 North Americans! 北美人Give them 给他们more personal space更多的个人/私人空间

当你在一个朋友谈话的时候你要站的多靠近呢？ 对于中东的人来说你可以站得太靠近一点，但是对于北美人，你不能站得太靠近，给他们更多的个人空间

Howabout…怎么样呢？touching people接触/触碰人们 Chinesegirls 中国女孩often walk arm in arm手臂挽着手臂with their friends和他们的朋友们South Americans 南美人sometimes hold your arm握住你的手臂when they talk to you当他们与你谈话时, so you can’t move away! 离开，挪开/移开But inBritain 在英国many people 很多人们 don’t like other people喜欢人们to 去touch them接触/触碰他们at all 根本，简直，毫

触碰人怎么样呢？中国女孩经常和他们朋友手臂挽着手臂，南美人在和你说话的时候，他们会握住你的手臂，因此，不要离开/移开，但是在英国，很多人根本不喜欢别人触碰他们

Do you look at 看着people when you talk当你们在谈话时In some places,在一些地方it isn’t polite to look at people 看着人们when they talk当他们在谈话时, but in other countries 在其它国家it 形式主语isn’t politeto look somewhere else 看其它某个地方 InBritain and the US 在英国和美国people usuallylook at each other彼此相互看着对方when they talk当他们在谈话时

当你说话的时候你会看着人们吗？在一些地方，当他们在说话的时候，看着他们是不礼貌的，但是在其它国家，看别的某个地方是没有礼貌的，在英国和美国，人们在谈话的时候通常会彼此看对方

And how如何/怎样do you say goodbye 说再见？That’s easy, wave to say goodbye 挥手说再见 But becareful! 但是要小心 In Greece在希腊it’s not at all polite! 它是一点礼貌都没有的In fact,实际上/事实上it’s very rude!它是极其粗鲁的/那是非常粗鲁的

你怎样说再见呢？那是很容易的，挥手说再见，但是，在希腊，那是一点都么有礼貌的，事实上，它是很粗鲁的

2014年7年级英语课本模块（12）知识讲解

Module 12Western music （模块12 西方音乐）

Unit 1 It’s sobeautiful ! （它是如此之美）

Unit 2 Vienna is the centere of European classicalmusic 第2单元，维也纳是欧洲古典音乐的中心

Unit 3 Language inuse（应用中的语言）

单元综合与测试

Module 12Western music （模块12 西方音乐）

Module task模块任务 : Talking about Chinese music 谈论中国音乐

Unit 1 It’s so beautiful 第1单元，它是如此之美

Listeningand vocabulary 听力和词汇

4 Listen and number the words asyou hear them 听并将你听到单词编上号码

5 Work in pairs, Answer thequestions about the converstion in Activity 1

分工合作，回答关于活动1中谈话中所涉及到的问题

6 Listen and read 听并读

Unit 1 It’s so beautiful! 第1单元它 是如此之美

(The Blue Danube) 蓝色的多瑙河（欧洲南部河流）

Daming: Hmm, this is Westernmusic西方音乐, isn’t it Can you hear the violin and the pianoIt’s so beautiful! 它是如此之优美！Is this by Strauss or Mozart斯特劳斯演奏的还是莫扎特

大明： 嗯，这是西方音乐，对吗？ 你能听见小提琴和钢琴吗？它是如此之美，这是斯特劳斯演奏的还是莫扎特演奏的？

Lingling: I’m notsure…

玲玲： 我不确定哦

Betty: It’sbyStrauss斯特劳斯 I love his music! Do you know anything about him 关于某人的一些情况, Tony

贝蒂： 它是斯特劳斯演奏的，我喜欢他的音乐，你知道关于他的一些情况吗吗？托尼

Tony: Was heGerman？

托尼： 他是德国人吗？

Betty: No, he wasborn in Vienna出生在维也纳,the capital of Austria奥地利的首都What abeautiful city! 多么美丽一座城市This is calledThe Blue Danube被叫作蓝色的多瑙河 The Danube is a riverin Europe在欧洲的 It goes through贯穿Vienna维也纳

贝蒂：不，他是在维也纳出生的，奥地利的首都，多么美丽一座城市，这被称作为蓝色多瑙河 这个多瑙河是欧洲的一条河，它贯穿于维也纳

Lingling: Do youlike traditional music 传统音乐or 还是pop music 流行音乐,Betty

玲玲： 你是喜欢传统音乐还是流行音乐，贝蒂？

Betty: Well, I like both Youlistento pop music 听流行音乐, Lingling ,don’t you

贝蒂：好的，两者我都喜欢，你听流行音乐，玲玲，是吗？

Lingling: Yes, I doI also like Beijing opera京剧 Listen to this fantastic voice 听这极其神奇/奇妙声音玲玲：是的，我是的，我也喜欢京剧，听这个极其神奇/奇妙的声音

Tony: Hmm, the sound is very … different, isn’tit I’m a fanof rock music 一个摇滚音乐迷 Listen to this!

托尼： 恩，这个声音是非常不同的，不是吗？ 我是摇滚音乐迷，听这个

Daming: Hey! Giveus a break! 让我们清静一下吧

大明： 嘿，让我们休息/放松一下/清净一会儿吧

Lingling: Rockmusic摇滚音乐吗？Listen to those drums 听那些鼓声

玲玲： 摇滚音乐，听那些鼓声

Daming: It’s sonoisy 很吵闹! Andmuch too fast 太快了!

大明： 它很吵闹，而且太快了

Tony: You don’tlike rock music I don’t believe it!

托尼：你不喜欢摇滚音乐？我简直不相信

Unit 2 Viennais the centre of European classical music

第2单元，维也纳是偶中古典音乐的中心

The city of music 音乐之都 音乐之城

Vienna维也纳is abeautiful old city一座美丽而古老的城市on the River Danube多瑙河畔上in the centre of Europe欧洲中心 It’s the capital city of Austria奥地利的首都andthe centreof European classical music欧洲古典音乐的中心 In the eighteenth century在18世纪a lot ofmusicians很多音乐家came to study and work来学习和工作in Vienna在维也纳

中文翻译：维也纳是坐落于欧洲中心多瑙河畔上一座美丽而古老的城市，它是奥地利的首都也是欧洲古典音乐的中心，在18世纪，很多音乐家来到维也纳学习和工作

In the Strauss family在斯特劳斯家庭中, there were two composers 两名作曲家called Johann Strauss约翰·施特劳斯作曲家，: thefather and the son他们是一对父子（即父亲和儿子 The father, 这位父亲Johann Strauss the elder,约翰·施特劳斯年长者，wrote and played music谱写并演奏过曲子 for traditional dances为传统舞蹈, calledthe waltz名叫华尔兹舞 Hisdance music他的舞曲made使得him他famous著名/出名/闻名all over Europe 整个欧洲 The son 这位儿子Johann Strauss the younger约翰·施特劳斯年幼者, was also very successful and popular 也非常成功和受欢迎/流行 He wrote over 150 waltzes创作了150多首华尔兹舞曲In 1867 在1867年he wrote The Blue Danube waltz 他创作了蓝色多瑙河华尔兹舞曲

中文翻译：在斯特劳斯家庭中，曾经过出国两位名叫约翰·施特劳斯作曲家，他们是一对父子（即父亲和儿子）这位父亲，约翰·施特劳斯年长者，为名叫华尔兹舞的传统舞蹈谱写并演奏过曲子，他的舞曲使得他在闻名于整个欧洲，这位儿子，约翰·施特劳斯年幼者，也非常成功和非常流行，他创作了150首华尔兹舞曲在1867年，他创作了蓝色多瑙河华尔兹舞曲

Mozart莫扎特was another very important composer另外一个非常重要的作曲家 He wasborn in Austria出生于奥地利in 1756在1756 年 Before he was six在他六岁之前, he played not only the piano他演奏的不仅有钢琴but also the violin而且要有小提琴 His family他的家人took him around Europe 带领他参观/游览欧洲各地and he gaveconcerts举行演唱会in many cities在很多城市He wrote谱写/创作了hundreds of wonderful pieces of music成百上千首美妙的乐曲 But he becamevery poor 变得很穷and died in 1791 在1791年就去世了when he was only 35当他只有35岁的时候 LikeJohann Strauss, father and son, 像约翰·施特劳斯父子一样，he was a great European musician 以为伟大的欧洲音乐家andmanypeople 很多人still thinkhis music is perfect 他的乐趣是极其完美的

莫扎特是另外一个非常重要的作曲家，他于1756年出生于奥地利，在他6岁之前，他不仅演奏钢琴而且还演奏小提琴，他的家人带他参观欧洲各地他也也在很多城市举行演唱会，他创作了成百上千首美妙的音乐，但是他后来变得很贫穷并于在1791年去世，那个时候他仅仅只有35岁，像约翰·施特劳斯父子一样，他是一个伟大欧洲音乐家，很多人很仍然认为他的音乐/乐曲是非常完美的

陈才英语教育培训中心

（2015年3月31日）

Vienna is a city of music, cafes, waltzes, parks, pastries, and wine, a true cosmopolitan center, where different tribes and nationalities have, for centuries, fused their cultural identities to produce the intriguing and, often cynical, Viennese

From the time the Romans selected a Celtic settlement on the Danube River as one of their most important central European forts, "Vindobona," the city we now know as Vienna, has played a vital role in European history Austria grew around the city and developed into a mighty empire The capital became a showplace during the tumultuous reign of the Habsburg dynasty, whose court was a dazzling spectacle

The face of the city has changed time and again because of war, siege, victory, defeat, the death of an empire and the birth of a republic, foreign occupation, and the passage of time Fortunately, the Viennese character -- a strict devotion to the good life -- has remained solid

Music, art, literature, theater, architecture, education, food, and drink are all part of Vienna's allure, all of which we bring you in the pages that follow

以上是维也纳文化历史的简介，以下是其风景旅游简介：

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