关于英语沙龙的有趣活动

关于英语沙龙的有趣活动,第1张

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8月15日下午,由长江众创和仁略咨询联合主办的《数据思维下的商业创新和企业顶层设计分享沙龙》在裸心社@世纪大道圆满举行。本次活动就移动互联网、数据思维、商业模式创新、企业人才的发展策略,以适应新时代可持续发展的需求。

本次活动非常感谢“裸心社@世纪大道”提供场地。裸心社作为中国联合办公的领军品牌,一直倡导开放、创新、共赢的文化。在裸心社,无论是个人和公司都能在此交流,“合坐”一张桌,“合作”一个项目,“合做”一个梦想。

 沙龙进行中

巫景飞

复旦大学管理学博士、上海大学经济学院副教授

上海交通大学高等金融学院 MBA 企业导师

长江众创CEO

私募云通董事长及联合创始人

《数据思维与商业创新》

巫景飞教授的演讲共七个部分,分别是“如果没有了数据,人类将会怎样?”、“谁创造了大数据?”、“数据如何驱动企业管理?”、“以终为始:商业价值导向的数据分析”、“可视化:数据自己会说话”、“如何让数据成为资产?”、“数据生钱:模式与案例”。

演讲从《人类简史》的远古文明开始,在当时人类就对数据和文字有一定的需求。到了现代,数据的价值更明显,用于记录、分析原因、解决问题。市场经济是分布式的计划经济,计划经济是集中式的计划经济。市场创造了大数据这个行业,更多的需求才会有更多的供给。而互联网时代,大数据就越发凸显了它的重要性。用户画像、智能客服、库存优化、A/B TEST等都依靠大数据来支撑。最后,巫教授将数据与资产结合的商业模式和案例进行了剖析,讲解生动有趣,深入浅出,令大家对新时代的创新模式有了新的思考。

王昱

仁略咨询高级项目经理、高级合伙人

《股权顶层设计-融资控制权和激励》

王昱老师的演讲以NHH公司为案例引出,欲借助资本力量却引发股权结构的问题。投资人眼中优质投资标的的股权架构有以下特征:实控人清晰、核心团队稳定、有股权激励安排。而企业面临的股权命题,则是做好融资、控制权和激励。王昱老师运用了大量案例,例如腾讯、五粮液、小米、华为的股权结构,解读了股权融资技巧经验、控制权的实 *** 手记及股权激励设计要点。对近期炒得很热的“AB股”知识点进行专业讲解,并与现场观众展开热烈的讨论。

王昱老师特别指出,初创企业在做股权激励时,要注意激励模式、股份来源、购股资金来源、激励份额和持股平台以及退出机制五大要素。现场王昱老师也讲解了自己客户碰到的股权实际问题,例如退出机制不清晰时遇到的法律纠纷。现场的小伙伴都对股权的知识点有了新的认识,这也是创业中不容忽视的命题。

签约仪式

演讲结束之后,长江众创与仁略咨询进行了战略合作签约仪式。双方将在互联网、大数据、人力资源、高科技、商业模式创新等领域展开合作,提升整体效率,加速产业优化升级。长江众创CEO巫景飞与仁略咨询高级合伙人王昱在现场见证签约,双方这一举措推动了企业智慧化研究高地,贡献于新时代下的创造性转化、创新性发展。   

▲ 现场嘉宾、观众合影

 场地赞助方介绍

裸心社@世纪大道

裸心社作为中国联合办公的领军品牌,自第一家裸心社于2015年11月在上海开幕以来,一直以创新立异与独具设计感为众人和媒体所知晓。裸心社为创业者、中小企业和跨国大公司提供的是一个平台,在这里能自由地合作,财务上更灵活,线上线下都能带来无限的价值,为商务上的成功提供一臂之力。

提供灵活便捷的办公空间方案和完善的社区服务,可为企业节省高达35%的成本。裸心社会员制度分为四类:在线会员、移动办公桌、开放办公区以及独立办公室,可依团队变化与需求灵活调整。线上线下互动的社区模式为企业与个人创造无限商机,打破传统封闭的商务环境,通过各类高端论坛与分享会,将业内精英聚集,建立合作的桥梁。

 主办方介绍

上海长江时代众创空间数字有限公司作为国内领先的大数据与AI企业孵化平台,由上海首家虚拟通信运营商长江时代通信股份有限公司发起成立。长江众创利用优质的线上数据及精确的线下数据,基于IT及DT能力,打造数据协同工作平台、数据资产管理平台和知识共享平台,提供“数据中央厨房”服务,并设立AI天使投资基金,整合多方资源,孵化大数据与AI企业,建立顶级的大数据与AI产业生态圈。

长江众创联手股东光启集团共同成立长江光启创新学院,学院以数据“三师”培训体系为核心,整合各界专家,为企业与社会培养实践型大数据人才,同时为数据客创建了数据资源搜索与共享、数据技术学习与交流服务平台-有数啦,致力于打造国内最专业和最活跃的数据创客社群。

上海仁略企业管理咨询有限公司成立于2007年,是一家专注人才激励领域的管理咨询公司。仁略咨询提供管理咨询、企业培训、人才服务、决策支持为一体的智力服务。仁略咨询拥有专业资深顾问团队,并依托复旦大学华商研究中心等机构的强大支持,为企业提供系统性激励解决方案。

仁略咨询已经为超过300家中小企业提供管理咨询服务,拥有企业管理问题解决的经验和案例。同时仁略致力于提供可落地的咨询服务,确保企业能够得到切实有效的服务体验。

6个人一组,老师在黑板上写下一些单词,但是缺少字母,形如“a _ _ l _”写几份,每小组一份,让同学们猜,哪个小组最好填写完,就要大声朗读:1 A big black bear sat on a big black bug

2 A big black bug bit a big black bear and made the big black bear bleed blood

3 A big black bug bit a big black dog on his big black nose!

4 A loyal warrior will rarely worry why we rule

5 A noise annoys an oyster, but a noisy noise annoys an oyster more!

6 Ann and Andy's anniversary is in April

7 Bake big batches of bitter brown bread

8 Big black bugs bleed blue black blood but baby black bugs bleed blue blood

9 Black background, brown background

10 Blake's black bike's back brake bracket block broke

11 Blue glue gun, green glue gun

12 Caution: Wide Right Turns

13 Each Easter Eddie eats eighty Easter eggs

14 Elizabeth has eleven elves in her elm tree

15 Elizabeth's birthday is on the third Thursday of this month

16 Fresh fried fish, Fish fresh fried, Fried fish fresh, Fish fried fresh

17 Freshly fried fresh flesh

18 Green glass globes glow greenly

19 He threw three balls

20 He threw three free throws

21 Here's an easy game to play Here's an easy thing to say:

22 How many cookies could a good cook cook If a good cook could cook cookies A good cook could cook as much cookies as a good cook who could cook cookies

23 How may saws could a see-saw saw if a see-saw could saw saws

24 How much oil boil can a gum boil boil if a gum boil can boil oil

25 I thought a thought But the thought I thought wasn't the thought I thought I thought If the thought I thought I thought had been the thought I thought, I wouldn't have thought so much

26 I wish I were what I was when I wished I were what I am

27 I wish to wish the wish you wish to wish, but if you wish the wish the witch wishes, I won't wish the wish you wish to wish

28 I wish you were a fish in my dish

29 If two witches would watch two watches, which witch would watch which watch

30 If you notice this notice, you will notice that this notice is not worth noticing

31 It's not the cough that carries you off, it's the coffin they carry you off in!

32 Little red lorry

33 Miss Smith's fish-sauce shop seldom sells shellfish

34 Never trouble about trouble until trouble troubles you!

35 Nothing is worth thousands of deaths

36 Picky people pick Peter Pan Peanut Butter Peter Pan Peanut is the peanut picky people pick

37 Ripe white wheat reapers reap ripe white wheat right

38 She said she should sit

39 She sells sea shells on the seashore The seashells she sells are seashells she is sure

40 Shut up the shutters and sit in the shop

41 Silly sheep weep and sleep

42 Six shining cities, six shining cities, six shining cities

43 Six sick sea-serpents swam the seven seas

44 Six sleek swans swam swiftly southwards

45 Stupid superstition!

46 The batter with the butter is the batter that is better!

47 The great Greek grape growers grow great Greek grapes

48 The soldier's shoulder surely hurts!

49 There those thousand thinkers were thinking how did the other three thieves go through

50 There's a sandwich on the sand which was sent by a sane witch

51 Two tiny tigers take two taxis to town

52 Very well, very well, very well

53 What noise annoys an oyster most A noisy noise annoys an oyster most

54 Willie's really weary

中的任意一组。

前段时间参加一个保险行业的沙龙活动,到场的全部是保险行业的高管以及电销的负责人。受到主办方的委托,齐宁网络营销策划进行了电子商务网络运营的流程分析与分享。分析了主流行业B2C的运营模式以及推广方法。感觉当时的会场氛围对于保险电子商务化非常感兴趣。因时间原因,没有进行太细节的网络运营推广内容分享。今天齐宁网络营销策划来谈谈关于保险行业的电子商务销售的一些想法,希望对保险行业的同仁有一些帮助。保险是服务行业的一个特殊行业,它的多种属性和基因造成了销售的瓶颈。我们都知道,保险的销售方式比较单一,主要是通过人员主动销售和电话营销。我们几乎每个人都被保险代理人或保险电话销售而“骚扰”过。但是这是没有办法的办法,客户对于保险的理解程度参差不齐,而保险的多样化对于用户造成了选择上的屏障。所以,保险行业,必须采用这种“硬拉”“强推”的形式进行销售。随着保险市场业务清晰和品牌影响对于消费者产生了重要影响。消费者对于保险的认知程度逐渐从被动销售改为了主动了解,这是一个非常好的信号。所以保险行业的同仁们,应该尽快布局线上服务销售模式,把服务转换为销售机会,把机会转换为直接有效的订单。互联网的普及意味着足够的用户基数,互联网的飞速发展意味着用户对于网络认知程度加深,这些也起着推波助澜的作用。现在我们互联网正在处于一个发展的阶段,在这个阶段中,无论什么行业,都要逐步部署互联网业务。保险行业也应该尽快部署,与互联网共同发展,与用户共同进步。消费者购买一个产品的逻辑是,先知道,再了解,产生销售欲望购买,最终成为忠诚客户。通过广告让消费者知道我们的产品或服务。然后通过网络或市场公关行为让消费者了解这产品,产生购买欲望。再通过销售人员对其影响销售产品。消费者感觉产品体验好了,自然对产品产生忠诚。广告解决知道问题,公关解决认知问题,销售解决售卖问题,服务体验解决顾客忠诚问题。所以,作为保险行业的网络电商业务或电商部门应该按照这个逻辑去部署网络的服务或产品。保险电商该怎么做首先公司的高层要给足够的支持。其次电商部门要先与公司的市场或品宣部门站在同一战壕中,确定公司的宣传方向和目标。你们是在做单品、服务销售,还是做品牌影响,还是两者兼顾。这两个部门做到不分家,资源共享,相辅相成。然后与IT部门对品牌网站进行“手术”全面转向品牌与电商销售相结合的网站构架。然后对产品进行差异化设计,与传统销售进行彻底分割。这样做有两个好处。1可以评估保险B2C销售的情况。2产品的差异化对消费者的销售影响。成立自己的网络销售部门,这个部门主要是为线上客户服务和部分销售职责。当我们做完了这些基础的工作后。我们就需要开始在互联网上进行宣传推广了。对于保险行业的网销,齐宁网络营销策划认为这应该是一个长期的战略,不要强求一鸣惊人,而采取循序渐进。不断优化过程找到最终的突破点。所以首先要从网站内功开始,关于内功,一定要做到“网站产品”体验最佳的状态!网站产品,不是你们销售的产品。而是你的互联网网站体验够好。利用这个窗口来黏着用户。然后利用网络公关的力量树立在某个险种的权威地位。再利用活动不断的巩固这个地位。在适当的时候进行广告部署,进行大范围的推广。利用保险的电销优势,收集客户资源,然后进行销售影响。保险行业的口碑最为关键,所以长期在互联网上,进行口碑宣传以及相关的公关是非常有必要的。这是影响消费者选择服务的一个重要环节。对于寿险等一些长期业务,我们需要做口碑。需要将寿险产品的功能性进行扩大宣传。主要在功能和保障方面。这种产品要做到少而精。让用户通过网络了解这些产品。而互联网只是这类产品的宣传渠道和知识普及渠道。对于一些“小而快”快的险种,完全采用无人敢于化的形式进行直接销售。将类似产品标准化。最终形成像卖机票一样的卖保险。此类产品可以多进行线上活动来进行推广。

扩展阅读:保险怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"

业务沙龙是业务社交场所的意思。业务沙龙活动是指一些志趣相投的业务人聚在一起,相互探讨和交流的一种非正式的聚会活动。沙龙风靡欧美各国文化界,十九世纪是它的鼎盛时期。最早源于意大利指法国上层人物住宅中的豪华会客厅。

业务沙龙的作用

通过业务交流会可以更好促进业务能力提升,促进业务技术水平提高,更有利于工作开展。通过业务交流会可以更好总结业务工作经验,推广好的业务经验实施,促进业务工作开展。通过业务交流会可以查找不足,扬长避短。

成年人的进步往往是比较中得到的动力,通过业务沙龙可以使自己有意识经营好自己的更高质量的人脉和朋友圈,一种思维习惯,会影响到人生很多方面。

15个IT技术人员必须思考的问题

行内的人自嘲是程序猿、屌丝和码农,行外的人也经常拿IT人调侃,那么究竟是IT人没有价值,还是没有仔细思考过自身的价值?

1 搞IT的是屌丝、码农、程序猿?

人们提到IT人的时候,总会想到他们呆板、不解风情,专注于IT技术,就算性感的美女躺在旁边也无动于衷。事实真的是这样吗?虽说不能完全否定有这样的情况存在,但这是IT人普遍的特点吗?而其它行业也有很多这样的人,那为什么人们总是拿程序员说事?下图为2013年网上曾经流传的一张屌丝分布图,程序员行业居首。

而实际上,问题并不在于IT行业拥有这些固有的标签,而是行业内的人看待自己的态度。IT行业大多都很辛苦,“朝九晚五”只是听说过,很多IT人都 没有见过,这是大家都知道的事实。那么,不排除某些程序员需要在苦中找乐子,好让辛苦的工作多一份乐趣,这当然是可以理解的了,生活总不能像程序一样执 行。

而正因为IT行业很辛苦,整天只能与机器打交道,慢慢地就不想跟人说话、不想出门,经常就会有程序员在社交网络吐槽。“程序猿”是用来形容IT人呆板、情商低的特征;“码农”用来形容程序员的工作跟农民一样辛苦,赚不到钱;“屌丝”就是前面两者的结合了。

因此,程序员为自己贴这几个标签的原因主要有两个,一个是找乐子,另一个就是吐槽了。那为什么行外的人也来凑热闹?记得多年前,当笔者还是个朦胧的 高中生的时候,就特别崇拜程序设计师,在我心里他们就是社会的精英。而其他的人,对IT行业也很有神秘感。当时的人要想去编程,要么有兴趣和天赋,要么毕 业于相关专业,否则是难以胜任的。而现在的情况就不同了,外面的软件开发培训机构都在面向初中和高中毕业生招生了。越来越多的人可以接触到软件开发,而进 入这个领域的人中,能力参差不齐,目的各不相同,有发展得很好的,也有发展得不理想的。所以,行外的人印象中的高薪行业,行内却有不少人并没有拿到高薪; 行外的人觉得这是一个精英行业,而行内不少人认为自己跟工地上的搬砖工差不多。

那为何面对行外的调侃时,很多程序员表现得如此淡定?原因就很简单了,如果程序员对自己都是这种“调侃”的态度,别人怎么调侃都无所谓了,甚至还表现出欢迎或者引起共鸣。

2 如何看待工作中的加班以及确保自身健康?

加班可以分为主动加班和被动加班。

先谈谈主动加班,主动加班也是有不同的动机,很多时候分为两类,一类是热衷于自己的事业,愿意奉献更多的时间和精力在事业上面;另一类是,回家后就 找不到成就感与幸福感,还不如留在公司,可以做一些工作,也可以玩一会儿游戏,一般不会有领导去干涉员工在下班时间做的事情,而且还可以节约一点空调的电 费,有些公司还会提供加班补贴,因此他们觉得多在公司呆几个小时也挺好。

而被动加班的原因就没那么简单了。有可能造成被动加班的原因很多,它可能来自公司、领导、团队、个人以及一些不可抗拒的因素。

在创业公司,因为业务变动频繁,公司的决策和方向,也会瞬息万变,这就需要团队成员花更多的时间去应对这些变化,因此正常的八小时工作制一般不适合 创业公司,除非创始团队足够牛,能保证非常好的工作效率、市场洞察力和执行力。当然在大公司一般不会出现业务频繁变动的情况,不然这家公司就是濒临倒闭 了。在国内某些互联网巨头中,加班不仅已经成为家常便饭,而且有时候可以以“变态”来形容。某985高校毕业生A在毕业后进入某互联网巨头(为了保护相关 人员或组织的隐私,本文尽量不出现特定人员或组织的名称)承担开发工作,在试用期三个月里兢兢业业,每天晚上24:00左右下班回家,试用期结束以后,转 正考核以优秀通过。A凭借较强的学习能力,这时对自己项目组的业务和技术非常熟悉,已经可以提前完成领导安排的任务,甚至还主动去改进项目组的程序。随着 工作效率的提高,A感觉没有必要跟其他同事一样必须呆到23:00之后才回家了,所以慢慢的他提前离开了,23:30,23:00,22:30,22:00,21:30。随着时间一点一点提前,虽然他的工作任务都保质保量完成了,但是他在领导眼里被贴上了 “不尽职”的标签,月度考核从最初的A滑到了C。

而团队所带来的加班有些时候也是不可避免的,这涉及到团队的分工与合作,如果经常出现团队之间的协作导致的加班,那一定是团队成员工作的耦合度太大了,就有可能是技术架构或者团队分工出现严重问题。

个人导致的加班,可能是由于自己没有较为准确地预估工作量,也有可能是自己拖延症严重,还有可能是自己对技术不够熟悉等原因,其实个人原因最好解决,因为自己可以轻松地找到这类加班问题的症结,并对症下药。

其它一些不可抗拒的因素,包括需求变动、硬盘永久性损坏等,都会带来很多额外的工作量。

而当前国内大多数IT技术人员都是被动加班,而且是强制性质的,只有极少数公司提供加班费。因此,很多技术人员只有两种选择,要么适应,要么走人。而在中国这样一个发展中国家,也很难期待当局会强烈干涉这个现象。

前不久一则“深圳36岁IT男猝死马桶盖上”的新闻在互联网引起轰动,一个清华毕业的程序员,在长期连续加班之后,终因身体透支过多,年轻的生命就 这样倒下了。从尊重生命的角度来说,事业、公司和客户都没有自己的生命重要,若事业与生死只能选择一个,相信绝大多数人会选择生存。而从所谓的“XX比生 命还重要”的角度而言,如果你能够承担长期过度加班所带来的后果,或者原意像革命先烈一样为自己的事业献出生命,那谁也没法阻止你。

3 如何平衡工作与家庭?

笔者曾经在参加一期沙龙的时候,一个智能硬件公司创始人对我说:程序员根本就没有生活,他们的生活就是工作。他作为一个技术出身的创始人,这样说也 是可以理解的,但这种说法并不一定正确。一方面,程序员需要争取到家人的大力支持,如果没有他们的支持,程序员在事业的前进途中可能会遇到很多困难;另一 方面,可以想象一下,如果自己生了重病,每天呆在病床旁边照顾你的人是公司领导还是家人?考虑好了这些,也许就知道该怎么办了。

4 信息检索一定得用Google?

在很多招聘广告中,也许你见到过很多类似这样的职位要求“必须使用Google来搜索技术资料,如果你用Baidu,那么你就不适合我们”。首先, 我们知道Google的搜索引擎比Baidu做得好,对关键词进行的资源定位更加精确,理论上来说,输入同样的关键词,Google匹配得更准确一些,也 就是可以更快速地找到答案。那么研发团队是否需要对工具的使用强制立下规矩,必须用Google搜索,必须用Linux *** 作系统,必须用机械键盘…这又联 想到了小学的时候学到的文章《摔琴》的故事了,虽然便宜的小提琴在某些音调上表现得不是那么好,而只要演奏者水平足够高,听众根本意识不到演奏者用的是多 贵的琴了。再回到主题上来,对于一个信息检索高手来说,他可以利用世界上最糟糕的搜索引擎来查找到Google上面找不到的内容。也就是说,能否快速查找 到需要的结果,并非取决于特定的搜索引擎。况且,当你使用Google和Baidu同时搜索相同的中文关键字时,呈现的结果都是大同小异的。有人会 说,Google的英文搜索比Baidu强,那么你可以试一下,它与没有被墙的Bing、Yahoo等搜出来的英文结果,也是大同小异的。因此,检索信息 人的是一种能力,它并非决定于搜索工具。

5 技术牛人如何对待新手?

在公司里(特别是大公司),一般有很一些技术大牛,他们是公司核心的技术人员,支撑着整个公司的技术平台。那些可以称得上技术专家的员工,一般性情 随和,也表现得非常谦卑,他们对于技术新手的提问特别有耐心。但是也有少数技术还不错的人,对于职场新手各种瞧不起,特别是对于新手程序员犯下的错误,他 们会用尽可能高的音量指出错误,甚至是谩骂,以此来向周围的人表明自己的技术是多么牛。只能说,作为IT技术人员,这样的表现很不成熟。高手或专家都是从 小白起家的,今天的小白也许就是明天的专家,根本没有必要去嘲讽职场新人,那样只会让自己在同事眼里的魅力大打折扣。

6 如何看待IT鄙视链?

2014年底的时候,IT界盛传一篇名为“软件工程师的鄙视链”的文章,主要从编程语言、工具、OS、硬件和职场五个方面来介绍IT界的鄙视链。就 以编程语言鄙视链为例,静态语言鄙视动态语言,组合鄙视C,C鄙视C++,C++鄙视Java和C#,Java和C#相互鄙视,C#鄙视VB…下面来看一 下来自CSDN整理的编程语言历史排行榜:

Java、C和C++在2002年前后使用量很大,但是到了2014年之后,三者都有下降,只是C降幅比较小。在2002年前后,php刚问世就得 到大量的应用,而到了2014年就跌了很远。Python在2002年前后应用较少,而到了2014年应用也很多了…这些变化说明了什么?编程语言日新月 异,它终归是一个工具,编程语言有个很明显的特点就是,它们之间相互借鉴,直接导致了设计思想有很多类似的地方,所以,只要你精通了一门或两门编程语言, 其它绝大部分语言学习成本很低。所以,今天你自鸣得意的编程语言,完全有可能在明天变得冷门了,甚至是消失。没有必要去鄙视使用另一门冷门语言的人,也许 他今天使用的编程语言明天会成为主流语言。很多有编程语言情节的程序员根本就不相信这句话,他们坚信自己使用的语言是世界上最伟大的,会长命百岁。

换到其它类型的鄙视也是一样,从事运维的技术人员,在能力上并不一定比从事开发的差,也许街上的某位快递员之前的职位就是一名比你还牛的程序员。社 会职位各有分工,各行各业的职位都是不可替代的,否则这个职位就该消失了,没有被鄙视的机会。也许你做的工作他不会做,而他做的工作你也不会做。

7 为何不自称工程师?

在中国,很少有程序员把自己自称为工程师,在这些人中,要么是担心这个标签给自己带来太大的压力,而自己的能力不匹配;要么就是希望外界把自己当做 一名普通的写程序的人员;还有一种就是,希望外界不要称呼他们“程序猿”或者“码农”,他们不喜欢被这样调侃,但也不希望被高估,就喜欢低调行事。

8 薪水在选择工作中的影响力有多大?

当前很多IT行业求职者都有一个信条:“做多少事,拿多少钱”。如果公司愿意拿更多的钱,通常求职者在主观上表现出愿意做更多的事。若有两个 offer在面前,offer1钱多,但是你不是特别喜欢它的工作内容,而offer2薪资只有offer1的一半,但是它的工作内容是你擅长并且喜欢 的。经常在网上会有这样的帖子,列出几个offer,让网友提建议。其实,遇到这种情况很好办的。如果你当前最需要的是钱,那么果断地选择钱多的;如果你 当前最需要的是一份你喜欢的工作,肯定选择自己喜欢的了。选择工作的时候,选择自己最需要的,这样工作起来也会更有动力。若听从那些所谓的牛人的建议(比 如应届生没必要在乎工资多少,能学到技术就好之类的,其实对于应届生来说,到哪里都能学到技术,只是学到得多与少的问题),你很难在工作岗位上认真投入 的。当前很缺钱,现在也没有兴趣去干一番事业,那么就不要接受一个创业团队的低薪+画的大饼这样的待遇,因为你加入公司之后,对于公司和你自己都没有好 处。

9 编程语言不重要,重要的是设计思想?

这个是那些所谓的技术牛人给新手的建议,学校的老师也会给出这样的建议。当新手在咨询学哪门语言的时候,那些所谓的专家建议新手随便学一门语言,门 门语言都想通,哪门语言精通以后都可以找到好工作。虽然这个建议没有完全错,但是也没用完全正确。不同的语言适应着不同的业务需要,比如做企业开发 Java语言更合适,Php和Python在中小型网站开发中更加快速,Objective-C主要用于开发IOS…况且不同的语言还有不同的特性,底层 的实现通常并非相同,这就需要开发者根据自己喜欢的业务领域来选择编程语言,需要对所使用的语言相当熟悉。

10 是否经常把自己的思想强加给同事?

程序员群体有个比较普遍的现象就是,总觉得自己的想法是最好的。而人人都有自己的想法,只是有些人喜欢表达出来,而有些是埋在心里。允许他人评判你的想法,客观去分析他们的观点,而不是粗暴地强加给他们,这是一种个人魅力。

11 IT人可以做多久的技术?

笔者在大学期间,经常听人说IT人是吃青春饭的,过了35岁就写不了代码了。如果干到了35岁还停留在写代码层面上,估计那时是干不过毕业没多久的年轻人了。

12 什么技术热门或赚钱,就学什么技术?

之前Hadoop技术很火,很多公司开出天价招聘Hadoop技术人员,但是如今呢?当Hadoop退烧之后,这个职位的薪资没有之前那么有吸引力了。热门或赚钱的技术很多时候比较短暂,学习自己喜欢的技术才是王道。

13 如果某一天开始计算机不需要人类编程了,你还可以做什么?

随着人工智能技术的发展,若未来机器可以代替程序员进行编程了,程序员还能做什么呢?计算机和互联网的发展,消灭了很多传统职位,但随着科技的不断发展,程序员这个职位也许会有一天也被消灭了。当全球的IT公司都宣布废除人工编程时,程序员应该是回家还是转行呢?

14 业务驱动型还是技术驱动型

当前o2o在中国非常火,严格来说,O2O公司不算是一个互联网公司。O2O将传统行业从线下搬一部分到线上,比如以前需要去餐馆吃饭,现在只需要 在网上下订单,餐馆就把食物送到家里来了。很明显,O2O就是一个业务驱动型的公司。在这样的公司里,技术只是业务的一个支撑部门,一般不会用到复杂的技 术,但是需要技术人员懂得较多的线上线下业务。而百度这样的公司,就是典型的技术驱动型的公司,他们在使用和研究比较高深的技术,里面很多科学家级别的人 物。所以,如果想在技术上有深入到专家级别,那么肯定在技术驱动型的公司里更容易做到。而如果想利用简单的技术来改变传统行业,业务驱动型的O2O就是你 想找的。

15 如何定义成功

毕业多年后,同学之间总会有人讨论谁混得好谁混得差。那么好与差的标准是什么呢?是赚了多少钱,有没有在北上广深买房,当了多大的官、是否在BAT 工作?不同的人有不同的评判标准,但多数是以钱来衡量他是否成功。但成功的标准就这么单一?如果一定得给成功下一个定义,那么成功应该这样来计算:

成功度(S)=(工作快乐度工作快乐权重 +工作薪资薪资权重 + … + 生活快乐度×生活快乐权重 + 家庭和睦度家庭和睦权重 + …)/n

以上是小编为大家分享的关于15个IT技术人员必须思考的问题的相关内容,更多信息可以关注环球青藤分享更多干货

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