发散思维的经典例子典型案例

有的，但是吧，这种问题是多数**制片者和投资商不愿意触碰的问题。一来是种族问题，白人，黑人，印第安人，无论从哪个角度出发，都会或多或少受到种族主义的故意吹捧。

第二早期美洲移民极其混乱，各方各面涉及因素太多，没有什么**是可以全面涵盖的，只能透过很多部**了解其背后的故事。

第三，你要是真想要**的话，与狼共舞，最后的莫西干人，乱世佳人，西部三部曲，甚至荒野猎人，被解放的姜戈，都能从侧面展示一下当时美洲的社会现状。

第四，你要是只是纯粹的站在某一角度想单纯的了解这件事，那么《美国：我们的故事》应该是目前为止最好的一部纪录片了。当然里面的很多内容让我无法苟同。你可以辩证去接受。

CAO Chief Administrative Officer 首席行政官，首席架构师

释义：企业一个最高的技术决策者。岗位职责: 1 负责公司软件产品或实施项目的技术路线制订和技术架构设计，并进行实施指导；2 负责公司软件产品或实施项目的系统架构测试设计；3 剩下的就要看董事会如何安排其职权范围了。例如：现在，微软公司的这个决策者就是比尔·盖茨，微软的“首席架构师”。设立这个特殊职位是因为，无论在微软还是在其他公司，首席执行官根本没有时间管技术，而很多所谓的“首席技术官”却都是没有实权的科学家，决定不了技术发展方向。但是，在一个技术主导的行业里，一个企业没有技术方向的最高决策者是不行的。

CBO Chief Brand Officer 首席品牌官

释义：它是现代组织（包括企业、政府或其他组织）中设置的专门负责品牌战略管理与运营的高级官员，代表CEO就企业形象、品牌以及文化进行内外部沟通。CBO不仅是一种专业人才，更是一种特殊人才。因为他不再仅仅是一个传播者，更是一个企业价值设计的参与者和企业品牌资产经营的责任者。首席品牌官按照国际惯例是由企业副总裁级领导担任。

CCO Chief Cultural Officer 首席文化官

释义：企业文化也是生产力，这点在中国目前的企业估计很少有人反对，而首席文化官当仁不让的主要职能就是架构最有效率的企业文化。国内已经出现了首批企业首席文化官，而根据中国企业文化促进会会长张光照的定义，CCO在企业中的主要职能就是统筹全局制定企业文化建设的规划，帮助员工树立起企业的核心价值观念。

CDO Chief Development officer 首席开发官、开发总监

释义：思科公司曾在一份新闻声明中宣布，任命查尔斯-詹卡洛担任公司的首席开发官，而此前，詹卡洛曾担任思科公司的首席技术官。首席开发官和首席技术官有一定的联系，首席开发官并不是所有企业都存在这个职位，多数出现于技术含量高的企业，手下也是积极性高、充满智慧的工程师等研究开发人员。

CEO Chief Executive officer 首席执行官

释义：在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人，大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。

CFO Chief finance officer 首席财务官

释义：首席财务官是企业财务总监的“增长版”。当然，从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。

CGO Chief Gonverment Officer 首席政府关系官

释义：首席政府关系官，企业中用以协调企业与政府与社会之间的关系。他也是企业与外部环境建立联系的桥梁，但是与公关总监不同的是，他更专注于政府公共关系的处理。如果鹿鼎记里的韦小宝也来经营企业的话，那么建宁公主将是CGO的不二人选。

CHO Chief Human Resource Officer 首席人事官、人事总监

释义：“二十一世纪最贵的是什么？人才！”这句话从《天下无贼》里作为贼头的葛优嘴里说出来很搞笑，然而却是不折不扣的真理，没有人才的国家就没有未来。但对于一个集体来讲，没有比人才更重要的东西。而CHO就是经常“贩卖”各种人才的“人贩子”。CHO平常的工作就是招聘、培训员工；考核员工业绩；协调员工关系；为员工提供职业规划———这个很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每个技术人员都想当经理，也不是每个管理人员都能搞技术。　

CIO Chief Information Officer 首席信息官

释义：早在上个世纪80年代末，世界500强企业就有30%以上配备的CIO，首席信息官的职责是负责制订公司信息化的政策与标准，并确定实施程序与方法，统一领导企业内部信息系统建设，制定总体规划，并协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通。随着首席信息官内涵的丰富，现在他们的另一项任务还包括利用现代化的技术捕捉收集信息，以实现信息资源的合理配置。

CJO Chief Jet Officer 首席“火箭推动”官

释义：关于CJO，目前企业尚未出现类似的职位，但如果考虑Jet这个词，那么CJO就是公司里那种把营运指标都加一个或多个零，使公司市值像火箭般上升的人。

CKO Chief Knowledge Officer 首席知识官

释义：20世纪90年代初，知识管理还是一个令人兴奋的新概念。某些企业还设置了“首席知识官”（CKO）这一新的行政职位来主持这方面的工作。某种意义上说，CKO是知识经济的产物，一般要做如下的工作：结合企业的业务发展战略，率领企业找到知识管理的愿景和目标；正确定义好企业的知识体系并进行系统地表达；推动建立合适的IT系统工具以保障“知识之轮”的运转；将知识管理的流程与业务流程紧密融合为一体；建立合适的知识管理考核与激励机制；营造适合知识管理的信任、共享、创新的文化氛围。

CLO Chief Law Officer 首席法律官

释义：随着社会的法制化日益增强，企业对高级法律人才的渴求会越来越大，首席法律官顾名思义，就是为了公司对外对内的法律事务的管理而设置的行政职务，一般来说，首席法律官最好具备律师方面的比较长的从业经验，同时掌握一定的企业管理知识。

CMO Chief Marketing Officer 首席市场官、市场总监

释义：CMO是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，也可称市场总监、主营市场的副总经理或副总裁等。主要负责在企业中对营销思想进行定位；把握市场机会，制定市场营销战略和实施计划，完成企业的营销目标；协调企业内外部关系，对企业市场营销战略计划的执行进行监督和控制；负责企业营销组织建设与激励工作。

CNO Chief Negotiation Officer 首席谈判官

释义：现代企业和商务活动成功与否，极大程度上取决于谈判技巧与能力。毋庸置疑，首席谈判官必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为商界的赢家，才能在掌控自己命运时得心应手。首席谈判官负责架构公司谈判团队，介绍最有效的谈判技能，阐释最新颖独到的谈判理念。

COO Chief Operation Officer 首席营运官

释义：COO是负责公司企业的日常运作并向CEO报告的二把手。如果说CEO是部长、市长的话，COO这个名称可以很容易地联想到中文里现有的名词如常务副部长、常务副市长等。

CPO Chief Public relation Officer 首席公关官、公关总监

释义：一份良好的信誉是企业最有价值的资产之一。首席公关官是建造并保护这份资产的企业管理者，CPO需要建立和保护自身及公司的信誉，搭设品牌组织及个人信誉的公司经理和公共关系顾问。CPO还需要熟悉信誉策略的发展、信誉的衡量、危机和项目管理、网上信誉管理、媒体关系和内部沟通等。

CQO Chief Quality Officer 首席质量官、质量总监

释义：作为企业中的第一质量人，CQO是企业战略小组的关键一员，负责创建以品质为核心的企业文化，塑造企业质量竞争力。CQO不仅懂业务、有方法，而且脚踏实地、思想鲜活；无论是朱兰、克劳士比，还是费根堡姆、哈灵顿，不仅是质量大师，更是商界领袖人物。

CRO Chief Research Officer 研究总监

释义：企业不断前进和发展的动力源头，CRO的任务是领导企业组织中最具有突破钻研精神的人为企业不断开发出新的经济增长点。

CSO Chief Solution Officer 首席问题官

释义：在这个职位名称中，之所以用Solution（解决方案）而不用Problem（问题）来表示问题，有两方面的原因：一方面是因为Problem可能会让人理解为首席问题官是制造问题的，而不是解决问题的。另一方面是Solution一词近年来正在流行，许多软件公司和咨询公司都说他们能提供的不只是产品，而且是一整套解决问题的方案（Solutions）。顾名思义，CSO是负责挖掘问题、协调缓解问题和解决问题的高级管理人员。CSO的职责是挖掘企业管理中的问题，分析问题的性质和可能造成的影响，搞清问题的轻重缓急，制定解决问题的方案，提请总裁或董事会决策实施。

CTO Chief Technology Officer 首席技术官

释义：CTO（首席技术官）即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为盈利产品。1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO（Chief Information Officer信息管理最高负责人）是同一个人（尤其在软件公司），有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。

发散思维 是创造性思维的核心要素,对中学生创造能力以及科学思维能力的培养与发展具有十分重要的现实意义。发散思维的经典例子有哪些的呢本文是我整理发散思维的经典例子的资料，仅供参考。

发散思维具有独特性的特点

独特性指人们在发散思维中做出不同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的最高目标。 四、发散思维具有多感官性的特点

发散性思维不仅运用视觉思维和听觉思维，而且也充分利用其他感官接收信息并进行加工。发散思维还与情感有密切关系。如果思维者能够想办法激发兴趣，产生激情，把信息情绪化，赋予信息以感情色彩，会提高发散思维的速度与效果。 发散思维在数学学习中的训练运用：

数学 教育 的根本是什么就是要培养学生的思维能力。 创新思维 是数学思维能力的最高境界，而发散思维则是培养创新思维能力的重要途径。下面就培养学生发散思维能力的两个案例谈一下自己对这一问题的认识。

发散思维的经典例子

案例一：

你能想出什么办法，使左右两边同样多 左3支铅笔 右5支铅笔 方法 一：移一移

把右边的一个移到左边，这是一种总数不变的方法。如下图：

左4支铅笔 右4支铅笔 (答案具有唯一性) 方法二：去一去

把右边去掉两个，这是一种总数减少的方法。如下图： 左3支铅笔 右3支铅笔 (答案有3个) 方法三：添一添

把左边添上两个，这是一种总数增加的方法。如下图： 左5支铅笔 右5支铅笔 (答案有无数个) 方法四：去一去和添一添

把左边添上一个，右边去掉一个，这还是一种总数不变的方法。如下图：

左4支铅笔 右4支铅笔 (答案也有无数个) 案例二:

有一个古老的 智力题 ：“树上有10只鸟，打死1只，还有几只”最笨的回答是：“打死1只，还有9只。”最聪明的，也是被认为唯一正确的答案是：“打死1只，就一只也没有了，因为它们都被吓跑了。”在一次教学实践中，我还听到学生们说出了下面一些答案:

1、还有1只死鸟挂在树上;

2、还有9只，因为是用无声手q击中的; 3、还有2只，树上鸟窝里有2只不会飞的雏鸟; 4、还有9只，在风雨交加的天气，q声被掩盖了;

5、还有1只，这只鸟是聋子;

6、还有10只，因为它们受伤飞不起来了;

问题：有一只猪四百斤，一座桥承重两百斤，猪怎么过桥 条件：

1猪是活猪，任何解决方案都不得切割猪 2 故事 发生在猪王国，不要引入人的因素 3是过桥，不是过河，不要说是 游泳 过去 4是过桥，不是过涧，不要说是飞过去丫

5桥是承重两百斤的桥，把桥挪到平地上抑或过另一座承重超过四百斤的桥都属改变性状

6不是文字游戏，不要说“猪晕过去了” 回复举报飘过 172砸 126顶 171 2楼轻烟℃ 发表于 20090423 14:18:01 答案汇编：

1、PS张过了桥的照片，让政府出面证实猪是过了桥的，谁敢说它没有过!

2、猪把体内注的水放掉就过去了•••

3、叫上统计局的“砖家”，只要统计局一来,四万斤的猪也能给你弄过去 •••

4、地球是圆的，反个方向走过去不就行了。

例3：人---美人丑人大人穷人富人巨人超人奇人手艺人机器人人民人们军人工人老人男人女人佣人懒人勤快人杀人救人盲人忙人怪人古人外人外星人商人媒人情人好人坏人病人名人经纪人熟人下人植物人中间人汉人放人官人乡下人城里人妇人 人家人类人力人口人手人才人工人格人名人品人情人权人间人流人生人命人事人头人为人物人像人心人性人员人证人种人贩子人工湖人力车人类学人生观人山人海人民政府人民币„„ 练 习

利用下列字 组词 (每个字组词50个以上)

1木 2工 3手4日5上6下7月8土9人10石11车12头13坐14后15小16分17牛18出19天20白21风22电23国24学25心26生27打28发29平30公

(二)倒顺词训练

互换字仍代表一定意思的词称之为倒顺词语。 比如：柴火---火柴

写出的倒顺词语越多越好，先把下面已给出的倒顺词语盖上，自己想一想看能想出多少，确实想不出后，再看下面的内容：

头上画画爸爸妈妈数数书包花菜中美中日井水工人弟兄上面水面中上人名词组语言喜欢蜜蜂星火老人上山上车年历车水往来情人少年故事老年彩色中心国外开花天热天冷花红开门水泥水深 唱歌 出发上海上床上船上机上楼上天上台上场上吊上线上路图画床单饭盒头绳冰棒焰火女儿王国灯花兔子鸭子子d理料毛猪出发酒窖牛奶阁楼门后门前东西毛皮脑后背后力气响声车名深夜皮包盆花来回面前愿意深水暴风四周牙刷药草同类门锁望远面熟帆船出卖美味上书晴天阴天犯罪

(三)快速串词训练

利用每一个词语后的字组成另外新的词语。

例1：军人---人民---民兵---兵器---器重---重心---心上---上马---马儿---儿戏---戏剧---剧场---场地---地球---球架„„ 例2：公园---园林---林海---海洋---洋人---人间---间隔---隔离---离开---开会---会见---见面---面积---积极---极端---端上---上山

---山顶„„ 练 习

对下列词组作快速串词训练

1兰草 2书法 3耳目 4作家 5钢琴 6茶叶 7民族 8唱歌 9军队 10电工 11小草 12响声 13美好 14笑话 15照相 16花朵17水泥 18上帝 19银行 20光明

(四)快速数数 练 习

1出声数数从1到100 2不出声数数从1到100 3出声数数从50到1 4不出声数数从50到1 注：1数数过程中尽量加快速度

2该项目应经常训练，每次只训练一遍即可

(五)快速复述

将下列数组、字母组合、词组、 句子 等每组只看一眼，每看完一组后以最快速度复述出来(先出声复述两次，然后再不出声复述两次) 例1：308297 看一眼出声复述 308297 308297 不出声复述 308297 308297 例2：熊猫 看一眼复述 熊猫 熊猫 例3：公园里人山人海 看一眼

出声复述 公园里人山人海 公园里人山人海 不出声复述 公园里人山人海 公园里人山人海 练 习

快速复述下列对象

1)416304 297198 039215 732961 152931 192703 821327 289405 493621 763908

2)acgkl moexqv pxrlw wbdegl oyeglm dfmgek yxmnpr rxetgb gqkmvl apwrle

3)火箭山水河流隐形飞机雷达政治名著高考文凭什么

4)我很高兴到处都是苹果马上出发今年 雨水 真多真对不起有一天早上他一会儿就回来来不及了该轮到我们讲话了我当了20年的老师

(六)快速找规律 例1：找规律填数

(1)247111622(逐项加23456------) (2)359173365129( 逐项加248163264------) (3)03712182533(逐项加345678------)

练 习

(1)1251017 50 (2)112358 2134 (3)261854 4861458 (4)14916 3649 (5)2416256 (6)14223870134 (7)14710 1619 (8)23581217 3038 (9)224610 2642

(10)13681618 7678 (11)2510132629 (12)3528221713

发散性思维案例

跨行营销

豪杰·娃哈哈 同唱一首歌

2002年8月5日，看似毫不相干的两家企业、两个产品，豪杰公司与娃哈哈集团、超级解霸与娃哈哈冰红茶，将在两个不同市场点燃一个共同的主题:超级解霸·冰红茶/ 超级享受，清心一夏!此次《豪杰超级解霸3000》新品全线上市，除了产品本身拥有更强大的功能和极具竞争力的价位、超值的软件赠品外，还将与有"天堂水、龙井茶"之称的娃哈哈"冰红茶"进行捆绑销售;同样《豪杰超级解霸3000》也将作为娃哈哈饮料暑期有奖促销的重要成员，购买一定数量的娃哈哈茶饮料将有机会获赠解霸3000。由此，中国软件行业的先锋将与中国饮料行业的龙头开创一个跨行业整合营销的先河。期间，双方会把多年积累的优势资源进行叠加，这不但会给两家企业带来惊喜的合作成果，而且还会为目前较为低靡的中国软件市场与群雄逐鹿的中国饮料市场注入一支兴奋剂，从而带动行业伙伴共同发展。因此，豪杰此次牵手娃哈哈，进行的大型联合促销推广活动，必将成为当年夏天商家市场运作的最大亮点。

倡导营销差异化 共进免费大餐

传统意义上，软件的促销多以捆绑PC硬件、软件为主，从未跳出IT行业的圈圈。消费群体基本上是较为稳定的集合，消费者也尝腻了这种形式。对于豪杰公司来说，这次主动牵手娃哈哈冰红茶，将有效借助娃哈哈在广大消费者和大众媒体上的资源优势，扩大《豪杰超级解霸3000》的市场影响力，并希望以此次联合促销推广活动，赶超去年同期"豪杰一元风暴"销售正版软件的火热场面。

据豪杰公司营销总监杨新永先生透露，我们此次主动牵手娃哈哈，并达成市场战略协定，不但能够充分整合双方优势资源，进行有效的品牌差异化联合营销。同时，这也是一个大胆的市场尝试。我们两家公司非常重视此次联合推广，我们有一个共同的目标，就是最大化的推广《豪杰超级解霸3000》，让更多的人体会到，解霸3000不仅仅是一款优秀的播放软件，其更重要的意义是为中国4000多万PC用户提供了一个强大的多媒体娱乐 *** 作平台------由PC和TV共同搭建而成的大屏幕豪华家庭影院!它不但是一个物超所值的万能播放机，另外用它还可以轻松编辑转换属于自己的视音频节目，让你乐在其中。为更好推进解霸3000销售，我们特意超值赠送豪杰新一代翻译平台软件《豪杰译霸III》等新品软件，和清爽解渴的娃哈哈冰红茶，这些无微不至的体贴都足以让豪杰解霸的新老用户趋之若骛。

对于娃哈哈集团来说，他们将借助豪杰公司在多媒体软件领域的绝对优势，加强其品牌在IT领域的有效传播。因为豪杰公司可以把在电视上极受干扰的影视 广告 ，以新颖的方式高质量的整合到《豪杰超级解霸3000》这个特殊的娱乐平台当中:凡豪杰新品用户均可在PC上欣赏"娃哈哈影视广告"和"屏保"，目睹周星驰喜剧之王的风采。据统计，双方合作期间《豪杰超级解霸3000》的使用用户将突破4000万人，所以 "娃哈哈茶饮料影视广告"将在PC上产生有效的爆炸式传播，并在消费者心目中树立起具有鲜明特色的差异化品牌特征。

因此，豪杰与娃哈哈独辟蹊径，倡导差异化营销，叠加各自优势资源，在终端开展了一场声势浩大，且极具实效意义的联合促销推广活动，不但深入推进豪杰软件正版化，而且更能进一步强化娃哈哈茶饮料的品牌知名度。

点评:此策划成功之处在于,策划者没有将思维局限在本行业,而是将眼光放开到整个市场,把IT用户于饮品消费者联系起来----长期坐在电脑前的人有时连砌茶到水的时间都不愿浪费,而在炎热的夏季,对于长期坐着的人来说,这有可能是疾病的开始,而只要你备足"天堂水龙井茶",你就可以无忧无虑的坐在机器前了。可靠的产品质量、互补的市场 渠道 、坚实的品牌基础，同为民族产业佼佼者，是此次策划的基础。

设计的发散思维及案例

单一的发散思维

在很长一段时间里，对于创造性、创新性思维，我们都提倡发散性思维，但是到底如何让发散性思维成为创造性思维，这其中不是直来直去的关系，而是需要一定的 转化。比如在处置一件工作的时分，若是没有对中心的难题进行会集的探究，胡乱运用发散思想，就很难找到构思而有用的思路。

由于，有用的思想需求必定的会集，乃至束缚，尤其是构思、立异思想。思想的爆炸需求激起，相对应焦点也有必要会集。这就比如激光之所以能量宏大，就来源于其 高度的聚集，它决不是天马天空、漫无边际。思想好像光束，没有束缚，就没有聚集和穿透。能量发散不会集，无法成功。所以咱们发起“有的放矢”，这个 “的”，就是思想的会集点、爆炸点和穿透点。 一般来说，构思性的思想，首先要会集必定的思想能量，会集必定的常识信息，并会集于必定范围内的事物、工作，在这样的基础上再进行“会集——发散——会集 ——发散”的循环思想活动，这是—个良性的思想程序。

事例:牛顿与苹果树

1665-1667年间，牛顿已在考虑引力的难题。一天黄昏，他坐在苹果树下纳凉，一个苹果从树上掉了下来。他遽然想到:为什么苹果只向地上落而不向天 上飞呢由此，他联想到了哥白尼的日心说和开普勒的三规律，进而考虑:行星为何绕着太阳而不脱离行星速度为何距太阳近就快远就慢离太阳越远的行星， 为何运转周期就越长……由此，得出了巨大的学说万有引力规律。

试想，若是牛顿脑子里不是一向装着引力难题，不是会集一个点进而联想思想，那么那个下落的苹果也就不能成为牛顿万有引力构思大思想的爆炸点，那样万有引力的发现或许会旁落别人，或许会迟到数年与人类碰头。

发散性思维的特点

充分发挥人的 想象力

一、充分发挥人的想象力，突破原有的知识圈，从一点向四面八方想开去，并通过知识、观念的重新组合，寻找更新更多的设想、答案或方法。

例如，一词多组、一事多写、一题多解或设想多种路子去探寻改革方案时的思维活动。

发散思维是不依常规,寻求变异,对给出的材料、信息从不同角度,向不同方向,用不同方法或途径进行分析和解决问题的一题多解的训练是培养学生发散思维的一个好方法。它可以通过纵横发散,使知识串联、综合沟通,达到举一反三 ，其缺点是评分难以制定出切实的标准答案,容易渗入主观因素。

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