系统开发人员有哪几类他们如何分工？

IT行业从大体上的岗位划分：

1产品 2 开发 3 测试 4 运维

然后，来看看各个岗位的职责、入门门槛、发展前景、薪资体系

1 产品：

岗位职责：了解用户需求，做竞品调研，画产品原型，写产品文档，讲解产品需求，收集用户反馈等。

入门门槛：★★

发展前景：产品经理是入门容易，精通较难。需要有经验和项目实战的累积，产品经理现在也越来越体系化了，前景还算可观。但是相较于技术岗，就业机会不是那么多。

薪资体系：

1~2年：4K~12K

2年~5年：10K~20K

5年以上：20K+

2 开发：开发的岗位，有后端开发、前端开发。

岗位职责：根据编程语言实现前端页面实现或后台逻辑实现。要学习编程语言、框架、算法、数据库等等。

入门门槛：★★★★

发展前景：软件开发总体来说，技术更新迭代较快，需要不断学习新的技能。发展前景可观。

薪资体系：

1~2年：4K~12K

2年~5年：13K~20K

5年以上：25K+

3 测试：

岗位职责：根据需求文档编写测试用例，搭建测试环境，展开测试执行，Bug定位分析，回归测试等。

入门门槛：★

发展前景：可以说，软件测试是IT行业入行门槛相对较低的岗位，但随着互联网的发展，软件测试需要走的路也很长，中高级要向性能、自动化、接口测试发展，相应的，薪资体系也较为客观。 而且，对于中高端的软件测试市场需求也越来越高。发展前景可观。

薪资体系：

1~2年：6K~10K

2年~5年：11K~20K

5年以上：20K+

从三方面具体来说说Web前端和后端的区别。

1、展示方式

前端是用户可见的界面，网站前端页面也就是网页的页面开发，比如网页上的特效、布局、、视频，音频等内容。前端的工作内容就是将美工设计的效果图的设计成浏览器可以运行的网页，并配合后端做网页的数据显示和交互等可视方面的工作内容。

后端用户看不见的东西，通常是与前端工程师进行数据交互及网站数据的保存和读取，相对来说后端涉及到的逻辑代码比前端要多的多，后端考虑的是底层业务逻辑的实现，平台的稳定性与性能等。

2、技术实现

前端开发用到的技术包括但不限于html5、css3、javascript、jquery、Bootstrap、Nodejs 、Webpack，AngularJs，ReactJs，VueJs等技术；后端开发以java为例主要用到的是包括但不限于Struts spring springmvc Hibernate >

信息化时代，企业的IT岗位必不可少，成熟的企业都会有自己的IT部门（信息管理部，资讯部，MIS），该部门岗位通常分为CIO、IT经理、专业岗位人员这3类，下面介绍下各岗位的工作情况。

一、CIO（首席信息官）

1、理解公司战略

CIO是公司战略信息化支撑的第一人责任人，只有充分理解公司战略，才能统筹公司内外资源去落地支撑战略的信息化需求。

理解公司战略，是信息化的“梯子”搭在什么墙上的问题，要是梯子搭错墙，下面兄弟在怎么拼命，都白费功夫。

直接对接老板，参与企业决策，利用信息化建设助力企业的发展。

2、IT规划

适合自己的才是最好的，在理解公司战略的基础上通过IT规划，建设与公司当前业务规模、未来一段时间业务发展规划相匹配的信息化系统。这里面涉及到建设什么样的系统，用什么样的技术架构，自建还是找外部供应商，如何与现有信息化资源整合等系列问题，这些问题都需要CIO综合考虑。

3、横向部门leader对接

信息部门归根结底是为管理、为业务服务的，系统是否有价值，很大程度上是业务部门说了算。花了大价钱把系统建好，最后发现业务部门不认可，那就是人为系统打工，而不是系统为人服务。这里面业务部门的认可是两个部门负责人建立良好的互动关系的桥梁。

4、供应商资源整合

IT通常被认为是个只花钱不赚钱的部门，因为信息化建设需要大量的资金投入。公司为了控制信息化成本，信息化资源肯定不会高配，因为成本等在内的众多因素，公司肯定需要请外部供应商资源进来建设信息化系统，IT部门假如有几个靠谱、给力的供应商，系统建设速度与质量肯定上的去。话说钱虽然重要，但CIO对各供应商能力方向与水平把握程度、与供应商的连接关系也同样至关重要。

5、部门员工管理

正常的部门管理工作，在此不过多阐述。想说的一点是，信息部内部管理风格与水平除了依赖于部门负责人外，其实受公司整体管理机制、企业文化影响更大。

二、IT 经理

1、IT项目管理

IT经理通常是信息化项目经理，对于有供应商参与进来的项目，那就是“甲方项目经理”，项目成败的负责人、项目整体成败的考核对象。需要其具备一定的项目管理知识，项目前期需要评估项目成本、价值点、采购选型等。过程中需要协调业务部门、部门内部同事、供应商等各方面资源，把项目按合理的节奏推进，并把控项目交付质量。

2、解决方案构建/审核

负责项目过程中的解决方案、产品设计方案输出，有些需要IT经理自己干，有些是供应商资源来做但也需要IT经理把关并确认，假如项目经理解决方案、产品设计方面能力不足，项目很容易出现返工或进度拖延的情况。好的IT经理，能最终确保按时交付的系统满足业务各层级的需求。

3、公司信息化系统运营

系统建设完成后，如何最大化系统价值，是IT经理必须考虑的事情。首先，需要IT经理联合业务骨干、系统关键用户，把系统推广出去，让系统能够帮助到更多用户。其次，根据业务应用系统的反馈，持续组织资源对系统功能进行优化完善。最后，最重要的是，分析所沉淀的业务数据，为业务与管理提供数据服务。

三、专业岗位人员

在IT部门，从工作分工的专业类别来说，通常会分为以下几类专业：

开发人员：系统开发、系统优化、数据分析等工作；这部分工作可以交给供应商来做，不过稍微大点的公司，为确保需求响应速度，都会有自己的开发人员，只是人员多少的问题。

安全专员：建立和完善企业信息安全管理办法，制定各系统整体安全策略、应急机制，组织开展安全保障、应急演练、安全事件处置等相关工作；落实各系统风险评估、安全检查、安全防范等相关工作，包括安全扫描、渗透测试、网络安全防护、Web安全防护、数据安全防护等；负责安全审计策略的研究、制定和执行效果跟踪，完善审计工作标准和工作流程。

系统管理人员：负责权限配置、流程配置、系统异常登记与处理跟进、常见问题咨询等工作；通常会分为办公系统类（OA、邮箱、IM等通用办公系统）、业务应用类（ERP、财务、BI、PLM、MES、PDM、APS、CRM等专业类）。

基础架构管理人员：负责服务器、网络、存储资源、网络安全、超融合、企业云、桌面云等管理，包括相关资源采购需求评估、资源分配、数据容灾备份等工作。

桌面运维人员：负责公司员工日常办公软件安装、打印机、视频会议、MAXHUB 、桌面云问题处理等各类工作。

以上各类工作，会从专业程度、内部需求工作饱和度、成本、信息安全等各方面因素，综合考虑是公司内部招聘员工，还是寻找相关外部供应商提供服务，包括外包服务。

虽然是说普通/基层专业人员，但考虑到各公司规模、人员编制数量、成本等因素，部分公司是和IT经理岗位职责一并考虑的，会把不同类型的工作根据员工的能力进行综合分配。

前端和后端指的是网站建设当中的分工，之所以分前端和后端是因为网站建设要不同的人分工合作，主要分为前端和后端，下面说一下什么是前端和后端。

1、网站前端

网站前端就是网站的页面设计或者是静态的网页设计，简单的说我们访问一个网站看到的所有页面网页上的内容和版式样式都属于网站前端，网站前端工作就是设计网站的静态页面，所谓的静态页面就是网站前端不包括后端，简单的例子说一下，静态页面就像一张报纸，上面有文字和内容，并排好版，之所以称之为静态是因为这些内容不能动态的改变，也就是所有人看到的静态页面都是一模一样的，没有任何区别，这是因为这个页面是静态的，不会改变。总之，网站前端就是指的网站的静态页面设计，网站前端工作使用的是html、css、js等技术设计网站页面的样式和排版布局，这就是网站前端。

2、网站后端

网站后端也叫网站后台技术或者动态网站技术，上面我们也说了静态页面的缺点就是不能动态的改变页面上的内容和实现一些代码逻辑，比如我们要实现用户的注册登录验证、或者购物结算等，这些都是要代码逻辑来实现的，还有我们需要一个后台来往我们的网页添加一些消息新闻通知等，因为不是每一个网站的使用者都懂前端技术来来改变页面内容，而且这样也太不方便了，所以需要网站后台来实现这些功能，这些东西都是需要网站后台技术来实现的。常见的网站后端开发语言有asp、aspnet、jsp、php等。同时网站后台技术还包括数据库如MySQL、sqlserver等，数据库是用来存储后台数据的。

3、再说一下为什么要分前端和后端。

现在大家明白了，网站前端和后台的工作是完全不同的，前端的工作是设计静态页面，后台是结合数据库实现一些代码的逻辑如验证用户登录等，后台更加偏重与逻辑思维。总之网站只所以分前端和后台是为了使不同的人干不同的事情，前端的专业做前端后端专业的做后台，这样分工就不用一个既懂前端技术又懂后端技术。

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