离职时it会查拷贝记录。
IT是Internet Technology,成为互联网技术,互联网技术指在计算机技术的基础上开发建立的一种信息技术。互联网技术的普遍应用,是进入信息社会的标志。不同的人和不同的书上对此有不同解释。
IT更新意味着升级到更快、更直观的现有平台版本。然而,当不同硬件能够更好地提供功能、显著提升性能或获得更高可靠性时,可以考虑在迁移过程同时升级硬件。
2021年10月8日,为防止未成年人沉迷网络游戏,维护未成年人合法权益,文化和旅游部印发通知,部署各地文化市场综合执法机构进一步加强网络游戏市场执法监管。据悉,文化和旅游部要求各地文化市场综合执法机构会同行业管理部门。
重点针对时段时长限制、实名注册和登录等防止未成年人沉迷网络游戏管理措施落实情况,加大辖区内网络游戏企业的执法检查频次和力度;加强网络巡查,严查擅自上网出版的网络游戏;加强互联网上网服务营业场所、游艺娱乐场所等相关文化市场领域执法监管,防止未成年人违规进入营业场所。
看老板人了,不行交接什么呀,走人!
不过老板差不多的,最好把工作交接一下,因为毕竟公司要正常运转吗!
就是把你工作的内容和头绪讲给交接的人就行了。
偶刚把任务接过来,IT吗,就是代码和程序设计思路。
算是同系不同门了(都是IT,只不过我学的是编程)
你现在的问题,我觉得最重要的是,想清楚到底是回去,还是留下,这是个2选1,不可能出现既回去又留下,在你决定了的基础再来想办法才不会陷入矛盾,至少有了努力解决的方向。
你其实是想回去的吧?毕竟原来的公司的位子,是你一步一步拼出来的,而且规模大,体系健全,是个更大的舞台。
但是,有些问题需要解决,你的上司,当初是他让你走的,现在老板施加压力,才把你调回去,而且他让你走的原因居然是个人考虑,在这种把企业利益视同儿戏的没心胸的人,手下干活,你是不会有好日子过的,你现在是回去了,但是,他是你上司,想整你,太容易了,在规章制度的范围内,稍稍动动手脚(比如给你个不出成绩的区域,或者没告诉你大客户的全部资料,就让你去谈,结果说了大客户不喜欢的话,公司受了重大损失等等,欲加之罪,何患无辞),你就沉了,而且是有苦说不出(解释也没用,公司的损失才是事实),到时候,你就不是离职,而是被开除,在行业内的名声也会变不好(名声有多重要,不用我说了吧?尤其是做销售的,半点也不能玷污),开除和跳槽是完全不同的,到那个时候,恐怕现在的这样的小公司,也不会接受你。
这个问题怎么解?没办法,你和你的上司已经是势如水火,调和不了了,他没有心胸,也不会和你何解,现在只是迫于压力,以后,肯定会报复。而且,我觉得惊奇的是,你的老板居然会留下这样一个没有心胸的人做主管,这样一个个人利益高于公司利益的人做主管,从这点可以看出,你的老板只是注重成绩,而不是人品和下属的感受,拉你回去也仅仅是为了业绩,当你没有业绩或者不好的时候,也就是走人的时候,看重的是你的利用价值,而不是你的人,这样老板,值得你跟随吗?你能保证以后不会成为他的弃子吗?
所以,我觉得,你不应该回去。
我是2007年毕业的,专业是计算机科学与技术,我在2007年3月下旬来到了我现在的公司。因为种种原因,现在公司只剩下我和老总,还有一个4月份招来的还没有毕业的实习生。(公司最多人的时候是7个人) 现在公司正在做的这个项目是一个我们公司涉及的行业中新兴的东西,该项目从去年5月份启动,一直到现在,基本上所有的编码都是由我来完成的。因为是一个新兴的东西,所以需求都不是用户给好的,刚开始是由另一位(2006年毕业的)技术骨干来设计的,07年8月技术骨干走了之后,就由老总接手过来,许多设计又从新再来。所以,我是把这个项目改了再改,我已经记不清现在是第几个版本了。在技术骨干走之后,我就被当做了重点的培养对象,老总主要培养我的思路,把我放在PM这个位置来培养。
我现在遇到的问题是:
1、 对我现在做的这个项目:这个项目是现在公司唯一的一个正在进行的一个项目,老总把这个项目作为公司的一个产品来看待,想通过这个项目让公司发展起来。但是现在,我已经对这个项目产生了厌烦,做了一年多的时间了,也太长了。我其实真的不想再做这个项目了,但是,公司实在没有人能接手,实在不知道怎么向老总开口,我只能硬着头皮一直再做。
2、 公司的现状:老总对我挺好的,而且也培养了我这么长的时间,从去年8月中旬那位技术骨干做了之后,就一直培养我。但是,一个公司发展了2年,人员是越发展越少,我总觉得很孤单。我的确是想离开这个公司了,但是从做人的角度来说,公司培养了我,我不应该在公司比较困难的时候离开公司。
我现在真的很苦恼,我觉得我现在这个状态在这个公司只会给这个公司拖后退,我也积极的调整自己状态了,但是效果总是不太好。想离开,又不知道该如何开口,因为我一走,公司根本就没有人能把我手头的东西接过去,同时觉得很对不起老总。
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