IT工程师50岁的时候，还有人要吗

1：做点教育培训工作，如教授老师；2：经商，做点生意；3：退隐；4：继续干下去，至少可以混。

是男人的话，应该是黄金季节---知识和经验的积累，以及良好的素质。如果是女性，你就考虑自己下一代将来就业的方向问题了。

那要看具体做什么了。

如果自己的专业技能足够，并且精力和体力都跟得上，那就可以做……这样的状态可以做出业绩的。

如果上述几个条件不具备，那就别做了……勉强为之也不一定就有业绩啊

你好，我在猎头公司工作，这里回答一下，一般it行业年龄限制在40岁以下，40岁以上基本上精力和时间就跟不上了，而且比较尴尬的是，50岁以上就要退休了吧，公司需要支付退休金，所以成本较大，建议不要跳槽了。当然如果您指的是婚恋方面的问题，那么50岁的it男还是有机会谈黄昏恋的，因为收入普遍较好。

46岁的程序员

别被网上的信息骗了，不要老程序员的原因只有一个，年轻的便宜。

前面那个回答一堆人捧，但是里面举得栗子和程序员真的有关系吗？来个新总经理，换界面，找人设计UI，那是老程序员的责任？这东西新程序员就能干？拜托，那个是设计人员干的，不是程序员。幸亏他们公司董事会还是明白人，第一件事是换总经理而不是换年轻的程序员。

至于新软件，新版本，我就问一件事，你们的IDEA付费了吗？你给每个程序员配了正版的开发环境了吗，数据库开发工具是正版的吗？谁不知道新软件挺好用，新人唯一的优势是开始就学的新软件，所以快捷键记得熟，但这跟产品真的有关系？现在还用eclipse开发的一大堆，他们不知道不好用？还不是因为不要钱。

你想全部雇40以上的，这么说吧，40以上的都是70后，8，90年代上大学，那会儿还没扩招，你算算有几个科班的，就算不是科班的，大学生才有多少？同班同学还在一线写程序的确实没多少了，但多半是因为有更好的选择。留下的都是技术很好的，找他们很贵！不现实。

大厂有资本去找年轻的，因为他们可以用高薪留下天才级别的。小厂全靠忽悠，底薪一万你还想找20年经验以上的，年轻人，福报，成长，期权一顿忽悠，5000就来了，光看着独角兽里面的成功的，外面上百万普通厂子熬日子的。100家初创成一家都算高回报率，没那个福分的，没那个天才的就算了。

前面的回答有一件是对的，就是老程序员不能太多，因为第一，你雇不起，也没必要。一群高手反而不出货，高手带熟手，还有一帮填缝的才是王道。第二，没有年轻的，年龄结构的同质化会整死你的公司。没有成长空间，没有竞争对手，啥部门都得死。所有公司都是金字塔，技术岗也一样。

不可行。这样做，是要关门的节奏。一般IT公司，40岁以上的程序员数量不得超过总人数的20%，也就是说，10个人的研发公司，40岁以上员工不得超过两个。 IT技术更新快，每五年大致一个新的技术就要出来。只有不断地更新人员，才能保证持续创新。尤其是UI界面、外观等有关面子的事，必须年轻人牵头来做。

我们公司的软件研发人员逐渐偏老。我们自己没有注意这个问题，因为工作总是能按时完成。直到有一天，从互联网公司空降一位总经理，才有了改观。

这一做法，得到用户的一致好评。也为公司带来好的收益。

四十岁以上程序员学习能力不足，尤其是软件开发IDE，安装都困难，更别谈学习。

四十岁以上的程序员，思维形成定势，经验老道，做系统大框架、软件架构，应当没问题。

总结：老少搭配，干活不累。公司如果只有40岁以上的老程序员，即使能开发出一些软件来，估计也没有市场。在IT飞速发展的时代，谁还爱用十几年前的老古董？

如果领导厉害，计划安排好。按部就班，老程序员可以表现的很好。bug也少。可如果领导无能，朝令夕改，之后让程序员背锅，各种加班。那对不起，上有老下有小，不待见了。

用岁数作为招聘条件，本身就是有问题的，能创造价值的，60岁又怎样？国内之所以招年轻人，就是因为便宜，能熬夜。大部分IT行业都是低水平的程序员就够了，有经验岁数大的，需要几个当主程带一帮小徒弟，自然形成了竞争激烈的局面，说到底还是大局如此，在世界上就处于低端制造业，高级人才无用武之地，更没有哪个企业肯培养。什么岁数大了学习慢，技术淘汰，都是扯淡。岁数大的程序员绝对比刚毕业的学生强百倍，学习能力只会更强更快。

别听下面一群人扯淡了。如果你真的只找40岁以上的，而且还想活下去。那么你们就应该是内核级开发。对于这个年级的程序员，学什么新技术都不具备性价比了。但是卡门对于程序设计，程序思维，用户需求本质的理解，根本不是20多岁小伙子能比的。

真正的路子，是设计并开发内核级基层框架程序。只有这么一条路子。走成功了，功德无量。（你看看国外，真正的内核级大神，有多少是年轻人？）

可不可行和人关系不大。公司业务才是根本。银行招个傻子一样赚钱。

很多时候，我们不得不承认，程序员真的只适合年轻人。做程序写代码，决定了他就是一个细致活，而且做项目型的，赶工期是面不了的，这就注定需要加班。年过四十的人，精力真的搭不上。这还不算有点年纪（经验）的人，一般也很少沉下心来做具体的活。

但这个年纪的，经验足够，做产品规划、重点问题解决、最终的产品验证那绝对好使，如果再好学一点，架构师也一点问题没有。

综上，一个公司，或者说一个团队，必然是一个有层次的人员梯队。 需要40岁的，但也需要大量低年龄段的。

IT公司可行，互联网公司，找死。

不过你真要确认好这之间的区别。别回头你需要的是互联网公司的工作量。并不需要IT人员的知识储备。

完全没问题 这些人走过的坑 比新人走过的路还要多

你以为40岁就廉价？40程序员难得不是找工作，是工资位置不了那个档次，公司觉得性价比低而已！要找他们干活，身价还是在的！不要想着捡便宜

美国某安置委员会最近公布的一项调查表明，虽然目前的IT业裁员风潮一浪高过一浪，但是50岁以上的老龄人的再就业环境已经大大好于过去了，虽然相应雇主的要求也增多了。

约翰 卡内，就是一家老龄人求职中介机构的老板，在过去的九年内，他不停地为老龄员工寻找一个合适的工作，他说对这些年龄大的求职者而言，首要条件就是他们不要轻易发脾气，即使是在老板要求他们卷铺盖滚蛋的时候。“如果你老是自叹自怜或者对前一任老板喋喋不休地批评，你就不可能得到有意义的工作,”约翰 卡内说。

当然年龄大的人找工作还有另外的一个条件——必须懂得计算机技巧。知道微软的Windows *** 作系统的人找工作前景是好一些的，如果能熟练使用因特网和字处理软件、电子表格、数据库和演示软件就更增加了求职的砝码。现在大多数像卡内这样的老龄工人, 在第二次工作上获得了那些电脑技巧，并且在再次应聘之前还会积极学习一些相应的课程。

卡内公司的另一项收入来源于担任其他公司的顾问，或者为这些公司提供临时需要的人手。当约翰50岁的时候，他们的7个孩子长大成人了，约翰意识到自己也许会在今后的裁员潮中失去工作，因此他未雨绸缪，夫妇两人坐下来一起对退休后的人生进行规划，最后他们决定成立一家求职中介公司，招聘那些和他们处境差不多的工人，也就是那些快要退休了，但是即使在退休之后还想继续工作的老人。卡内夫妇在研究了许多个案之后发现，上年纪的工人之所以不能再找到合适的工作，是因为许多公司害怕有朝一日解雇他们的时候，会被起诉说有年龄歧视。卡内夫妇想到如果能够申请到银行贷款也许他们就可以雇佣这些老人然后再将他们“转租”给别的公司，这样承担风险的人就是约翰和他的妻子了。

渐渐地一传十，十传百，越来越多的老板愿意来这儿雇佣老龄工人了，而且他们干得一点都不赖。约翰 卡内教导员工除了要熟练地表达自己曾经有的工作经验外，还要学会包装自己的经验，才能将自己推向市场。在这个IT时代里，他们帮助老龄工人从一个旧的行业职员转变为高科技所需的合格人才，并且鼓励他们继续学习，有机会也出去创业。

约翰 卡内说，现在是工业萧条时期，这些老龄工人们或多或少都遭受过失业的打击，因此他们都谨小慎微地工作着。卡内集团的成长壮大离不开两个主要因素，第一个原因是人口分布。现在的工作种类繁多，有些岗位年轻人不愿意去做。第二原因是老龄工人相当重视这份工作，也很可靠。 约翰说，“去年冬天下了一场暴风雪，有位公司的老板打电话给我，说我们的老龄员工是唯一坚持上班的人。”

以上就是关于40岁的IT人都在做啥全部的内容，包括:40岁的IT人都在做啥、IT行业四十岁还能再做吗、IT工程师50岁的时候，还有人要吗等相关内容解答，如果想了解更多相关内容，可以关注我们，你们的支持是我们更新的动力！