阿里云的云计算价值

阿里云的云计算价值,第1张

2000年,为顺应互联网时代信息产业的发展,原联想集团一分为二,神州数码由此诞生。2001年,神州数码在香港联合交易所主板上市(股票代码 00861HK)。

神州数码拥有五大业务集团,分别是面向智慧城市的“神州数码智慧城市服务集团”、面向大行业和农业信息化的“神州数码信息服务股份有限公司”,以及神州数码集团、供应链服务本部和金融服务集团。业务规模已达港币700多亿元,近20000多名员工,在全国50多个城市拥有驻在机构。

扩展资料

神州数码正在聚焦自身积累和能力,为企业级客户的数字化转型提供从IaaS、PaaS到SaaS的产品、服务及企业数字化解决方案,致力于成为中国最领先的云服务和数字化方案提供商。

经过2018年的加速布局和稳步发展,神州数码在云上的资源布局、技术储备和全栈服务能力正在日趋完善。在云服务业务上,神州数码已经取得了领先优势,但如何保持领先,还需靠公司的进一步发展。

神州数码管理团队表示,基于20余年深耕中国IT市场建立的品牌、资源和渠道优势,2019年,神州数码将紧抓IT产业全面迈向云计算和DT时代的重要发展契机,从业务、技术、人才、营销、云生态等多个维度共同发力,全力以赴推进云服务和数字化转型战略落地。

参考资料来源:百度百科—神州数码控股有限公司

荣联科技是做元宇宙+数据中心+区块链的。

荣联科技作为企业云计算和大数据专业服务提供商,具备整合内外部资源和技术为客户提供IT专业化解决方案的优势,公司对于数字孪生这―类新技术、新业态的发展始终保持高度的敏感性和关注度,并根据客户的需求提供相应产品和解决方案。

同时荣联科技是国内云计算行业龙头,公司通过和华大基因的深度合作,搭建了全球计算能力第一的生物云超算中心,是云计算落地成功的典型案例,目前公司生物云正在向种业研究、医疗诊断、高校生物c科研等领域拓展。

荣联科技业务介绍:

荣联科技集团股份有限公司(简称荣联科技集团),是专业的数字化服务提供商,中国企业数字化服务的领导者。

荣联科技具有二十多年行业信息化建设的丰富经验,以云服务、数据服务、自有产品和服务、数据中心建设四大板块业务为主体,积极布局物联网、大数据、5G+边缘计算、人工智能等技术领域,为客户提供IT+DT+OT全生命周期的数字化建设、生产、运营及服务。

阿里巴巴集团首席技术官王坚,曾系统性地概括了云计算对于未来世界的价值

1、互联网是基础设施

互联网是基础设施。作为一种通用技术,互联网和100年前的电力技术,200年前的蒸汽机技术一样,将对人类社会产生巨大、深远而广泛的影响。互联网作为国家信息基础设施,就像公路、港口、水、电、煤等一样,越来越成为国民经济各项事业发展的基础,越来越成为国民经济发展新的引擎,也越来越成为企业创业创新、发展壮大的关键前提。

2、数据成为新时代的生产资料。

互联网的普及,使得数据以更低的成本被自然沉淀,数据成为生产资料,人类从IT时代进入DT时代。海量的文本、、音视频等数据,通过有效分析和开发,产生新的价值。正如石油的价值体现在炼油厂的加工水平,要让海量的数据产生价值,关键就在计算的能力。计算经济将接棒石油经济,成为新经济时代引擎。

3、计算就是公共服务

云计算改变了用户对计算资源的获取方式,从购买产品独立构建计算设施转为寻求社会化公共服务。云计算使计算能力不再封装于具体的软硬件产品中,而以社会化服务的形式呈现,创新了商业模式。小公司可以与大公司站在同一个起跑线上,拥有和大公司一样的能力,去做他们想做的创新 。

阿里云总裁胡晓明:计算将成为DT世界的引擎。

1、人类走过农业、工业时代,正迎来互联网时代的计算革命,在这个过程,阿里云的梦想是让计算成为DT世界的引擎。我们要做的,就是把计算变得更简单,未来,我们只需要一台计算机,这台超级计算机上可以跑任何应用。

2、互联网+”的大背景下,各个领域会涌现出大量视频数据、音频数据、图像数据、身体数据等,如何让这些数据算得快、算得准、算得起,是检验云计算技术创新能力的试金石。

3、中国的云计算技术开始服务于全球客户。阿里云的国际站点在新加坡上线,触角正在加速伸向最大竞争对手AWS所覆盖的地区,除了已在美国开通两个大型数据中心外,其在欧洲、东南亚、中东等地均有布局,将与亚马逊在全球竞争。

从某种意义上说,马云的创业史,与中国互联网的发展史密不可分,从1992年第一次创业成立翻译公司到1999年创建阿里巴巴,再到2014年阿里上市,全球市值最大互联网公司诞生。

马云创业史的具体历程如下:

1 1992年,第一次创业,成立海博翻译社,初次历练,获得最重要的创业经验——不能选择无法规模化的创业项目;

2 1995年,创办“中国黄页”,与互联网接触,不了解资本的滋味导致失败;

3 1997年,加入外经贸商务信息中心,创业团队理念相同至关重要;

4 1999年,创立阿里巴巴,七年创业铺就阿里巴巴,阿里集团最神秘的“隐形人”蔡崇信加入阿里,资本市场核心人才助力马云;

5 2000年,软银孙正义投资阿里,蔡崇信发挥重大作用,同年阿里首次危机——裁员,没有盈利模式时有很多员工是危险地,同年举办“西湖论剑”,打造企业文化;

6 2003年,成立淘宝网,创办支付宝,成熟的商业项目运作;

7 2004年,网商大会,为电子商务生态圈鸣锣开道;

8 2005年,阿里联姻雅虎,名满天下,谤亦随之;

9 2006年,淘宝大战eBay,马云致命三动作击败eBay,同年《赢在中国》任评委,奠定创业教父地位;

10 2007年,B2B上市,马云成为符号,但也开始沉默;

11 2008年,做阿里巴巴云,淘宝之后又一重要战略,不懂技术但要会判断技术;

12 2009年,马云造节“双十一”,线上狂欢;

13 2010年,拆支付宝,无法遏制的负面舆论,同年阿里巴巴实行“合伙人制度”,与港交所隔空辩论;

14 2011年,阿里巴巴供应商涉嫌欺诈,阿里集团诚信反腐,将伤口给别人看,同年,拆分淘宝;

15 2013年,布局物流,成立“菜鸟”;

16 2013年,余额宝诞生,进入艰难的领域;

17 2014年,阿里巴巴移动新布局,从IT到DT,这一年,阿里上市,全球市值最大互联网公司诞生。

参考资料

王利芬、李翔穿布鞋的马云北京:北京联合出版公司,2014

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