对应聘工程经理岗位的认识和理解怎么写？

1、面试礼仪

面试前一点要对自己的穿着外表进行一下整理，尽穿得比较正式一点，切记不能穿得过于随便！还有就是看见面试官时一定要面带微笑，这样会让人觉得你是个阳光、有礼貌的人，大大提高你面试成功的几率。

2、自我介绍

面试官在让你自我介绍时，实则是想通过你的自我介绍从而了解你是否有胜任这份工作的能力，而不是想你介绍一些无关痛痒的事情。自我介绍时一定要突出自己所表达的重点，要简洁明了

3、回答问题

在面试前可以自己上网查找一下自己所面试行业的一些资料，这样才不至于被面试官问得哑口无言。还有就是在回答前可以短暂的思考一下，把想说的语言组织好，避免在回答时好像卡碟一样，回答得断断续续的。

4、面试结束

总体上来说是非常令人满意的。从简历上来看，应聘者有很强的专业技能和对工作的热情，并且拥有较强的自我管理能力，能够独立完成工作任务。在面试中，应聘者表现出良好的沟通能力，能够清晰而详细地回答面试官提出的问题，表达能力也很强，能够灵活地回答各种技术问题。此外，应聘者还表现出了良好的团队合作精神，能够与团队成员有效地沟通和协作。总的来说，应聘者具备了良好的技术能力和良好的沟通能力，有望胜任这个职位。

实际上，项目经理也确实是项目成功的最关键因素之一。首先，他是项目各种需求的集中交汇点，业主对项目建设的诉求，工程公司对利润的追求，社会和分承包方的需求都要通过项目经理的运作来实现。其次，他是项目建设面貌的体现者，国家的有关工程建设的法律法规，工程公司各种规章制度，都要通过项目管理来实现。

当然，项目的成功依赖于工程公司的整体水平和项目组成员的整体素质，项目经理不可能脱离公司的客观环境与条件创造出意外的奇迹。但却可以而且应该通过自己出色的工作充分利用可利用的资源，调动各方面的积极性最好地完成项目的合同任务。项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用，具体表现在以下五个方面

项目经理面试时常见的18个问题及回答技巧



才聚项目管理PMP学习

2021-02-01 10:04

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博洛尼面试项目经理都问什么？会问的问题如下：

1请简要描述一下你自己，你的背景

2你管理的最大或最具挑战性的项目是什么？

3你有预算管理经验吗？

4你有没有在一个项目中失败过？你有处理失败的经验吗？

5你如何监控项目是否正常进行？

6你能告诉我一个如何向你的团队，经理和客户传达失败的例子吗？

7你如何激励项目团队？

抱着吸取面经的态度投了美的集团的后台开发工程师，今天去面试出乎我的资料，竟然是群面，12人无领导小组讨论，11男1女，全程都很尬，可能大家都是工科出身吧。然而讨论题目是关于公司沟通。协作、管理的一段材料，我是第一次经历群面开发岗，完全出乎意料，技术问题没问，项目问题没问，公司是不是搞错了。

写这篇文章时，正值七月，又到了一年一度的“最难就业季”。据教育部统计，2021届高校毕业生总规模909万人，再创历史新高。年年高喊最难，其实没有最难，只有更难。颇受毕业生青睐的互联网大厂多会在这个月（甚至更早）启动2022届校招提前批。

据58同城发布的《2021年高校毕业生就业报告》，IT/通信/电子/互联网（占比19%）是最受毕业生欢迎的行业，其税前薪资水平（10815元）也是最高的。由于经历特殊，我有幸参与了2021届校招以及社招。

本科毕业后，我做过几年产品管理工作，然后辞职出国读研。2020年回国，随后开始找工作。在此，复盘了去年的经历分享出来，供有志于从事产品岗的同学参考。从0面试到CEO164分钟面试概括来说。

我找工作的经历极其曲折。分为两个阶段：在第一个阶段，主要投递了数据分析和项目管理岗，0面试，在另一篇文章里面写了；在第二个阶段，主要投递了产品岗，先后进入了下表所示的34个公司的面试环节。

在第一阶段，主要投了数据分析和项目管理岗。目的是想拓宽能力边界。读研前，做的是产品管理工作，需求分析、项目跟进、数据分析等工作内容都涉及过。那时觉得产品岗的职责宽泛，学到的技能多却样样不精通。

于是，冒出了个想法：专门做一两年数据分析或项目管理，以间接提高产品能力。血淋淋的一通碰壁后，我认识到这个想法不实际，并返投产品岗。现实是：大厂在招数据分析师时，更喜欢代码能力强的同学。

在招项目经理时，则更青睐有多年研发经验的人。而我虽然在以前的工作中，涉及过这两块，却不精通，这意味着简历关都过不了。于是，转投产品岗，陆续收到了多个公司的面试邀请。这其中有几段挺有意思。

收获很大的面试。流程最短的是序号18的某制造业公司。HR把我的简历给到老板后，他对我运营商+辞职出国读研的经历很感兴趣，本人直接、亲自面了100分钟，并当场给我发了薪酬蛮不错的offer。

钱很重要，但钱不是一切。尽管待遇还可以，但公司所处的赛道跟职业规划不太符合，最终决定不加入。时间最长的是序号23的某雇主品牌创业公司。在经历了业务面（63分钟）、HR面（54分钟）后。

CEO花了164分钟跟我交流。CEO发现我性格里有长期主义倾向后，特意拿出电脑向我展示，公司的价值观是“成就他人、挑战新我、拥抱变化、长期主义”。企业招人的最高标准是价值观一致。小结。

调整定位，并持续迭代后，我实现了从数据分析、项目管理岗0面试，到产品岗CEO164分钟面试的转折。

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