深圳IBM GDC 怎么样？发展空间，待遇如何

软件开发外包公司哪家靠谱？

如何选择一个靠谱的公司，开发软件的费用，简单来说就是这个软件需要多少人、做多长时间、人员的工资是多少。对于软件开发的报价，一般取决于下面几个因素：

1 北京华盛恒辉软件开发公司

2 北京五木恒润科技有限公司

3 北京做软件致电壹伍扒壹壹叁叁泗柒泗泗公司

4 UT斯达康通讯有限公司

5 海尔集团公司

6 神州数码(中国)有限公司

7 浙江浙大网新科技股份有限公司　

1、软件开发支持平台：

常见的软件开发平台包括、B/S和C/S，做的软件开发是针对其中某一个、还是两个平台都需要，对应了不同的开发成本。

除了软件开发本身，很多软件开发还有管理后台，管理后台的开发成本也需要考虑在内

2、开发人员工资

一般来说，外包项目报价的基础是开发人员的工资，而工资又是和工作年限、经验、水平等决定的。这里的开发人员包括产品经理、UI设计师、前端工程师、服务端工程师、NET和C++工程师等，不同的外包项目需要的开发人员不同。　

举个例子，假设一个软件开发工程师一月工资22000元(工资数值仅举例)，按照每月2175个工作日来计算每天的开发费用，这里是每天 (22000/2175)=1000元，如果你考虑20%的利润，则每天费用变为了1000x(1+20%)=1200元。

(注：现实中，开发人员的工资之外，还有社保等其他人力成本支出)

3、产品功能的复杂程度

产品功能的复杂程度决定了所需要的开发人员和时间，开发需要30人/天和100人/天，价格是不同的。

接前面的例子，如果一个项目需要一个软件开发工程师30人/天，那么按照1200元每天的价格，项目总费用就是(1200x30)=36000元。

4、外包团队经验和素质

如果是产品功能复杂的项目，外包团队的素质对最终结果影响很大，而好的团队则报价自然会更高一些。产品功能简单的项目，另当别论。

5、外包团队的所在地

同样能力的外包团队，在不同的城市也会导致开发成本的差异，比如在北京、深圳和上海的外包团队成本自然高一些，因为当地开发人员薪资和其他支出相对更高。

6、客户预算

如果产品需求很多，但是预算不够，那也白搭，因此客户应该根据预算了确定产品功能需求。

当然，一定会有甲乙双方讨价还价的过程，双方合作共赢才是王道。

18年，在华为外包！项目多疯狂招人，没了疯狂裁人。年底了，大家都没办法才去的，不过工资到是不错，毕竟华为项目。项目就是用华为自己封装的框架进行接口开发，在华为外包呆的时间越长出来就会感觉与世隔绝。。项目组半个多月，一直没任务，都是自己问负责人要任务，然后还是逃不过项目组高层领导的决定。自己是最后一批入职的，任务分配完了，活少人多，所以就逃不过被劝自己辞职的命运，三天后走人。

的确现在外包公司挺多的，包括中软国际，软通动力等等，并且在it行业也有很多岗位是招外包人员来做的，主要负责一些基础的工作，不涉及核心的业务。

具体的来说在工作中遇到过开发外包和测试外包人员，开发外包做的业务基本上都是基础的，不涉及核心，而且不会有公司全部监控平台的权限，只会给一些，通用的必备用到的，而且做的某块也只知道一部分，不会了解整个系统的架构。

对于测试人员的外包基本上就是出于功能上的业务测试，不会涉及到看开发代码，了解代码逻辑，也很少会做接口或者性能的测试，只要保证页面上的功能没有问题就可以了，可替代性很强，不具备任何竞争力。

所以还是建议能不选择外包就不选择外包，毕竟外包涉及不到核心，对学习成长很不利，因为只有学习不断在实践中成长，才能在it行业发展很高，升职加薪。

因为公司发展的关系，我算是接触外包公司比较多，分享下身边的外包公司：

早期，软件外包业务比较简单，竞争较少，是卖方市场，甚至对于很多人来说软件外包就是程序开发，算是高新技术。但随着中国互联网红利的爆发，大量的编程人才涌现之后，事实上，软件外包的市场已经充满竞争，除非是技术门槛较高的头部企业。

这些年，只要寻找外包公司合作过业务的，基本都遭遇过很大的挫折，这里面的矛盾在于：

1、大部分中小企业对在线场景很重视，但是对技术价值并不太重视。（大家都喜欢对可见的，摸得着的东西给予具体的估价，而对于摸不着的东西不太愿意给予估价。），所以外包公司往往做完业务之后，很难追尾款；

2、外包公司的质量也良莠不齐，遇到性价比的公司基本就像是中了**。导致了市场普遍对外包存在很大的不信任，即便在程序员圈子对外包公司的技术也存在很大的争议。

所以，这两年又出现另一种方式：兼职，利用彼此的圈子，邀请水平较高的程序员参与到项目中来，这个方式的效果取决于大家彼此的信任度与熟悉度，但又涉及到税率的问题。

所以，现阶段的情况是：外包需求很大，但找到靠谱的外包公司很难。兼职的现象，看似是很好的替代方式，但因为涉及到税率，前景不明。

可以肯定的是：随着人工成本的逐步上涨，外包需求依然会存在巨大的空间，只是如何规范市场，解决甲乙双方的收款与项目开发质量的需求，才是未来核心需要面对的。

以上，谢谢。

本人是做程序开发的，身边有不少朋友在外包公司里，比如中软国际，软通动力等等。

在大公司里做外包适合刚毕业1年左右的朋友，这个时候可以在外包学习一下大公司的工作流程，大公司里也有好的领导会带带你，如果自己努力上进，也有可能直接外包转正式员工；

公司时间很久了，就不建议来外包了，因为这个时候考虑的是以后的事情，外包公司总是不太稳定；而且不会涉及到看开发代码，了解代码逻辑，也很少会做接口或者性能的测试，只要保证页面上的功能没有问题就可以了，可替代性很强，不具备任何竞争力。

所以还是建议能不选择外包就不选择外包，毕竟外包涉及不到核心，对学习成长很不利，因为只有学习不断在实践中成长，才能在it行业发展很高，升职加薪。

而且外包公司福利待遇很差，年终奖基本就一个月工资，而且没有团建活动；一些五险一金就是按照最低基准交的！

2016我朋友刚刚毕业那会，进了了一家不知名的外包公司，当时刚刚毕业，啥也不懂，只想着进去好好学技术，混个工作经验，将来在跳槽到下一家公司，可是这家外包公司的做法让人深恶痛绝。

他当时写了份简历，往那家外包公司投了简历。第二天就收到了面试通知。因为他有所准备，再加上外包急着招人，就顺利的通过了面试，薪资是8千，试用期3个月是6400。挺符合当时毕业生的薪资的，hr还口头承诺会有年终奖，绩效奖金，13薪水。

他也没什么意见，就签了合同，外派到一家企业驻场开发。我朋友以为外包公司有自己的办公地点，接了活，在自己公司办公。没想到是外派到其他公司让别人管理。

这也没什么，他想着只要自己学到技术了就跳槽。工作第一天，就被领导要求加班，没有完成的别想走。我朋友又是一个新手，还没熟悉项目，公司的环境就要要求干活了。那天他还记得早上830上的班，到深夜1030才走的。

都说程序员加班严重，他也没想过这么严重。归咎于自己的技术太菜，熟悉一段时间就好了。这种加班状态一直持续了三个月，准备转正了。薪资也能有8千了。但是当时HR承诺的年终奖，绩效奖，13薪和你一点关系都没有。

当时急着招人，公司就让hr忽悠着这样说，真正能拿到这些福利的，只是属于经理，领导那帮人拿到，跟你一丁点关系都没有。在外包公司嘛，工资能给你准时发放就很不错了，还想着项目奖金？再加上我朋友技术又比较菜，就没有多说什么。

在驻场外包的一年时间里，干的活都是增删改查，涉及到各核心的技术，都是分配给他们自己内部的人员，各种权限管控得特别严格，什么事情都防着外包人员，生怕删了他们的数据库，留下漏洞程序跑路。

项目快要上线了，我朋友想着终于可以休息段时间了，总不可能一整年都要加班吧。甲方那边突然跟外包公司不需要那么多驻场的开发了，需要撤走大部分人。终于还是逃不了领导的决定，我朋友需要换到另一个项目组。本来在广州的，下一个项目组在深圳，需要搬到深圳那工作。

要知道深圳的物价房租肯定都是要比广州高处许多，不会给你任何补贴，顶多补贴你几百块钱，其实外包公司的想法就是要你主动辞职，要么等下一个项目启动后继续榨干你剩余的价值。

如果不去，那只能等广州的下一个项目启动。这期间薪资是不会全部发放的，绩效工资没有，只有基础工资，也就是一个月4000块钱。在一线城市，4000块钱什么也做不了，还有可能会被公司拖到啥也不会。

后来我朋友这才看清楚这家外包公司的嘴脸，有项目就给你洗脑，灌鸡汤，画大饼让你加班，赶紧做完这个项目，拿到尾款。接着撤场，换一种方式变相裁员，你不走，那好工资减半。去劳动局告也没用，分为基础工资，还有绩效工资。都没有项目可做，你就没有绩效工资。

我朋友终于受不了这种没工作的状态，一个星期后就主动辞职了。从新找了一家薪资更高的，福利待遇更好的，更加人性化的公司。

不能学我朋友这样，因为急着找工作，就随意的进入一家公司，要调查清楚这家公司到底是做什么的，有没有克扣员工的现象。

有的外包公司很正规，给了不少人锻炼的机会，积累了很多的经验！有的外包公司完全没有替员工着想，只想压榨干员工最后的价值，接着一脚踢开。

一般来说，外包公司都是驻场开发，就是把员工派去甲方公司工作。都没有实际的办公场地。福利薪资都比较低，五险一金也是按照最低标准来交。但是你可以跟他们谈，在面试的时候，薪资福利这些都是靠自己争取的，不要因为你是应聘的就不敢说话。

能不找外包尽量不要找外包，如果实在没选择了，一定要了解这家外包对员工到底是如何的，正不正规，有没有拖欠工资这回事，办公环境是在哪里，都是靠自己去调查的。

随着时代的发展，慢慢的我们发现，我们身边的所有的东西都开始趋向电子化了。而且慢慢的进入了自媒体时代，而自媒体时代很多人需要做一些自己的小程序、公众号、网站。

还有一些企业，需要做自己的定制化的小程序或者一些小型APP，这样就不用建设自己的开发团队了。

那么就在这种情况下， 衍生了很多外包公司，他们有的有政企内部的熟悉人员，或者从外面找很多小型客户通过快速开发的方式，能够在2-3个月就可以完成一个中小型的系统开发或者是APP的开发。

但是外包公司的一个弊端是只提供开发不提供运维，那么开发完成上线之后就拿钱走人了，至于后期出现了问题该怎么办呢？很简单，高价谈合作，而且费用比开发的费用更贵，原因很简单，因为东西就他们自己开发的，自己解决就很简单。但是如果再找其他的团队来接后续的运维就很麻烦了，可能要重做等等。

锐英源软件擅长大型基础平台外包开发，经验丰富，软件工程实力雄厚，技术扎实，开源经验突出，在某些细分领域拥有国内领先水平。

谢邀

今天有个学员跟我说，他找到了两份工作，一个是大公司的外包（去具体某银行工作），另外一个是一家50人左右的创业公司，问我该选哪一个。

其实我觉得两个都不太好，外包公司对个人职业发展有害，而创业公司在这两年恶化的经济大环境下，能不能发展起来也是个问题，所以我让她再看看，反正已经有两个offer了，可以再给自己留一段时间，找找看。

经常有小伙伴问我外包公司靠不靠谱，正好我之前工作的公司也招过很多外包，也认识了很多外包同事，今天就来跟大家聊聊，外包到底能不能去？

什么是外包

首先说什么是外包，外包分两种：

一种是个人和公司要做某个项目，比如要开发个网站、APP、小程序等，自己财力有限，又不想招开发、产品经理、UI设计师，于是找个专业的外包公司，让它给自己做项目，这种是项目外包。

还有有一种是人力外包。我之前在平安的时候，公司有的时候要上紧急的项目，开发人手不够，公司又不想招人，因为项目做完了，你还要养活这批人，裁员还得赔偿，此外这么做对名声也不好，那就找专业的人力外包公司，直接和他们签订合同，他们指派人员过来面试，合格了，直接录取，项目结束以后，直接告诉人力外包公司，我们合作结束了，人你调走吧，然后人力外包公司又把员工卖到其他公司去做其他的项目。

还有一些创业公司也喜欢找人力外包，和上面大公司的原因一样，长期养活程序员、产品经理、设计师等这些人，人力成本太高了，小公司承担不起。如果产品不是需要经常迭代维护的话，一般直接外包出去，或者找人力外包公司，要求他们直接驻场设计开发。

上面就是我们常见的外包形式。

目前市场上比较知名的外包公司有：文思海辉（目前对接的业务多是银行和金融公司），中软国际（12还是13年成为华为合资子公司，业务大多是华为，在成都也有平安银行），软通动力，武汉佰钧成，深圳雁联，长亮，博彦 科技 ，瞬联

外包的优缺点

优点：

工资高

外包因为大家普遍不愿意去，尤其是有3年以上相关工作经验的，更不愿意去外包，所以外包公司的薪资一般比非外包公司的多一些。但是从后续发展来看，是有害的。其他的不说，就说涨薪这一块，比较好的公司都会有调薪政策，每年给涨点薪资，但是外包公司薪资增长是很缓慢的。因为人力外包公司本身就是从外包员工身上赚钱的，比如你的薪资15000，需要外包的企业在和人力外包公司签订合同时候，你可能会被卖到20000，那这5000就是外包公司的利润，你加薪了，他的利润就要少一点，从自己身上割肉，那个人都会感到疼。而一般的公司，靠的是项目挣钱，比如抖音，我做好这个产品，接了很多广告，有源源不断的现金流进来，那我就可以养活更多的人。

两者的利润模式，决定了外包公司涨薪很困难。

成长快

不得不说，外包公司对于新手来说，成长还是比较快的，但是外包公司一般也不会找新手，我做的项目都是紧急项目，有质量工期要求的，新手一般能力跟不上。

但是如果新手进去了，会接触到大量的实战项目，对于能力短期快速提升还是很有帮助的。

大公司流程规范

如果被外派到腾讯、阿里等这种大公司，你实际的工作还是和大公司的人一起工作，所以做事情的流程规范都是大公司的那一套。而且大公司的牛人也比较多，只要你用心，你也可以从他们身上学到很多东西。

缺点：

项目紧，压力大

上面也说了，需要找外包的项目，一般都是比较紧急的项目，做这种项目加班加点就比较常见了，996也很普遍，我之前从事的一家公司，招的外包人员做海外项目，由于迭代比较快，上线时间比较赶，有的时候周六也得上班，而且基本上也是晚上9点走的，有些人实在受不了，就向自己的公司申请调到其他的项目去，或者自己主动离职。

没有归属感和福利

我上一家公司就有很多外包的小伙伴，平时吃饭、活动也都是他们外包的人员一起，而且在人家公司工作吧，总感觉低三下气的一样，怕一不小心就得罪了金主爸爸，反正我当时作为公司正式员工，和他们交流的时候，让他们做什么需求，都很快响应，而且很客气，不像自己的公司开发，这个不好做，那个做起来有困难等。

而且大公司一般节假日都是有福利的，比如端午节啦，国庆节啦等，都会发一些礼品，比较好的公司还会在你生日的时候给你送上生日礼物，但这些外包人员是没有的，他所有的价值公司都已经支付给他的东家了，所以作为外包员工来说，看到身边那么多员工都有礼品，自己没有，心里估计也很失落吧。

不稳定

外包公司并不是说你在哪家公司一直干，没有的事，当一个公司的项目做完之后，立马安排你去另外一家公司面试。

还有就是自己可能受不了入驻公司的项目压力或者自己被入驻公司嫌弃能力不行，你的东家公司都会让你去另外一家公司去面试，如果实在没有公司要你，你可能就会面临被裁员的命运，想着自己要经常去不同的地方上班，也是一件很蛋疼的事情。

无法深度参与项目

很多公司怕外包人员知道的太多，有些核心的功能模块可能就不让外包人员参与了。而且外包人员大部分做的都是从0-1的项目，不会跟进后期的产品迭代和运营，所以对于产品的生命周期以及运营的相关事宜都不是很了解。

简历难看

由于外包人员做的项目比较杂，不专精，对产品的后期迭代都不了解，所以有的公司不愿意要这样的外包员工。试想你在写项目的时候，一会写一个金融项目、一会写一个教育项目、一会写一个电商项目，你可以说我对啥行业都懂一些，但同时你对啥东西也都不专精。现在的职场要求的专精能力。

很难成为入驻公司的正式员工

很多人抱着侥幸心理，觉得自己在大公司工作久了，会不会转成正式员工，比如我在腾讯、阿里这样的大公司工作久了，是不是久而久之，公司觉得我还不错，愿意给我转为正式员工的机会。这种机会不能说没有，我曾经在的一家公司，当时就有CTO说：“看看有没有那个比较好的外包员工，直接转过来”，但是这种机会很少，你必须在一群外包员工中很优秀才行。

在中国，稀缺资源的竞争总是那么的激烈。

裁员第一个裁的就是外包

还是我的上一家公司，在裁员的时候，第一批裁的就是外包员工，当时好像赔付一个月的工资，这个工资应该是赔偿给它的东家公司的吧，可能他们又得面临新的面试，不知道他们到手的有多少。

到底要不要去外包公司呢？

说了这么多，那我们到底要不要去外包公司呢？

如果你经验不是很丰富，可以选择去外包公司练练手，上面也说了，外包公司都是大量的实战项目，你可以从中得到锻炼，快速的成长。

但是你如果经验丰富，3年以上相关岗位工作经验，你还是不要去外包了，你在外包公司做的再好，能升职加薪嘛？显然不能，因为你本身就是公司的一件商品而已。

你们觉得呢？欢迎评论区留言。

1曾经在外包公司待过一段时间，可以说一下。我之前所在的外包公司是那种驻场开发的。就是说公司把你外包给其他公司，然后你就在甲方公司上班，完成甲方给的开发任务。

2一般这种情况下就会找一个甲方的员工来当项目leader。一个项目leader管着一个小组，完成既定开发任务。不过有一个情况就是，可能你的leader的工资还没有你的高。一般甲方招人给的钱会比外包公司少一些。但是甲方和外包公司的福利是不一样的。一般甲方的福利待遇要好于外包公司。比如说中秋节，外包公司可能只发一盒月饼，甲方可能会有月饼和购物卡等等东西等着你去领。

3我所接触到的就是外包公司项目一般干不长。如果甲方的项目结束了，你外包到这个甲方的任务也就完成了。那么等待你的可能有两种情况，一种是外包公司会再让你去面试其他甲方公司，如果面试上了，就会把你再外包给另一家甲方公司，然后你就可以继续干了。另一种就是让你走人，并且是那种没有补偿的走人。这种就很坑了，因为像我们这些打工人，都希望有一个安定的工作环境而不是，四处漂泊。比如说你在北京工作，他会告诉你我们公司在北京已经没有可以外包的项目了，在别的地方有。你说你去不去，不去就只有离职了。

4所以尽量不要去外包公司吧，没有归属感。干的活也就是那样，干几年出来也只会CRUD,你说你再去找个甲方，谁会要你！

归结到底，如果真是不到走投无路的时候，

千万不要轻易进外包公司！！！

千万不要轻易进外包公司！！！

千万不要轻易进外包公司！！！

[ 关于IBM ]

这几年IBM一直在全球进行战略布局调整，南美、东欧、东亚、南亚和东南亚已经逐渐成为了其规划中的重要地段，比如在菲律宾、新开Command Centre，在印度、中国、南美等地兴建全球服务执行中心(IBM Global Delivery Centre)，在中国扩建ITD取代原位于欧洲的ITD部门，其中要数在印度的布局最大，India在IBM中的重要程度目前似乎已经超过了中国和日本。

IBM在中国由IBM china控股，目前共有IGSC、ISSC/ICGD、ETC 3个全资子公司。

IBM china： 国际商业机器(中国)有限公司，负责战略控股、研发、政府公关、销售等，CDL、CSDL目前在IBM china编制中。

IBM IGSC：

IBM Global Services Company，国际商业机器全球服务(中国)有限公司，以前的IBM全球服务部，2007年1月成为全资子公司，侧重于国内的售后和技术支持。

IBM ISSC/ICGD：

IBM Solution & Services Company /IBM China Global Delivery，IBM集成系统解决方案(中国)公司 / 国际商业机器全球服务(中国) 执行中心，有时也称作IBM Global Delivery China或者IBM Global Delivery Centre (China)。侧重于IBM的外包业务及技术维护。

IBM ETC：

IBM Engineering Technology Company，国际商业机器工程技术(中国)有限公司，目前规模不大。

IBM在1956年进入台湾1957年进入香港，进入大陆是在改革开放后的1985年(和HP同年)，最早是在北京的长城喜来登饭店里，几经更迭才陆续搬到目前的盈科中心。IBM china创业之初，核心团队基本都是从台湾和香港抽调人手，目前IBM china的高层基本都是清一色非大陆背景，大陆人目前做的最高的是85年至今的范宇先生(band D)，已经成了大陆的旗帜。

在亚洲IBM和香港李氏的盈科数码关系不一般，大中华区(Greater China Group)总部和IBM HongKong都寄居在PCCW大厦里。IBM亚太区(Asian pacific)总部在2006年也已经从日本东京搬到了上海。

[ 关于在IBM工作的人 ]

挂IBM工牌的不一定是IBM的职工，蓝色快车(Blue Express)因为代表IBM服务客户，也挂着IBM工牌分布在IBM各地的office里；面试时碰到的IBM人事MM也不一定是IBM的，IBM的人事很多都是外包。不挂IBM工牌的自然不是IBMer，比如ISTC长城国际。

在IBM工作的人主要分为regular 、contractor、suplemental三种，其中contractor是合同工，可以理解为外包，不按IBM工资标准，也不享受IBM薪酬福利。suplemental以小时计酬，真正算IBMer的是IBM China、IGSC、ISSC/ICGD、ETC里的regular，这个在BP（Blue Page /IBM的全球通讯录）上可以查到。

IBM为什么要搞这么复杂？原因很简单：控制成本。IBM的产品卖到全国各地，如果每个省市都设立IGSC分公司，需要增加多少成本？如果哪天IT市场不景气，经济危机来了，这些新增的人怎么办？设contractor、suplemental就能解决这个问题，想裁员的时候，名正言顺，市场不景气的时候，让蓝快去裁多出的人就可以了。

[ 关于band ]

IBM员工按band划分级别，工资待遇和band直接挂钩，band从band0到band10，再往上是D、C、B、A、AA、TN，一共是17级。绝大部分基层员工集中在band4~band7。在中国毕业生进来第一年是band90，一年纯蓝培训+观察后定band，一般销售类由band5、band6起步，技术类看部门，北京的IBM中国实验室(CDL)、软件开发中心(CSDL)由于地位较高是从band6起家，IGSC和ISSC/ICGD里的GTS、SO、ITD员工等就没那么幸运了，要从band4开始。但有些岗位没有band6，可以直接从band5升到band7，比如ssr(System Services Representative)。

band在IBM也是控制成本的一种手段，IBM实行的是同band同酬，二线城市和北京上海的band工资标准是一样的，但二线城市普遍低级别band多些。

蓝快员工如果派到IBM工作，会被定为contractor，从band3起步。

以上只针对毕业生，社招进来的定band要看真本事。

band TN、AA应该只会授予IBM董事会的成员，或者各大区的CEO。这个级别的一般叫Assignee-In，比如亚太区(Asian-Pacific)CEO、大中华区(GCG)CEO、IBM Japan CFO等。

[ 关于IBM薪酬福利和待遇 ]

IBM工资(MBS/Monthly Basic Salary)和band级别挂钩 :

大陆

Band3 3000 ~ 4500 rmb

Band4 4000 ~ 5500 rmb

Band5 5000 ~ 8000 rmb

Band6 6000 ~ 10000 rmb

Band7 8000 ~ 16000 rmb

Band8 >15000 rmb (Band8以上属于非一线manager这里不罗列)

IBM china和IGSC在以上的基础上每个月多800rmb补助，一年发14个月MBS，年底考核多发1~2个月不等

ISSC/ICGD和ETC没有800补助，一年发13个月MBS，年底考核也是多发1~2个月。

房补视地区而定。

香港、台湾和大陆没有可比性，在香港band4就可以直接拿到差不多17000HKD，在内陆等于band8了。

IBM china、IGSC、ISSC/ICGD、ETC都没有春节开门红包，大陆香港都一样。

IBM工作时间统一是上午9点到下午6点，平时6点后的加班(OT/over time)按两倍工资计算，节假日三倍，IGSC、ISSC/ICGD、ETC都一样，ISSC/ICGD里的一些部门由于承担了国外的项目，需要倒班(shift)，会有相应的倒班补助。

Band6及以上加班无加班费。

周一到周四要求商务正装，周五商务休闲装，面对客户的一线抓得严，二线技术内勤类似乎比较随意。一年10天年假，2天自由假，每个月可以休一天的病假，外加圣诞节，全年25天假，其他按国家法定办。

出差住四、五星协议酒店，补助按出差地货币计算，大陆250rmb/day，香港330HKD，台湾1300NTD，美国47dollar，日本8650jpy。每个IBM员工都会发一张AE金卡用于出差，额度1~5w不等。

工作需要的Taxi费用全报，无论是加班、出差还是见客户。

以上在IBM china、IGSC、ISSC/ICGD、ETC都适用。

IBM ceo 07全年的薪酬据报道是180w工资+500w的奖金，合计680w美金，换算成rmb大概是5000w不到，其他大区的CEO应该不会超过这个标准。

[ 关于IBM的培训 ]

大中华区员工的培训一般集中在北京(盈科中心)、上海(现在是张江了)、广州(中泰广场)、深圳(黎明大厦)和香港(盈科中心)，校招的新员工毕业后统一集中到北京参加纯蓝培训，香港的也会飞过来。大陆去大中华区外的出差比较少，一般是派band7以上的去。海外的培训一般都是香港的同事参加，回来后train大陆。

ISSC/ICGD由于肩负了海外的外包项目，有到IBM 欧洲区(EMEA/Europe & Middle East Area)培训的机会。

IBM虽然工资不高但培训很多。你在希尔顿、长城喜来登、香格里拉、凯宾斯基门口看到穿西装背IBM包的，基本都是IBM的人。

[ 关于IBM升职 ]

大陆升band很慢，一般band4到band5大概2~3年，band5以上需要3~6年才能升1个band，band7到band8是一道坎，band8开始是Manager，上面不走，下面上不去。IGSC由于接纳了许多以前的资深员工，目前里面工作了十年以上的band7有很多。ISSC/ICGD从02年起步，从当时的IBM china和HongKong升了不少band7过来担任一线manager。自己培养的band8应该还没有。

蓝快(Blue Express)和长城国际(ISTC)由于是IBM的合资企业，里面有些管理岗位也是请IBM band7、8过去担任。

香港的升职机会比大陆更少，做了十年还是band5的并不少见。

[ 关于IBM不像IBM ]

许多人都觉得IBM的工资待遇不高，和HP、SUN相比IBM目前在业界的工资待遇也的确偏低，原因不外乎几点：

1) IBM在大陆人心中的地位太高了，你在街边问一个扫地的大爷IBM，他也会知道是一家很牛的计算机企业，大家都觉得IBM很牛，所以工资应该很高。但市场竞争太激烈了，没有哪家企业是不想节约人力成本的，汇丰在广州的HSBC软件开发中心，惠普在上海的的HP GDCC、IBM在全球的ISSC/ICGD就是证明。

2) 郭士纳主政时期，IBM刚进入中国不久，当时给员工定的薪水和band的确比现在高，但02年彭美盛上台后推行的是和日本企业一脉相承的用人思想(其本人曾担任日本ISSC主席长达4年，这四年间ISSC成为IBM全球服务核心机构)，节约成本势在必行。这是这几年ISSC/ICGD在国际上获得巨大发展的重要原因之一，也是目前在中国的IBM里02年以前的老员工流动不多、而03~07的员工流动反而增大的原因之一。

应该说目前网上盛传的IBM薪水普遍低下的情况的确属实，网上也有ISSC/ICGD、ETC不是IBM的说法，其实无论是ISSC/ICGD、ETC也好，还是将来的IGSC也罢，应该说都是IBM，只是不像大家心中以为的那个IBM而已。

[ 关于IGSC和ISSC/ICGD的前世今生 ]

02年以前IBM在中国只有IBM china一家，02年彭美盛上台后对IBM进行了大刀阔斧的改革，在许多劳动力成本低下的国家分别开设IBM全球服务执行中心(Global Delivery Centre/ISSC)，并在06年以原全球服务部(Global Services)为基础成立了IBM全球服务有限公司(IGSC)。完成了IBM控股、IGSC负责服务、ISSC/IGDC负责维护和技术支持、ETC负责工程技术的战略布局。

在印度，IGSC India(IBM Global Services India Pvt Ltd)规模正在不断扩大。在中国，IGSC china也逐渐开始向一些较大的二线城市扩张，已经或计划在北京、上海、广州、深圳、沈阳、武汉、杭州、宁波、西安、济南、天津、合肥、石家庄、太原、福州、南京、杭州、成都、重庆等地挂牌。

ISSC最早成立于日本，原译为IBM集成系统解决方案有限公司，曾经为上世纪90年代郭士纳主导的IBM复兴立下了汗马功劳，当时的ISSC主席(1993~1997)彭美盛在02年也成为了IBM的第八任CEO主政至今。中国的ISSC成立于2002年，目前已经改名为IBM Global Delivery Centre。 GDC这个概念应该是IBM在2004年左右推出的，目前IBM在全球共有24个GDC，其中印度7个，分别位于Bangalore、Pune、Gurgaon、Hyderabad(2005)、Kolkata(2006)、Chenai(2007)、Noida(200；中国4个，分别是深圳(2002)、大连(2005)、上海(2006)、成都(2007)；其他俄罗斯、匈牙利、罗马尼亚、捷克、巴西、阿根廷、菲律宾、越南等具体地点不详。

[ 关于IBM的校园招聘 ]

学生进入IBM最快捷的方式是实习，IBM IGSC、ISSC/ICGD、ETC每年都会在一些招聘网站上面向大三、大四招纳实习生，实习进入IBM比参加校园招聘容易。

传统的IBM校园招聘以前只集中在北京、上海、广州的少数高校如北大、清华、复旦、中大、华南理工，这几年成立ISSC/ICGD后才把IBM的校园招聘扩大到了成都、武汉、大连等二线城市，IGSC由于成立不久，ETC规模略小，招聘动向不详。

软件开发外包公司好的有哪些

随着互联网高科技信息技术等的不断发展，各行业对于软件的使用越来越多，软件也成为了公司提升效率节约成本的一个重要的辅助工具，但是在做自己的软件应用上，绝大多数的企业选择了软件外包合作的这种方式，因为这种方式的优势很多，下面为大家总结了几点：

1、能得到专业的产品经理建议：现如今各行各业的各种应用软件层出不穷，企业的需要也是多层面的，但一两个技术人员却很难掌握全面的技术知识，而软件开发服务商拥有各层次的专业人才，可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才解决与之相适应的具体问题。当遇到技术难题时，软件开发服务商能随时获得宝贵而有价值的建议和帮助，从而可以更快更好的帮助企业解决问题。

2、能获得安全保证：如今计算机病毒种类越来越多，黑客程序越来越隐蔽，给企业造成的危害也越来越大，因此保证信息网络及数据的安全越来越重要。专业的软件开发公司，可以在最早的时间内掌握病毒及黑客程序的动态，并能通过管理策略及相应的系统设置，有效的防止数据的丢失或破坏。

3、能提高企业工作效率：企业如果要构建一个自己的软件开发部门，其相关的主要领导和员工就必需要对软件系统有足够的认识才能满足平时需要，而这个认识不可能一蹴而就，需要一个较长的过程。而对于专门开发软件系统的公司来说，其更具备专业性，有专业的产品经理可以更高效准确分析出用户的需要，并合理安排软件开发相关人员，适应业务变化的需要，让企业整个计算机体系可正常运行。

4、能节约成本开支：以小型企业为例，聘请一个合格的有经验软件开发经理或工程师，月薪至少是5000元以上，一般水平的软件开发工程师，月薪也在3000元左右，企业还要承担员工离职等风险。而通过软件开发外包，至少能为公司节约60%以上软件开发方面的开支，而且对于成立了专门的软件开发部门的大中型企业来说，将部分软件开发项目外包，同样也能有效降低成本。

通过以上的分析大家可以直观的看出软件外包的优势了，本人从事软件开发多年，身边不少朋友都对大连软件外包企业的公司很关注，大连有哪些专业的、有实力的、口碑好的、知名的软件外包公司呢？在这里为大家推荐一些供大家参考，首先不得不提到的就是鲤想集团（大连）有限公司，该企业是较早从事软件开发外包服务的企业，良好的口碑、专业的团队都成为了该企业引以为傲的宣传资本。

每个行业的工资是市场决定的。得分析需求与供给。

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供给：

程序员并不多。据说中国也只有200万会写程序的人（占人口014%）。相当少。

另外，印度270万程序员（最多的），也只占人口02%的样子。

我们先从西方国家的角度出发吧。虽然和中国印度不一样，但也有很大的参考价值。

美国的Tech行业（包括IT在内）工作人员达到700万；占人口的2%以上。

英国类似，160万员工，也占到24%。其它西欧国家应该都是差不多的比例。

不过拿整个行业来对比不恰当。因为高科技行业其中只有一小部分人是搞程序的。美国专业从事软件程序的人口呢，好像只有102万（根据2010年的人口普查）；03%。

另外，在美国的职业排行中，程序员在所有职业当中人口数量排行第三十，还少于：

律师职业，104万；金融资产管理，110万；大学老师，130万

如果觉得金融和律师工资高很合理，那程序员工资高也是合理的。

话说，软件行业还详细分类，分各种语言各种平台各种特殊要求。编程语言的话；熟悉Java到专业程度的程序员只有其中30%。Python估计20%。C不到10%。像Golang之类的小众语言，1%都没有。（或许可以参考一下github上的用户数据）。

我们假设伦敦只有03%的人是写程序到专业程度的，那就是四万人左右。如果伦敦一家公司必须招Golang经验的人，能选择的程序员可能只有三四百人的范围了。如果再要求人家Python和Golang都会，那可能少到只有50个人选是合适的。随便看看一家科技公司的招聘要求，都会有好几个乱七八糟的，比如这语言那语言、什么SQL啊、Linux啊、机器学习啊、云端计算啊。。。每家公司要求也都不一样。真能完全符合他们所有要求的人可能只有几个甚至根本不存在。能找到满足两三个要求的人已经算很不错了。

其它行业没这么麻烦，一个职位总是有很多人都能胜任的。选择多了，公司就有条件把工资压低之类的。但是在程序招聘方面，谈工资的权利在程序员手里，因为对方没有选择。程序员本来那么稀有，非常适合要求的程序员更是稀有之稀有，不能错过。

（在简历上写什么都会的人一抓一大把；但是人家公司也不傻，能看穿。这些东西到精通的地步都需要好几年的经验。如果某个程序员真能够精通了其中两三件，又正好符合公司所要的，那价值无上限啊。稀有度决定一切）

（也有不一样的，一些高科技大公司比如google、facebook，他们不一定要求人家具体会做些什么，因为反正什么类型都会招收一些，而且有耐心培养。但是人家找的基本是高能力的人，强调problem-solving能力、逻辑清晰、抽象思维、创新思维、有直觉的、等等。达到这种境界，会什么不会什么都不重要，反正都能很快学会新技能。但是一般公司没这耐心，没这远见，只想尽快找一位能马上解决特定问题的员工）

（当然也不能说一个程序员的价值取决于他熟悉多少种计算机语言什么的。请别这样理解。许多程序员“高阶技能”更是一种训练出来的思考维度，和编程语言无关。这些维度决定一个人能否有效解决某一类问题。具体用什么语言并不重要。不过吧，如果只接触一门编程语言，思维肯定会有些捆绑）

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需求：

好吧，伦敦有那么几万个程序员。假设平均两年换一份工作。如果市场稳定了（满了），那每个月新空出来的职位应该只有几千个吧？但是伦敦的招聘广告明明每个月都十几万个啊。而且一年一年越发多。这只能说明：找不到人了！

很多公司都是招不到程序员的状态。有些公司一开始很天真，挂一个他们自认为很好招到人的低职位广告，准备四万英镑年资（30多万人民币）。结果时间过去了几个月，发现过来面试的偶尔几个选手也都不适合，只好把年资提升到六万、八万、十万。最后终于来了一位程序大牛，非常适合，但是人家被另一个给出15万镑年资的公司给抢了。结果挂了一年多还在等人；老板的美梦都这样被现实毁灭掉了。

（在伦敦四五万镑年资的程序员当然也有不少，因为这些人总能找到一个能接受他们的公司。要么公司等得太不耐烦了只能选他们，要么成功装逼就混进去了。也或许是真找到了最适合的一家了。。。可是意识不到自己的稀有程度，低估自己的价值，有点可惜。有些人大概工作了几年才会有这种意识吧，然后追求的工资开始飞速涨价。）

总体来说，伦敦（以及西方各地）的程序员工资很高是有道理的。因为需求高于供给高得太多太多了。其它行业都是公司来选员工。但是这行业还真是员工来选公司。这也可能导致各种不公平吧。许多员工在五十万年资（人民币）的范围混，也有许多员工在百万以上（因为他们找到了自己稀有之处，并且运用了）。反正平均可能在八十万左右（比伦敦的平均薪资高一倍），但是很少有人的收入在这个平均值，一般是在两个极端。

中国是否处于类似的情况，好像是的。道理应该也很相似。如果你在找一千万人，但是只有几百万人能做到，肯定也会这样。而且其中每一个职位大概只有10－100人能做得好；做得到底好不好又很容易判断出来，薪资差距自然很明显。

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程序员收入比其它职业高是事实。而且一点都不虚。

世界需要很多人来干这些事，能干的人又太少了。

这些程序员只要有几年经验在几家公司，累积掌握到了独特（仅限于自己）的一套技能，总能找到高薪的有价值的工作。因为他们是稀有动物啊。只要有一家公司正好非常需要那一套独特的技能，稀有程度已经很明显了。问题是不止一家认为他们稀有，所以各种抢破头。因此稀有的高级程序猿可以挑来挑去。公司竞争抢程序员而不是程序员竞争入公司。

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最后讲几句关于未来：

首先，在所有职业当中，程序员是增长得最快的。大家应该都能看得出来。很多传统工作类型已经渐渐被取代了。正是因为程序员把这些工作内容自动化了。这个趋势肯定会继续下去。

最简单的一例应该是收银员工作。以前需要好几十个员工来负责收银的超市，现在只需要一两个收银员。超市里各种越来越先进的自动收银机器。至少在英国大多超市是这样的吧。整个人工收银行业在未来可能就不存在了。哦，还有金融行业现在几乎所有交易都是自动程序 *** 作的。

其实大多行业，迟早都会有类似的淘汰现象发生。目前，大家不会想到有一天医生会被软件取代。可是仔细想一想，一个软件能分享和同步全世界所有的医疗数据来做一次诊断，远胜一个人的脑力所能做到的。律师分析历年来的案例和档案去找出漏洞的能力也可能不如一个软件程序。其他行业我就不一一说了，以后值得另外好好写一写。

这些变化会远远超过几次工业革命的变化。软件行业是唯一能坚持得比较长久的。这些其它行业被自动化软件化也都需要这些程序员来实现和维持。但是未来几十年内，需求只会越来越大。与其它行业的工资差距也会越来越极端。

感觉很多非行业的人有一种错觉。。。

错认为编程(或Tech)就是很多行业当中的其中一个而已。

我只能呵呵。

几百年前的人也会认为“工业”只不过是一个小行业，因为人不多。随着科技的发展，工人成了主流，这“工业”开始分成各种各样划分开来的新行业。后来服务业（白领）又突然发展起来了，分裂成现在大家所熟悉的各种行业。

下一次工作变革就是编程。它会慢慢形成很多独立行业。现在已经能看得出来啊，软件行业里面已经有很多不同方向的。。。我干不了A，A干不了B，B干不了C，C又干不了我所做的。但是我们都是“程序员”。在以后，我们就不会再说“他是程序员”，而说“他是A”，“他是B”。因为到以后大多数人都是程序员。一百年以后，“程序员”这个词就毫无意义了。

（当然也不是永久的；AI之类的也总会取代程序员，最后让软件写软件。将来下下下一个paradigm是什么我们都猜不到吧，无法想像。那时可能都没有“工作”这般概念。但是程序员的崛起作为目前一个大的paradigm shift，这是能确定的哦，毕竟这才是一步一步走向AI必须经过的一段历史）

汉语中的软件与英语中的software。。。含义好像不太一致？我觉得任何程序员写的都可以叫做software，不一定仅限于公开给大众下载用、有界面的应用。比方说，那些自动化交易程序，或者一些公司给内部开发的特殊功能，或者谷歌背后的搜索引擎后端，或者一辆汽车一台照相机里面的系统。。。甚至一个drone，这些也都是软件吧？？

作为一个收入(可能是)amazon程序员中top%10的程序员， 我来很简单的分析一下一般程序员的心态：

首先程序员对自己的财力是有比较清晰的认识的，是有点钱，但是跟公司这些经常遇到的中层高层一比。。。。基本是人家零头。跟更富裕的公司的程序员比也是心酸，看到论坛上有人又分享跳槽XXXX拿到了YYYYYYYYYY的package，自惭很穷，。正所谓人外有人，天外有天。程序员爱上网，自然对网上各种惊为天人的富二代的财力也有清晰的认识。

但是coding老子天下第一呀！↖(^ω^)↗ 你看这个设计，啧啧啧，除了我， 还有谁？！(#^^#) 哪些VP，director还不是靠我把系统搭建的这么好，组里离了我那就要玩完！是的，程序员往往会在技术上“自视甚高”，越年轻的越这样，学了一个XXXX技术然后发现某资深程序员在这方面不熟悉，就会小欣喜的觉得自己比别人强。

所以在这种心态下，程序员为什么要炫富呢？ 这就好比我在剑法上有一定的造诣，但是(自以为)内功天下第一，为什么不去秀内功而要去秀剑法呢？

所以你绝对看不到程序员在朋友圈分享这些：

今天去了新开的爱马仕店看了看，哎，没什么新东西，稍微能看上眼的我已经都有了。

哎，这个burberry新款风衣真漂亮，决定今年的生日礼物就是它了！

怎么说呢，我发现XXX家的化妆品更好更适合我呀！YYYY家的以后我都不用了，可惜之前买了很多，浪费了1个月零用钱。。。5555

觉得留学租房不是很方便，所以家里在美色岛(搜了的人会知道是富人区)买了套房子，有3层可以看到华盛顿湖哦(暗示湖景房)， 欢迎大家来玩，国内的小伙伴来旅游包吃包住哦！

他们会分享的是：

今天去参加了XXX技术峰会，哎，没什么新东西，基本都是老生常谈，这个AAA宣传的厉害，其实只不过是BBB理论的一种新应用吧了，还是没有解决CCC的缺陷。（内心OS：所以你看我懂AAA，BBB和CCC哦，我很有知识很厉害吧，快表扬我！） ( ^ω^ )

哎，这个新的分布式数据库看起来挺不错的，最近正在学习，有兴趣的同学一起研究呀！（内心OS：你看这个我已经学会了哦， 你会嘛？快表扬我！）(⁎⁍̴̛ᴗ⁍̴̛⁎)

怎么说呢，这个XXX机器学习模型相对于YYY模型更好一些，因为#¥%#&¥省略各种讨论和论文引用。（内心OS：我是机器学习的专家哟，快表扬我！）(≧∇≦)

我们组发明了一种新的超牛逼的算法/数据库/分布式计算框架/语言/库/服务/引擎, github上火了呀，欢迎大家使用，欢迎评价哦！ （内心OS：我是站在技术最前沿的人，我好厉害的，快表扬我！）⁄(⁄ ⁄ ⁄ω⁄ ⁄ ⁄)⁄

结论：比起财力上的优越感，智商和知识上的(自以为是的)碾压和超越，技术实力的被认同，更能让程序员有快感。

他们就是这么一群在自己的小世界里偷偷的有着自己的小骄傲的人们，一群被PM夸奖一下“好厉害”，就会一边轻描淡写的回一句“没有啦～”，一边心里乐开花的帮PM加班一整天赶进度的人们，很可爱吧。

最后挂一个自己对“什么是编程”的体会的答案，努力写的比较浅显易懂(反正写的干货也不会有人去看 =( ･᷄ὢ･᷅ ) =)，非程序员也可以看下哦，觉得对您有帮助的话，可否点个赞帮我实现拥有一个万赞答案的小心愿呢。先行谢过 。

定制开发软件一般要多少钱？

摘要：开发软件的费用，根据所需开发软件的难易程度，以及所选择的软件开发公司的不同，从数千元到数万元甚至数十万元不等。选用第三方平台模板自助开发，价格大约在500-2000元;软件外包公司固定模板加二次开发，价格大约在1000-20000元;软件外包公司完全定制开发，价格大约在3万-30万元;自建开发团队自主开发，价格大约在20万-60万元，在正文中，我们将进行更详细的开发费用和开发周期说明和利弊分析。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供最详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手机的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

一、第三方平台模板自助开发说明及费用

1什么是第三方平台模板

即提供一套或者多套现成模板的，平台型的软件开发公司，其特点有以下几点：

(1)模板经过多人使用，多年打磨，软件质量高，BUG出现几率低。

(2)因为是平台型的模板 ，提供给大量的用户使用，所以收费最低，同时平台客服人员因需要面对大量用户导致客服质量相对较弱。

(3)通常需要使用者具备基本的软件知识，通过视频课程或者客服讲解进行自助搭建软件。

(4)对于小规模的用户来说，且预算较为紧张的情况下，基本上无法获得任何的个性需求定制服务，原因很简单，平台方即使额外收费，但做这样的定制也不划算。

(5)举例来说：就像我们买了1个二房一厅的住宅，但因为所有的间隔墙面都是承重墙，你无法将它改造成三房一厅。

2费用说明：

(1)通常是按年缴费。

(2)开发费用最低，通常是从数百到数千元每年的开发费用支出

3费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。第三方平台模板自助开发，不涉及外包开发人工费用支出。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，第三方平台模板自助开发，不涉及到开发人工管理费用。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费。

4适用人群：

软件开发需求简单，且平台方提供的模板能够完整的满足开发需求，使用方具备基本的软件知识或者学习能力。

5利弊分析

(1)利： 成本最低，开发周期最短，通常几天就可以完成。

(2)弊： 大部分情况下，无法获得个性需求定制支持。

二、软件外包公司固定模板加二次开发说明及费用

1什么是软件外包公司固定模板

即软件外包公司不提供平台型的服务，但软件开发限于外包公司已有的成型模板，其特点有以下几点：

(1)模板经过外包公司技术打磨，软件质量不一定比第三方平台的模板更低，BUG出现几率也不高。

(2)原则上来说使用者不需要具备基本的软件知识，外包公司会提供完善的客服服务。

2 什么是二次开发

(1)相对第三方平台而言，外包公司更有可能提供个性化的需求定制服务，通常这种定制，可以理解为是依附于原有模板的二次开发，其缺点是需求的解决受限于原有模板的框架及架构，通俗来说，就是能够满足你的定制需求，会帮你找到一条产品解决思路，但不一定是最优的实现方案。

(2)举例来说：就像我们买了1个二房一厅的住宅，其机构允许我们将它改造成三房一厅，但该下水管道无法做任何修改，我们可以增加房间数，但不能增加卫生间的数量。

3费用说明：

(1)通常按年缴费或一次性买断都可行。

(2)如果不涉及定制，开发费用通常为数百到数千元。

(3)如果涉及定制，根据需求实现的难易程度，额外的定制开发费用为数千到数万元不等。

4费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其二次开发部分需要2人，工作5天，则总人力天为2×5=10个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：10×1200=12000元。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：12000×30%=3600元。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费=12000 3600=15600元。

5适用人群：

软件开发需求相对简单，且平台方提供的模板能够基本满足开发需求，不能完全满足需求部分的个性化的定制功能也不算复杂。

6利弊分析

(1)利： 成本相对较低，开发周期最通常数周到1个月之间就可以完成。

(2)弊： 新增的需求定制的解决方案不一定最优，可能需要消耗更多的系统算力，或者在多用户并发的时候需要延长响应时间。

三、软件外包公司完全定制开发说明及费用

1什么是软件外包公司完全定制开发

即出于个性需求，软件外包公司提供度身定做的开发服务，其特点有以下几点：

(1)需求得到充分调研，软件产品设计方案能够完全满足需求方的要求。

(2)软件开发质量在第一期的版本或多或少会存在部分BUG，软件需求方需要有一定的耐心来配合修复。

(3)举例来说：就像我们向开发商定制了1个三房一厅的住宅，配备了足够的卫生间，且卫生间布局合理，但房内暗藏的管道可能出现局部不够通畅，需要入住后才被发现，并需要时间来做清通梳理工作。

2费用说明

(1)一次性买断。

(2)开发费用通常为数万到数十万元，如果涉及大型ERP项目等，甚至需要耗费数百万元。

3费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其外包公司投入人员为5人，工作30天，则总人力天为5×30=150个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：150×1200=180000元。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：24000×30%=54000元。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费=180000 54000=234000元。

4适用人群：

软件开发需求复杂，现有的模板无法满足开发需求。

5利弊分析

(1)利： 度身定做，有效的解决各类需求，采用软件提高管理、服务、效率的目标有效实现。

(2)弊：开发周期长，通常3个月起(包含项目需求调研及UI制定的工作)，项目复杂的甚至需要按年计算开发时间。

四、自建开发团队自主开发说明及费用

1什么是自建开发团队自主开发

即出于个性需求，且放弃寻求软件外包公司提供度身定做的开发服务，改为自助开发团队研发。其特点有以下几点：

(1)需求得到充分调研，软件产品设计方案能够完全满足需求方的要求。

(2)相对软件外包而言，需求调整效率高，不需要耗费额外时间和软件外包公司进行就需求调整展开关于开发费用和开发周期谈判。

(3)软件开发质量在第一期的版本或多或少会存在部分BUG，投资人需要有足够的耐心来等待修复。

(4)举例来说：就像我们向开发商定制了1个三房一厅的住宅，配备了足够的卫生间，且卫生间布局合理，但房内暗藏的管道可能出现局部不够通畅，需要入住后才被发现，并需要时间来做清通梳理工作。

2费用说明

(1)自主开发，不存在买断和源码交接的问题。

(2)开发费用通常会比外包开发更高，因为自建团队的所有开销均需要独立承担，特别是开发不顺利的时候，所有开发人员的工资福利均需要按期支付，其开发费用至少从数十万元起步，如果涉及大型ERP项目等，数百万元的开发费用并不罕见。

3费用测算公式及方法示例：

(1)开发人工费：

通常开发人工费以软件开发总人力天乘以技术人员人工单价/天计算。举例：一个软件系统开发，其自主团队投入人员至上为5人，工作60天，则总人力天为5×60=300个人力天，而人工单价以中等规模公司的1200元/天计算(大型公司通常为1600元/天，小型公司通常为800元/天)，则开发人工费为：300×1200=360000元。

(2)开发管理费：

中等规模公司的开发管理费为开发人工费的30%左右，则开发管理费为：36000×30%=108000元。

(3)开发总报价：

开发人工费 开发管理费=360000 108000=468000元。

(4)备注：自建团队的开发人工单价及管理费用，并不因为是自建团队而比外包团队更低，我们在自建团队前需要明白一点，员工工资加社保福利，特别是IT人员的工资和社保福利，是一项非常固定的支出，这类固定支出，特别是在项目研发不顺利的情况下，往往给资金不足的自建团队非常大的压力。

4适用人群：

软件开发需求复杂，企业自有资金充足，且最为核心的一点是，企业股东成员中需要有专业的IT人员(否则，几乎可以肯定超过60%以上的项目会烂尾收场)。

5利弊分析

(1)利： 自有团队，度身定做，有效的解决各类需求，软件开发方向调整灵活、方便。

(2)弊：如果企业股东缺乏专业的IT人员，则开发成本投入一定会比外包开发更高，且项目开发失败的风险最高。

企业软件开发的外包公司哪家好

随着互联网行业的快速发展，APP移动端消费，无时无刻不在改变着人们的消费习惯。不免就诞生了很多APP外包公司。软件外包公司就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目开发成本，将软件项目中的全部或部分工作外包给提供外包服务的软件开发公司完成的软件需求活动。由解释可见，软件外包服务这一行为涉及到两个公司，外包出软件开发工作的甲方和提供软件开发服务的乙方。

北京华盛恒辉做软件致电壹伍扒--壹壹叁叁--泗柒泗泗软件开发公司(北京)

北京五木恒润软件开发公司(北京)

博彦科技 BeyondSoft(北京)

海辉软件 HiSoft(大连)

文思 VanceInfo(北京)

浙大网新 Insigma (杭州)

奥博杰天 Objectiva(北京)

虽然软件外包公司非常多，但是如何选择一家好专业的靠谱的软件外包公司也是一个问题，以下就是从几个方面介绍怎么选择专业的软件外包公司。

外包开发团队及外包公司资质

外包开发团队及公司资质这一点也很重要，一家软件开发外包公司的规模在一定程度上决定着这家公司的技术水平和开发质量度，如果没有一个好的团队和丰富的开发工作经验，那么在软件开发上往往会出现再次外包的现，也就是行业内所说的“转包”，这会导致整个软件开发项目在制作成本上大大的提高，并且会出现各种各样的问题。

开发外包公司一般要拥有自己独立的开发技术团队，同时该软件开发外包公司还曾是否与企业有过合作，让开发团队积累了丰富的实战经验。一些差的软件开发外包公司没有技术核心人员或者来自培训学校;没有稳定的开发团队人员变动很大;团队成员的素质低等。

这个建议大家去百度搜索“全国企业信用信息公示系统”进入网站，查询公司工商信息及企业注册信息和基本规模。如果企业注册时间够过及规模相对够大，也说明开发企业实力相对一些软件开发小团队及个人要强。

软件外包公司实地考察

也就是第二步，与公司进行简单沟通后，建议需求方公司派人去去外包公司实地考察一下。也许我们可以在互联网上只是了解到一家外包公司的基本信息，但这只是从媒体媒介上得到的信息，但是这些信息或许会带有夸大其词的可能性。因此，要真正核实了解一家APP开发外包公司的真实实力水平，我们还可以从实际出发，到软件开发外包公司现场认真考察其真实情况。

不仅可以看他们公司的工作环境，还可以带着一些技术问题去、看看那边的专业技术人员是怎么进行解答的。工作环境中既可以看出员工们的工作态度，也能看出企业文化，顺便再看看是不是有项目在做，有一些什么案例展示这些都可以在公司里面看到。

既然想做好软件项目，就一定不要怕麻烦，不管公司在哪个城市，自己一定要亲自看看这家公司，看看他们到底有多少员工，有几个办公室，有多少技术的人员，有多少销售人员等等，也可以了解公司开发人员的开发经验如何。大部分只要你过去看看，你自己心里就有个底了，不是说所有的大公司都靠谱，但是大部分的大公司都会比小的团队会更加的有保障，出了问题他们基本都会给你解决。

软件开发公司案例

稍具规模的外包公司都会建立自己的公司网站，也就是常说的官方网站。公司官网上会将企业的优秀开发案例作为宣传的一部分进行案例展示，也会将一些合作伙伴列表出来。如果开发案例是与一些大公司或国企的合作案例，则说明这家外包公司实力的更加专业及成熟。一般大型企业对软件外包开发公司综合实力审核相当高，如果选择有与大型公司合作过的软件开发公司，那这些问题就不大了。国有单位如银行，医院或一些连锁企业对软件开发项目有严格的要求，在开发上线后不能出现任何的BUG及纰漏。这是选择一家靠谱专业的软件外包公司重要依据。

售后与技术支持

和前面提到的公司规模不同，一家软件外包公司的构成情况在很大程度上决定着一家公司的性质，简单说来看，一家公司的销售和开发人员的比例就能明显地看出这家公司的重心是在开发上还是销售上。如果是开发人员居多，那么重心肯定会在技术上，技术能力一定不会太低。而如果是销售居多，那就完全不一样了。

技术支持简单来说就是在APP应用软件上线后，软件外包公司对企业的技术指导，以及后期维护等等。由于APP应用的开发不是停滞不前的，开发好上线的APP应用还有很长的后期维护推广的路要走。所以，一家好的APP开发外包公司通常都会将技术支持也考虑进去的。

以上几个方面乃是企业在选择软件外包开发公司时，最常用的方法，相信大家通过这些方法，一定能够选择出合适的，有保障的开发公司。也请大家在选择软件开发外包公司时也要注意，不要一味追求价格便宜，只有确保软件开发的开发质量，才是最有效的保证。

也只有在确保质量的前提下，你的软件开发项目才会具备成功的前提条件。毕竟开发成功才是最终目地，通过软件实现创造价值才是最终目标。否则的话，开发一个质量低下不可以用的软件应用又有什么意义呢，还不如不开发的好。

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