外派是什么意思？我刚毕业，不理解其中的含义。现在准备跟一家IT公司签合同，但是他们说我属于外派性质。

软件人员外派的意思就是企业需要进行软件开发但是各种原因自己没进行人员招聘，而是通过第三方来招聘IT人才到场地去驻场开发项目。人员驻场开发也称作IT人力外包，对一企业来说优势还是蛮多的

一主要包含以下几点;

1减少企业在财力、人力上的投入，增加资本运作的回报率；

2企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务；

3降低季节性、突发性生产招用人员的风险；

4减少劳动争议所带来的麻烦；

5避免机构臃肿现象导致的运转不灵的结果。

目前国家对外包的等灵活用工的扶持越来越明显，未来十年人力外包的优势会越快越凸显。

看外包公司的性质，有的是外包人力，有的是承接外包项目在自己公司做，有的是承接项目在外包公司做，也有的公司上面这几项同时做，同时也可能开发自己的产品。

对用人单位来讲，短期看我喜欢外包人力，因为能解决公司人力紧缺的问题，同时外包人员和项目组成员配合更紧密，对项目出活有好处。我自己的亲身体会是，外包公司派过来的人一般要比自己的员工更努力，不挑活，他们希望通过好好表现，将来可以留在外派公司里。

长期来看，我更希望有值得信任的外包公司按项目来承接外包，对于非核心业务，不影响公司长期收益的项目我倾向于外包。因为通过外包可以用有限的开发人员(做设计)完成更多的项目，同时解放了开发人员，不必从底层简单代码写起，工作更有挑战性。

对于用人单位，使用外包最大的好处是节省成本和按需配置人员，坏处就是项目执行风险，如果找错了外包公司，沟通成本也是相当大的，最要命的是最后做出来的东西不是你想要的，所以培养外包公司和公司一起成长也是重要的。

从上面的描述，其实也不难得出在外包公司工作的弊端：你会从底层简单代码写起，而且可能一直都是那样的代码，技术上不容易提升。因为是外派人力，所以你在外派公司不容易有归属感，有些信息由于保密的原因不会对你开放，外派公司的福利你没有份，如果和你一起外派的人多，那么还好些，否则你会觉着比较孤单，需要自己去适应。也不是没有可能留在外派公司的，但需要你更努力，工作更出色，做到核心的模块，就有机会。外包公司一般和外派公司有协议不能挖人过来。你长期被派过来工作，和外包公司的关系很松散，同样没有归属感。当这个项目完成时，有可能重新回到外包公司的“人员池”里，又开始被带着面试，不能自主的感觉也是满难受的。

如果是在外包公司承接项目，那就会好很多了，和一般的公司情形差不多，只不过你要考量公司的实力，竞争优势是什么，有没有规范的外包项目管理平台，面对的客户是什么层次的，项目交付客户是否满意，有没有纠纷等等。

外派指劳务派遣，也就是你和这家IT公司、另外一家劳务公司需要签订三方合同。在理论上你是劳务公司的员工，不是IT公司的正式员工，只是再IT公司工作而已。你的五险一金、公司都由劳务公司缴纳和发放。

劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。劳动力给付的事实发生于派遣劳工与要派企业（实际用工单位）之间，要派企业向劳务派遣机构支付服务费，劳务派遣机构向劳动者支付劳动报酬。劳务派遣起源于20世纪的资本主义国家美国，后传至法国、德国、日本等国。90年代在我国国有企业劳动制度改革中，出现了为安置下岗职工而产生的劳务派遣，可跨地区、跨行业进行。年薪通常为2-3万。派遣工一般从事的多为低技术含量工作，如保洁员、保安员、营业员等工作，劳动者一旦年老体弱，劳动能力下降，派遣单位就会在劳动合同到期后拒绝与其续签。

劳务派遣单位派遣劳动者应当与接受以劳务派遣形式用工的单位(以下称用工单位)订立劳务派遣协议。劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量、派遣期限、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式以及违反协议的责任。 用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

参考资料百度百科：劳务派遣

IT行业中的外派、外包、驻场开发有什么区别

软件开发驻场、外派对开发人员可能在体验上有所区别。

对需求方来说没有本质差别，本质上都是节省成本的一种方式。软件开发驻场、外派都属于外包。

软件开发驻场

软件开发驻场对应的需求场景是，初创企业、中小型企业在具体项目开发时为了快速推出产品进行市场验证或是偶尔遇到某些技术难点无法解决自建团队成本过高，所以采用软件开发驻场外包的形式降低人力成本和时间成本。也有的需求方是国企或者外企单位，由于相关规章制度或者领导要求，必须在公司现场办公。

驻场是外包的其中一种形式，相对应的是远程开发。对于需求方来说，是尽量希望在低成本的情况下获得和自建团队相同的效果，因此在相同的情况下可能会偏向于选择驻场开发。要求驻场的根本原因是降低风险，保障开发效果。因为对于真正做业务的需求方来说，项目准时交付是第一要求，即便相对远程开发来说可能会提高一些人力成本。在这样的情况通常外包人员是请来帮忙和救急的，待遇和薪资方面可能会比正式员工还要高。

外派

外派的情况可能更多的是大厂所采取的形式。对于大厂来说，很少存在技术难点。就算存在也不可能通过普通的外包方式解决。但可能会将一些流程化、标准化的工作外包出去，如客服、运营等工作。也有将产品和开发工作外包的情况，这样的情况通常也是面对于项目临时需要人手，一切以项目为主，项目结束外派工作也同时结束。薪资和待遇基本不如正式员工。尽管有一些大厂对于外派人员也实行一视同仁，多一些人文关怀。但作为外派人员，基本上不会接触到核心业务，一切都是以完成工作为目标的情况不会有本质变化。

外包这一行业的存在解决了企业用人的需求，是有市场需求和社会价值的。但选择了外包这条路，其实基本上就和稳定告别了。基本上是哪里有项目需要就需要外包人员去填补。如果没有项目，所有人都要一起扛着压力。从成长的角度，大部分的外包工作中也很少会学到新的东西。这就是为什么现在几乎所有人都不推荐刚毕业的学生进入外包行业的原因。

IT人才外派的好处蛮多的，罗列一些：

1节约成本，削减开支

2 改进财务，优化管理

3专注核心能力

4 获得信息技术和能力

5 改善信息技术服务水平

6 促进组织变迁

7 提升内部学习能力

由于IT技术所涉及的范围相当广泛，各种新技术、新应用更是层出不穷，因此，企业的技术需求也是多方面的。

但是，企业内部的技术人员往往很难掌握全面的技术知识，而IT人才外包服务可以为企业提供合适的专业人才，可以随时根据企业的具体需要调动不同层面的专业人才来解决具体问题。

当遇到技术难题时，企业还可以从IT人力外包公司方获得宝贵而有价值的建议和帮助，从而可以更快更好地帮助企业解决问题、提升效率、实现愿景。而一般企业自身的IT部门则很难做到这一点。

最主要的是可以节省成本。

企业如果自己养一个it工程师需要付出很大的成本。工资，社保，公积金等福利待遇一个不能少。外派的话只需要付给劳务公司一次钱就行了，没有其他杂费。成本低还好管理。

据调查显示IT人才外包已经成为一项公司用以提高核心竞争力、降低运营成本、提升自己市场份额的战略性手段。

一：外包服务节省人力成本节省人员工资，保险费用，住房公积金，交通通讯费用，其他福利费用，带薪休假福利，人力资源管理成本，人员流失损失；满足业务目标的需求外包推动企业注重核心业务，专注于自己的核心竞争力，有利于企业在不断发展的业务和技术环境中重新定位，这是IT系统外包的根本原因。

二：IT人力外包：节约成本，削减开支

三：IT人力外包：改进财务。一些财务方面的考虑可使得利用外包具有特别的吸引力。

四:外包能够获得最先进和前沿的技术和技能

术业有专攻罢了！

银行把一个自己不擅长的事情找一个擅长的公司来做，这是最明智的方法了。如果银行不是这样 *** 作，那么就不是精明的银行。

第一个好处：这样 *** 作，可以为银行节约很多人力成本。如果银行自己组团队开发，一个银行要培养一批网络系统人才，还要组建一个网络部，这要多长时间，得花多少精力。而且这些人，谁又能够保证开发出一流的应该程序。如果把这个程序外包给网络公司，只要在关键的位置，比如密码设置，这样的环节派自己的人入驻就可以解决了。时间与人力都节约了。何乐而不为

第二个好处：专业效率高。把专业的事情有给专业公司去做，效率肯定比自己找人开发要快得多。网络行业是一个技术更新比较快的行业，只有常年行走在开发第一线的网络公司，才可以把握最新的技术。所以银行只用给一笔钱，就可以得到这个技术。那是非常值得的，至少在银行网络系统竞争中，不会落后于自己的竞争对手。

第三个好处：责任明晰。把网络这块包给专业的公司做，比在自己公司做要明晰权责，一但有问题追求责任的时候，可以追究网络公司的责任。银行的风险减小很多，如果银行自己开发，那么出现安全问题的时候，银行就要自己背这个锅。这样的损失比找一个专业的网络公司来开发网络的成本要小很多。

第四个好处：售后升级与服务跟得上。网络公司开发的程序，软件等等，可以在第一时间更新，系统升级维护。银行可能在金融管理这方面有专业的研究人员，但在网络技术升级这块的研究人员，就不一定比网络公司强。

由此看来，专业的活给专业的人做，是最节约成本的。

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